理发店美容美发店项目计划书
关于美发的创业计划书
关于美发的创业计划书关于美发的创业计划书篇1一、项目和公司简介项目各称：炎陵县艺剪坊美容美发沙龙项目地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售炎陵县艺剪坊美容美发沙龙创办于20XX年11月26日，20XX年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条好，技术专业，服务热情周到。
二、服务介绍主要经营范围：美发剪发美容美容服务兼营：美容美发产品销售本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!三、市场分析1，目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。
2，由于炎陵人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。
3，由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。
4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。
四、市场营销方案1 、美发，剪发、美容服务。
2、美容美发产品销售。
3、地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号。
4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
五、经营模式1、剪发经模式冲洗头发-剪发-冲洗头发-吹干头发-收银-欢送客人2、染、烫头发经营模式冲洗头发-剪发型-上定型-加温-冲洗头发-吹干头发-收银-欢送客人六、企业管理方案制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队企业人员分工组织形式：个体工商户总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
头疗店策划书3篇
头疗店策划书3篇篇一《头疗店策划书》一、项目概述1. 项目名称：[头疗店具体名称]2. 项目类型：头疗养生服务3. 项目定位：提供专业、舒适、个性化的头疗服务，打造头部健康养生品牌。
4. 项目特色：采用传统中医理论与现代科技相结合的方法，为客户提供头部按摩、护理、治疗等一站式服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注头部健康。
头疗作为一种新兴的养生方式，具有缓解疲劳、改善睡眠、促进血液循环等功效，市场需求潜力巨大。
2. 竞争情况：目前，头疗市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统理发店、美容院、养生馆等。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要提供更加专业、优质的服务，打造独特的品牌形象。
个性化服务：消费者对个性化服务的需求将越来越高，我们需要根据客户的不同需求提供定制化的服务。
科技化：随着科技的不断发展，头疗设备也将越来越智能化、自动化，我们需要不断引进新技术，提高服务质量。
多元化：头疗店将不仅仅提供头部护理服务，还将拓展到身体其他部位的护理和治疗，实现多元化发展。
三、服务内容1. 头部按摩：采用传统中医按摩手法，结合现代科技设备，为客户提供头部按摩服务，缓解疲劳、改善睡眠。
2. 头部护理：提供头部清洁、护理、滋养等服务，改善头皮环境，预防脱发、白发等问题。
3. 头部治疗：针对头痛、头晕、失眠等问题，采用中医针灸、艾灸、拔罐等治疗方法，为客户提供专业的治疗服务。
4. 其他服务：提供肩颈按摩、耳部护理、眼部护理等增值服务，满足客户的多元化需求。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌形象设计、宣传推广等方式，打造专业、舒适、个性化的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等特权，提高客户忠诚度。
3. 线上营销：利用社交媒体、公众号、小程序等平台，进行线上宣传推广，吸引更多客户。
4. 线下营销：通过举办活动、发放传单、合作推广等方式，进行线下宣传推广，提高品牌知名度。
校园理发店策划书3篇
校园理发店策划书3篇篇一《校园理发店策划书》一、项目概述在校园内开一家理发店，为师生提供便捷、优质的理发服务。
二、市场分析1. 校园内师生人数众多，对理发服务有稳定的需求。
三、店铺选址选择在学生宿舍区或教学楼附近，人流量较大且方便师生光顾的位置。
四、店铺装修1. 装修风格简洁、时尚、舒适。
2. 合理布局，设置多个理发工位和休息区。
五、服务内容1. 提供多种发型设计和修剪服务。
2. 提供洗发、护发等相关服务。
3. 可根据顾客需求提供染发、烫发等特殊服务。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业理发师，要求具备一定的技术和经验。
2. 对员工进行定期培训，提升服务水平和专业技能。
七、设备与用品采购1. 购置高质量的理发工具和设备。
2. 采购优质的洗发水、护发素等用品。
八、营销与推广1. 推出开业优惠活动，吸引顾客。
2. 发放会员卡，提供积分和折扣等优惠。
3. 通过校园海报、社交媒体等渠道进行宣传推广。
九、定价策略根据成本和市场情况，制定合理的价格体系，既要保证盈利，又要具有竞争力。
十、经营管理1. 建立完善的顾客服务体系，及时处理顾客投诉和建议。
2. 严格控制成本，合理安排人员和资源。
3. 定期进行财务分析，确保店铺的盈利能力。
十一、盈利预测根据市场调研和经营成本分析，预测店铺在不同阶段的盈利情况。
十二、风险评估与应对1. 可能面临竞争压力，需不断提升服务质量和创新能力。
2. 人员流动风险，要做好员工管理和培训工作。
3. 市场需求变化风险，及时关注市场动态，调整经营策略。
篇二《校园理发店策划书》一、项目概述随着校园生活的日益丰富，学生们对于形象的重视程度也在不断提高。
在校园内开设一家理发店，不仅可以满足学生们日常的理发需求，还能提供一个便捷、舒适的美发环境。
本策划书旨在详细规划校园理发店的各项运营细节，以确保其成功开业和持续发展。
二、市场分析1. 需求分析：学生群体数量庞大，对理发服务有稳定的需求，尤其是在新学期开始、重大活动前等时期，需求更为旺盛。
syb理发创业计划书
syb理发创业计划书一、创业背景现如今，随着时尚和美容行业的蓬勃发展，理发业也成为了一个备受关注的行业。
越来越多的人愿意花费时间和金钱来打理自己的头发，这也为理发业提供了更多的商机和发展空间。
同时，随着生活水平的提高，人们对于理发店的要求也越来越高，他们希望找到一家能够提供专业、舒适和个性化服务的理发店。
基于这样的市场需求，我打算开一家理发店，为顾客提供高品质的理发服务。
二、公司概况1. 公司名称：Syb理发店2. 公司愿景：打造高品质的理发品牌，成为理发业的领军者。
3. 公司定位：提供专业、舒适和个性化的理发服务，致力于让每一位顾客都能够得到满意的服务和体验。
4. 公司特色：精湛的技术、舒适的环境、个性化的服务。
5. 公司地址：位于城市繁华商业区，交通便利，生活氛围浓厚。
三、市场分析1. 行业概况根据市场调研和分析，理发业正在迎来一个新的发展机遇期。
越来越多的人注重个人形象和形象管理，对理发店的需求也在不断增长。
与此同时，美发技术和理念也在不断更新，传统的理发店已经不能满足顾客的需求。
因此，开一家具有特色和优势的理发店，将有望在市场中脱颖而出。
2. 竞争分析目前，市场上的理发店呈现出两极分化的趋势，一方面是传统的理发店，他们通常设备落后，服务质量不高，无法吸引更多的顾客；另一方面是高档理发店，他们拥有先进的设备和技术，提供一流的服务，但价格较高，普通消费者难以承受。
Syb理发店将以专业、舒适和个性化的服务为特色，力求在市场中打出一片自己的天地。
3. 目标市场Syb理发店的目标市场主要是城市中的白领、学生和年轻人群体，他们追求时尚和个性，希望能够找到一家能够满足自己需求的理发店。
同时，Syb理发店也将借助社交媒体和线下宣传，吸引更多的潜在顾客。
四、产品与服务1. 产品Syb理发店主要提供理发、剪发、烫发、染发、造型等服务，同时还提供头皮护理、头发护理等额外的护理项目。
所有项目均由资深美发师亲自操作，确保每一位顾客都能获得专业的服务和满意的效果。
美发店计划书（通用14篇）
美发店计划书（通用14篇）美发店计划书篇1今年为取消五一长假后的五一节，三天的五一假期在一定程度上对消费者的消费热情造成影响，同时去年开始的物价上涨加大了美发店铺的经营成本。
一、活动主题：“ 缤纷五一，五大惊喜大放送”二、活动日期： 4 月 26 日 - 5 月 8 日三、活动目的：1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费，从而扩大顾客群，提高店铺的整体营业额;2 、同时通过一系列的促销活动适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费，提高客单价及利润;3 、让顾客产生好感，提升品牌形象。
四、活动内容：惊喜一：每天前 5 名，低至 5.1 折想烫就烫，活动期间每天前 5 名顾客消费原价 380 元的数码烫可享受 5.1 折优惠。
惊喜二：消费满 168 送 51 ，消费满 480 送 150一次性消费满 168 元(或充值 200 元)送 51 元的现金券;一次性消费满 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的现金券。
惊喜三：加“ 51 元”=“ 88 元”活动期间消费 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可购买原价 88 元的产品，即省 37 元;购买 88 元以上其它美发产品可以优惠 37 元，具体参与活动产品请向店员咨询。
惊喜四：夏日套餐精选，美丽更精彩2、烫 280 元 + 染 280 元 + 护理 65 元原价 625 元，活动优惠价 420 元五、活动内容操作细则说明：惊喜一解释说明：1、惊喜一主要以折扣优惠吸引顾客入店，创造销售机会;2、具体烫及原价多少请根据本店实际情况设定;3、本打折项目只是吸引顾客进店的吸引点，尽量不拿本店主推项目来打折，顾客入店后，只需告知顾客有此项活动，可以向顾客推荐更高端的项目或套餐。
注：部分生意比较差的分店可以以此方式设定有一定利润受欢迎的项目为主推。
惊喜二解释说明：1、惊喜二用消费满额送现金券刺激顾客高消费或充值，同时送现金券可以吸引顾客两个月内回头消费;2、51 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目/ 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日 ;3、150 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目 / 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日。
理发店创业计划书范文参考8篇
理发店创业计划书范文参考8篇第1篇示例：理发店创业计划书范文一、业务概要随着时尚文化的不断发展，人们对于美发服务的需求也越来越大。
理发店的创业前景十分广阔。
我计划在市中心开设一家高端理发店，提供个性化的理发服务，满足不同客户的需求。
二、市场调研1. 行业概况理发店是一个不断增长的行业，市场需求大，竞争激烈。
随着人们生活水平的提高，对美发服务和形象塑造的重视度也在不断增加。
2. 目标市场我计划的理发店将主要面向中高端人群，他们更注重个性化的发型设计和用品选择。
我们也会提供儿童和老年人的理发服务，以覆盖更广泛的市场。
3. 竞争对手分析周边已有几家知名理发店，他们的理发师技术娴熟，服务质量高。
我打算通过提供更加个性化的服务和用品选择，来吸引更多的顾客。
三、产品与服务1. 理发服务我们将提供精细的理发设计服务，包括剪发、烫发、染发等，满足不同客户的需求。
我们也会提供理发咨询服务，帮助客户选择最适合自己的发型。
2. 美发用品销售我们还将销售各种高品质的美发用品，包括洗护产品、造型产品等，以满足顾客对于美发产品的需求。
3. 其他服务为了吸引更多的客户，我们还计划提供头皮按摩、美甲等服务，为顾客提供全方位的形象塑造服务。
四、营销策略1. 宣传推广我们将通过在附近小区发传单、在社交媒体上做推广和开展促销活动等方式，来提升知名度。
我们还计划与周边商家合作，推出联合促销活动，增加宣传效果。
2. 客户回馈我们会通过不定期的客户回馈活动，如生日礼物、积分兑换等方式来提升客户满意度，并吸引更多的回头客。
3. 服务升级我们会不断提升服务水平，引进更加先进的美发设备和产品，吸引更多的新客户。
五、财务规划1. 初始投资初始投资主要包括场地租金、装修费用、设备采购等。
我们计划初期投入50万元。
2. 收入预测根据市场调研和理发行业的发展趋势，我们预计在创业初期，月收入能够维持在10万元左右。
3. 成本控制我们将严格控制成本开支，提升效益，力争在一年内实现盈利。
创业计划书-理发店
创业计划书-理发店一、背景分析：现如今，个人形象的重要性在不断提高，而造型和打理头发是整个形象中相当重要的一部分。
随着生活水平的不断提高，人们对美容、美发方面的需求也愈发高涨，特别是对于头发打理和美发服务的需求日益增加，因此，开设一家专业的理发店，具有广阔的市场前景。
二、创业目标：在上海市区建立一家以理发为主题的专业理发店，致力于提供高品质的发型打理服务以及相关的发型买卖。
同时，也旨在成为顾客们信赖的理发店，为顾客们提供最专业、最优质的理发服务。
三、创业策略：1.产品定位：本店将以理发和发型设计为主打，同时也开发符合市场需求的其他美发服务，如染发、烫发、造型等。
选择一流的产品品牌，专注于各个发型细节，以达到优质服务和满足用户需求的目的。
2.店面和装修：本店将秉持着时尚与专业相结合的理念，店面和装修品质都能够体现我们的专业性，包括多种理发工具、高质量的灯具、音乐等等，为顾客提供舒适、放松的理发体验。
3.服务模式：本店将提供预约式理发服务，为顾客提供居住地，单位，学校等多种位置的上门服务，让顾客的理发服务变得更加方便、高效和贴心。
4.营销推广：本店将采用多种渠道，如社交媒体、App、广告宣传等，提高品牌度和口碑，在同行业中树立良好的信誉和形象。
四、人员配置：1.技术人员：本店将聘请具备多年从事美发职业的理发高手和造型师，他们拥有专业的剪发技术和丰富的相关服务经验，将为顾客提供专业、完美的服务。
2.营销人员：本店将着重招募具有市场营销经验的团队，对外界市场对理发店的潜在需求进行分析，制定策略，提高品牌传播信任度，占领市场份额。
3.财务管理：本店将聘请具有会计师资格证书的人员，负责企业的财务管理、报表制作和各种税收、领款等事务，使店铺的经济运营井然有序。
五、营销策略：1.产品定价：本店将结合市场情况制定合理的产品价格，既能保持竞争力，也能够实现店内盈利，同时提供各种礼品卡、优惠券等活动，鼓励顾客多消费。
中高端美容美发店创业商业计划书
中高端美容美发店创业商业计划书XX美容美发商业计划书目录一、执行概要1.企业理念和特点：本企业致力于提供高质量的美容美发服务，打造顶级的美容美发品牌。
2.商机和战略：随着人们对外貌要求的提高，美容美发行业的市场需求不断增加。
本企业将通过提供高品质的服务和不断创新来满足市场需求。
3.企业目标市场和预测：本企业的目标市场是中高端消费者，预计在未来五年内将占据该市场的10%。
4.企业竞争优势：本企业拥有专业的美容美发团队和先进的设备，同时还提供个性化的服务，以及具有竞争力的价格。
5.企业经济性、盈利性和收获能力：通过提供高品质的服务和有效的成本控制，本企业预计在未来三年内实现盈利。
6.企业团队：本企业拥有一支经验丰富的美容美发团队，他们将为客户提供专业的服务。
7.投资企业的回报：本企业将通过提供高品质的服务和有效的成本控制来实现投资回报。
二、企业本企业将提供各种美容美发服务，包括发型设计、染发、烫发、护理、美容等。
我们将通过提供高品质的服务和不断创新来满足客户的需求，并为客户提供一个愉悦的美容美发体验。
同时，我们还将通过与其他企业的合作来扩大我们的市场份额，并提高我们的品牌知名度。
1.行业机会：当前，随着人们对健康的关注度不断提高，健康产业成为了一个蓬勃发展的行业。
其中，保健品、健康食品、健身器材等都受到了广泛的关注和追捧。
此外，随着老龄化的加剧，医疗保健也成为了一个重要的产业。
因此，这个行业存在着大量的机会和潜力。
2.企业描述：我们是一家专注于健康产业的企业，致力于为人们提供高品质的健康产品和服务。
我们的企业文化是“以人为本，追求卓越”，我们相信只有不断提高产品和服务的质量，才能够赢得客户的信任和支持。
3.产品或服务：我们的产品主要包括保健品、健康食品、健身器材等。
我们的保健品采用纯天然的原材料，不含任何添加剂，保证产品的安全性和有效性。
我们的健康食品则注重营养均衡和口感美味，既满足了人们的口腹之欲，又能够满足身体对营养的需求。
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理发店美容美发店项目计划书
一、项目描述
在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务，经营目标有以下二点：
a) 为消费者，在线提供预约理发服务。
b) 为广大理发店店主提供互联网营销平台，帮助理发店的商家有更多的渠道。
1、产品描述
我们将通过旗下网站“##造型”正在建设以及微信公众号来实现O2O 模式理发预订的业务。
定位生活类电子商务服务平台，用快捷的服务，一定量的折扣，以及方便快捷的特点吸引消费者。
可方便消费者更客观的了解哪家店有活动，哪家优惠更多。
“##造型”会建立全国供
应地联网的后台系统，当消费者在网站生成订单的时候可以看到，产品物料在本地是否充足。
为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在产品物料到达交付地点的前2个小时确认订单。
消费者没有到网站（微信公众平台）确认订单，网站的后台数据会把确认后的订单反馈回，未能在规定时间内到网站（微信公众平台）确认的客户，系统会自动取消该订单。
2、市场分析
理发属于将传统的电子商务化，理发作为日常生活中常见的服务项目有着庞大的市场规模和良好的消费潜力。
以武汉市为例，有调查显示2010年全年在理发方面的消费达到300亿，其中各类产品物料的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为理发创造了广阔的成长发展空间。
3、竞争分析
理发行业是传统行业，市场成熟，“##造型”推出的O2O模式在线预定理发，将积极做到以下几点：
a) 诚信经营，探索业务发展模式。
b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。
c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d) 完善技术，做好“用户体验”。
理发尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给产品物料产商带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。
二、项目的重要意义
1、为消费者提供便捷的在线预订理发服务，点击鼠标就能知道哪个时间点理发店有空，店内有哪些优惠活动等。
2、将理发行业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。
3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点，为理发店的发展壮大提供了良好的契机。
4、O2O模式也适合理发行业，到线上招揽理发店，使企业掌握主动权，而不是被动等待。
项目的必要性
1、解决消费需求。
经过市场调查，为商家拓宽更多的经营渠道，利用这个平台，用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。
2、为理发店扩大品牌知名度，也将通过网络营销手段为网站上的理发商进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给理发店带来更高的市场份额。
三、项目目标计划和市场分析
（一）项目的目标规划
前期目标是为网站筹备提供支持，开拓理发店合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设，后期按照网站的整体设计进行整合和测
试。
（二）计划安排
第一阶段，准备阶段—2015年2月（已完成）
准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。
第二阶段，基础数据的数据确认和市场调研分析—2015年2月—2015年4月（已完成）本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决。
第三阶段，软件开发和硬件平台设计—2015年4月—2015年5 月（正在进行中）本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
第四阶段，网站试运行和维护—2015年5月—2015年8月本阶段计划从2015年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。
补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。
（三）市场分析
市场前景分析：以武汉市为例，2010年全年全市在理发方面的消费支出达到300亿，其中各类理发店、美容店占到10%的消费比例。
庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。
四、竞争分析
1、竞争优势
理发服务类行业会积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“##造型”品牌知名度，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。
”
2、竞争对手分析
线下更多的理发店，发廊，美容店等等。
五、总体战略
发展战略初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。
中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海城市为主。
最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“##造型”带来的便捷轻松的乐趣生活。
六、企业文化
“##造型”秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新、独到、进取为企业文化，打造一流执行力团队，树立一致的价值观取向。
最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。
七、财务管理制度
筹款管理、运营资金管理、利润分配管理。
“##造型”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构。
八、组织构架
技术部：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。
市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。
营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。
人力资源行政部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。
九、风险分析
1、创业环境风险分析
互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。
未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。
2、项目模式风险分析
在项目实施的初步阶段，消费者对O2O模式的陌生感会造成初期阶段网站的浏览量少；消费者接受能力慢的局面。
##造型会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“##造型”。
3、人力资源风险分析
O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理，##造型正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把“##造型”建立起来并得以生存。
4、上游商户风险分析
“##造型”作为垂直领域的中间商，如果没有上游产品物料产商的合作支持，##造型也不会面世。
在初期接触中，产品物料产商表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，##造型会积极沟通并让步以促成与产品物料产商的合作，尽快让业务上线以方便消费者。
5、地域和消费习惯风险
“##造型”团队身处武汉，只能是扎根本土开始创业。
但是在团队前期的市场调查中显示，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。
如何让不同地域的消费者都能接受“##造型”是我们待解决的问题，我们会积极分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。
十、盈利分析
1、盈利模式
“##造型”的线上服务是对消费者免费开放的，“##造型”的营收来源是上游产品物料产商的预订返利和网站广告位的出租。
目前“##造型”在与产品物料产商的初期接触中，拟定以交易金额的5%-8%进行返利（最终以签署的合作协议为准）。
2、营收目标
“##造型”将会在五月底份上线武汉。
我们希望通过半年的努力，在年底达到十万的营收目标。
项目计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
一份完备的项目计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，项目计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。
对于大规模的调查可有效地降低成本。
广州中撰咨询，针对项目计划书具体用途以及投资人口味，找准定位，以高质量内容的输出，计划书融入销售心理学，站到投资人的心理角度去创作，以专业化、精细化、量化、系统化、可视化、全面化的落地服务携手企业开辟投融资新天地，实现企业的飞速发展。