中小企业发展问题研究(工商管理本科论文)
工商管理本科毕的业生论文中小企业发展的战略与管理体制的研究

工商管理本科毕业生论文中小企业发展的战略与管理体制的研究自学考试本科生毕业论文论文题目:中小企业发展的战略与管理体制的研究考生姓名: xxx专业:工商企业管理或会计准考证号:0 联系方式:日期:2012年9月3日本人声明我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立完成的, 在完成论文时所用的一切资料均已在参考文献中列出。
本人签字:年月日目录摘要 (3)前言 (4)1.夹缝中生存的中小企业发展战略现状简析 (5)例:(一级标题)2.呼之欲出的差异化战略即成普遍的必然之选 (6)2.1几种可资借鉴的差异化战略 (7)例:(二级标题)3.当前经济条件下中小企业所面临的问题及解决措施 (8)3.1中小企业融资难及银行营销战略的因应调整 (8)3.2人民银行进一步加强引导,支持解决融资难…………………………94.着力扶持,加紧地方政府支持体系的构建和完善………………………104.1构建中小企业组织领导体系 (10)4.2制定中小企业发展条例 (11)4.3大力完善融资服务体系 (11)4.4健全社会化服务体系 (12)4.5建立统计分析制度 (12)结论 (13)参考文献 (14)致谢 (15)摘要我国中小企业虽然正处发展的黄金时代,但目前的发展也是十分艰辛。
究其一大原因在于中小企业同质化现象严重,这造成了中小企业的千人一面无个性,少活力。
从总体上看,长远来说,实施差异化战略,无疑是中小企业实现飞跃发展之必然选择。
同时,随着我国对中小企业重视程度的提高,政府陆续制定了一些扶持中小企业发展的政策文件,开始启动若干领域的中小企业政府支持体系建设,特别是为高新技术领域的中小企业提供了相对宽松的发展条件。
但由于种种原因,中小企业融资难、支持体系不完善等问题仍在不同程度上存在,制约其发展及作用的充分发挥,亟待引起有关方面重视并尽快采取相关对策措施加以有效解决。
近年来,随着中小企业的不断发展,很多企业都迎来了自己发展的黄金时期,但也出现了许多问题。
中小企业工商管理现状及发展研究

中小企业工商管理现状及发展研究中小企业是国民经济发展的重要组成部分,对于促进就业、推动创新、促进社会稳定发挥着重要作用。
由于受制于资金、管理经验、市场竞争等多方面因素的制约,中小企业在经营管理方面仍然存在着一些问题和困难。
对于中小企业的工商管理现状和发展进行研究,对于促进中小企业的健康发展具有重要意义。
一、中小企业工商管理现状分析1. 资金短缺中小企业往往面临着资金短缺的问题,由于规模较小、信用不足等原因,中小企业很难从金融机构获得足够的贷款支持,这就限制了他们的发展和扩张。
2. 管理水平不高相比于大型企业,中小企业在管理方面往往存在着水平不高的问题。
很多中小企业创立者缺乏管理经验,对于商业运作、人员管理、财务管理等方面的知识掌握不足,使得企业的经营管理水平难以提高。
3. 市场竞争激烈中小企业往往处于市场竞争的劣势地位,他们很难在产品质量、价格竞争上与大型企业抗衡。
而且,随着市场的不断扩大,竞争的激烈程度也在不断增加,这对于经营管理能力要求更加严格。
4. 创新能力不足由于资金、技术、人才等多方面原因的制约,中小企业的创新能力往往不足。
在面对市场快速变化的情况下,缺乏创新的中小企业很难在市场竞争中立足。
二、中小企业工商管理发展对策1. 加强管理水平提升中小企业需要加强管理人员的培训和学习,提升管理水平。
可以通过聘请专业的管理人员、开展内部培训等方式,提高企业的管理水平,从而提高企业的核心竞争力。
2. 积极寻找融资途径中小企业可以积极寻找融资途径,可以通过与合作伙伴合作、参与政府扶持项目等方式获取更多的资金支持,从而解决资金短缺的问题,推动企业的发展。
3. 增加产品服务的差异化竞争中小企业可以通过产品服务的差异化竞争来打破价格竞争的僵局,提高产品服务的品质和附加值,从而吸引更多的客户,提高市场竞争力。
4. 加强创新能力建设中小企业应该加强技术研发和创新能力建设,可以通过自主研发、与高校科研院所合作等方式,提高企业的创新能力,推动企业的可持续发展。
工商管理毕业论文——中小型企业发展研究

考生姓名: __________________________________专业:工商管理_______________________准考证号: __________________________________指导老师:_______________________________________ 通讯地址:_______________________________________ 邮政编码: ________________________________________ 联系方式:______________________________________目录 (1)摘要 (2)前言 (3)1•我国中小企业发展概述 (4)1.1我国中小企业的发展现状 (4)1.2我国中小企业的主要特点 (5)1.3中小企业与大型企业的发展关系 (6)2.中小企业的发展之路 (7)2.1中小企业的发展环境分析 (7)2.2中小企业发展战略方向研究 (8)3.中小企业管理体制中的问题及对策 (11)3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题 (11)3.2解决管理体制问题的相关对策 (13)结语 (15)致谢17参考文献: (16)摘要本文以为,企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。
其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。
因此,中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。
战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。
企业战略对未来发展是一种整体谋划,决定着企业的发展方向,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。
在环境日益复杂多变的今天,面对经济全球化和知识经济的严峻挑战,对于任何一个企业而言,不管是否要做出书面的战略规划,企业战略不再是可有可无的,并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。
中小企业工商管理现状及发展研究

中小企业工商管理现状及发展研究中小企业是国民经济的重要组成部分,在我国社会主义市场经济体制下,中小企业日益成为重要的经济增长点和就业创造者。
然而,在当前经济形势下,中小企业面临着一些困难和挑战,如资金难、人才难、市场竞争激烈等问题,其中最主要的问题是缺乏有效的工商管理,导致企业运营效益低下,限制了企业的发展。
工商管理是中小企业发展的重要保障,有效的工商管理不仅可以提高企业效益,还可以提高企业的市场竞争力,在当今激烈的市场竞争中立于不败之地。
然而,在实际的工商管理中,中小企业存在着许多问题。
以下是其中一些问题:一、管理水平偏低。
由于中小企业的经营者大多是外行,对于企业管理缺乏专业知识和科学管理理念,导致企业管理水平偏低,不能满足企业的快速发展需求。
二、财务管理不规范。
由于中小企业资金来源有限,导致财务管理存在问题,包括资金流动性差、财务记录不规范等。
三、市场营销不足。
由于中小企业的竞争力有限,缺乏有效的市场营销策略和宣传手段,导致企业不能吸引更多的客户,限制了企业的发展。
以上三个方面的问题属于“内部管理不当”和“外部影响不良”。
针对这些问题,中小企业应该采取相应的措施,加强工商管理,提高企业的效益和市场竞争力。
一、提高管理水平。
中小企业应该加强管理人员的培训和专业知识的学习,掌握科学的管理理念和先进的管理方法,提高管理水平,进一步提高企业的管理效率。
二、规范财务管理。
中小企业应该建立并完善财务管理制度,加强财务记录的核算和审查,提高资金使用的效率,确保企业的财务安全。
总之,中小企业工商管理现状不容乐观,但企业可以采取相应的措施加强工商管理,提高企业的效益和市场竞争力,实现企业的快速稳定发展。
浅析中小企业工商管理存在的问题与对策

浅析中小企业工商管理存在的问题与对策一、问题分析中小企业是国家经济发展的重要力量,对于促进就业、促进经济增长发挥着重要的作用。
然而,中小企业在工商管理方面存在诸多问题,阻碍了其发展壮大。
本文将从政策环境、市场竞争、创新能力等三个方面来进行分析。
1. 政策环境问题:中小企业在面对政策环境时存在着诸多障碍。
首先,政策的制定缺乏针对性和有效性,未能真正关注中小企业的实际需求。
其次,政策的执行不够到位,导致中小企业在发展过程中常常遇到行政执法不规范或不公正的问题。
2. 市场竞争问题:中小企业在面对激烈的市场竞争时常常处于弱势地位。
首先,中小企业的规模较小,缺乏规模效益,往往难以与大企业抗衡。
其次,中小企业的品牌知名度较低,难以吸引消费者的注意力。
再次,中小企业的营销渠道有限,难以与大企业拥有的广泛渠道相竞争。
3. 创新能力问题:中小企业在创新能力方面存在着不足。
首先,中小企业普遍缺乏研发投入,导致产品技术含量低。
其次,创新意识薄弱,很难在市场竞争中脱颖而出。
再次,中小企业在人才引进和培养方面存在困难,无法形成强大的研发团队。
二、对策建议针对中小企业在工商管理方面存在的问题,有必要提出相应的对策以促进其发展。
1. 完善政策环境:政府部门应更加关注中小企业的实际需求,制定出针对性的政策。
政策的执行部门要加大力度,确保政策的有效执行,维护中小企业的合法权益。
2. 提升市场竞争力:中小企业要提升自身在市场上的竞争力。
首先,要加强品牌建设,通过提质增效来提升品牌知名度。
其次,要加强市场营销,通过创新的营销手段吸引消费者的注意力。
再次,中小企业要积极与渠道商合作,拓宽销售渠道。
3. 加强创新能力:中小企业要加大研发投入,提高产品技术含量。
同时,培养和引进高层次创新人才,组建强大的研发团队。
此外,中小企业要积极关注市场变化,及时调整产品策略,推出新产品。
4. 联合发展:中小企业可以通过联合发展来共享资源,提升竞争力。
中小企业工商管理现状及发展研究

中小企业工商管理现状及发展研究中小企业是国民经济的重要组成部分,对促进经济增长、提高就业率、推动创新等方面有着举足轻重的作用。
随着市场经济的深入发展和政策的扶持,中小企业在我国的发展趋势日益凸显。
而作为中小企业的重要管理手段之一,工商管理对于中小企业的经营和发展起着关键作用。
本文将对中小企业工商管理现状及发展进行研究,探讨中小企业在工商管理方面存在的问题,并提出相应的发展建议。
一、中小企业工商管理现状1. 人员管理中小企业的管理团队通常相对较小,人员结构和素质都存在着一定的局限性。
很多中小企业的管理者缺乏专业的管理知识和技能,对于人力资源的管理和激励措施不够完善。
由于中小企业的规模较小,对于人员招聘和培训的资源投入也较为有限,导致员工的专业素质和工作积极性无法得到有效提升。
2. 财务管理中小企业在财务管理方面往往存在着成本控制不力、财务透明度不高等问题。
由于中小企业的规模较小,很多企业缺乏完善的财务管理体系,导致资金使用效率低下、财务风险管控能力不足。
由于对财务管控的不足,一些中小企业容易出现资金链断裂等问题,影响企业的正常经营。
3. 市场营销中小企业在市场营销方面往往存在着品牌建设不足、市场定位不准确等问题。
作为规模相对较小的企业,中小企业在市场推广和品牌宣传方面往往缺乏资金和资源投入,导致企业的市场影响力较小。
由于对市场的认知不足,一些中小企业在产品定位和市场拓展方面存在着一定的盲目性,导致市场份额无法有效扩大。
中小企业应加强对管理人员的培训和引进,提升管理团队的整体素质和能力。
通过引进专业的管理人才,加强人员的管理培训,提高员工的工作积极性和专业素质,提升企业的整体绩效。
中小企业要加强财务管理体系的建设,加强对企业财务状况的监控和预警,提高企业的资金使用效率和风险控制能力。
通过建立完善的成本控制和财务透明度,加强对企业的资金链管理,保障企业的经营稳定。
中小企业要加强对市场的调研和认知,改善产品的营销策略和市场定位,提高企业的市场竞争力。
工商管理毕业论文 关于上虞市中小企业发展问题的思考

关于上虞市中小企业发展问题的思考内容摘要中小企业无论是在发达的工业化国家,还是在新兴的发展中国家的国民经济中,都起着不可忽视的作用。
面对世界经济全球化、一体化进程不断加快的新形势,大力发展中小企业已成为加快经济发展的必然选择。
但是,目前上虞市中小企业发展过程中还存在着许多问题和困难。
从企业自身角度看,主要表现在:企业核心竞争力不强、经营管理人员整体素质不高、家族化倾向比较突出、企业之间的协作意识较差等。
从企业外部角度看,主要表现在:缺乏产业规划指导、管理体制尚未理顺、政策扶持力度不够、环境尚未真正改善等。
因此,根据上虞市中小企业发展的实际,本人认为要坚持从市场经济发展规律和中小企业自身的发展特点出发,从发挥政府职能和加强企业自身建设二个方面入手,强化规划引导,构筑服务网络,加大扶持力度,注重队伍建设,加快城市建设,积极推进企业的制度创新、技术创新、产品创新、市场创新和文化创新,以促进中小企业的健康发展。
关键词:上虞市中小企业发展目录一、大力发展中小企业是加快经济发展的必然选择 (1)(一)中小企业已成为经济发展最重要的支撑力量 (1)(二)发展中小企业符合市场经济规律的要求 (1)(三)发展中小企业的外部环境已明显好转 (1)二、上虞市中小企业发展过程中存在的主要问题 (1)(一)企业外部主要存在四方面问题 (2)1、缺乏产业规划指导 (2)2、管理体制尚未理顺 (2)3、管理体制尚未理顺 (2)4、环境尚未真正改善 (2)(二)企业自身主要存在四方面问题 (2)1、企业核心竞争力不强 (2)2、经营管理人员整体素质不高 (2)3、家族化倾向比较突出 (2)4、企业之间的协作意识较差 (2)三、加快上虞市中小企业发展的几点思考 (2)(一)更好发挥政府职能,重点应做好五项工作 (2)1、强化规划引导 (2)2、构筑服务网络 (2)3、加大扶持力度 (3)4、注重队伍建设 (3)5、加快城市建设 (3)(二)加强企业自身建设,重点应推进五个创新 (3)1、推进制度创新 (3)2、推进技术创新 (3)3、推进产品创新 (3)4、推进市场创新 (3)5、推进文化创新 (3)参考文献 (5)关于上虞市中小企业发展问题的思考中小企业无论是在发达的工业化国家,还是在新兴的发展中国家的国民经济中,都起着不可忽视的作用。
中小企业工商管理现状及发展研究

中小企业工商管理现状及发展研究中小企业是国民经济的重要组成部分,对于促进经济增长、增加就业机会以及推动技术创新发挥着重要的作用。
由于中小企业自身的发展瓶颈和外部环境的不利因素,导致其工商管理现状存在不少问题。
本文将对中小企业工商管理现状及发展进行深入研究,并提出相关的发展建议。
一、中小企业工商管理现状分析1. 经营管理水平整体较低中小企业的经营管理水平相对较低,制约了企业的发展。
一些中小企业在市场营销、人力资源管理、财务管理等方面存在着薄弱环节,缺乏专业的管理团队和系统的管理模式,导致企业发展困难。
2. 融资难题中小企业的融资难题是制约其发展的主要问题之一。
由于中小企业缺乏资信度和抵押品,银行贷款难度大,融资成本高。
中小企业融资渠道有限,也给企业的发展带来了困难。
3. 创新能力不足中小企业的创新能力相对较弱,缺乏研发创新的动力和能力,导致产品同质化严重,竞争力不足。
一些企业没有有效的专利保护意识,容易被模仿,导致创新成果无法得到充分的回报。
4. 国际市场开拓困难中小企业在国际市场的开拓存在着不少困难。
由于企业规模小、国际市场准入门槛高、国际市场信息获取成本大等原因,导致中小企业难以进入国际市场,对外贸易存在很大的障碍。
二、中小企业工商管理发展建议1. 加强人才培养和引进中小企业应加大对人才的引进和培养力度,建立完善的人才激励机制,培育出一批懂管理、懂技术、懂市场的复合型人才,为企业的发展提供有力的支持。
2. 优化融资环境政府应出台更加优惠的融资政策,鼓励银行对中小企业提供更多的信贷支持,降低融资成本,拓宽融资渠道,帮助中小企业解决融资难题,推动企业的快速发展。
3. 加大科技创新投入政府和企业应加大对科技创新的投入力度,加强研发力量,提高企业的创新能力和核心竞争力,推动企业产品向高附加值、高技术含量方向升级,提升企业的国际竞争力。
4. 积极开拓国际市场政府应加大对中小企业出口的支持力度,降低出口关税和贸易壁垒,提供更多的出口税收优惠政策,帮助中小企业积极开拓国际市场,提升企业的国际竞争力。
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目录一中小企业的界定(概念)根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点对各行各业中小企业进行界定.二中小企业在国民经济中的地位和作用1.中小企业是国民经的重要组成部分2.中小企业在农村经济中处于主体地位3.中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手4.中小企业为满足市场多样化需求起到拾遗补阙作用5.中小企业的就业“蓄水池”作用6.中小企业对技术革新的推动作用三中小企业发展面临的问题1.企业外部因素分析1.1欧债危机、金融危机导致国外市场需求下降1.2进口国贸易保护导致出口受阻1.3生产要素成本不断上涨,企业经营压力大1.4某些领域国企垄断,导致内部市场难以拓展1.5融资困难,发展受阻1.6缺乏有效的竞争约束机制,竞争无序(知识产权得不到有效保护)1.7承担的税费负担重2.企业内部因素分析2.1信用观念缺失,信誉较低2.2管理不规范,财务制度不健全2.3规模小,实力弱,企业力量单薄2.4产品单一, 经营风险大2.5对人才作用不够重视,人才流失严重2.6经营者素质不高,管理水平低下2.7自主创新能力薄弱,可持续发展能力差;2.8不重视优秀企业文化营建四中小企业发展问题的对策研究1.健全法律制度,规范市场秩序2.制定促进中小企业发展的方针政策3.重视人才,充分发挥人的智慧4.加强内部管理,形成科学的管理机制5.“小而精”的产品发展战略6.采取联合经营战略,增强抗风险能力7.企业自主创新,树立品牌8.与高校进行技术研究合作9.拓展新的服务模式和业务渠道10.培育优秀企业文化,支撑企业可持续发展五总结重申中小企业对我国经济发展及社会生活的作用,明确政府及企业自身在解决企业发展问题过程中的责任.一中小企业界定所谓中小企业,根据我国《中小企业促进法》规定,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
为便于界定,《中小企业划型标准规定》对其作了划分,该规定把中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。
一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号),制定本规定。
二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。
三、本规定适用的行业包括:农、林、牧、渔业,工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业),建筑业,批发业,零售业,交通运输业(不含铁路运输业),仓储业,邮政业,住宿业,餐饮业,信息传输业(包括电信、互联网和相关服务),软件和信息技术服务业,房地产开发经营,物业管理,租赁和商务服务业,其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作,文化、体育和娱乐业等)。
四、各行业划型标准为:(一)农、林、牧、渔业。
营业收入20000万元以下的为中小微型企业。
其中,营业收入500万元及以上的为中型企业,营业收入50万元及以上的为小型企业,营业收入50万元以下的为微型企业。
(二)工业。
从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
(三)建筑业。
营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。
其中,营业收入6000万元及以上,且资产总额5000万元及以上的为中型企业;营业收入300万元及以上,且资产总额300万元及以上的为小型企业;营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。
(四)批发业。
从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员20人及以上,且营业收入5000万元及以上的为中型企业;从业人员5人及以上,且营业收入1000万元及以上的为小型企业;从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。
(五)零售业。
从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员50人及以上,且营业收入500万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
(六)交通运输业。
从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员300人及以上,且营业收入3000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入200万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。
(七)仓储业。
从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
(八)邮政业。
从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
(九)住宿业。
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员100人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
(十)餐饮业。
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员100人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
(十一)信息传输业。
从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
(十二)软件和信息技术服务业。
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入50万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
(十三)房地产开发经营。
营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。
其中,营业收入1000万元及以上,且资产总额5000万元及以上的为中型企业;营业收入100万元及以上,且资产总额2000万元及以上的为小型企业;营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。
(十四)物业管理。
从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员300人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员100人及以上,且营业收入500万元及以上的为小型企业;从业人员100人以下或营业收入500万元以下的为微型企业。
(十五)租赁和商务服务业。
从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。
其中,从业人员100人及以上,且资产总额8000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且资产总额100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。
(十六)其他未列明行业。
从业人员300人以下的为中小微型企业。
其中,从业人员100人及以上的为中型企业;从业人员10人及以上的为小型企业;从业人员10人以下的为微型企业。
二中小企业在国民经济中的地位和作用1.中小企业是国民经的重要组成部分中小企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军。
中小型企业是国民经济的重要组成部分,我国各类工业企业数量到2004年已达到1000万家,其中中小型企业家占整个企业总数的99%以上;资产总数占全部企业资产的55%;创造了70%的新增工业产值;提供的税利占46.2%,提供了出口额的60%;中小型企业在我国县级经济中更处于主体地位,成为地方经济发展的骨干力量。
在经济发达的国家,虽然大型企业占据主导地位,但中小型企业依然是重要力量,不可忽视。
以美国为例,1991年小型企业为2050万家,创造的国民生产总值占全国的39%,销售收入占全国的53.3%。
日本1993年统计的企业数为654.17万家,占全部企业数的99.1%;制造业的工业产值中,中小型企业占51.8%。
德国有中小型企业190万家,占全德国企业的99%,创造的国民生产总值占48%,占出口额的40%和营业税额的66%。
意大利的中小型企业有90多万家,占企业总数的99%以上,出口额占51%左右。
以上事实说明,随着经济的发展,中小型企业在国民经济中的重要地位不是在削弱,而是在加强。
2.中小企业在农村经济中处于主体地位改革开放十几年来,我国乡镇企业迅猛发展,异军突起,已成为我国农村经济的主要支柱。
而乡镇企业绝大多数也是中小型企业,主要是小型企业,它有利于集中农村零散的资金和利用分散的资源,有利于吸收农村过剩的劳动力,因而发展快。
目前绝大多数地区乡镇企业创造的国民生产总值已占农村社会生产总值的一半以上,经济发达的农村,甚至占3/4,或4/5以上。
总之,乡镇企业已成为农村商品生产和商品流通的主要和直接的承担者,称为乡镇集体收入和农民家庭收入的主要来源。
农村中小型企业的发展加快了我国农业现代化的步伐,推进了农村工业化和农村集镇的城市化的进程,是我国社会主义建设的一大特色。
3.中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手中小型企业就其势力来说,是无法与大型企业竞争的,也的确有不少中小型企业在竞争中或被大型企业“吃掉”,或被排挤,或被淘汰。
但又有不少中小型企业在竞争中壮大,成为“小巨人”式企业,成为大型企业不可忽视的对手;更有相当多的中小型企业成为大型企业不可缺少的伙伴或助手。
大型企业为了变得更大,走“整机”或“整车组装”的路子,以迅速扩大生产能力。
必须进行生产改组,走专业化协作的道路,必然要把原来大型企业自己生产的很多零件、部件、元器件的生产或原料的生产扩散出去,由城乡中小型企业来配套协作生产。