赶工措施方案(夏季)
夏季施工措施方案
夏季施工措施方案夏季是施工旺季，由于气温高、湿度大，对施工工人的身体健康和施工质量有较大的影响。
为了确保施工的顺利进行，并保证施工工人的安全和工作效率，以下是夏季施工措施方案。
一、预防中暑和热病1.合理安排工人的作息时间，避免在中午高温时分进行危险工作。
2.提供充足的饮水，保证每位工人每天饮水量不少于3升。
3.在施工现场设置防暑草帽、休息区和遮阳棚等设施，为工人提供避暑和休息的场所。
4.加强对施工工人的健康监测，特别是对于年龄较大、体质较弱的工人，要加强关注和照顾。
5.对施工工人进行培训，提高他们对中暑和热病的防范意识和应急处理能力。
二、加强安全防护1.在施工现场设置警示标志，明确危险区域和禁止行进的地方。
2.对施工工人进行安全教育和培训，增强他们的安全意识和自我保护能力。
3.合理设置施工现场的临时设施，如围挡、护栏等，确保施工工人的安全。
4.定期检查和维护施工机械和设备，确保其正常运行和安全使用。
5.安排专人负责现场安全工作，对施工过程进行监督和管理。
三、施工质量控制1.严格控制施工工序和施工工艺，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2.加强施工现场的环境保护措施，防止灰尘和废弃物对周边环境的污染。
3.及时清理施工现场，保持施工区域的整洁和有序，避免影响施工质量。
4.加强对建筑材料的检验和质量控制，确保施工材料的合格，并减少质量问题的发生。
5.加强与监理单位和设计单位的沟通，及时处理和解决施工过程中的问题。
四、施工进度管理1.合理安排施工任务和时间，制定详细的施工计划，并定期进行进度检查和评估。
2.加大施工人员的配备和资源投入，提高施工效率和工期保障能力。
3.及时处理施工过程中的问题和难题，避免因问题而延误工期。
4.对施工进度进行监督和跟踪，及时发现并解决工期延误的原因和问题。
5.与业主和相关部门保持良好的沟通和协调，确保施工进度的顺利进行。
总之，夏季施工措施方案应包括预防中暑和热病、加强安全防护、施工质量控制和施工进度管理等内容。
夏季高温各分项施工方案及措施怎么写
夏季高温各分项施工方案及措施怎么写夏季高温下的各项施工方案及措施尊贵的领导及各位同事们：夏季是施工工作中最具挑战性的季节之一，高温天气给工人们的工作和健康带来了巨大的压力。
为了保证施工进度，提高安全和工作效率，我们需要制定一系列合理的施工方案和措施。
1、施工方案（1）人员安排：合理安排工人的轮班制度，避开高温时段，减少高温时间对工人身体的危害。
轮班时要根据工作特点和工人的体能状况来安排工作任务，做到分配合理，避免过份劳累。
（2）工期计划：结合高温天气的特点，优化施工工期，提前规划、布置和准备工作，减少在高温天气下的施工时间，确保工期的顺利进行。
（3）材料准备：夏季高温时段保证材料的质量和保存，避免热胀冷缩造成的问题。
减少高温环境对部分材料的影响，及时更换熟旧或不合格材料，确保施工质量。
（4）设备选择：选择适合高温环境的施工设备，如冷风机、工地降温设备等，以减少高温对施工工人的影响，提高他们的工作效率和舒适度。
2、施工措施（1）防暑工措施：给工人配备足够的清凉饮料和防暑药物，保持水分和盐分的补充，及时发现并处理中暑病例，保证工人的身体健康。
（2）安全措施：加强对高温天气下的施工现场安全检查，对易发生事故的施工部位和环节进行足够的安全措施，如加装防护设施、合理设置警示标识等，提高施工现场的安全性。
（3）工地降温：在工地内外设置冷风机、喷淋装置等降温设备，降低施工现场的温度，为工人提供较为舒适的工作环境。
（4）疏导通风：加强施工现场的通风，增加空气流通，减少高温天气下工地内气温的积累。
合理调节施工区域的气温，增加工人的舒适度。
3、应急措施（1）热中暑急救：培训施工人员热中暑急救知识和技能，及时处理中暑病例，避免发生严重事故。
（2）应对突发天气变化：夏季高温天气多变，突然降雨、暴风等自然灾害有时也会发生。
做好应急预案，保证施工人员及时撤离和避险，确保他们的生命安全。
总之，针对夏季高温天气对施工工作和工人身体带来的不利影响，我们要制定合理的施工方案和措施，保证工程质量的同时，保护工人的身体健康和安全，并建立应急机制，以应对可能出现的突发情况。
赶工计划和措施方案
赶工计划和措施方案一、赶工计划。
1.1 明确目标与任务分解。
首先呢，咱得把这工程或者项目的最终目标弄得明明白白的。
就像你要去一个地方，得知道目的地在哪。
然后把大目标分解成一个个小任务，这就好比把一段长长的路分成一小段一小段的，走起来就没那么费劲。
比如说盖房子，大目标是把房子盖好，小任务呢就可以是打地基、砌墙、盖屋顶等等。
每个小任务都要有个明确的要求和时间限制，这样大家心里都有数。
1.2 资源重新评估与调配。
接下来要看看咱手头有啥资源。
这资源就像做饭的食材，人就是厨师。
咱得看看人够不够，材料足不足，设备好不好使。
要是人少了，就得考虑是招人呢还是让现有的人加班加点（不过加班也不能太狠了，得符合规定，不然就是竭泽而渔啦）。
材料不够就得赶紧去采购，设备有问题就赶紧修或者换新的。
这就像打仗，得把粮草和兵器都准备好。
二、措施方案。
2.1 激励员工。
人可是赶工的关键因素。
得想办法让员工有干劲儿。
一方面可以给点实际的奖励，这叫重赏之下必有勇夫。
比如完成任务就给奖金，或者给些小礼品啥的。
另一方面，精神上的鼓励也不能少。
时不时地表扬一下干得好的员工，让他们觉得自己的努力被看到了。
就像你夸孩子，孩子就更愿意听话好好表现。
这员工也是一样的道理，心里舒坦了，干活儿就更带劲。
2.2 优化流程。
很多时候，工作流程就像一条弯弯曲曲的小路，要是能把它修直了，就能走得更快。
咱们得仔细研究一下现有的工作流程，看看哪里有浪费时间的地方。
比如说有些手续是不是太繁琐了，能不能简化一下。
有些工作环节是不是可以并行开展，而不是一个一个按顺序来。
这就像工厂的生产线，调整好了，生产效率就蹭蹭往上涨。
2.3 加强沟通与协作。
这就好比一个乐队，每个乐手都得配合好才能演奏出美妙的音乐。
各个部门、各个员工之间得保持良好的沟通。
有问题及时说出来，不要藏着掖着。
要是大家都各自为政，那肯定干不好活儿。
要经常开个小会啥的，大家互通有无，分享一下经验和遇到的困难。
赶工措施方案
赶工措施方案引言在项目开发过程中，由于种种原因，可能会出现需要加班赶工的情况。
赶工是指在原有开发计划基础上加快进度，以保证项目按时交付。
然而，赶工也会带来一系列问题，如开发质量下降、开发者疲劳等。
为了在赶工过程中能够尽量避免这些问题，我们需要制定一套良好的赶工措施方案。
赶工措施方案1.调整工作时间表首先，我们需要调整工作时间表，将工作时间合理安排，以最大程度地利用开发者的高效时间段。
可以采用以下措施：–将每天的工作时间分为若干个工作块，每个工作块之间设置适当的休息时间，以保持开发者的工作效率。
–在效率高的时间段，集中安排重要的任务和关键的模块开发，以确保工作进度。
–可以采用弹性工作制度，让开发者选择自己高效的工作时间段，提高整体工作效率。
2.优化工作流程为了提高工作效率，我们需要优化工作流程，消除一切可能的浪费和阻碍。
可以采用以下措施：–确定优先级：根据项目需求和交付期限，明确开发任务的优先级，并将开发者的工作重心放在优先级较高的任务上。
–采用敏捷开发方法：采用敏捷开发方法可以将开发过程分解成多个迭代周期，每个周期都能够交付可用的功能，以便及时反馈和调整。
–提高沟通效率：合理安排会议，明确任务的要求和进度，及时解决问题，避免因为沟通不畅导致的开发延误。
3.优化代码编写和测试流程在赶工过程中，为了尽量保证代码质量，我们需要优化代码编写和测试流程。
可以采用以下措施：–代码规范：制定统一的代码规范，减少代码错误和重构的次数，提高代码质量。
–自动化测试：采用自动化测试工具，可以快速、准确地执行测试用例，提高测试效率。
–提前测试：在开发过程中，及时进行单元测试和集成测试，发现和解决问题，减少最后阶段的修复工作量。
4.鼓励开发者自我管理赶工过程中，开发者的积极性和主动性对于项目的成功至关重要。
为了鼓励开发者自我管理，可以采用以下措施：–设定目标：帮助开发者设定合理的目标，并鼓励他们为实现目标而努力工作。
–提供奖励机制：设立相应的奖励机制，激励开发者在赶工过程中发挥最佳水平。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、背景在工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现工期延误的情况。
为了确保工程能按时完成，需要采取一系列赶工措施来提高工期进度，确保工程质量。
二、赶工目标1. 确保工程能在规定的时间内完成。
2. 保证施工质量不受影响。
3. 提高工作效率，减少资源浪费。
三、赶工措施1. 加大人力投入增加工人数量，通过加班加点来提高施工速度。
合理安排工作时间，确保人力资源的充分利用。
2. 加强物资保障及时调配和供应所需的施工材料和设备，避免由于物资不足导致工期延误。
与供应商和承包商保持密切合作，加快物资采购和交付的速度。
3. 优化施工组织通过合理的施工计划和组织，确保施工作业的连贯性和高效性。
合理安排各个分项工程的施工顺序和工序，同时加强施工现场的协调和监督，及时解决施工中的问题。
4. 进行技术创新利用现代化的施工设备和技术手段，提高施工效率和质量。
采用先进的建筑工艺和施工方法，减少人力投入，提高施工速度。
同时，注重培训施工人员，提高其技术水平和工作能力。
5. 加强沟通与协调建立有效的沟通机制和施工管理体系，确保各个施工单位之间的协作和配合。
加强与相关监管部门和业主的沟通与协调，及时解决各种问题和难题。
6. 加强质量控制在赶工的同时，不能忽视工程质量。
加强对施工质量的监督和检查，确保施工按照设计要求进行，并严格按照相关质量标准进行验收。
7. 加强安全管理赶工过程中，加强对施工现场的安全管理和监督，制定详细的安全操作规程，确保工人的人身安全和设备的正常运行。
四、风险控制1. 在制定赶工计划时，要充分考虑各项工作量和施工周期，避免过于紧张的时间安排导致工人疲劳和质量问题。
2. 在加大人力投入的同时，要保证人员的培训和交接，确保新加入的工作人员能够快速适应工作环境和要求。
3. 在加快工作进度的同时，要充分考虑安全因素，并制定相关安全措施和应急预案，确保施工人员的人身安全和周围环境的安全。
五、赶工措施的效益通过采取一系列赶工措施，可以有效提高工期进度，确保工程能按时完成。
夏季施工专项施工方案
夏季施工专项施工方案
一、背景
夏季是施工的高发季节，高温、湿热的气候给施工带来了一定的困难，容易导致施工质量下降、安全事故增多等问题。
为了保证夏季施工的顺利进行，制定一套专项施工方案至关重要。
二、夏季施工环境分析
1. 夏季气候特点
夏季气温高、湿度大，工地温度容易超过正常温度，给工人工作带来一定的不适感。
此外，雷雨天气增多，安全隐患增加。
2. 夏季特殊施工要求
夏季施工需要更多的防暑降温措施，加强安全意识培训，防范高温作业带来的风险。
三、夏季施工专项施工方案
1. 防暑降温
1.合理安排工作时间，避开高温时段。
2.提倡每小时休息5-10分钟，补充水分。
3.配发防暑降温药品和设备。
4.加强施工现场通风、遮阳措施。
2. 安全生产
1.定期开展安全教育培训，提高工人安全意识。
2.设置安全警示标识，规范作业流程。
3.天气预警及时发布，制定应急预案。
3. 质量保障
1.加强材料质量检验，避免高温下材料劣化。
2.严格按照施工工艺要求进行作业，确保施工质量。
四、总结
夏季施工在高温环境下进行，需要综合考虑安全、质量等方面的问题，制定专项施工方案是关键。
只有严格执行各项管理措施，才能保障夏季施工的顺利进行，确保工程质量和安全生产。
赶工工程方案措施
赶工工程方案措施一、引言在工程施工中，赶工是指在限定时间内，对工程项目进行加快进度、提前完工的一种工作方法。
赶工工程方案可以充分发挥人力、物力等资源的作用，保障工程质量，确保工程按时完工。
然而，在进行赶工工程时，也需要注意一系列的措施和方案，以降低风险、保障安全，保证工程质量。
因此，本文将就赶工工程的方案措施进行探讨。
二、赶工工程方案措施1. 确定赶工时间表在进行赶工工程前，首先要确定一个明确的赶工时间表。
时间表中要明确标出施工阶段和每个阶段的工期，确保在限定的时间内完成工程。
同时，要根据时间表合理安排工序，避免重复施工，提高工作效率。
2. 加强与监理单位的沟通在赶工工程中，与监理单位的沟通非常关键。
监理单位有着监督、检查工程质量的职责，通过与监理单位的及时沟通，可以及时了解工程进展和质量情况，做出相应的调整。
同时，监理单位也可以提供专业的建议，确保工程质量。
3.加大人力、物力投入在赶工工程中，要根据实际情况，加大人力、物力投入。
可以通过加班等方式提高施工效率，确保工程在规定时间内完成。
同时，也需要提前储备物资，保证物资供应的充分，避免因物资不足而耽误施工进度。
4. 严格管理施工现场在赶工工程中，施工现场的管理至关重要。
要加强对施工现场的安全管理，落实安全生产措施，确保施工人员的工作安全。
同时，也要加强现场的卫生管理，保持施工现场的整洁，避免浪费时间清理杂物。
5.加强质量控制在赶工工程中，质量控制至关重要。
要加强对施工工艺和材料的质量检查，确保工程质量符合要求。
同时，也要加强对施工过程的监督，及时发现并纠正有缺陷的工作，确保工程质量。
6.制定应急预案在赶工工程中，可能会遇到各种意外情况，如天气变化、人力物力不足等。
因此，需要制定应急预案，以备不时之需。
应急预案中应包括可能遇到的各种问题及相应的应对措施，确保在面对各种意外情况时可以及时有效地应对。
7.合理调配施工队伍在赶工工程中，要根据工程进度合理安排施工队伍，确保各个施工工序的人员配备合理、工作分工明确。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案
赶工措施主要包括以下几个方面：
1. 加班加点：增加施工人员的工作时间，延长工作时间，可以有效的提高施工进度。
但是需要注意，工人的加班工作要符合法律规定，不能超过法定的工作时限。
2. 增加施工队伍：增加施工人员数量，可以提高施工的效率。
可以考虑从其他项目抽
调人员，或者临时增加工人数量。
3. 调整作业顺序：根据工序的依赖关系，重新安排施工的顺序，优先完成关键工序。
这样可以避免因为某个工序延误而影响整体进度。
4. 同步施工：将能够同时进行的施工工序尽量进行同步施工，这样可以节省部分工期。
5. 提前采购材料：确保材料的供应及时到位，避免因为材料不足而延误施工进度。
6. 检查工作质量：加强对施工过程的监督与检查，确保施工质量符合要求，避免因为
质量问题而需要返工。
7. 加强协调与沟通：与相关部门及单位保持良好的沟通与协调，及时解决问题，避免
因为合作单位的延误而影响整体进度。
8. 高效统筹：合理安排施工过程中的各项工作，提高资源利用率，最大程度地减少等
待时间和空闲时间。
需要根据具体的施工情况来确定具体采取哪些措施，以便尽可能地提高施工效率。
同时，需要注意施工的质量和安全问题，保证施工过程中的人员安全和建筑质量。
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南湖温泉国际酒店主楼装饰工程中国新兴建设开发总公司赶工措施2014年4月19日目录一、工程概况及工期分析 (2)1.1工程概况 (2)1.2工程各项目标 (2)1.3、赶工措施编制依据 (3)1.4、工期难度分析 (3)二、赶工总体部署 (5)2.1 、工期控制节点说明 (5)2.2 、赶工施工组织部署指导思想 (6)2.3、赶工施工安排总则 (7)三、施工作业方式优化调整 (7)3.1、施工段划分优化 (7)3.2、工序合理化安排 (8)3.3、施工作业方式优化（平行施工） (8)3.4、劳动力优化组合 (9)四、赶工管理措施 (9)4.1. 技术措施 (10)4.2. 经济措施 (11)4.3.组织协调措施 (12)4.4.合同措施 (13)4.5、材料计划管理措施 (13)4.6.劳动力配置及保障措施 (14)4.7. 后勤保障措施 (15)一、工程概况及工期分析1.1工程概况1）、工程概况工程名称：南湖温泉国际酒店装饰工程（A、B区客房区、宴会厅、中餐厅、会议室等；一标段A区、B区面积12600㎡；三标段宴会厅、中餐厅、会议室面积7025㎡）；建筑规模：总建筑面积约39941.9㎡；工程建设地点：河北省南宫市企之路西侧，普彤街以北；建设单位：邢台市政建设集团有限公司；工程质量标准：合格；安全要求：安全文明工地。
2）、装饰工程本工程地处河北省南宫市，为温泉国际酒店装饰工程，该工程总建筑面积约39941.9㎡，为A、B区客房、宴会厅、中餐厅、会议室等区域施工，施工内容包括图纸范围内的室内、阳台、露台、公共部位图纸范围内的装饰工程及水电安装（不含外窗、中央空调、消防、地暖、弱电、广播、网络通信、可视对讲系统等专业分包工程）。
包括专业分包工程的配合管理工作；硬装、软装（不含窗帘、沙发、家俱），装饰灯具的安装。
基础照明灯、卫浴用品的采购安装等。
还包括正式开工前样板间的施工。
需装饰施工单位配合完成项目：空调系统的安装调试。
热水设备、地暖的安装调试。
智能家居、可视对讲系统的设备安装调试。
艺术摆设、装饰画等。
1.2工程各项目标1）、质量目标：本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。
2）、安全目标：--杜绝死亡事故、重伤事故；--不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；--不发生现场治安伤亡事故；--不发生直接经济损失4万元以上的设备事故--施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%；--定期安全生产检查执行率100%。
3）、文明目标：--本工程施工过程中的废弃物处理、噪声控制、有效降低粉尘、除异味等方面均应高标准、严要求。
4）、工期目标：确保本工程在规定的时间——7月30日内完成全部施工任务。
1.3、赶工措施编制依据1）、本工程设计施工图。
2）、本工程的施工组织设计。
3）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。
4）、业主的赶工要求通知。
5）、现场及周边实际情况。
1.4、工期难度分析1.4.1 工期情况叙述三标段实际开工时间为2014年4月8日，计划竣工时间为2014年7月30日、日历工期为113天，所以工期相当的紧张，比合同工期缩短超过20％。
现场交叉施工作业较多，制约我方施工的消防、空调等相关专业，需业主及时协调；现场道路应畅通无阻，需留有进料绿色通道，需业主及时协调。
施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。
1.4.2 赶工工期重难点分析1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
2）、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、总计划更具有现实性。
以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括总计划、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。
在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。
3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。
做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
1.4.3、人、材、机的投入保证在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。
我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为甲方和用户认可。
我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。
我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。
二、赶工总体部署2.1 、工期控制节点说明本工程于2014年3月1日开工，计划竣工时间为2014年7月30日、日历工期为152天，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下：2014年4月8日－2014年4月30日完成水电改造工程；2014年4月8日－2014年5月15日完成砌筑及抹灰工程。
2014年4月8日－2014年7月26日完成所有内装工作。
2014年7月27日－2014年7月30日完成交工验收2.2 、赶工施工组织部署指导思想由于工程的特殊性，业主明确要求我项目部对工程进行赶工施工，所以做如下组织部署：1）、我们作为本工程承包方，我们将以装修工程为主，水电及土建工程采用统一计划协调施工，加强各施工班组间的协调配合。
2）、本工程上部工程可分为水电改造工期、内墙施工工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。
本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到赶工要求。
3）、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。
2.3、赶工施工安排总则在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工。
1）、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的切实可行的赶工措施。
2）、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工，让工程质量在赶工情况下得到有力保证。
3）、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。
4）、材料堆场的规划、施工机械的布置、施工部署以及施工方法的确定时，将以提高施工进度、加强管理，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。
在赶工情况下优化平面布置，同时还需做好安全防范布置。
三、施工作业方式优化调整3.1、施工段划分优化根椐工作面展开情况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作,及时安排工人进场作业,保证连续施工连续作业。
总体按一、三标段组织平行施工，每个标段再组织流水施工，也就是说按大平行，小流水组织施工，最大限度提高施工速度。
3.2、工序合理化安排针对工程目前实际情况，重点控制水电改造及墙体施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。
主要措施如下：1、在允许的情况下采用歇人不歇机24小时连续施工。
2、可采取流水施工与平行施工的混合方式，工人采用2班18小时（每班9小时）的连续施工方式进行施工。
3、2014年4月20日，在三标段部署垂直物料运输机。
充分保证垂直运输，保障抢出工期。
4、保证工人工资的发放，注意成品保护、确保进度得以完成。
5、弱电、消防、通风空调等单位相互沟通业主协调，根椐工程进度，及时插入施工。
3.3、施工作业方式优化（平行施工）本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程划分为四个自然施工段，工作量基本相等，每工种配备一支施工班组，每个施工班组有三班人马组成，每天采取两班制，做到歇人不歇工作面，晚间所有人员必需工作到22点，部分阶段的专业工种在必要时做到24小时轮流作业。
根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，尽可能按大施工段按平行施工，在段内组织流水施工。
也就是说按大平行，小流水组织施工。
提高施工速度。
3.4、劳动力优化组合对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于装修工序应注意安排好关键线路，减小水、电施工对进度的影响；安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。
农忙时季：在夏收季节，部分农村职工和民工将返回乡村。
项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。
四、赶工管理措施由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。
4.1. 技术措施A、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。
B、积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，，以保证进度目标实现。
C、落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。