国内外管理会计工具应用概况++
管理会计工具在实际工作中的应用
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管理会计信息化国内研究综述
管理会计信息化国内研究综述一、概述随着信息技术的迅猛发展，管理会计作为企业内部管理的重要工具，其信息化转型已成为当代会计学领域的研究热点。
管理会计信息化不仅提升了企业内部管理的效率和准确性，还有助于企业实现战略目标、优化资源配置、提升竞争力。
近年来，国内学者对管理会计信息化进行了广泛而深入的研究，涉及理论探讨、技术应用、实践案例分析等多个方面。
本文旨在对国内管理会计信息化研究的成果进行综述，以期为我国管理会计的信息化发展提供理论支持和实践指导。
在理论探讨方面，国内学者对管理会计信息化的内涵、特征、发展历程等进行了深入研究。
他们认为，管理会计信息化是将信息技术与管理会计理论相结合，通过数据处理和分析技术，实现管理会计活动的自动化、智能化。
这一过程不仅提高了管理会计的效率和准确性，还推动了企业管理的创新。
在技术应用方面，国内学者关注于如何将先进的信息技术应用于管理会计实践中。
他们研究了云计算、大数据、人工智能等技术在管理会计中的应用，探讨了这些技术如何提升管理会计的决策支持能力、风险管理水平等方面。
同时，学者们还关注于信息技术在管理会计中的实施问题，如信息系统建设、数据质量控制等。
在实践案例分析方面，国内学者通过对具体企业的管理会计信息化实践进行案例研究，总结了成功的经验和教训。
这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，有助于我们全面了解管理会计信息化的实际应用情况和发展趋势。
国内学者在管理会计信息化领域的研究已经取得了丰富的成果。
随着信息技术的不断更新换代和企业管理环境的不断变化，管理会计信息化仍面临着诸多挑战和机遇。
未来研究需要继续关注管理会计信息化的发展趋势、技术应用创新以及实践中的新问题，为我国企业的管理会计信息化发展提供持续的理论支持和实践指导。
1. 管理会计信息化的定义与重要性管理会计信息化是会计领域的重要分支，其定义为利用现代信息技术手段，将管理会计的工作内容进行信息化处理，包括财务管理、成本管理、质量管理、市场营销等方面的工作流程。
管理会计应用的PEST 分析
管理会计应用的PEST分析张进鑫摘要：管理会计是企业实现战略规划、经营决策，实现业务财务一体化应用的高效管理工具，和所有的管理活动一样，管理会计的应用发展受到应用环境的制约。
本文采用PEST 分析法，对管理会计在我国的应用环境进行分析，并提出个人建议，以期为优化管理会计应用环境，企业开展管理会计实践提供参考。
关键词：管理会计；PEST 分析；应用环境管理会计的有效应用和大力发展有助于提振企业管理，增强企业核心竞争力和价值创造力，促进企业转型升级，然随着我国经济运行进入新常态，管理会计的应用环境也空前的复杂化。
下文主要围绕政治（Politics ）、经济（Economic ）、社会（Society ）、技术（Technology ）等四个方面对管理会计的应用环境进行分析。
一、政治环境是未来风向标后金融危机时代，特别是特朗普担选美国总统以来，强力推行其“美国优先战略”，挟持加拿大、澳大利亚等西方国家出于政治目的，对我国采取了这样或那样的措施企图阻断我国经济的高质量发展，给企业的经营管理带来极大的挑战，华为事件就是一个典型案例。
正是在这一环境下，我国财政部及会计界人士愈发的重视管理会计的发展，财政部更是从2014年发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》之后就一发不可收拾，2016年6月22日到2018年8月17日连续三年发布了包括1个管理会计基本指引和29个管理会计应用指引，为管理会计的发展指明了方向。
法律作为国家意志的体现具有鲜明的政治性，也是影响管理会计应用发展的重要政治环境因素。
管理会计重点关注企业的内部管理，目前还没有专门的法律约束，但现时存在的法律制度的不健全，在一定程度上还是会影响管理会计作用的发挥。
管理会计主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，所需的许多资料来源于财务会计，因而受到财务会计工作质量的约束，因法律体系不健全导致财务会计信息失真等问题势必造成管理会计信息偏离，进而影响管理会计的应用效果。
管理会计工具在企业中的应用
热爱祖国的作文题目英文回答：My love for my country is not something that can be put into words. It is a feeling that runs deep within me, apart of who I am. I am proud to be a citizen of this great nation, and I am grateful for the many blessings that Ihave been given.I love the beauty of my country, from its towering mountains to its sparkling lakes. I love the diversity ofits people, and the rich culture that we have created together. I love the history of my country, and the sacrifices that have been made to ensure our freedom.But my love for my country is not just about the things that I can see and touch. It is also about the values that we share as a people. We are a nation of immigrants, and we are proud of our diversity. We are a nation of innovators, and we are always looking for new ways to improve our world.We are a nation of dreamers, and we believe that anythingis possible.These values are what make my country so special. They are what make me proud to be a citizen of this great nation.I am grateful for the opportunity to live in such a wonderful country, and I am committed to doing my part to make it even better.中文回答：我热爱我的祖国，这种感情无法用言语表达。
国内外管理会计的发展现状
国内外管理会计的发展现状在国外，管理会计的理念和应用已非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。
据美国劳动部2006年调查显示：90％以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70％以上的时间用于决策性工作。
比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官(C FO) 等。
而国内企业超过85％的财务人士担任财务会计（核算会计）职位，他们80％以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。
随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。
据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。
近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。
在这种情况下，企业界必须采取新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。
我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。
短短二十年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。
我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。
随着理论研究的拓展和实践经验的积累，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。
管理会计信息化十个工具管理会计信息化十个工具包括：成本中心会计、利润中心会计、产品成本核算、标准成本管理、成本计划、实时成本、作业成本、成本估算、项目成本会计、获利分析。
成本中心会计：支持灵活的间接费用分摊方式，支持间接费用在部门之间，部门向产品、项目的分摊，支持灵活的费用统计和各类成本动因数据的统计，支持图形化的费用跟踪等统计报表分析。
利润中心会计：从企业内部管理的视角处理经济活动，支持按产品、按区域、按事业部建立利润中心，按照利润中心进行成本要素、费用要素和收入要素的定义，实现费用、收入的分摊以及内部结算处理，形成利润中心分析报告。
管理会计工具在企业管理中的应用
管理会计工具在企业管理中的应用1. 引言1.1 什么是管理会计工具管理会计工具是指企业在管理过程中用来收集、记录、分析和报告信息的工具。
这些工具旨在帮助企业管理者做出决策、制定计划和监控绩效。
管理会计工具通常包括成本计算工具、预算工具、绩效评价工具、风险管理工具和战略管理工具等。
成本计算工具主要用于确定产品或服务的生产成本，帮助企业管理者做出价格决策、控制成本和提高利润率。
预算工具则用于规划企业的财务目标和资源分配，帮助企业实现长期发展目标。
绩效评价工具可以帮助企业评估员工的表现，激励员工提高工作绩效。
风险管理工具帮助企业识别和管理各种风险，保护企业利益。
战略管理工具则帮助企业管理者制定和执行战略计划，确保企业实现长期成功。
管理会计工具在企业管理中起着至关重要的作用。
它们提供了有用的信息和分析工具，帮助企业管理者做出明智的决策，实现企业的长期发展目标。
管理会计工具的应用将不断推进企业管理水平的提高，促进企业的持续发展。
1.2 管理会计工具的重要性管理会计工具在企业管理中的重要性体现在多个方面。
管理会计工具可以帮助企业更好地理解和掌握企业内部的财务状况和经营情况。
通过成本计算工具的应用，企业可以准确计算产品或服务的成本，找出盈利点和成本核算的问题，帮助企业有效控制成本，提高盈利能力。
预算工具的应用可以帮助企业进行资金预测和资源配置，制定合理的预算计划，提高企业的财务管理水平。
绩效评价工具的应用可以帮助企业评估员工和部门的绩效表现，激励员工积极工作，提高企业整体绩效。
风险管理工具的应用可以帮助企业识别和应对潜在的风险，降低经营风险，保障企业的长期发展。
战略管理工具的应用可以帮助企业制定长期发展战略，提高企业的竞争力和市场地位。
管理会计工具在企业管理中的应用对于企业的稳健经营和可持续发展具有重要意义。
2. 正文2.1 成本计算工具的应用成本计算工具是管理会计工具中最基础也是最常用的工具之一，它在企业管理中扮演着至关重要的角色。
浅谈我国管理会计的应用现状及发展趋势
浅谈我国管理会计的应用现状及发展趋势一、管理会计的应用现状1. 在国有企业中的应用现状近年来，我国国有企业改革深入，国有企业在管理会计的应用方面逐渐开展。
在国有企业中，管理会计主要用于成本控制、绩效评价等方面。
这些企业通过管理会计系统优化资源配置，提高生产效率，实现企业的可持续发展。
2. 在民营企业中的应用现状随着市场经济的发展，我国的民营企业日益成长壮大。
在民营企业中，管理会计的应用也在逐步完善。
民营企业借鉴国际先进经验，建立和完善了管理会计体系，通过对产品成本和生产效率的监控，提高了企业的经营效益。
3. 在跨国企业中的应用现状随着全球化经济的不断发展，我国企业开始走出国门，进入国际市场。
在跨国企业中，管理会计的应用尤为重要。
跨国企业需要借助管理会计系统，进行跨国成本控制和跨国绩效评价，以保持企业的竞争力和持续发展能力。
二、管理会计的发展趋势1. 大数据时代下的管理会计随着大数据技术的不断进步，管理会计也进入了大数据时代。
大数据技术为管理会计提供了更多的数据来源和分析手段，使管理会计能够更好地服务于企业的管理决策。
大数据技术可用于成本管控、风险预警、市场分析等方面，从而实现企业管理的精细化和智能化。
2. 绿色管理会计的发展随着环境保护意识的提高，企业对环保成本和环境风险的关注度也日益增加。
绿色管理会计作为对传统管理会计的拓展，将环保成本和环境风险纳入管理会计体系中，为企业提供更全面的管理信息。
未来，绿色管理会计将成为企业发展的重要方向。
3. 智能化管理会计系统的应用随着人工智能技术的发展，智能化管理会计系统将逐渐应用于企业管理中。
智能化管理会计系统能够通过对大量数据的分析和挖掘，自动进行成本控制和绩效评价，为企业管理决策提供更快捷、更准确的支持。
4. 企业资源规划与管理会计的融合企业资源规划（ERP）系统已成为企业管理的核心工具之一。
未来，随着管理会计的发展，企业资源规划与管理会计将进行更深层次的融合，打破原有的组织和信息孤岛，实现全面的信息集成和共享，为企业决策提供更全面的支持。
《中小企业管理会计研究国内外文献综述3400字》
中小企业管理会计研究国内外文献综述1 国外文献综述十九世纪末二十世纪初，美国的泰罗提出的科学管理理论初次体现了管理会计的概念。
当时他在钢铁厂工作的时候，便认为工厂的管理当局对科学管理这一概念并不明白，在工作中对工作程序、工作时间以及在劳动力的分配上都不能做到合理的划分，于是他为了改进管理进行了一系列的实验，之后便提出了科学管理理论，到二十世纪五十年代时，管理会计开始在世界萌芽。
M Pelz（2019）认为管理会计的存在对那些小型年轻的公司是有帮助的，他指出了管理会计主要涉及的活动范围一般包括财务会计、会计管理控制活动以及业务规划。
他强调了管理会计在实际工作中发挥出的作用，并否认管理会计对小型年轻企业没用这一说法，提出管理会计是减少公司内部与外部的市场产生信息不对称的工具，它可以在很大程度上克服年轻公司在成长期间所带来的困难，并且他认为对管理会计进行持续研究是非常必要的。
T Gonalves与C Gaio（2020）认为管理会计系统在全球价值战略中起到了非常重要的作用，他提出管理会计系统与这些企业在价值创造、发展战略以及在全球市场中的地位是息息相关的，他们之间是相互依存的关系。
它通过对500家葡萄牙的进行调查收集数据，得出了管理会计系统的使用强度，其系统的完整性决定着公司的企业价值以及它在全球中的地位这一结论。
W Hadid与M Al-Sayed（2021）认为战略管理会计做法的实施在以结果为导向的业务单位中可能不仅仅局限于会计职能。
他提出研究比之前所做的研究更为复杂的模型，也就是对三种变量进行同时研究：“信息系统质量、管理会计网络、组织文化”，他们在研究中发现战略管理会计与管理会计网络实施间的积极关系，在IS质量的推动下这种积极关系使得管理会计师可以进一步实施战略管理会计，最终得出对战略管理会计的实施有直接积极影响的是以结果为导向的文化。
2 国内文献综述基于对中小企业中管理会计的研究，国内的学者也针对其进行了理论探讨。
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【摘要】管理会计的基本目标是服务于企业内部管理，目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润，对于提高企业效益，增强企业竞争力具有重要的意义。
本文论述了管理会计的涵义及其演进，管理会计的职能，及其职能在企业中的作用，管理会计在企业应用中存在的不足，从多个方面具体分析影响我国管理会计发展的因素，并提出了提高管理会计在应用水平的措施和办法，以期能为促进管理会计在我国的应用提供一些有益的思考。
【关键词】管理会计；作用；问题；对策分析目录引言 (3)1、管理会计的涵义及其演进 (3)2、管理会计在企业中的作用 (3)2.1 为决策提供客观可靠的信息 (4)2.2制定计划编制预算 (4)2．3实施经营计划，评价业绩实施控制 (4)2.4成本确定和成本核算 (4)3、管理会计在我国企业应用中存在的问题 (4)3.1企业应用管理会计的范围有待扩展 (4)3.2企业应用管理会计的程度有待深入 (4)4、影响管理会计在企业的原因 (5)4.1理论体系不完善 (5)4.2信息利用不充分，导致管理会计作用难以充分发挥 (5)4.3管理会计电算化因素 (5)4.4决策者整体素质与管理会计要求有一定差距 (6)4.5企业制度不健全，管理会计难以发挥实用 (6)4.6管理会计信息获取的成本较高 (6)5、应用策略 (6)5.1加快理论体系建设 (7)5.2提高会计核算手段及管理会计人员素质 (7)5.3强化企业领导的管理会计意识 (8)5.4深化经济体制改革 (8)结论 (8)参考文献 (9)引言管理会计是现代会计的两大分支之一，它突破了传统会计的限制，是多种学科相互渗透、相互结合的边缘学科。
管理会计是企业管理信息系统的重要组成部分，管理会计通过处理和提供信息服务并参与企业内部管理以实现科学管理提高效率，这是会计适应现代企业管理要求不断发展的必要结果。
管理会计在我国企业应用中存在不足，需将既有的管理会计理论和方法体系加以总结和提高，从而适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，以促进企业自身适应能力的提高。
1、管理会计的涵义及其演进管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。
其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策、计划预算、评价与控制等方面提供信息。
20世纪以前社会经济发展水平还不太高，市场还不够发达，企业的组织形式多为独资或合伙方式且规模较小，生产技术水平不高，企业经营者通常凭自己的智慧和经验，就可以管理好企业，所以对会计在管理职能方面没有太多专门的要求。
20世纪初随着社会经济和科学技术的发展，生产工艺日益复杂，企业规模不断扩大，传统的经验管理难以对企业的生产经营活动进行有效控制，这时泰罗科学管理顺应科学管理要求而形成。
到了20世纪50年代，管理会计的系统方法与理论在一些发达国家已经形成，成为企业进行科学管理、提高经济效益的重要工具。
20世纪70年代、尤其是80年代以来由于科学技术进步和社会经济的发展，企业的环境发生了巨大的变化，产品更新速度加快，信息技术的发展与广泛运用，企业环境变化对管理会计的发展提出新的挑战，适应管理的需要管理会计又有了新的发展，如作业成本法等管理会计新发展。
总之，管理会计的形成与发展同经济、技术的发展，同管理实践的要求及管理学的发展是密切相联的，管理学为管理会计提供了理论的指导，企业管理的实践对会计方法的变革和发展起了重要的推动作用。
2、管理会计在企业中的作用管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。
规划与控制相互联系，不能分割。
且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。
围绕管理会计的基本内容，结合其基本职能，本文将管理会计的作用归纳为四个方面，并作以简要阐述。
2.1 为决策提供客观可靠的信息为了保证企业各项决策的正确性，管理会计通过收集和分析同该项决策相关的信息，为企业各方面的决策提供可靠依据。
企业的决策分短期决策和长期决策。
短期决策方面运用增量分析、差量分析和本一量一利分析，分析相关成本和相关收入对企业利润的影响，为企业经营过程中一些非常规性的短期决策提供依据。
长期决策要重视时间因素对决策的影响，管理会计以货币的时间价值为基础，归集和分析现金流量，考察时间价值对现金流量的影响，分析现金流量与相关因素的关系，从而为长期投资决策提供依据。
2.2制定计划编制预算决策方案的实施和决策目标的实现，有赖于严密的计划和控制。
管理会计通过计划和预算的方式，确定实施方案的步骤和目标。
预算是将经营过程中的各项工作和目标逐步分解，使之数量化和具体化，并通过协作沟通层层落实，成为各执行部门的工作目标和依据，也是实施控制的重要环节。
2．3实施经营计划，评价业绩实施控制预算能否顺利实施，目标能否实现，有赖于计划和预算实际执行实施过程中的控制。
管理会计通过追踪企业经营活动的预算执行过程，归集实际经营活动中的各项数据资料，通过预算数据和实际数据的比较，揭示差异分析差异，发现问题分析问题，帮助管理当局对预算实施过程进行控制，指导经营活动按既定的目标运行。
同时取得反馈信息，对计划预算的不足之处加以修正，以保证计划和预算的客观可行。
管理会计还通过预算与实际执行情况的比较，对企业各部门的工作成绩加以客观评价，运用激励机制产生激励效果，以调动员工的积极性。
2.4成本确定和成本核算成本是企业取胜的关键因素之一，管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，处处贯穿着成本的确定和成本的计算。
为了适应管理的不同要求，管理会计对成本进行不同的分类、不同的定义；对成本确定采用不同分析和计算方法。
3、管理会计在我国企业应用中存在的问题3.1企业应用管理会计的范围有待扩展管理会计在企业中的使用不广泛，现阶段，只是在部分企业得到一定程度的应用，还有一定数量企业的决策者对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致企业财会人员观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高，从而管理会计的应用空间受到限制。
3.2企业应用管理会计的程度有待深入在企业的经营管理中，管理会计的部分理论和方法得到了初步的应用，许多有助于加强企业管理，提高企业经济效益的管理会计理论与方法没能得到充分的应用，导致管理会计没能够在企业的管理中发挥应有的作用。
4、影响管理会计在企业的原因4.1理论体系不完善理论上尚未形成一套较为科学的管理会计体系，缺乏一套严密且行之有效的理论，管理会计是一门新兴学科，随着知识经济的发展，管理会计的理论创新未能跟上经济环境发展的步伐。
我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，就目前其研究状况来看，引进多于研究，研究的专著较少且研究领域狭隘，信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。
其次，现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。
这使我国管理会计理论与实际脱节，应用不广泛、不深入。
我国集中于介绍引进西方的一些最新的研究成果，没有立足于我国自身的经济条件，从而限制了管理会计的应用范围，引进的管理会计理论、方法本身也存在一些问题，人们对这些不同学科的科学成果不能够充分消化，即便一些企业在生产经营过程的个别环节应用了管理会计，其运用的知识也流于表面。
从而导致我国的管理会计体系不健全。
4.2信息利用不充分，导致管理会计作用难以充分发挥企业的会计信息使用者较有限，对会计信息的质量要求不高。
企业未能利用管理会计向管理部门提供的有价值的财务信息，没有利用管理会计向管理当局提供的用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需的财务信息，而只是对财务信息的深加工和再利用。
在会计工作中仍然是重财务会计轻管理会计，习惯将主要的人力、物力和财力投向财务会计工作，而把管理会计只看作财务会计的一个附属品，对管理会计的研究与应用重视不够，投入精力不足，导致管理的实施工作很难展开。
4.3管理会计电算化因素我国一部分企业至今仍用手工记账，虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化软件。
但多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。
现阶段我国管理会计的应用软件开发相对滞后，使得企业对财务会计等信息的分析处理和再利用程度降低，这就阻碍了管理会计在企业中的应用和推广。
其次，我国现阶段会计人员的总体素质比较低，表现在知识层次低，知识结构不合理，专业教育方面低。
会计电算化人员素质偏低，使得他们没有精力和能力去实践管理会计。
同时，由于我国会计人员的职业水准不高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真的情况严重。
这些因素必然会在一定程度上限制管理会计在企业中的普遍应用。
我国企事业单位会计电算化人员素质偏低，难以适应信息时代的要求。
主要表现:一方面是会计人员的会计、财务知识不系统、不深厚、更新慢，只能对日常的会计核算进行处理，但对如何提高会计管理水平则无能为力；另一方面是会计人员的计算机知识十分薄弱，虽然有越来越多的财会人员接受电子计算机培训，但只懂得怎样去使用计算机，谈不上对计算机进行维护、开发和利用。
4.4决策者整体素质与管理会计要求有一定差距我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致企业财会人员观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高。
例如，在处理存贷问题时，决策者要正确判断需要采购原材料的数量与其成本间密切关系。
只要严格按照经济批量来采购原材料，就是最低成本，这种观念是错误的。
事实证明他们为了获取数量折扣而大量的采购，最后造成原材料大量积压和资金大量占有，浪费了巨大财富。
多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账，且分析能力差。
现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理,而目前,多数企业经营者里这一要求还有一定距离,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。
4.5企业制度不健全，管理会计难以发挥实用长期以来，我国一直实行计划经济体制，改革开放以后，又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，这些制度或多或少都存在着缺点。
之后，尽管我国进行了多年的企业体制改革，但企业受政府和主管部门的影响还依然存在。
同时，还受现阶段不完善的金融体制和价格体制等诸多因素的影响。
而企业对管理会计的应用程度是与其经营机制紧密相联的，企业的经营目标仍只注重短期效益，因此，管理会计在实际运用中不能充分的发挥作用。
4.6管理会计信息获取的成本较高获取信息需要付出成本，如果对信息的质量要求越高，那么信息的采集和加工成本就越高，这些成本也包括信息无效对使用者带来的损失，管理会计信息的基本质量特征是相关性和及时性，这些特征就对信息的采集和加工提出了更高的要求，管理会计的应用涉及组织制度变革等问题，期间产生的转换成本导致不能带来立竿见影的效益。