医院全案项目策划书
医院策划书的格式3篇
医院策划书的格式3篇篇一医院策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对医疗服务的需求也日益增长。
为了更好地满足患者的需求，提升医院的竞争力和服务质量，我们制定了本策划书，旨在规划医院的发展方向和营销策略，打造一家具有特色和影响力的现代化医院。
二、项目目标2. 提升医疗服务质量：加强医院内部管理，优化医疗流程，提高医护人员的专业水平和服务意识，为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
3. 拓展业务范围：积极开展新的医疗项目和技术，满足不同患者的需求，增加医院的收入来源。
三、市场分析1. 目标市场：本医院的目标市场主要包括周边地区的居民、企事业单位员工、商业人士等。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对医疗服务的需求呈现多样化和个性化的趋势。
患者更加注重医院的医疗技术水平、服务质量、医疗环境等方面。
3. 竞争对手分析：对周边地区的医院进行调研，了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
四、医院定位1. 医院特色：突出医院的专科特色，如心血管内科、骨科、妇产科、儿科等，打造一批具有较高知名度和影响力的专科品牌。
2. 服务理念：秉承“以人为本，患者至上”的服务理念，为患者提供温馨、舒适、便捷的就医环境和优质的医疗服务。
3. 医疗技术：引进先进的医疗设备和技术，加强与国内外医疗机构的合作与交流，不断提升医院的医疗技术水平。
五、营销策略1. 品牌建设制定医院的品牌形象识别系统，包括医院标志、口号、宣传册、网站等，统一对外宣传形象。
参加各类医疗展会和学术交流活动，提高医院的知名度和影响力。
与媒体合作，开展医院宣传和科普教育活动，增强患者对医院的信任和认可。
2. 服务营销优化医疗服务流程，减少患者等待时间，提高就医效率。
开展患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，不断改进服务质量。
推出会员制度，为会员提供优惠服务和专属福利，增强患者的忠诚度。
3. 网络营销建立医院官方网站和公众号，及时发布医院的医疗信息、专家介绍、就诊指南等内容，方便患者查询和预约。
医疗工作项目计划书模板
医疗工作项目计划书模板一、项目背景医疗工作是社会的基础保障之一，承担着重要的社会责任。
本项目拟定制医疗工作项目计划书，以规范医疗服务流程，提高工作效率，保障患者权益。
二、项目目标1.规范医疗服务流程，提高服务质量和效率；2.优化医疗资源配置，提高资源利用率；3.加强患者信息管理，确保患者隐私和安全。
三、项目内容1.制定医疗服务标准化流程，包括患者接待、医疗诊疗、手术治疗等环节；2.设立医疗资源管理系统，实现资源的动态调度和分配；3.建立患者信息管理系统，保障医疗信息的安全性和完整性。
四、项目实施步骤1.项目立项阶段：确定项目组成员，明确项目目标和任务分工；2.项目策划阶段：制定详细的项目计划书，明确时间表和资源需求；3.项目实施阶段：按照计划开展医疗服务标准化流程和资源管理系统建设；4.项目验收阶段：评估项目实施效果，完善医疗信息管理系统。
五、项目风险及对策1.技术风险：建设医疗信息管理系统可能遇到技术难题，需及时调整方案；2.人员风险：项目组成员变动可能影响项目进度，需保持团队稳定；3.资源风险：医疗资源配置不足可能影响项目实施效果，需与相关部门沟通协调。
六、项目成果及评估1.成果展示：完成医疗服务标准化流程、医疗资源管理系统和患者信息管理系统；2.成果评估：通过患者满意度调查和医疗工作效率评估，评估项目实施效果；3.项目总结：总结项目经验和不足，为今后医疗工作提供参考。
七、项目预算项目总预算：XXX万元包括人员费用、设备费用、技术支持费用等。
八、项目周期项目周期：X个月包括立项阶段、策划阶段、实施阶段、验收阶段等。
九、项目责任人项目经理：XXX 联系方式：XXX以上为医疗工作项目计划书模板，仅供参考。
民营医院策划书 (2)
民营医院策划书一、项目背景和目的：我国目前医疗体系存在不足，政府医疗资源分配不均，民营医疗市场需求巨大。
因此，本次策划书旨在创建一家高品质、高水准、高效益的民营医疗机构，通过整合资源、提高服务质量、创新管理方式，为百姓提供全方位、多样化的医疗及健康管理服务，提高医疗行业的竞争力，同时为患者打造最高品质的医疗体验。
二、项目名称：“春阳医疗中心（私立医院）”（暂定）三、项目规模和地点：地点：北京市海淀区；占地面积：10000平方米；总建筑面积：20000平方米；床位数：200张；科室设置：全科、内科、外科、妇科、儿科等主要科室；医疗设备：引进国内外最新医疗设备，满足患者日常就诊、手术等各种需求。
四、项目策划：1. 建立健全的管理体系医疗机构的管理对于医疗质量至关重要。
春阳医疗中心将聘请资深管理人员，组建管理团队，建立健全的管理制度。
在管理方面，全面实行ISO9001质量管理体系，并采取科学、合理的人事管理，保证医生等人员素质和医疗服务水平。
2. 引进先进医疗设备随着科技的不断进步，各种精密医疗设备的引进可以大大提高医疗效率和准确性，同时也有助于医生的确诊和治疗。
春阳医疗中心将在医疗设备的选型上加以考虑，从而为患者提供更加快捷、方便的服务。
3. 打造专业医疗团队医护人员是医疗机构的核心力量，为了提高春阳医疗中心的医疗服务质量，我们将选择高水平、高素质的医护人员，培养具备国际化医疗服务水平的医疗团队，不断提升服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
4. 突出人性化服务医院的服务质量和温度同样重要，春阳医疗中心将重视人性化服务，通过有温度的服务和周到细心的护理，让患者在医院得到安心、放心的治疗体验。
同时，还将针对患者需求推出定制化的服务项目，满足患者不同的医疗需求。
5. 建立健全的售后服务体系医疗服务不仅仅是看病医治，对于患者照顾的全面性服务更为重要。
春阳医疗中心将建立健全的售后服务体系，通过追踪患者健康动态，及时提供各种健康管理技巧、远程医疗服务等。
民营医院项目计划书
民营医院项目计划书一、项目背景在当前医疗资源紧张、医疗服务需求不断增长的情况下，民营医院作为新型医疗服务提供者，有着广阔的发展前景。
本项目立足于满足人民群众对优质医疗资源的需求，提供全方位的医疗服务，为民众健康保驾护航，促进医疗健康事业的可持续发展。
二、项目目标1. 建设一家规模适中、设施完备、专业医疗服务齐全的民营医院；2. 提供高水平医疗技术和服务，满足广大患者的健康需求；3. 与公立医院合作，共同推进医疗资源的合理分配。
三、项目内容与实施计划1. 项目规模本项目拟建设一座200床位的综合性民营医院，项目占地面积约为5000平方米。
2. 项目建设内容a) 门急诊部：设立综合门诊、急诊中心，提供全天候急救和基础医疗服务；b) 住院部：配备200张病床，设立普通病房、VIP病房、特需病房等，提供舒适的住院环境；c) 手术室：设立多个手术室，配备先进的手术设备，开展各类手术服务；d) 检验科：建立先进的检验设备和实验室，提供准确的病理和实验室检验结果；e) 影像科：装备高清影像设备，提供准确的影像诊断服务；f) 中医科：设立中医诊疗区，提供中医药健康服务；g) 收费管理及信息系统：建立完善的收费及信息管理系统，提高医疗服务效率；h) 其他辅助设施：配备健康管理中心、体检中心等，提供便利的健康管理服务。
3. 实施计划a) 前期准备阶段（3个月）：- 进行市场调研，确定医院选址；- 确定项目投资额度，筹措项目资金；- 成立项目工作组，负责项目的筹备与规划。
b) 建设阶段（24个月）：- 进行土地规划、立项申报等手续；- 进行医院建设和设备采购；- 进行相关人员招聘和培训；- 完成医院系统设施及信息化建设。
c) 运营阶段：- 招聘和培训医务人员；- 建立健全的医疗服务流程和管理规范；- 加强与公立医院的合作，共享医疗资源；- 建立健全收费及信息管理系统。
四、项目投资及资金筹措1. 项目投资本项目总投资额为5000万元人民币。
医院项目规划书
医院项目规划书一、项目背景随着人口老龄化和城市人口不断增长，医疗资源的供给与需求之间出现了严重的失衡。
为了解决这一问题，我公司决定开展医院项目规划，旨在建设一家现代化、综合性医院，以满足市民日益增长的医疗需求。
二、项目目标本项目的目标是建设一家具备国际化水平的综合性医院，通过引进先进的医疗设备、提供高质量的医疗服务，为患者提供全方位的医疗保健，提高全民健康水平。
三、项目内容1.地点选择：本项目将在城市中心选址，交通便利，方便大众前往就医。
2.建筑设计与规划：医院建筑面积约为10万平方米，包括住院楼、门诊楼、行政楼等功能区域。
3.设备引进：引进先进的医疗设备，包括CT、MRI、手术机器人等，提供高质量的医疗服务。
4.人员招聘与培训：招聘高素质医护人员，并提供培训，确保医院的医疗服务水平。
5.病例管理系统：建立完善的病例管理系统，方便医生和患者查询、管理病例。
6.医疗服务：提供全方位的医疗服务，包括预约挂号、就诊、住院治疗等服务。
7.公共卫生宣传：组织公共卫生宣传活动，提高市民的健康意识和健康素养。
四、项目计划本项目计划分为以下几个阶段：1.立项阶段：确定项目目标、组织筹备工作。
2.地点选址阶段：进行市场调研、确定选址。
3.建筑设计与规划阶段：与设计院合作，制定医院建筑设计方案。
4.设备引进阶段：与医疗设备供应商洽谈，确定设备采购计划。
5.人员招聘与培训阶段：组织招聘、培训医护人员。
6.病例管理系统建设阶段：与软件开发公司合作，开发病例管理系统。
7.医疗服务开展阶段：开展预约挂号、就诊、住院治疗等医疗服务。
8.公共卫生宣传阶段：组织公共卫生宣传活动，提高市民的健康素养。
五、项目成果1.建设现代化、综合性医院，提供高质量的医疗服务。
2.提高市民的健康水平，满足市民日益增长的医疗需求。
3.提供便捷的医疗服务，提高民众对医院的满意度。
4.建立完善的病例管理系统，方便医生和患者查询、管理病例。
5.提高公众对公共卫生的认知和重视程度。
某医院项目策划书
某医院项目策划书项目背景某医院是一家位于城市中心的综合医疗机构，拥有先进的设备和专业的医疗团队。
然而，在当前市场竞争激烈的环境下，某医院需要制定一个全面的项目策划来提升医院的竞争力，增加患者和利润。
项目目标本项目的目标是改善某医院的服务质量，吸引更多的患者，提高医疗质量，并增加医院的收入。
具体目标如下：1. 提升医院设施和设备的质量和先进性；2. 建立良好的医生团队，增强医生的专业技能；3. 改进患者服务，提高患者满意度；4. 提升医院的品牌形象和知名度；5. 增加医院的营收，实现经济效益的提升。
项目计划为了实现以上目标，我们制定了以下项目计划：1. 设施和设备升级1.1 进行全面设备清查，确定需要升级和更新的设备；1.2 制定设备升级计划，确保设备的更新和先进性。
2. 医生团队建设2.1 招聘具备相关经验和专业知识的医生；2.2 提供全面的培训计划，提高医生的专业技能；2.3 建立医生绩效评估机制，激励医生提供高质量的医疗服务。
3. 患者服务改进3.1 设立患者服务中心，提供便捷的就医流程；3.2 增加医院的，方便患者咨询和预约；3.3 加强医院的沟通和反馈机制，听取患者的意见和建议。
4. 品牌形象宣传4.1 制定品牌推广计划，增强医院的知名度；4.2 进行各类宣传活动，提升医院的形象；4.3 加强与其他医疗机构和保险公司的合作，扩大医院的影响力。
5. 营收增长5.1 制定收入增长目标，制定相应的营销策略；5.2 提高医疗服务的价格合理性，提高医疗服务的利润；5.3 推行医保直付服务，提高收入的及时性和可靠性。
预期效果和风险评估本项目的预期效果是医院的服务质量和知名度提升，患者满意度提高，收入增长。
然而，我们也要认识到以下潜在风险：- 技术更新可能涉及高额投资；- 招聘和培训医生的成本；- 竞争对手的反应可能影响预期效果。
结论本项目策划书旨在通过设施升级、医生团队建设、患者服务改进、品牌形象宣传和营收增长等方面来提升某医院的竞争力和盈利能力。
医院策划书的格式3篇
医院策划书的格式3篇篇一《医院策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高和医疗需求的日益增长，建立一所现代化、综合性的医院具有重要的意义。
本医院将致力于提供高品质的医疗服务，满足广大患者的需求。
二、医院定位打造一所集医疗、预防、保健、康复、教学、科研为一体的现代化综合性医院，以先进的技术、专业的团队、优质的服务为特色，为患者提供全方位的医疗保障。
三、服务内容1. 开设多个科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科等，满足不同患者的需求。
2. 提供先进的医疗设备和技术，确保诊断和治疗的准确性和有效性。
3. 建立完善的医疗质量管理体系，确保医疗服务的安全和质量。
4. 开展健康体检、疾病预防等服务，提高公众的健康意识和健康水平。
四、团队建设1. 招聘具有丰富临床经验和专业知识的医生、护士和其他医疗人员。
2. 加强对医疗人员的培训和继续教育，提高团队的整体素质和业务能力。
3. 建立科学合理的绩效考核机制，激励医疗人员的工作积极性和创造性。
五、市场推广1. 通过广告宣传、媒体报道、网络推广等方式，提高医院的知名度和美誉度。
2. 与社区、企业、学校等建立合作关系，开展义诊、健康讲座等活动，扩大医院的影响力。
3. 建立患者满意度调查机制，及时了解患者的需求和意见，不断改进服务质量。
六、运营管理1. 建立完善的医院管理制度，规范医院的运营和管理。
2. 加强财务管理，合理控制成本，提高医院的经济效益。
3. 建立信息化管理系统，提高医院的工作效率和管理水平。
七、风险评估与应对1. 医疗风险：加强医疗质量管理，提高医疗技术水平，降低医疗风险。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整市场推广策略，应对市场风险。
3. 人才风险：加强人才培养和引进，建立稳定的人才队伍，应对人才风险。
八、预期收益通过提供优质的医疗服务和有效的市场推广，预计在未来几年内实现盈利，并逐步扩大医院的规模和影响力。
篇二《医院策划书》一、项目背景随着人们对健康的关注度不断提高，医疗服务的需求也日益增长。
医院项目计划书如何写
医院项目计划书如何写一、项目背景随着人口的增长和生活水平的提高，社会对医疗服务的需求也在不断增加。
为了更好地满足群众的医疗需求，我院决定进行医院建设与发展项目。
通过此项目，旨在提升医疗服务水平，改善医疗环境，增加医院功能，以更好地服务社会大众，提升医院整体实力和形象。
二、项目目标1. 提升医院服务水平：通过新的医院建设和设施改造，提高医疗服务品质，提升患者就诊体验。
2. 改善医疗环境：对医院现有设施进行改善，创建优质的医疗环境，提高医护人员工作效率。
3. 增加医院功能：引进先进的医疗设备和技术，拓展医院服务范围，增加临床科室数量，提升医院整体实力。
4. 提升医院整体实力和形象：通过项目建设和发展，提升医院在当地医疗行业的地位和声誉，打造一流的医院品牌。
三、项目内容1. 新建医院大楼：新建一座多层医院大楼，包括各类临床科室、手术室、急救中心、门诊大厅、住院病房等功能区域。
2. 设施改造：对医院现有设施进行改造和升级，包括卫生间、洗手间、医护人员办公区域、病房等。
3. 引进先进医疗设备：引进最新的医疗设备和技术，提升医院的医疗服务水平，提高治疗效果。
4. 拓展医院服务范围：增加新的临床科室，引进专业医生和医疗团队，提供更全面的医疗服务。
5. 提高医护人员技术水平：提供继续教育培训和技能培训，不断提升医护人员的专业水平和服务意识。
四、项目实施方案1. 立项阶段：组建项目管理团队，明确项目目标和计划，调查现有医院设施状况，编制项目可行性研究报告。
2. 勘察设计阶段：邀请专业设计团队进行医院大楼设计和改造方案设计，确保设计符合医疗服务需求和安全标准。
3. 设备采购阶段：根据项目计划，评估需求，选择合适的医疗设备供应商，进行设备采购和安装调试。
4. 建设施工阶段：按照设计方案和工程图纸，开展医院大楼的施工建设，确保工程质量和安全。
5. 设施改造阶段：对医院现有设施进行改造升级，提高设施质量和服务水平。
6. 人力培训阶段：开展医护人员培训和技能提升，提升医护人员的专业水平和团队合作能力。
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医院全案策划书二、广告表现(一)、广告诉求策略1、诉求对象以目标消费者为主要诉求对象地区为**市。
2、诉求重点(1)沟通是最有效的传播方式上市前期以推广上市活动为主,活动主要表现为消费者与医院双方的互动性。
(2)正式上市时的广告诉求重点突出医院在管理上更加先进完全人性化的医疗环境国有医院无可比拟的优质服务工作效率让消费者透彻的了解医院的管理医疗水平、环境、服务态度从而对医院的概念有一个新的理解。
(3)诉求方法在上市前期的广告中运用感性诉求是能最好传递定位信息的方法,因此,在诉求方法上以感性诉求为主理性诉求为辅。
而上市后期在消费者对医院有一定了解的基础上应以理性诉求为主感性诉求为辅。
(二)广告表现策略1、广告主题医院形象宣传为主、开业促销宣传为辅2、广告创意(1)电视广告创意及文案柔和的蓝色调营造一种安详、宁静的气氛。
画面力求简洁唯美。
并附带充分的医院信息及医院标识。
生命从这里诞生,关爱从这里开始。
生命如此美丽,对于生命我们有太多的遐想。
当我还是个小小的我的时候曾经好奇“我从哪里来的?”妈妈说是从蛋壳里蹦出来的。
《鸡蛋篇》广告语：生命从这里诞生关爱从这里开始。
广告形象：用小鸡出壳比喻生命的开始烘托生命开始的温馨。
广告内容：一个活泼可爱的孩子在鸡蛋里一脚踹破蛋壳，露出一只胖胖的小脚。
然后慢慢露出小脸蛋，笑着叫妈妈~~~~话外音“生命从这里诞生，关爱从这里开始。
职责神圣，真诚关爱。
兴仁博爱医院。
”广告目的：电视广告与印刷、户外广告紧密结合，贯彻广告形象，加强受众记忆。
运用生命开始的种种形象营造一种温馨、人文关怀的气氛。
（2）招贴广告创意及文案报纸广告采用与电视广告相同的形象，在原有基础上做些添加，使之成为系列广告。
《鸡蛋篇》画面选取小鸡破壳的瞬间作为画面的主体。
标题生命从这里诞生关爱从这里开始。
副标题职责神圣真诚关爱。
《啄木鸟篇》画面绿色的森林里啄木鸟正在给一棵树啄虫。
标题绿色从这里蔓延关爱从这里开始。
副标题职责神圣真诚关爱。
（3）宣传手册宣传手册正面以招贴广告的画面为主要内容、次页用来介绍兴仁博爱医院的基本情况，包括医院背景资料、规模、性质、医疗项目设置、特色专科、管理精神等等。
通过宣传手册传达更多的信息，更进一步的让消费者了解医院。
(三)广告表现要求给人温馨、幸福的感觉。
突出博爱医院的人性关怀与其他医院不同的风格。
三、媒体策略（一）媒介策略1、以电视广告为主利用电视广告的短时间大面积接触性向目标消费者做重点诉求迅速打开知名度，而且因为它是浅度媒体的缘故所以电视广告以感性诉求为主。
2、以报纸广告为辅因为是深度媒体所以对其他媒体进行补充，进行理性诉求，向目标消费者传达医院的具体信息同时将各种促销活动的内容及时告知消费者，而且报纸上还可以搭送代金券、优惠卷等辅助材料。
3、广播广告进行专题讲座增加广告的覆盖率和连续性。
4、平面广告作为售点广告和广告公关活动的辅助材料，包括招贴、手册、传单等等。
5、各种媒介之间既相互区别又相互区别以相同的主题和密集的广告和媒介的特性来加深医院的知名度。
（二）媒体选择的标准1、选择对消费者生活最有影响力的媒介。
2、选择消费者接触习惯接触最多的媒介户外广告。
3、选择最家庭化的媒介**报、**频道****。
(三)所选媒介1、**频道比较而言收视率相对较高的频道。
2、**报以家庭为主的报纸广告覆盖面积广能有效补充电视广告。
3、**频道专家讲座作为就医导向。
(四)各媒介的广告规格1、电视广告30秒。
30秒广告来传达丰富的信息进行有说服力的诉求。
2、报纸广告以单通栏为主3、招贴广告四开4、广播广告630—700档的广播晚饭时间(五)广告媒介排期给人温馨、幸福的感觉。
突出博爱医院的人性关怀与其他医院不同的风格。
“手术一费制”封顶治疗制度。
对实行“手术一费制”的手术费用在医院的大厅进行。
公示向社会承诺“手术一费制”公布的价格为“封顶治疗”总费用比市场价格平均低20%-30%。
同时建立住院病人一日清单制度，公开医疗收费、药品价格免费接受群众查询。
让老百姓踏踏实实看病、明面白白消费。
“单病种限价制”单病种限价制，也叫单病种费用打包制，就是说病人得了一种病后，按照医院制定价格交钱，医院负责把病人治愈出院，期间不再收取其他费用。
【导入期】——信誉度一、目的进一步提高医院的知名度和美誉度突出重点科室的宣传。
加强广大群众对博爱医院的治疗信心。
二、现状分析博爱医院集保健、医疗、健康咨询为一体的现代化综合性医院。
博爱医院有很好的地位基础。
博爱医院此阶段的主要任务是进一步提高知名度和信誉度。
医院业务宣传以推广优惠活动为主题，利用医院挂牌宣传的机会，推出医院单病种优惠活动，一目了然，对病人有明显的吸引作用，增加人气，快速提高医院的知名度。
三、06—07年度医院定位在兴仁的医疗市场上独占鳌头的还是县医院，这样一个内地城市，人们的观念比较保守，消费习惯比较守旧。
就目前而言，我院应定位于**市医院**和**区里的外来人员立足**这一庞大的高收入群体因为这个市场上医疗服务而言还欠缺而且市场份额很大。
要在外来者的心中树立一个“您的家庭医生”的良好形象。
四、06--07年度广告投放一、电视广告投放1、电视媒体分析通过电视娱乐、获取外界信息已经是人们最常用的一种手段。
视觉和听觉的双重传播保证了电视媒体的宣传效果但广告费相对较高、时效性差。
**电视台**频道的新闻节目是本地收视率最高的新闻节目其从长沙引进的情感剧和真人秀节目在提高收视率方面起到了良好的作用。
同时引进了和观众互动的短信平台使得普通的观众能够参与到节目中来提高了电视的互动性和观众粘着力。
同时实行了制片人负责制节目的现场互动性好很多栏目都有相对应的地面活动相配合。
达到了立体的覆盖效果和极佳的传播范围。
****频道是覆盖娄星区范围的电视其节目特点是鲜明的市民性新鲜热辣是其特点。
**综合频道机制相对落后以播送政府新闻为主相对严肃与**日报相类似。
3、电视广告投放策略根据上面的收视率分析在投播电视广告时应以**频道为主**频道和**频道为辅以植入式广告为佳。
二、电台广告投放目前电台广告、专题讲座大多情节老套内容陈旧。
且电台媒体受众群不及电视和报纸广泛时效性差。
但是价格便宜在某一个特定人群中影响力强。
2、受众群分析但是电台仍有着自己的市场。
可将之分为四类。
1、一类就是在校学生以听娱乐节目、音乐节目和情感类节目为主。
2、第二类就是在外打工人员他们没有针对性多半是消磨时间。
3、第三类就是开车族他们大多以听交通频道为主。
4、最后一类是年纪较大的人群。
在公园、在晨跑在早晨和傍晚时听广播没有针对性大多偏向于说书类的节目。
3、收听率分析**电台**频道的收听率最高。
4、电台广告投放策略电台广告配合活动为主也可以突出强势科室。
配合开设专题讲座。
三、报纸广告投放报纸媒体时效性强。
但传播通道的单一。
2、受众群分析按阅读的报纸内容可将这类人群分为三类。
1、第一类阅读娱乐、体育新闻的年轻人。
报纸广告对他们没有影响。
2、第二类以阅读国内外新闻为主的人群。
理性广告对种类人群有着较大的传播效果。
3、第三类喜欢看小道消息。
报纸广告对这些人有较大影响。
3、报纸广告投放策略报纸广告在配合医院活动、树立医院形象宣传时起重要作用。
报纸一般做半版以上的广告。
《**报》和《**报》是目前在我市发行量、观看者最大的两家报纸。
但《**日报》在重大形象宣传和新闻事件上也要配合因为它特殊的身份所决定。
四、户外广告投放1、户外媒体分析及策略形象广告的主体是户外广告。
现有的户外广告包括车体广告、户外巨幅、站台广告、灯杆广告。
车身广告可以流通受众面相对较广。
2、投放选择1、投放2路、3路、12路的交通广告广告内容强调形象突出“服务型医疗医院”的概念。
2、设立公交“**医院”站。
3、将**路的路灯杆上统一挂上标有**医院的旗帜。
4、**等主要路段的户外巨幅广告选择三个左右。
5、可以考虑适当的出租车广告在某个特定的时段五、活动策划具体活动策划一、平常活动策划现阶段活动策划1、**医院微笑服务活动策划案2、**医院“的哥的姐免费健康检查”活动策划3、**医院“每月一针”活动策划案4、健康大篷车社区巡回活动5、“工会主席健康体验”活动6、“微笑天使”大型活动7、外来建设者免费义诊活动二、节日活动策划1、“百善孝为先”老人节特别关爱活动2、健康一家人中秋节特别活动企划3、一大桥通车赞助活动4、专家坐诊促销六、渠道策划一、组建**医院“推广联盟”媒体、健身会所、学校、房地产开发商。
二、为优秀建设者健康护航**医院与20所优秀企业签约。
三、“买楼送健康”小区贵宾卡。
形象推广方案【营运期】——美誉度一、概述医院的形象代表着消费者对它的识别和认同。
**医院形象提升是为了在广大消费者心中树立品牌美誉度所必需经历的一个过程只有经过形象的提炼才有可能形成牢固的认知度和忠诚度。
二、形象推广一、品牌形象1、品牌形象定位**医院您的家庭医生**医院您的健康顾问**医院您的护理专家2、品牌形象定位的宣传语求医到**有家有健康3、形象的推广一个品牌概念能被消费者所认知关键在于传播而实现传播的主要途径则在于推广。
那么**医院的品牌形象推广应采取短期宣传或活动与长期宣传或活动相结合的形式进行推广宣传详情见后。
二、服务形象1、服务形象定位亲情服务式医疗2、服务形象定位的宣传语家的感觉爱的世界3、服务形象的推广1、创造一种服务的概念全程亲情医务2、创建一个服务日即“微笑服务日三、宣传创新一、宣传创意使专业性与趣味性并融具有受众吸引力。
广告中善用情景化、比喻化、故事化的表达方式。
比如专题天使的爱 30′科形象展示篇 15″科形象展示篇 15″科形象展示篇 15″实力展示篇 5副单帧图片循环合家温馨篇 30″路标篇 30″整体形象篇 30″《希望的田野篇》 5′MTV版二、媒体组合电视专栏与地面活动、社区推广相结合。
创建网络与电台、自身报刊配合的健康指南并建立短信平台。
自有活动、社会化活动与媒体宣传互相推进三、宣传媒体计划的突破即如何选择媒体宣传的有效媒体和有效时段。
从媒介选择、媒介组合、发布时机、投放排期、效果测定等方面综合考虑提供几种电视宣传方案1、专题片1-3分钟电视专题广告片、30秒电视广告片此类电视宣传片时间长。
便于充分展示企业形象使受众对**医院能更好的认同提升医院的美誉度和亲和力。
A、制作医院整体形象专题两部1-3分钟*元/根据不同时期制作30秒广告片6部/年*元/部B、在电视台黄金时段发布1分钟广告*元/30天30秒广告*元/30天*元/一季度2、单帧图片广告电视单帧图片宣传广告发布时间长频率高。
每天在无人点播的情况下24小时每隔5分钟循环一次播出不受人为操作限制发布信息次数频繁使受众对**医院更深入的植入脑海。