薪酬岗位等级划分表
(完整版)薪酬等级划分标准
薪酬等级划分标准
加料员
注：7、技术类
岗位，可 编制： 审核： 批准：8、技术部其它岗9、第一、
第三两项6、当月计时工资计算方式：基本工资/规定上班天数*实际上班天数+各类补贴-各类应扣款项=当月所得工资10、本标准自2011年04月01日开始执行。
1、学历补贴：高中、中专50元/月；大专、本科100元/月；研究生150元/月；硕士200元/月。
当月因个人原因上班未满26天或转正后不足26，公司有权不予发放学历补贴。
2、住房补贴：50元/月，当月因个人原因上班未满26天或当月入职未满26天，公司有权不发放住房补贴。
公司提供宿舍者不发放住房补贴。
3、全勤奖励：除春节前后两个月外，其它月份上班不请假，不迟到，不早退即可发放当月全勤奖励。
4、养老保险：员工转正后可申请办理养老保险，保险费用按国家规定支付。
5、年终奖励：各部门主管负责提供员工年终评价，总经办负责奖金评定。
公司员工薪资等级结构表
薪资等级
基本工资 绩效工资 职务补贴 特殊补贴
15000
5000
2000
1000
合计
23000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
办公室职员
4
一般员工
司机 会计、出纳
办公室助理
质检、仓管
公司员工薪资等级结构表
职级
岗位名称
总经理
1
高层管理 副总经理 人员 总经理助理
总监
部门经理
2
中层管理 部门副经理 人员 总经理秘书
车间主任
3
基层管理 人员
部门主管 班组长
人事专员
业务员 技
术员
办公室职员
4
一般员工
司机 会计、出纳
办公室助理
质检、仓管
一线员工…ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
…
薪级
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧
1、总经理试用期套 ③～④级 2、副总、总监、总 助试用期套①～③ 级
1、部门经理、车间 主任试用期套③～ ④级 2、部门副经理试用 期套②～③级 3、总经理秘书试用 期套①～②级
1、部门主管试用期 套③～④级 2、班组长试用期套 ①～②级
1、人事专员、技术 员等试用期套②～ ③级 2、办公室职员、会 计、出纳、助理、 生产管理员、计划 员、试用期套①～ ③级 3、质检、仓管、司 机及一线工人试用 期套①～②级
一线员工… ⑨
0
…
⑩
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表岗位工资薪酬层级体系对应表级次31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17层级A8A7A6A5A4A3A2A1B6B5B4B3B2B1C6系数13.012.011.010.09.08.07.006.506.005.505.004.804.604.404.2A 级L (高层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)13.0*1000=13000=9100+390012.0*1000=12000=8400+360011.0*1000=11000=7700+330010.0*1000=10000=7000+30009.00*1000=9000=6300+27008.00*1000=8000=5600+21007.00*1000=7000=4900+21006.50*1000=6500=4550+19506.00*1000=6000=4200+18005.50*1000=5500=3850+1650B 级L (中层)部门经理/工程师C 级L (基层)主任/主管/技术、设计人员/经理助理/会计/网格技术D 级“业务层)E 级L (辅助层)文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员/跟单员/销售员/出纳/ 保洁/宿舍管理员/花木/其他其他业务员/电工、机修/门卫暂时工/装卸工5.50*900=4950=3465+14855.20*900=4680=3276+14045.00*900=4500=3150+13504.80*900=4320=3024+12964.60*900=4140=2898+12424.40*900=3960=2772+11884.20*900=3780=2646+ 4.20*800=3360=2352+11344.00*900=3600=2520+ 108015 C43.8014C33.603.40*800=2720=1904+ 8163.20*800=2560=1792+7 683.00*700=2100=1470+6 302.80*700=1960=1372+5 882.60*700=1820=1274+5 462.40*700=1680=1176+5 042.20*700=1540=1078+4 622.00*700=1400=980+42 D11.80*700=1260=882+37 81.60*600=960=672+2 88 1.40*600=840=588+2 521.20*600=720=504+2 161.00*600=600=420+1 80说明:=岗位系数 岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小)层高层管理旧层中层管理级业务(办事)层层辅助层。
各岗位员工薪酬等级表
附表：各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资行政人事部经理—经理级1级6000 1200 2000 2300 500 2级5500 1200 1800 2000 500 3级5000 1200 1600 1700 500 4级4500 1200 1400 1400 500 5 级4000 1200 1200 1100 500招聘专员、人事专员—领班级1级2400 800 1100 200 300 2级2200 800 900 200 300 3级2000 800 700 200 300 4级1800 800 500 200 300行政文员—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300 4级1500 800 300 100 300专职司机—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300宿管员—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资财务部经理—经理级1级6000 1200 2000 2300 500 2级5500 1200 1800 2000 500 3级5000 1200 1600 1700 500 4级4500 1200 1400 1400 500 5 级4000 1200 1200 1100 500成本会计、信用会计—主管级1级2600 800 1200 300 300 2级2400 800 1000 300 300 3级2200 800 800 300 300 4级2000 800 600 300 300出纳会计—领班级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300收银员—员工级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300仓管员—员工级1级1500 800 300 100 300 2级1400 800 200 100 300 3级1300 800 100 100 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资销售部主管—主管级1级3200 1000 1300 500 400 2级3000 1000 1100 500 400 3级2800 1000 900 500 400销售员—领班级1级2400 800 900 400 300 2级2200 800 700 400 300 3级2000 800 500 400 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资采购部主管—主管级1级2600 800 1100 400 300 2级2400 800 900 400 300 3级2200 800 700 400 300采购员—员工级1级2000 800 700 200 300 2级1900 800 600 200 300 3级1800 800 500 200 300五、工程部职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资工程部经理—经理级1级4500 1200 1800 1000 500 2级4000 1200 1300 1000 500 3级3600 1200 900 1000 500 4级3300 1200 600 1000 500工程部领班—领班级1级2600 800 1200 300 300 2级2400 800 1000 300 300 3级2200 800 800 300 300 4级2000 800 600 300 300维修工、水电工—员工级1级1900 800 600 200 300 2级1800 800 500 200 300 3级1700 800 400 200 300 4级1600 800 300 200 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资安全部经理—经理级1级4500 1200 1800 1000 500 2级4000 1200 1300 1000 500 3级3600 1200 900 1000 500 4级3300 1200 600 1000 500安全部领班—领班级1级2200 800 800 300 300 2级2000 800 600 300 300 3级1900 800 500 300 300 4级1800 800 400 300 300安全员、消防监控员—员工级1级1800 800 500 200 300 2级1700 800 400 200 300 3级1600 800 300 200 300 4级1500 800 200 200 300职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资餐饮部经理1级8000 1200 2500 3800 500—经理级2级7500 1200 2400 3400 500 3级7000 1200 2300 3000 5004级6500 1200 2200 2600 5005 级6000 1200 2100 2200 500楼面主管—主管级1级3600 1000 1200 1000 400 2级3400 1000 1100 900 400 3级3200 1000 1000 800 400 4级3000 1000 900 700 400 5 级2800 1000 800 600 400迎宾领班—领班级1级2600 800 1200 300 300 2级2500 800 1100 300 300 3级2400 800 1000 300 300楼面、宴会领班—领班级1级2400 800 1000 300 300 2级2300 800 900 300 300 3级2200 800 800 300 300传菜领班、PA领班—领班级1级2000 800 600 300 300 2级1900 800 500 300 300 3级1800 800 400 300 300迎宾员—员工级1级2500 800 1300 100 300 2级2400 800 1200 100 300 3级2300 800 1100 100 300 4级2200 800 1000 100 300预定员、服务员—员工级1级2000 800 800 100 300 2级1900 800 700 100 300 3级1800 800 600 100 300VIP服务员—员工级1级2300 800 1100 100 300 2级2200 800 1000 100 300 3级2100 800 900 100 300 4级2000 800 800 100 300酒水员—员工级1级1700 800 500 100 300 2级1600 800 400 100 300 3级1500 800 300 100 300传菜员1级1600 800 400 100 300—员工级2级1500 800 300 100 300 3级1400 800 200 100 300PA、布草员—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职位名称/职位级别薪资等级薪资标准薪资标准结构分配基本工资岗位工资绩效工资加班工资炉灶领班—领班级1级7000 1200 4300 1000 500 2级6500 1200 3800 1000 500 3级6000 1200 3300 1000 500炉灶—员工级1级6000 1200 3800 500 500 2级5500 1200 3300 500 500 3级5000 1200 2800 500 500 4级4500 1200 2300 500 500 5级4000 1200 1800 500 500 6级3500 1000 1800 300 400 7级3000 1000 1300 300 400案板领班—领班级1级4500 1200 2300 500 500 2级4000 1200 1800 500 500 3级3500 1200 1300 500 500案板—员工级1级3000 1000 1400 200 400 2级2800 1000 1200 200 400 3级2500 800 1200 200 300 4级2000 800 800 100 300 5级1800 800 600 100 300 6级1600 800 400 100 300 7级1500 800 300 100 300冷菜、面点领班—领班级1级5000 1200 2800 500 500 2级4500 1200 2300 500 500 3级4000 1200 1800 500 500烧腊、生啫上什、冷菜1级3500 1000 1900 200 400 2级3000 1000 1400 200 400—员工级3级2500 800 1300 100 300 4级2200 800 1000 100 3005级2000 800 800 100 3006级1800 800 600 100 3007级1500 800 300 100 300面点—员工级1级2800 800 1600 100 300 2级2500 800 1300 100 300 3级2200 800 1000 100 300 4级2000 800 800 100 300打荷领班—领班级1级3000 1000 1400 200 400 2级2800 1000 1200 200 400 3级2600 1000 1000 200 400打荷—员工级1级2000 800 800 100 300 2级1800 800 600 100 300 3级1700 800 500 100 300 4级1600 800 400 100 300 5级1500 800 300 100 300 6级1400 800 200 100 300 7级1300 800 100 100 300海鲜员—员工级1级2000 800 500 400 300 2级1800 800 400 300 300 3级1600 800 300 200 300勤杂领班—领班级1级1500 800 300 100 300 2级1400 800 200 100 300 3级1300 800 100 100 300勤杂洗碗、水台—员工级1级1300 800 100 100 300 2级1200 800 / 100 300 3级1100 800 / 100 200职厨—员工级1级1800 800 600 100 300 2级1700 800 500 100 300 3级1600 800 400 100 300 4级1500 800 300 100 300注：广东厨师工资超出以上标准的，按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。
工资薪酬等级表KPI
薪资 绩效
工资
岗位工
资
综合绩效
KPI 效益
考勤 人事 财务
5500 220 440 440 3850 550 5000 200 400 400 3500 500 4000 160 320 320 2800 400 4000 160 320 320 2800 400 3500 140 280 280 2450 350 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 2500 100 200 200 1750 250 2400 96 192 192 1680 240 2300 92 184 184 1610 230 2250 90 180 180 1575 225 2200 88 176 176 1540 220 2100 84 168 168 1470 210 2000 80 160 160 1400 200
120 240 240 900 300
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
120 240 240 900 300 高级商务代
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
100 200 200 750 250 商务代表
96 192 192 720 240 /促销督导
----------------
2000 1900 1800 1700 1700 1600 1500
(完整版)薪酬等级划分标准
薪酬等级划分标准
加料员
注：7、技术类
岗位，可 编制： 审核： 批准：8、技术部其它岗9、第一、
第三两项10、本标准自2011年04月01日开始执行。
1、学历补贴：高中、中专50元/月；大专、本科100元/月；研究生150元/月；硕士200元/月。
当月因个人原因上班未满26天或转正后不足26，公司有权不予发放学历补贴。
6、当月计时工资计算方式：基本工资/规定上班天数*实际上班天数+各类补贴-各类应扣款项=当月所得工资5、年终奖励：各部门主管负责提供员工年终评价，总经办负责奖金评定。
4、养老保险：员工转正后可申请办理养老保险，保险费用按国家规定支付。
3、全勤奖励：除春节前后两个月外，其它月份上班不请假，不迟到，不早退即可发放当月全勤奖励。
2、住房补贴：50元/月，当月因个人原因上班未满26天或当月入职未满26天，公司有权不发放住房补贴。
公司提供宿舍者不发放住房补贴。
薪酬等级表
制表
审核：批准：
7、车间操作工实行计件工资制；
1、以上的所有岗位显示的薪资标准由基本工资，岗位工资，考核工资这三部分组成，不含各种补贴及加班费；
2、试用期员工的工资为（基本工资+岗位工资）*80%；基本工资为2500，岗位工资根据岗位价值评估确定；
3、每次调薪上升不得大于等于3个薪级；
4、考核升等：在某一等中薪级升满10级，若有升级情况出现，则过度到比其高一等对应金额的薪级；退等：在某一等薪级退至1级，若有退级情况出现，则自然退到比其低一等对应金额的薪级；
5、五职等（含）以上人员实行工作责任制，加班不计加班费。
6、加班费计算公式：（基本工资+岗位工资）÷（月计薪天数÷8小时）×加班小时×倍数；备注：
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财务、行政类执行A标准；技术、业务类执行B标准;市场部执行C标准
1ห้องสมุดไป่ตู้A
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职别
级别
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职务津贴
考核
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全勤
薪资
业绩
工资
工资
补助
奖金
合计
提成
集团总经理
1
年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%，剩余60%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%，剩余40%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性发放
30万
部门奖金按照公司纯利润的30%计提，由总经理合理分配。
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行政、人事、财务
14A
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100
2900
14B
1800
200
600
集团副总
2
10万
分公司经理
3
5万
分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行B标准）
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1400
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4B
7000
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2400
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100
12100
5A
7400
1200
1200
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100
10100
5B
6000
1600
2200
200