SAP CO模块资料(谷风软件)
SAP系统CO模块配置文档
推广单位上海高桥分公司模块COISO 9000 记录号创建人张岚日期2004/08/04审核人张剑虹上海高桥分公司ERP 项目系统配置文档CO-成本控制部分确认：该文档需要以下确认姓名职位签字日期张岚顾问张剑虹业务小组长一、组织结构1 维护成本控制范围1.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→控制\一般控制组织结构\维护成本控制范围(OKKP) 1.2 屏幕(图1.2.1)点击后进入下一界面。
1.3 配置内容(图1.3.1)双击维护成本控制范围(图1.3.2)选择基本数据－”SINO”，双击“激活组件/控制标识”。
(图1.3.3)双击“2004”。
(图1.3.4)退回图1.3.3，双击“公司代码的设置”。
(图1.3.5)点击，创建新的成本控制范围。
(图1.3.6)保存，建立了公司代码1670 对应的成本控制范围。
1.4 共性配置中石化统一采用一个成本控制范围(SINO)，公司代码根据以总部下发的命名清单定义。
2 维护号码范围2.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→控制\一般控制\组织结构\维护成本凭证的号码范围(KANK)2.2 屏幕(图2.2.1)点击进入下一界面。
2.3 配置内容(图2.3.1)显示成本控制范围号码间隔。
(图2.3.2)2.4 共性配置中石化统一采用一个成本控制范围(SINO)。
3 维护版本3.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→控制\一般控制\组织结构\维护版本(SPRO)3.2 屏幕(图3.2.1)点击进入下一界面。
3.3 配置内容(图3.3.1)4 把公司代码分配给控制范围4.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→企业结构\分配\控制\把公司代码分配给控制范围(OX19)4.2 屏幕(图4.2.1)点击进入下一界面。
4.3 配置内容(图4.3.1) 选择”SINO中国石化控制范围”并双击”公司代码的设置”。
(图4.3.2)点击工具栏上的，输入公司代码‘1670’并保存。
SAPCO模块基础培训
SAP CO 模块的成本对象管理功能
成本中心
定义和管理企业的成本中 心，将成本归集到相应的 责任主体。
内部订单
用于跟踪和管理企业内部 特定项目的成本和收入， 如研发、市场推广等。
成本对象
支持多种类型的成本对象， 如产品、服务、客户等， 便于进行成本分析和控制。
SAP CO 模块的获利能力分析功能
SAP CO 模块的高级功能
SAP CO 模块的财务规划功能
01
02
03
财务预测
基于历史数据和市场趋势， 对未来财务状况进行预测， 帮助企业制定合理的发展 计划。
预算编制
支持多维度的预算编制， 包括销售、生产、采购等， 提高预算的准确性和可操 作性。
实际与预算对比
实时监控实际财务数据与 预算数据的差异，及时调 整和优化财务规划。
合理的经营策略。
SAP CO 模块与其他 SAP 模块的集成
与 FI 模块集成
SAP CO 模块与 FI 模块集成，共享财务会计数据。通过集成，企业可以实现财务凭证的 自动传输和处理，提高财务处理的效率和准确性。
与 MM 模块集成
SAP CO 模块与 MM 模块集成，实现物料管理和成本控制的一体化。通过集成，企业可 以实时跟踪物料的采购、库存和销售等数据，为成本控制提供更加准确的数据支持。
创建内部订单
内部订单是用于跟踪和报告公司内部成本和收入的虚拟账户。用户需 要根据公司需求创建内部订单，并为其分配相应的成本中心。
输入和核对成本数据
用户需要按照公司规定输入相关的成本数据，并进行核对以确保数据 的准确性和完整性。
生成报表和分析数据
SAP CO 模块提供了丰富的报表和功能，用户可以根据需要生成各种 报表和分析数据，例如成本中心报表、内部订单报表等。
SAP CO模块
二、管理会计与财务会计得关系管理会计（Controlling）与财务会计（Financial accounting）得关系图如下：财务会计(FI)就是直接针对外部得信息需求,如税务机关、财政机关等等，根据FI可以编制不同得平衡表，以满足对外口径得信息需求，而控制（CO）就是用于组织得内部管理，就是通过确定组织内真实成本与实际状况来满足管理决策得信息需求。
财务会计(FI)严格遵循法律制度与记账规则，为外部人员所用，控制（CO）可根据内部管理得需要，灵活机动得对外部帐务进行调整，为内部人员所用控制得基本目得在于提供给管理者用于内部管理得可靠数据管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致三、管理会计中得主要业务CO中得业务与总帐（FI）密切相关，所有CO中得操作基础都来源于总帐并最终反映到总帐中，CO中得主要业务包括生产成本与费用分摊，有关生产成本得操作参见其她相关教材。
如下图：CO中得业务CO（controlling）业务由上图可以瞧出：1、总帐中发生得费用包括日常报销得费用与通过生产订单发料得生产耗用。
2、总帐中发生得费用通过成本中心、订单等费用归集载体反映到CO 中，并体现为与生产有关得费用、与生产无关得费用3、与生产无关得费用即一般性得费用，它就是费用得终点；而与生产有关得费用则进行进一步得流转，通过生产订单得结算将其资本化，最终通过销售订单进入损益4、本课程中得费用核算、分配主要就是指与生产无关得费用（Overhead）。
四、业务流程总览(一)、进行费用得核算，需要了解与掌握得具体内容：1、建立与维护主数据，主要包括：建立维护成本中心、利润中心、成本中心组、利润中心组、成本要素、成本要素组、内部订单、内部订单组、作业类型、作业类型组、统计指标、统计指标组2、费用得计划与预算：包括作业价格得计划、统计指标得计划3、费用得分摊与分配：包括基于作业得分摊4、费用得调整：指重过账行项目得调整5、内部订单得处理（了解）(二)、流程图及说明1、DC-070（维护成本中心、利润中心主纪录），DC-071（维护作业类型、统计指标主纪录）、DC-080（维护内部订单），请见附件流程图说明：DC-0701）、成本中心与利润中心主数据就是SAP系统组织结构得重要组成部分。
sap中co的用法
sap中co的用法在SAP ERP系统中，"CO" 通常指的是"Controlling"（控制）模块，该模块主要用于管理和控制企业内部的成本、利润和其他财务信息。
以下是SAP CO 模块中一些常见的功能和用法：1. 成本中心会计(CCA - Cost Center Accounting):-用于跟踪和管理企业内部的成本和费用。
-可以创建成本中心，将成本和费用分配给这些成本中心，并通过报表查看成本中心的相关信息。
2. 利润中心会计(PCA - Profit Center Accounting):-用于跟踪和管理企业内部的利润中心。
-可以创建利润中心，通过报表查看利润中心的相关信息，并进行内部利润分配。
3. 内部订单(IO - Internal Orders):-用于暂时性的项目、活动或任务，不同于长期的投资项目。
-可以通过内部订单追踪和控制特定的成本，例如研发项目或特殊活动。
4. 产品成本核算(CO-PC - Product Cost Controlling):-用于跟踪和管理产品的成本。
-包括作业成本、过程成本和产品生命周期成本。
5. 成本元素会计(CO-CEL - Cost Element Accounting):-用于管理和控制成本元素，包括原始成本、直接和间接成本。
-与总账模块集成，确保成本与总账的一致性。
6. 成本计划(CO-PA - Profitability Analysis):-用于分析和评估企业的利润和成本。
-帮助企业了解各个产品线、客户和业务部门的盈利状况。
7. 报表和分析工具:- SAP CO 提供了多种报表和分析工具，用于查看和分析成本、利润和其他财务信息。
-通过报表和查询，用户可以获取有关企业内部控制的详细信息。
在SAP CO 模块中，这些功能通常是相互关联的，能够为企业提供全面的财务和管理控制。
具体的使用方法可能会因组织的具体需求而有所不同，通常需要根据企业的业务流程和需求进行配置和定制。
SAP知识文档-CO
1：产品成本核算 成本核算变式：PPC4 条件类型行项目 EK02 确定了销售订单的成本是根据销售订单还是物料主数据 需求类型 requirement type 配置路径：控制→产品成本控制→成本对象控制→按销售定单划分的产品成本→相 关产品销售订单的控制 / 销售定单的产品成本→检查需求类型（Requirements Classes）（OVZH） 具体内容 041：订单/交货需求 KE：无消耗的单个客户订单 策略组的确定方法：需求层（Requirements Classes）→需求类型（Requirements Types） （SPRO）→Strategy（SPRO）→ Strategy group（MRP3 视图）（MM03）→MRP Group→ Material Master 策略 定义了需求类型后，先定义策略（系统定义），使其包含定义的策略类型 配 置 路 径 ： Production → Production Planning → Demand Management → Planned Independent Requirements→Planning Strategy Requirements type for planned independent requirements Requirement type of the customer requirement 策略组 定义：同上 可以不依据 MRP 组生成 OME9 消耗记账 -： 销售订单的会计核算： 评估类别 评估类别设置 B：内部/外部采购 C：状态 G：工治具 R：零售 X：自动(批量) 物料主数据的评估类型可以按组织级别分别设成工治具外购和工治具管理，前提是 在评估类别里要设为 G
SAP-CO功能详解
SAP-CO功能详解1.第一部分间接费用管理1.1. SAP R/3 系统中的财会子系统财会子系统概况1.1.1.1.企业结构的变化企业经营管理的全球化和多元化推动了世界范围内企业结构的变化，并且使业务流程日益复杂。
这种趋势推动了产品和业务流程的革新和对信息高速公路的应用。
所有这些都要求以更短的反应时间来进行更多的协调与控制工作。
有时效性的决策必须基于不断地提供的实时的信息。
SAP R/3 系统提供包括所有领域的业务处理流程的集成的解决方案。
1.1.1.2.管理手段由财务会计、管理会计和金库三个模块组成的财会子系统是整个解决方案中重要的部分。
通过财会子系统内不同的模块之间的联系和与其他应用模块如后勤和人力资源模块的集成， SAP R/3 的财会子系统就成为公司所有部门的管理工具。
与后勤供应链中从采购到销售的数据接口能够优化经营管理业务流程，而包括与客户、供应商以及金融机构的策略性业务伙伴在内的功能则更进一步强化了 SAP 的解决方案的有效性。
1.1.1.3.决策的基础除了提供财会数据，财会子系统必须首先为公司的战略决策处理经营数据。
对经营状况的计划、控制和监测功能都已经加入到文档和管理功能中。
SAP R/3 系统的财会子系不受公司规模的局限。
小到一个销售代理办事处，大到一个跨国集团公司均可以应用其功能。
该系统同时也能适应不同行业和国家的需要。
预先设定的系统可以直接用于不同的行业，例如特别设置的会计科目表等1.1.1.4.国际性的应用系统对于跨国公司， R/3 系统提供了可塑性很强的可应用于不同国家的功能。
R/3 系统能够满足一些主要的工业化国家在多语种、多币种以及那些在税收政策、报表和支付方式方面的特殊需求。
运用 SAP R/3 系统可以构筑一个能够对不同国家和地区的子公司进行法定会计合并的会计系统。
1.1.1.5.主要功能模块SAP R/3 财会子系统向您提供一整套强有力的应用模块。
财务会计 (FI)：由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特殊统计会计功能组成；金库模块(TR)：由现金管理、金库管理和基金管理组成；管理会计(CO)：由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析组成；以上模块提供了处理经营管理业务的基本功能，并且满足了基于决策需求的报表功能。
SAP-co功能详解
SAP-co功能详解简介SAP-co是SAP系统中的一个模块，它主要用于财务会计和成本管理方面的功能。
通过SAP-co，企业可以实时了解和掌握财务数据，更好地进行财务决策和管理。
本文将详细介绍SAP-co的功能和特点。
功能一：财务会计SAP-co的一个主要功能是财务会计。
它可以帮助企业实时跟踪和掌握财务数据，包括收入、支出、资产、负债等方面的信息。
通过SAP-co，企业可以方便地生成财务报表，如资产负债表、利润表等，以及进行财务分析和统计。
此外，SAP-co还支持多级审批流程，帮助企业实现财务凭证的自动化处理和审批。
功能二：成本管理除了财务会计，SAP-co还提供强大的成本管理功能。
企业可以使用SAP-co来跟踪和管理各种成本，如直接成本、间接成本、费用等。
通过SAP-co，企业可以实现成本的计划、控制、分配和核算。
此外，SAP-co还支持成本的追溯分析，帮助企业了解成本的来源和去向，从而优化成本结构和提高效益。
功能三：预算管理另一个重要的功能是预算管理。
企业可以使用SAP-co来创建和管理预算，并与实际数据进行比较分析。
通过SAP-co，企业可以实时了解预算执行情况，及时采取措施进行预算调整和控制。
此外，SAP-co还支持多维度的预算分析，帮助企业深入了解预算的分配和使用情况，从而更好地进行预算决策和管理。
功能四：成本核算与分析SAP-co还提供了丰富的成本核算与分析功能。
企业可以使用SAP-co来分析和核算产品成本、项目成本等。
通过SAP-co，企业可以了解成本的组成和分配情况，从而进行成本效益分析和优化。
此外，SAP-co还支持成本与效益的对比分析，帮助企业评估各种决策的成本效益。
功能五：管理报告与分析最后，SAP-co还提供了全面的管理报告与分析功能。
企业可以使用SAP-co来生成各种报表和图表，如收入报表、支出报表、利润报表等。
通过这些报表，企业可以实时了解和掌握企业的财务状况和经营情况。
SAPCO基础知识手册资料
1. 基本概念介绍1.1 控制模块概述控制模块（Controlling，简称CO）是SAP 系统中处理企业内部会计事务的模块，通常也称之为管理会计或者成本会计。
它包括有：成本要素会计（Cost Element Accounting,简称CEA）、成本中心会计（Cost Center Accounting，简称CCA）、内部订单（Internal Orders，简称IO）、产品成本控制（Product Cost Controlling，简称PC）、利润中心会计（Profit CenterAccounting，简称PCA）等子模块。
1.2 控制模块与其他模块的集成管理会计是SAP 中一个完整的模块，通常财务会计被称之为外部会计，而对应管理会计则称之为内部会计。
总体上说管理会计是接收来自财务会计的数据进行分析和处理。
例如，在财务会计中有一笔费用账计入：换图此费用凭证中的费用科目在管理会计中对应为一个初级成本要素（Primary Cost Element），成本要素是财务会计和管理会计之间的桥梁，将费用归集到管理会计的成本对象当中，在管理会计中成本对象通常可以是成本中心（Cost Center）、内部订单（Internal Order）、生产订单（Production Order）、WBS 元素等等。
如下图，我们可以看到此笔费用记账体现在成本中心中的成本流：通过关系浏览器可以看到在管理会计中对应的统驭凭证，通常称之为管理会计凭证：与财务会计凭证的“有借必有贷、借贷必相等”不同的是，管理会计凭证通常为单边凭证，仅仅体现成本的流向，双击统驭凭证可以看到：查看成本中心报表，指定成本控制范围、期间等，以确定查看的范围：路径：S_ALR_87013611 - 成本中心会计的报表-> 计划/实际比较-> 成本中心: 实际/计划/差异查询结果如下图：SAP 具有强大的追溯功能，同样的我们可以从管理会计凭证追溯到财务会计凭证，从而看到业务发生的源头。
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二、管理会计与财务会计的关系
管理会计（Controlling）与财务会计（Financial accounting）的关系图如下：
财务会计(FI)是直接针对外部的信息需求,如税务机关、财政机关等等，根据FI可以编制不同的平衡表，以满足对外口径的信息需求，而控制（CO）是用于组织的内部管理，是通过确定组织内真实成本和实际状况来满足管理决策的信息需求。
财务会计(FI)严格遵循法律制度和记账规则，为外部人员所用，控制（CO）可根据内部管理的需要，灵活机动的对外部帐务进行调整，为内部人员所用
控制的基本目的在于提供给管理者用于内部管理的可靠数据
管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致
三、管理会计中的主要业务
CO中的业务与总帐（FI）密切相关，所有CO中的操作基础都来源于总帐并最终反映到总帐中，CO中的主要业务包括生产成本和费用分摊，有关生产成本的操作参见其他相关教材。
如下图：CO中的业务CO（controlling）业务
由上图可以看出：
1、总帐中发生的费用包括日常报销的费用和通过生产订单发料的生产耗用。
2、总帐中发生的费用通过成本中心、订单等费用归集载体反映到CO 中，并体现为与生产有关的费用、与生产无关的费用
3、与生产无关的费用即一般性的费用，它是费用的终点；而与生产有关的费用则进行
进一步的流转，通过生产订单的结算将其资本化，最终通过销售订单进入损益
4、本课程中的费用核算、分配主要是指与生产无关的费用（Overhead）。
四、业务流程总览
(一)、进行费用的核算，需要了解和掌握的具体内容：
1、建立和维护主数据，主要包括：建立维护成本中心、利润中心、成本中心组、利润
中心组、成本要素、成本要素组、内部订单、内部订单组、作业类型、作业类型组、统计指标、统计指标组
2、费用的计划和预算：包括作业价格的计划、统计指标的计划
3、费用的分摊和分配：包括基于作业的分摊
4、费用的调整：指重过账行项目的调整
5、内部订单的处理（了解）
(二)、流程图及说明
1、DC-070（维护成本中心、利润中心主纪录），DC-071（维护作业类型、统计指标主
纪录）、DC-080（维护内部订单），请见附件
流程图说明：DC-070
1）、成本中心和利润中心主数据是SAP系统组织结构的重要组成部分。
其目的主要用于内部核算和内部管理。
2）、主数据一般在系统初始化的时候建立。
在业务处理过程中，由于组织结构的变动或业务的调整，需创建或修改成本中心，使费用能真实归集到相应的成本中心，利润中心能正确反映对应事业部的损益状况和经营成果。
3）、一旦有业务在成本中心和利润中心发生，就不能删除主数据，只能在系统中冻结相应的成本中心和利润中心。
4）、通过成本中心（组）和利润中心（组）的报告，可以详细分析对应部门的经营状况和经营成果，所以对成本中心和利润中心的分组非常重要。
重要概念：
1）、成本中心（Cost center）。