工程质量计划培训资料全
工程质量监督培训计划

工程质量监督培训计划一、培训背景随着我国建设行业的不断发展,对工程质量监督的要求也日益提高。
在这样的背景下,为了提高工程质量监督人员的专业水平和能力,加强工程质量监督的管理和监督能力,有必要对相关人员进行培训。
二、培训目的1.提高工程质量监督人员的专业知识和技能,使其能够在工程现场进行有效的质量监督。
2.加强对工程质量监督法规政策的学习和理解,规范工程质量监督行为。
3.培养工程质量监督人员的责任心和服务意识,提高其工作效率和质量。
三、培训内容1.法规政策知识:学习和理解相关工程质量监督的法规政策,包括国家有关法律法规和监督机构的规章制度等。
2.工程质量监督技术:学习工程质量监督的技术知识和方法,包括施工工艺、质量控制、检测手段等。
3.工程质量监督管理:学习工程质量监督的管理知识和方法,包括监督计划的编制、监督文书的管理、监督报告的撰写等。
4.案例分析:通过实际案例分析,学习和掌握工程质量监督的实际操作技能。
四、培训对象1.工程质量监督人员2.相关建设单位的管理人员和技术人员3.工程施工企业质量管理人员五、培训方式1.理论课程:通过专业培训机构、行业协会等组织专业的理论培训课程,包括讲座、研讨会等形式。
2.实践课程:通过实地考察、工程现场学习等形式,帮助学员掌握实际操作技能。
3.案例分析:通过案例分析讨论、分组研讨等形式,培训学员分析解决实际工程质量监督中的问题。
六、培训计划(一)专业知识课程1.国家建设工程质量管理法律法规2.建筑工程质量管理规范3.建筑工程施工质量检验评定规程4.建筑工程质量检测技术规程5.工程质量安全管理制度6.工程质量安全检查及验收规程(二)专业技能课程1.工程质量监督实践技能培训2.建筑工程施工工艺现场观摩培训3.建筑工程施工工艺技术操作培训4.工程质量监督案例分析(三)培训形式1.讲座形式:邀请行业专家、监督机构负责人等进行讲座和培训。
2.研讨会形式:组织行业内专家和监督机构人员进行研讨和交流。
工程施工质量培训内容

一、培训目的本次工程施工质量培训旨在提高参训人员对工程施工质量管理的认识,增强质量意识,掌握工程质量管理的相关知识和技能,提高工程质量水平,确保工程质量安全。
二、培训对象1. 施工项目经理、技术负责人、质量管理人员;2. 施工员、班组长、技术工人;3. 相关部门负责人及管理人员。
三、培训内容1. 工程施工质量管理概述(1)工程施工质量管理的概念、意义和作用;(2)工程施工质量管理的发展历程;(3)工程施工质量管理的目标、任务和原则。
2. 工程施工质量管理体系(1)工程施工质量管理体系的基本框架;(2)工程施工质量管理体系的建立与实施;(3)工程施工质量管理体系的有效运行与持续改进。
3. 工程施工质量控制的要点(1)施工准备阶段的质量控制;(2)施工过程的质量控制;(3)施工验收阶段的质量控制;(4)施工过程中的质量问题处理。
4. 工程施工质量验收标准与规范(1)工程质量验收标准与规范体系;(2)工程质量验收程序与方法;(3)工程质量验收标准的应用。
5. 工程施工质量通病及防治措施(1)工程质量通病的类型及成因;(2)工程质量通病的防治措施;(3)工程质量通病的案例分析。
6. 工程施工质量事故分析及预防(1)工程质量事故的类型及成因;(2)工程质量事故的处理与预防;(3)工程质量事故的案例分析。
7. 工程施工质量管理体系认证(1)工程施工质量管理体系认证的流程;(2)工程施工质量管理体系认证的作用;(3)工程施工质量管理体系认证的注意事项。
四、培训方法1. 讲座:邀请相关领域的专家进行专题讲座,讲解工程施工质量管理的理论知识;2. 案例分析:通过实际案例分析,让参训人员了解工程质量管理的实际应用;3. 互动交流:组织参训人员进行互动交流,解答疑问,提高培训效果;4. 实践操作:安排现场参观、操作演练等环节,让参训人员掌握工程质量管理的实际技能。
五、培训效果评估1. 通过考试、作业等形式,检验参训人员对培训内容的掌握程度;2. 对培训过程中的表现进行评估,了解参训人员对培训的满意度;3. 根据评估结果,对培训内容进行调整和改进,提高培训质量。
质量工程师培训计划

质量工程师培训计划一、培训目标1. 提高质量工程师的专业知识和技能水平,使其能够独立承担质量管理工作;2. 培养质量工程师的问题分析和解决能力,提高其管理和协调能力;3. 培养质量工程师的良好的职业道德和团队合作精神;4. 掌握现代质量管理理论和方法,使其能够在公司质量管理体系构建和维护等方面进行有效的工作。
二、培训内容1. 质量管理体系(1)质量管理体系的基本概念和原理(2)质量管理体系的构建和评价(3)ISO9000质量管理体系标准(4)现代质量管理体系的发展趋势和新理念2. 质量工程师的基本知识(1)统计质量控制(2)质量成本管理(3)质量改善工具和方法(4)质量检测技术3. 质量工程师的专业技能(1)统计分析软件的应用(2)SPC(统计过程管制)的实施和应用(3)质量信息管理系统的建设和维护(4)供应商质量管理4. 质量管理案例分析通过实际案例分析,培养学员的问题分析和解决能力,提高其应变能力和管理能力。
5. 实习实训组织学员参与公司内部的实习实训,让其在实际工作环境中学习和实践,参与解决实际问题,提高其实际操作能力和团队合作精神。
三、培训方式1. 理论授课通过专业讲师进行理论授课,让学员掌握专业知识。
2. 案例分析通过实际案例分析,结合理论知识,培养学员的问题分析和解决能力。
3. 实习实训通过实习实训,让学员在实际工作环境中学习和实践,提高其实际操作能力和团队合作精神。
四、培训师资1. 培训主讲师从公司内部选拔具有丰富实践经验和专业知识的专家教师担任主讲师,让学员获得最新、最全面的行业信息和知识。
2. 实习实训导师从公司内部选派有丰富实践经验和丰富实战经验的专家担任实习实训导师,指导学员进行实习实训,培养其实际操作能力和团队合作精神。
五、培训成果评估1. 考核方式培训结束后,通过理论考试、案例分析和实习实训成绩综合评定学员的学习成果。
2. 结业证书合格学员颁发结业证书,作为学员参加岗位晋升、职称评定、职业资格证书申报等用。
工程技术质量部培训计划和培训内容

2天
专题讲座+现场观摩
5
工程质量与安全管理
- 工程质量问题与原因分析- 安全事故预防与处理- 应急预案制定与演练
提高员工对质量与安全管理问题的敏感度,增强应急处理能力
1天
专题讲座+小组讨论
6
法律法规与标准规范
- 工程建设相关法律法规- 行业标准与规范- 知识产权与专利知识
使员工掌握质量控制和检验的基本知识,能够独立进行产品质量检验
1天
实践操作+讲解
3
工程测量与检测技术
- 工程测量基础知识- 测量仪器的使用与维护- 工程检测技术与案例分析
提高员工的测量与检测技能,确保工程数据的准确性和可靠性
1天
实践操作+案例分析
4
施工技术与工艺
- 各类施工工艺与技术标准- 施工现场安全管理- 节能减排与绿色施工
使员工了解工程建设相关法律法规和标准规范,遵守法律法规,保护知识产权
1天
内部讲师授课+自学
7
沟通与协作能力
- 有效沟通技巧- 团队协作与项目管理- 冲突解决与决策能力
提高员工的沟通协作能力,提升项目管理水平和团队绩效
1天
团队建设活动+讲座
工程技术质量部培训计划和培训内容
序号
培训主题
培训内容
培训目标
培训时间
培训方式
1
质量管理体系
- ISO 9Leabharlann 01质量管理体系标准- 质量管理体系的建立与维护- 质量目标与指标管理
使员工熟悉质量管理体系,提高质量意识,确保产品质量符合标准要求
2天
工程质量培训计划内容

工程质量培训计划内容一、培训背景随着社会经济的发展和科技的进步,工程建设已经成为城市发展和国家经济的重要组成部分。
然而,在建设工程的过程中,由于各种原因,存在着种种质量问题,威胁着工程建设的稳定进行。
因此,加强工程质量培训是至关重要的,可以提高工程人员的素质和技能,提高工程质量,推动工程建设的良性发展。
二、培训目标1. 增强学员的质量意识,培养学员做出符合国家质量标准的工程产品的能力。
2. 掌握建筑质量管理的基本理念和方法,提高学员对质量管理的认识和掌握。
3. 提高工程人员的专业技能,提高施工、监理、设计等方面的技术水平和管理水平。
4. 培养学员的协作意识和团队精神,提高学员的服务意识和沟通能力。
三、培训内容1. 质量管理基础知识(1)质量管理的基本概念(2)质量管理的原则和要求(3)质量管理的流程和方法2. 施工及监理人员技能培训(1)建筑施工工艺和流程(2)施工现场管理(3)施工质量控制(4)监理人员的基本职责和技能(5)监理工作的实操技能培训3. 设计人员专业知识培训(1)建筑设计的基本原则和方法(2)建筑设计的质量控制(3)建筑设计的实际应用4. 质量管理工具和方法的培训(1)流程管理和改进(2)统计质量管理方法(3)PDCA循环管理法(4)六西格玛方法5. 质量安全知识培训(1)施工安全知识(2)工程质量安全控制(3)建筑产品的安全6. 典型案例分享和分析(1)工程质量事故案例分析与总结(2)成功的工程案例分析与总结四、培训方法1. 理论学习:利用课堂教学、讲座等形式,传授质量管理理论知识,解答学员的质量问题。
2. 实践操作:组织学员进行实际工程操作,并通过实操练习,提高学员的技能水平。
3. 现场观摩:组织学员到工地进行实地观摩,学习先进的施工技术和管理经验。
4. 互动讨论:组织讨论会、座谈会等形式,让学员交流心得和经验,共同提高。
五、培训计划1. 第一阶段(1个月)(1)开展质量管理基础知识的学习(2)进行施工及监理人员的技能培训2. 第二阶段(1个月)(1)进行设计人员专业知识的培训(2)进行质量管理工具和方法的培训3. 第三阶段(1个月)(1)进行质量安全知识培训(2)组织学员进行典型案例分享和分析六、培训效果评估1. 学员质量测评:通过考核、测试等方式,对学员的质量掌握情况进行评估。
工程质量培训计划范文

工程质量培训计划范文一、培训目标通过本次培训,使参与人员了解和掌握工程质量管理的基本知识和方法,提高工程质量水平,确保工程施工过程中的质量安全,减少工程质量事故的发生,提升企业形象和市场竞争力。
二、培训对象1. 工程管理人员:包括项目经理、工程监理、施工单位负责人等;2. 监理单位工程师;3. 施工单位管理人员:包括施工队负责人、技术负责人等;4. 相关技术人员:包括设计人员、质检人员等。
三、培训内容1. 工程质量管理基础知识1.1 工程质量概念和特点1.2 工程质量管理体系1.3 工程质量管理的原则与方法2. 施工质量控制2.1 施工质量控制要点2.2 施工质量检查与验收标准2.3 施工质量整改与追溯3. 材料与施工工艺质量管理3.1 施工材料质量管理要点3.2 施工工艺流程控制3.3 施工工艺质量检查与验收标准4. 施工安全质量管理4.1 施工安全控制要点4.2 施工现场安全管理4.3 施工安全质量检查与验收标准5. 工程质量管理案例分析5.1 工程质量事故案例分析5.2 工程质量管理成功案例分享6. 实际操作演练6.1 施工质量检查实操6.2 施工安全质量监督四、培训方式1. 理论授课通过PPT等多媒体工具,讲授相关理论知识。
2. 互动讨论定期组织参与人员进行讨论,分享经验教训,提出问题并寻找解决方案。
3. 案例分析聘请专业人员进行工程质量管理案例分析,总结经验教训。
4. 实践操作安排实际工程现场进行施工质量检查、安全质量监督等实际操作演练。
五、培训计划1. 第一阶段:理论知识授课1.1 时间:1天1.2 内容:工程质量管理基础知识、施工质量控制、材料与施工工艺质量管理2. 第二阶段:实际操作演练2.1 时间:2天2.2 内容:施工质量检查实操、施工安全质量监督3. 第三阶段:案例分析与互动讨论3.1 时间:半天3.2 内容:工程质量管理案例分析、互动讨论4. 第四阶段:总结与考核4.1 时间:半天4.2 内容:总结培训内容,进行考核六、培训评估1. 培训前测在培训开始前,进行参与人员的知识水平和培训需求测评,为培训内容设计提供参考。
工程质量措施方案培训讲义

工程质量措施方案培训讲义一、引言工程质量是保证工程项目顺利进行和满足设计要求的重要因素。
为了更好地提高工程质量,确保工程项目的顺利进行,我们需要制定一套科学合理的工程质量措施方案。
本次培训将介绍工程质量措施方案的相关知识和方法。
二、工程质量措施方案的目的和意义1.目的:保证工程项目的安全、可靠、高效进行,减少质量事故和隐患。
2.意义:提高工程项目的质量,确保其能够按时完成并满足设计要求,提高施工效率,增强工程项目的竞争力。
三、编制工程质量措施方案的基本原则1.安全原则:首要保证工程项目的安全性,防止事故的发生。
2.经济原则:在安全的前提下,控制成本,保证工程项目的经济效益。
3.可行原则:考虑工程项目的实际情况,制定切实可行的质量措施。
4.系统原则:工程质量措施方案应包括全面、系统、具体的各项措施,确保项目全过程的质量。
四、编制工程质量措施方案的步骤1.确定控制目标:根据工程项目的特点和要求,明确控制目标。
2.分析风险因素:识别可能对工程质量产生影响的因素和风险点,并进行风险评估。
3.制定控制措施:根据风险分析结果,制定相应的控制措施,并明确执行部门和责任人。
4.实施和监控措施:按照方案推进实施,并进行实时监控,及时发现和解决问题。
5.评估总结:对措施的实施效果进行评估和总结,提出改进建议。
五、常用的工程质量措施1.质量管理体系:建立和完善质量管理体系,确保施工过程的质量和安全。
2.人员培训:提供专业知识和技能培训,提高施工人员的素质和能力。
3.施工工艺控制:对施工工艺进行严格控制和管理,确保施工质量。
4.选材和设备监控:对材料和设备进行严格监控,杜绝质量问题。
5.规范操作:严格按照规范和标准进行操作,杜绝错误和差错。
6.质量检测:配备专业的检测设备和人员,对施工过程进行全面的质量检测。
7.隐患排查:定期进行隐患排查,及时消除安全隐患和质量隐患。
8.现场监管:加强对施工现场的监管,确保施工过程的安全和质量。
工程质量培训计划

工程质量培训计划为了提高工程质量管理能力和确保项目顺利进行,我们将制定一份工程质量培训计划。
该计划旨在提升参与项目的工作人员的技能和知识水平,以满足工程质量要求和标准。
以下是我们的培训计划:一、培训目标:1. 确保项目成员了解工程质量管理的重要性和作用。
2. 增强工程质量人员的专业技能和知识水平。
3. 提升项目人员的团队合作和沟通能力。
4. 掌握现代工程质量管理技术和方法。
二、培训内容:1. 工程质量管理基础知识培训:- 工程质量管理的概念和重要性- 工程质量管理的法律法规和标准- 工程质量体系和流程- 工程质量控制方法和工具2. 工程质量现场管理培训:- 施工现场质量管理要点- 施工质量检验与监控- 施工质量事故预防与应急处理3. 工程质量文档管理培训:- 工程质量文件的编制与管理- 施工记录的填写与保存- 质量文档的审查与归档4. 工程质量案例分析培训:- 工程质量问题的案例分析- 成功工程质量管理的案例分享- 整改工程质量问题的经验总结5. 工程质量团队建设培训:- 团队合作与协作- 沟通与冲突管理- 有效的领导和管理三、培训方法:1. 理论讲解:通过讲座、研讨会等形式,向参与培训的人员传授工程质量管理的理论知识。
2. 案例分析:通过分析真实案例,引导参与者了解和解决工程质量问题,并总结经验。
3. 实地考察:参观一些实际工程项目现场,加深对工程质量管理的理解和实践。
4. 角色扮演:通过角色扮演演练,提升团队合作能力和解决问题的能力。
四、培训时间和地点:1. 培训时间:根据项目进度和参与人员的安排,确定培训时间段,建议每周一次,每次2-3小时。
2. 培训地点:工程项目现场或企业内部培训室。
五、培训评估:1. 培训前调研:了解参与培训的人员的技能和知识水平,以有针对性地制定培训计划。
2. 培训过程考核:通过培训过程中的小测验和案例分析,评估参与者的学习效果。
3. 培训后评估:对参与培训的人员进行培训效果评估,收集反馈意见,并根据反馈意见进行改进。
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工程质量计划培训资料作者:--------------- 日期:昆明市政项目工程质量计划编制说明(一)编制依据1 、国家质量验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 —2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202 —2002《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204《公路工程质量检验评定标准》JTJ 034 —20002 、地方及行业质量验收标准3 、业主及总承包对质量的特别要求(二)适用范围本计划适用于中交隧道工程局有限公司昆明市巫家坝片区土地一级开发整理项目的质量管理和质量控制,有效期自2016 年4 月15 日起至工程竣工时止。
二、工程概况本合同段起点为K1+600 ,终点为K2+914.9 ,总体走向呈东西方向,全长1.314 公里。
主要工程内容有:路基填方2.8 万m3 ,小桥共1 座,小计22 米。
排水工程5500m, 交通工程1300m, 照明、电力及电信工程3900m ,中水工程(估)1800m, 燃气工程(估)3410m 。
(一)沿线自然地理概况1 、地形、地貌昆明巫家坝片区市政位于云南省昆明市官渡区,昆明断陷盆地北部,地貌上属于河流堆积成因形成的积准平原地貌。
总体地势由北及东向滇池倾斜。
场地南北高低,地形开阔,地形坡度为1-2 °,整体地势平坦,分布高程为18891899m, 最大相对高差为10m 。
2 、气候、水文昆明市属于低纬度高原山地季风气候。
由于纬度低,海拔高,南下冷空气受到群山阻隔,形成了冬暖夏凉的宜人气候。
干雨季分明,属于亚热带高原季风气候。
拟建项目场地位于云南省昆明市官渡区巫家坝片区,区内立体气候显著,小气候多样,多年平均气温16.0 C,最热月份平均气温19.8 C,极端高温31.5 C,最冷月份平均气温7.7 C,极端高温-5.4 C,年日照时数2481.2 小时,无霜期227天。
多年平均降水量1002 mm。
冬春两季(11月至翌年4月)干旱少雨,月平均气温6.4 C以上,蒸发旺盛,蒸发量为全年的60-70% ,降水量稀少,为全年的1017% ;夏秋季节雨水充沛,月平均气温小于21.7 C,降水量占全年的86-90% ,其中6-9 月份降水量占全年的70- 75%,全年平均大雨日数(》25 mm) 8.8天,暴雨日数(》50 m)1.68天。
降水在空间分布上不均一,坝区小于山区,山的迎风雨降水随高度而增加,梯度为24.4-55.2 m /100 米,暴雨强度大,历时短,笼罩面积小,衰减快,常造成暴雨灾害。
主导风向为西南风,全年平均风速2.0-3.0m/s 。
昆明市多年平均蒸发量大于降水量,而且坝区大于山区,而且随高程增加而减小,坝区干旱指数为2 ,山区干旱指数为1- 2,全区年蒸发量1900 m-2100 m,相对湿度68%。
3、交通、水电、通讯昆明巫家坝片区市政位于云南省昆明市官渡区,北界日新路和二环路,南至广福路,西界双凤路,东至昌宏路,场地中部为巫家坝飞机场,两侧为场地交通便利。
(二)主要技术标准1 、本合同段为双向6 车道城市主干道等级,主线设计行车速度60km/h ;路基宽度30m ,红线宽度40m ;2 、路面设计荷载:BZZ-100 型标准轴载;3、桥涵设计荷载:城-A级;人群荷载:4.0kN/ m2;4、净空高度:机动车道》5m ;自行车、人行》2.5m ;5 、道路交通量设计年限:20 年6 、沥青混凝土路面机构设计使用年限:15 年7 、桥梁安全等级:一级;8 、桥梁结构设计基准年限:100 年9、防洪标准:P=1% ;10 、防洪建筑物级别:1 级11 、抗震要求:按地震烈度8 度设防,地震动峰值加速度0.20g 。
三、质量目标(一)工程质量全面达到国家和建设部相关标准、规范及设计文件的要求。
(二)工程质量零缺陷,检验批、分项、分部工程质量检验合格率100% ,单位工程一次验收合格率100% 。
(三)杜绝施工质量较大事故及以上等级事故。
(四)竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格四、质量组织机构(一)质量管理组织机构本项目坚持全员、全过程的质量管理,建立以项目经理为首的质量管理机构。
图1质量管理组织机构图(二)项目质量保证体系本项目所建立的工程质量保证体系,能确保工程全过程受控(详见附件1质量保证体系图)。
(三)项目部管理人员组成(四)质量岗位职责1、项目经理质量职责(1 )项目经理是项目施工的直接组织者和领导者,全权负责本工程项目的质量管理,对所属各施工队的工作质量、工程质量进行全面直接领导。
(2)在工程项目管理上,针对项目工程特点,主持编制工程项目质量计划、实施性施工组织设计及作业指导书等工程项目质量策划文件,确定创优目标,制定创优规划,讨论、编制实现质量目标的管理和技术保证措施,实施完整的质量记录;建立健全完善工程质量例会制度,并定期向公司领导汇报工程项目的质量情况。
(3)确定使用外部劳务的形式,严格按照公司及局的管理体系文件要求选择、录用、管理外部劳务协作队伍和外部劳务人员,确保外部劳务队伍的工程质量。
(4)组织对员工进行“质量第一”的教育,实行全面质量管理,具体组织、支持开展QC 小组攻关活动,积极组织开展创优质工程、无质量通病、施工现场零质量事故、竣工验交工程质量回访服务活动;组织施工现场质量互相观摩交流经验,持续进行质量改进。
(5 )定期或不定期组织有关人员对工程质量进行检查,发现问题及时纠正。
坚持质量与验工计价挂钩,实行“优质优价、劣质劣价、不合格工程不计价”。
兑现质量奖惩,及时表彰先进,行使质量“一票否决”权。
对违反操作规程、质量低劣者责令改正或返工;对造成经济损失、工程质量事故者,进行经济处罚和行政处分。
(6)严格按施工程序办事,组织均衡生产、文明施工,随时掌握工程进度和质量情况;积极推广应用“四新”技术和工法,组织进行工程质量评定,对存在的质量通病组织攻关加以克服。
(7)对本单位施工的工程质量负直接责任,对出现的质量事故、造成的经济损失承担经济责任乃至法律责任。
2 、总工程师质量责任(1)在项目经理的领导下,负责所管辖项目的工程质量管理工作。
(2)主持制定项目部培训内容和计划,考核各施工队伍施工能力,对不合格的施工队伍提出处理意见。
(3)组织工程项目设计文件会审,组织编制工程项目质量计划、实施性施工组织设计和工程质量保证措施,严格执行验标和设计文件、上级有关规定及公司《程序文件》,编制工艺设计、工艺标准、质量内控标准、技术措施等,并向各有关技术人员进行交底,在施工中认真检查督促落实情况;严格过程控制,杜绝质量低劣工程。
(4)协助项目经理组织应用“四新”技术和开发工法的具体项目,开展群众性的合理化建议活动,组织开展创优活动和QC小组活动,确保创优目标的实现。
(5 )组织实施质量检查和质量评定工作,落实试验、测量管理办法,对因施工测量、定位放样、试验、计量发生的质量问题负直接的领导责任。
对严重违反施工规范、《程序文件》要求施工的工程,有权下令立即停工整改,并按奖罚规定给予一次性罚款;发现质量事故及时报告,参与工程质量事故的调查、分析和处理。
(6)提倡和采纳提高工程质量、工艺水平、加快施工进度、保证施工安全的合理化建议。
(7)加强对隐蔽工程质量的检查和验收工作,严格履行检查签证手续。
(8)重视施工项目质量记录的收集、编制与整理,保证其完整性,建立健全完善《工程质量责任跟踪档案》和进行信息管理。
3 、质检工程师质量责任质检工程师是质量管理的直接责任者。
负责项目分项工程、分部工程、隐蔽工程的质量检查验收评定,监督检查施工方案和质量预防措施的组织实施,对施工全过程的工程质量进行监督,纠正违规作业,配合有关部门排除质量隐患,组织质量教育和全员质量活动,对工程创优的实施过程负责日常监督检查,对检查存在的问题提出整改意见和要求,督促验证整改;负责工程创优资料的收集、汇总及审核上报;参加质量事故的调查处理。
4 、试验人员质量责任(1 )对检验试验结果负直接责任。
(2)认真执行检验试验操作规程。
(3)负责现场、原材料、构件检验试验工作。
(4 )负责对取样、试件的保护、留置工作。
(5)迅速反馈检验试验结果。
(6)对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因,重大问题要及时向质量负责人或项目经理报告。
5 、工程技术人员质量责任(1)在总工程师和工程部部长的指导下,负责完成分管的单项工程或施工范围的全部技术工作,对项目工程技术负主要责任。
(2)熟悉施工图纸和施工规范,了解设计意图,严守施工纪律,严格按图施工。
单项工程开工前,应向作业队有关操作人员进行技术交底,编制作业指导书,督促施工人员按施工规范、操作规程施工。
参加验收和检查进场材料、成品的质量。
(3 )施工中发现问题立即通知现场停工处理,并及时上报,待更改方案或措施落实后,方可继续施工。
(4)认真、及时填写施工日志。
督促和检查作业队技术人员所收集和整理的各项技术原始资料,并按业主要求填写短期报表及签证,及时交现场监理签认。
(5)参加事故的调查工作,从中吸取教训,举一反三,以免事故再次发生。
5 、材料员质量责任(1 )材料员负责收集质保证明材料,并负责归档保存。
(2)负责进场材料的数量和外观验收。
3)负责建立台帐,及时将进场通知单送交试验部门进行试验检测(附生产厂家合格证或质检报告单)。
(4 )试验合格的材料填写《进货、检验记录表》,注明试验报告单编号,日期,试验状态,并记录物资明细帐。
现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”标识。
试验不合格的产品,按不合格品处理。
未检的材料不允许使用。
(5 )通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
(6)应做好以下的记录:(a)标识牌;(b)顾客提供产品丢失、损坏或不适用情况记录表;(c)进场材料通知单;(d )月、季需用材料采购计划表;(e)年度需用物资申请计划表;(f)进货、检验记录表;(g )点验单;(h )发料单;(i)物资明细帐。
6 、测量人员质量责任(1 )对测量成果质量负直接责任。
(2 )认真执行《建设工程测量规范》、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。
(3 )按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
(4)接受工点技术人员技术指导和测量资料审查,测量记录、计算成果和图表记录清楚,签署完善,配合工点技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底,完善交底资料签认手续。
不得将未经审核的测量成果用于指导施工。