关于开展“节能降耗”合理化建议征集活动的通知
关于开展合理化建议的通知
关于在公司内开展合理化建议的通知公司各部门:为充分发挥员工的聪明才智,调动和激发员工学技术学管理的积极性，主动的为公司在提升运营质量、优化管理流程和提高管理效率方面贡献自己聪明才智，营造鼓励献言献策和尊重技术劳动的良好氛围。
经公司研究决定:在公司范围内开展合理化建议活动。
一、合理化建议的内容和范围1、有利于提高产量，实现安全生产；2、有利于保证产品质量；3、有利于节能降耗，降低生产运营成本；4、有利于提高设备运转率，优化工艺流程，改进设备性能；5、有利于改善员工劳动条件，降低劳动强度；6、有利于改进管理工作，提高工作效率，提高管理水平；7、有利于精神文明建设，增强企业凝聚力；8、有利于提高公司员工素质；二、评定标准1、合理化建议的奖励贯彻精神与物质奖励相结合的原则，对于有重大贡献的实行重奖，对被采用的可以直接计算经济效益的项目。
按以下办法决定奖励等级：2、获奖项目不得重复得奖，一个合理化建议符合两个奖励条例时，应当按金额高的条例奖励。
一个合理化建议经再次评审提高了奖励等级，再次发放奖金只补充差额部分。
3、技术人员，管理人员在完成本职工作前提下提出的，与本身职责虽有直接联系，但有创新后的项目，采用见效后可以按本条例奖励。
4、对于集体完成的项目按参加人员贡献大不，合理分配奖金，不搞平均主义，个人独立完成的项目，奖金发给个人。
5、对合理化建议的获奖者，其业绩记入本人档案，作为以后晋级、评定工资的重要考核依据。
三、评审机构为做好“合理化建议”活动的评审工作，特成立评审工作小组。
组长：公司总经理副组长：公司分管领导组员：各专业负责人工会负责人专业主管员工代表日常工作由办公室负责，评审工作每季度评审一次。
四、评审程序1、领取《合理化建议登记表》：在总经办或专业小组长处领取；2、填写《合理化建议登记表》：须由建议者先填写（必要时应附图纸、数据和资料等）交专业小组长。
涉及到金额的合理化建议由小组长交财务处核实经济价值并签署意见；3、办公室在3、6、9、12月份选择日期汇总建议表并组织召开评审会；4、评审结果经公司批准后实施，评审结果和奖金不次于次月20日前公布发放；5、合理化建议奖次月发放。
行政通知办公室节水节电倡议活动通告
行政通知办公室节水节电倡议活动通告
尊敬的各位同事：
为响应国家节能减排政策，积极践行绿色办公理念，倡导节约资源、保护环境的生活方式，我公司决定开展节水节电倡议活动。
现将相关事项通告如下：
一、活动宗旨
本次节水节电倡议活动旨在提高全体员工的节约意识，推动公司绿色发展，共同为环保事业贡献力量。
二、活动时间
自即日起至本月底止，为期一个月。
三、具体内容
节水倡议
各部门负责人要求员工严格控制用水量，杜绝浪费现象。
每天检查办公区域水龙头是否有漏水情况，及时修复。
鼓励员工养成随手关水的好习惯，避免长时间开启水龙头造成浪费。
节电倡议
各部门负责人要求员工合理使用电器设备，避免长时间空转。
下班前检查办公区域是否有未关闭的电器设备，确保全部关闭。
鼓励员工在不影响正常工作的前提下，适当调低空调温度和亮度
等设备参数。
宣传教育
在公司内部张贴宣传海报，提醒员工注意节约用水用电。
定期举办节水节电知识讲座，增强员工的环保意识。
四、奖惩措施
奖励措施
活动结束后，将评选出表现突出的部门和个人，并给予相应奖励。
奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。
惩罚措施
对于恶意浪费资源、不听劝告者将进行批评教育，并视情况做出
相应处理。
五、总结
希望全体员工积极参与到节水节电倡议活动中来，从点滴做起，
共同营造良好的环保氛围。
让我们携手努力，为打造绿色办公环境贡
献自己的一份力量！
特此通告。
行政通知办公室
日期：XXXX年XX月XX日。
关于做好公司节能降耗的通知范文
关于做好公司节能降耗的通知范文致全体员工：大家好！近年来，全球能源消耗日益增大，能源供应紧张已成为世界范围内亟待解决的问题。
作为一家有社会责任感的企业，我们必须积极响应国家的能源政策，积极参与到节能降耗的工作中。
因此，我要给大家发个通知，重视节能降耗工作，号召大家一起行动起来，为保护地球家园多出一份力。
首先，我们必须树立环保意识，充分认识到能源的宝贵性。
能源是我们工作、生活的基础条件，也是我们企业运行的重要支撑。
然而，伴随着能源的消耗，我们也面临着短缺的问题。
因此，我们要树立节约意识，提高能源利用效率，减少能源浪费，以此推动企业可持续发展。
其次，我们需要加大技术革新和管理创新力度，提高能源利用效率。
我们要积极引进新能源技术，开展能源技术研发和应用，提高设备的能效，降低能源消耗。
同时，我们要加强对节能产品的采购和推广，引导员工使用节能设备和工具，共同参与到节能降耗的大计中。
此外，我们还需从企业内部管理入手，优化流程，降低能耗，提高生产效率。
只有通过技术革新和管理创新，才能真正实现节能降耗的目的。
再次，我们要加强员工的培训和宣传，提高员工的节能意识和能力。
通过开展节能知识培训、组织节能经验交流等方式，增强员工对节能的认识和理解，激发员工参与节能降耗的积极性。
通过制定节能制度和考核机制，合理设置激励机制，使员工在工作中更加注重节能，形成人人参与、人人有责的良好氛围。
最后，我们要加强监督检查，确保节能降耗工作的实施和效果。
建立健全节能监测体系，定期对各部门的能源消耗情况进行排查和评估，形成数据分析报告，为制定有效的节能措施提供依据。
同时，加强领导的监督和指导，组织专项检查，发现问题及时进行整改，实现节能降耗工作的全过程管理。
让我们共同努力，从点滴做起，每个人都将成为节能降耗的推动者。
相信通过我们的共同努力，公司的节能降耗工作一定能够取得良好的成效。
让我们齐心协力，为保护地球环境尽一份力量，为实现公司可持续发展而努力！谢谢大家！。
公司节能减排活动通知
公司节能减排活动通知
尊敬的各位员工：
为响应国家环保政策，积极履行企业社会责任，我公司决定开展节能减排活动，倡导绿色生活，共同建设美丽家园。
现将相关事宜通知如下：
一、活动目的
节能减排活动旨在提高员工节约能源、减少废物排放的意识，推动公司可持续发展，促进环境保护工作的深入开展。
二、活动时间
本次节能减排活动将于月日正式启动，持续一个月时间。
三、具体内容
节约用电：办公室内所有员工应养成随手关灯、拔掉插座的好习惯，避免空调长时间开启。
减少纸张使用：鼓励双面打印、废纸双面利用，提倡电子文档替代纸质文件。
垃圾分类：严格按照公司规定进行垃圾分类投放，做到干、湿垃圾分开处理。
绿色出行：鼓励步行、骑行、乘坐公共交通工具上下班，减少单车出行。
节约用水：注意关闭水龙头，杜绝浪费用水行为，提倡合理利用雨水资源。
四、奖惩机制
五、号召
希望全体员工积极响应公司号召，从点滴做起，从身边做起，共同为环保事业贡献自己的一份力量。
让我们携手并肩，共同营造一个清洁、整洁、舒适的工作环境。
谨此通知，请各位员工周知，并积极参与到节能减排活动中来。
让我们共同努力，为建设美丽中国贡献自己的一份力量！
特此通知。
公司管理部
日期。
《关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知5篇范文》
《关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知5篇范文》第一篇：关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知上海大屯能源股份有限公司工会发电厂委员会文件屯能司电工〔xx〕28号关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知各分工会：为深入贯彻落实大屯公司、厂经济运行分析会和管理提升暨降本增效工作会议精神，发动职工立足岗位落实工作部署，根据屯能司工【xx】40号文件精神，厂工会决定在职工中组织开展以“降本增效、节支降耗”为重点的劳动竞赛、经济技术创新、修旧利废、合理化建议等活动，具体要求通知如下：一、指导思想认真贯彻落实上级经济运行分析会和管理提升暨降本增效工作会议精神，引导和教育广大职工认清安全、发展所面临的严峻形势，牢固树立“降本、增效、节支、降耗”意识，直面困难和挑战，坚定信心，以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，不懈怠，不折腾，调动职工群众的积极性和创造性，立足岗位开展“降本提效、节支降耗”，为推进管理提升和xx年各项经济技术指标的完成做贡献。
二、活动目标1.车间每季度至少组织开展一项劳动竞赛，创造效益10万元以上，进一步规范竞赛立项、实施、指导、评审流程，全厂年度实现效益500万元。
2.班组开展技术创新、修旧利废、节能减排、合理化建议等活动，每季度至少申报一项优秀成果，创造效益2千元以上，全厂年度实现效益100万元。
3.职工参与率达到100%，成本意识和节约意识明显增强，职工队伍素质显著提高。
三、活动方式和内容1.扎实开展“降本增效、节支降耗”劳动竞赛活动。
各分工会要结合本单位成本管理工作中的难点、重点和薄弱点开展劳动竞赛活动，着重在优化施工设计，生产新工艺、新技术、新方法和回收复用、修旧利废、节支降耗上开展活动，要积极探索和改进劳动竞赛方式，完善劳动竞赛制度，规范劳动竞赛管理，把有限的劳动竞赛资金向“降本增效、节支降耗”倾斜，创出更高的效率和更大的效益。
厂工会每季度开展优秀双效工程竞赛项目评选。
2.大力推进职工技术创新活动。
关于开展合理化建议征集活动实施方案
关于开展合理化建议征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间2018年7月16日至9月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：XXX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XXX 任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖30个，其中，一等奖10项，命名为“创新金点子”；二等奖10项，命名为“十佳金点子”；三等奖10项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
关于征集合理化建议的通知
恒盛安信智能技术有限公司恒盛安信发〔2021〕5号关于征集合理化建议的通知公司各部门 :为充分调动和激发员工开展工作的积极性，展示全体员工的创造性，使公司在提升运营质量、优化管理流程和提高管理效率等方面有新的突破，经公司研究决定：在公司范围内开展“征集员工合理化建议”的活动，为公司可持续发展出谋划策，为公司的长足发展贡献力量。
一、合理化建议的范围和标准1、对公司经营管理、市场拓展、文化建设、后勤服务、财务管理、技术管理、质量管理等各环节工作提出的具有可操作性的改进方法和措施及其他能为公司带来效益的各种工作建议；2、提出的合理化建议需具有科学性、可行性和效益性。
要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。
建议不拘于形式，可结合本部门、本岗位的实际情况，也可对其他工作发表建议。
抱怨、投诉及未拿出解决方案的建议则不属于合理化建议。
二、合理化建议的内容1、关于优化工作流程、工作标准及提高工作效率的措施；2、关于对公司现有的工作制度、流程改进的建议；3、关于您对公司经营管理思路和方法工作等方面的合理化建议；4、关于促进部门交流、员工关系、激发工作热情等事项的建议；5、关于加强公司企业文化建设、精神文明建设和职业道德素养建设等方面的建议；6、关于节能降耗、降低成本、增收节支的方法和建议；7、其他方面有利于企业建设、发展和经营管理的方法和建议。
三、征集流程1、集中收集时间：*月 * 日-*月*日。
2、其他收集时间：自本次集中收集合理化建议后，各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，填写《合理化建议登记表》提交至总经办处，评审组将定期进行查看收集，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。
四、评定标准1、此次活动将由公司组织对合理化建议客观性、先进性、可行性、效益性进行讨论研究。
对于提出的合理化建议，公司通过研究、评审，对切合实际的、有可行性的、操作性强的，能够解决公司建设和实际工作中存在的具体问题的，一经采纳，按以下办法决定奖励等级：奖励等级奖励标准奖金（元）备注一级重要的、创新性的、有依据的、300可行性强的、经济效益高的、有具体实施方案的二级较重要的、改良性的、目的明确200的、有可行性，投入少，见效快。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
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关于开展“节能降耗”合理化建议征集
活动的通知
各科、分厂：
为进一步调动全员参与降本增效行动，营造“人人参与、群策群力、降本增效、你我有责”的良好氛围，深挖系统运行潜力，从而实现生产系统“安、稳、长、满、优”的运行目标，经公司研究决定开展“节能降耗”合理化建议征集活动，现将具体安排通知如下：
一、活动时间安排
2016年8月10日至2016年8月20日
二、征集范围（公司全体人员）
建议的事项可大可小，内容可长可短，重要有助于进一步优化系统运行水平的好思路，有助于提高设备安全运行水平的好措施，有助于解决现场难点问题的好点子，有助于提升科学管理水平的好方法，有助于提高工作效率的好办法等。
三、领导小组及职责
（一）为确保活动的顺利开展，公司成立组织领导小组。
组长：徐生智
副组长：方忠夏、崔志高、田键、习志群
成员：赵飞、刘喜忠、奥利军、刘鹏、王雄、张文刚、宁秀英
领导小组办公室设在生产技术科，办公室主任由副经理田键担任。
全面负责本次活动宣传、组织、部署、落实、评比。
（二）职责
1.生产技术科负责制定活动实施方案，并监督各部门落实活动要求；负责对合理化建议的收集、初审及可行性论证；负责对活动效果进行评估。
3.各科、厂负责本次活动的宣传及具体建议的收集、整理，组织初步审核、上报。
四、活动要求
1.各部门须认真组织贯彻落实，努力营造人人参与、群策群力的工作氛围。
2.各部门必须严格审核本部门建议，建议应以个人名义，且为实名上报，以部门名义报送或匿名、联名报送视为无效。
3.建议应观点明确、措施具体（可附具体方案），观点模糊或措施言之无物的视为无效。
4.各部门建言内容均采用书面的形式提出，填写公司统一的《节能降耗建议征集表》。
5.各部门指定专人对建议进行归集、整理，8月18日前完成部门内部评选工作，并将部门审核后的建议（纸质版、电子版）上报生产技术科，8月25日前生产技术科组织进行评选。
六、考核评比
（一）由领导小组对本次活动中的合理化建议进行最终评选，评选一等奖3名，各奖励800元；二等奖8名，各奖
励500元；三等奖15名，各奖励200元；优秀奖6名，各奖励100元。
（二）未按规定时间上报建议、上报建议敷衍了事或不认真审核，对部门负责人考核200-500元。
附件：节能降耗建议征集表
热电分公司生产技术科
2016年8月8日
附件：。