施工现场奖罚制度
施工现场奖罚管理制度
施工现场奖罚管理制度
为了规范施工现场的工作秩序，提高工作效率，增强工作责任感和使命感，特制定本奖罚制度，以鼓励员工创新、创造，以及对不良行为进行惩罚。
一、奖励制度
1.个人表现奖：评选出在工作中表现优秀、做出杰出贡献的员工，
给予表扬，并发放奖金或礼品。
2.团队协作奖：评选出在工作中团队协作默契、完成项目任务的班
组或团队，给予表扬，并发放奖金或礼品。
3.安全生产奖：评选出在工作中注意安全、做好安全生产工作的员
工或团队，给予表扬，并发放奖金或礼品。
4.技能提升奖：评选出在工作中积极参加技能培训、提高自身专业
技能的员工，给予表扬，并发放奖金或礼品。
5.节能减排奖：评选出在工作中注意节约能源、减少污染排放的员
工或团队，给予表扬，并发放奖金或礼品。
二、惩罚制度
1.违规处罚：对于在施工现场违反规定的员工，依照公司规定，给
予相应的警告、罚款或调离工作岗位等惩罚。
2.安全责任追究：对于在施工现场发生安全事故的责任人，依照相
关法规和公司规定，追究相应的责任，给予相应的处罚。
3.质量问题处罚：对于在施工现场因质量问题引发的后果，依照相
关法规和公司规定，追究相应责任人的责任，给予相应的处罚。
4.环保问题处罚：对于在施工现场因环保问题引发的后果，依照相
关法规和公司规定，追究相应责任人的责任，给予相应的处罚。
工地施工现场管理制度奖罚
工地施工现场管理制度奖罚工地施工现场管理制度奖罚规定如下：1. 安全规范遵守奖励：- 员工在施工过程中严格遵守安全操作规程，无违章行为，每月给予安全奖励。
- 对于主动排查并报告安全隐患的员工，根据隐患严重程度给予相应奖励。
2. 质量控制奖励：- 施工质量达到或超过标准要求，无返工现象，给予质量奖励。
- 对于提出改进施工工艺，提高工程质量的建议并被采纳实施的员工，给予创新奖励。
3. 进度管理奖励：- 按时或提前完成施工任务，不影响后续工程进度的团队或个人，给予进度奖励。
4. 环境保护奖励：- 施工过程中有效控制扬尘、噪音等污染，达到环保要求的团队或个人，给予环保奖励。
5. 团队协作奖励：- 在施工过程中展现出良好团队协作精神，有效解决施工中的问题，给予团队协作奖励。
6. 节约成本奖励：- 通过合理利用资源，减少浪费，有效降低成本的团队或个人，给予节约成本奖励。
7. 违规处罚：- 违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
- 施工质量不达标，导致返工或工程延误的，根据损失大小，给予经济处罚或责任追究。
8. 进度延误处罚：- 因个人或团队原因导致工程进度延误，影响整体施工计划的，根据延误程度，给予处罚。
9. 环保违规处罚：- 施工过程中违反环保规定，造成环境污染的，根据违规情况，给予处罚。
10. 资源浪费处罚：- 施工中因管理不善导致资源浪费的，根据浪费程度，给予经济处罚。
11. 团队协作处罚：- 在团队协作中表现出不合作态度，影响团队效率和施工进度的，给予处罚。
12. 奖励与处罚的执行：- 所有奖励和处罚均由项目管理部门根据实际情况提出，经项目经理审批后执行。
13. 申诉机制：- 员工对奖罚决定有异议时，可向更高一级管理部门提出申诉，申诉结果应在规定时间内反馈。
14. 记录与公示：- 所有奖罚记录应详细记录并定期公示，以增强制度的透明度和公正性。
15. 持续改进：- 定期对奖罚制度进行评估和修订，确保制度的有效性和适应性。
施工现场奖罚制度模版（3篇）
施工现场奖罚制度模版第一章总则第一条为了提高施工现场的管理水平，确保施工安全，保证工程质量，根据国家相关法律法规的规定，制定本奖罚制度。
第二条本制度是施工现场管理的重要依据，施工人员应该遵守本制度的相关规定，不得违反。
第三条施工现场奖励和处罚应该公正、公正、公正。
奖励应该及时、恰当，处罚应该公开、明确、有依据。
第四条施工现场奖励和处罚应该与施工现场的管理目标相一致，以提高施工现场管理水平、保证施工安全、保证工程质量为核心。
第二章奖励第五条施工现场奖励是对施工人员在工作中表现出色、尽职尽责、努力工作等优秀表现的肯定和鼓励。
第六条施工现场奖励应该采取多种形式，如物质奖励、荣誉表彰、晋升职位等。
第七条施工现场奖励的评选应该公正、公正、公正。
评选标准应该明确、透明、客观。
第八条施工现场奖励应该及时发放，不得拖延。
第九条施工现场奖励的记录应该详细、完整，包括获奖人员的姓名、岗位、获奖原因、奖励形式等。
第十条施工现场奖励的发放应该公开、公正。
所有获奖人员应该在员工大会上公开颁发奖励。
第三章处罚第十一条施工现场处罚是对施工人员在工作中不按规定行事、造成重大事故、影响工程质量等不良行为的惩罚措施。
第十二条施工现场处罚应该采取适当的方式和措施，以达到教育和警示的目的。
第十三条施工现场处罚应该有依据，不得随意加重或减轻处罚。
处罚决定应该书面通知被处罚人员，并报备上级进行备案。
第十四条施工现场处罚的种类包括警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十五条施工现场处罚应该与违规行为的性质、严重程度相匹配。
对于严重违规者，可以给予罚款、降职、停职、解雇等严厉处罚。
第十六条施工现场处罚的记录应该详细、完整，包括被处罚人员的姓名、岗位、处罚原因、处罚形式等。
第四章奖罚管理第十七条施工现场奖罚管理部门负责奖罚制度的制定、修改、解释以及具体的奖罚工作。
第十八条施工现场奖罚管理部门应该根据实际情况，制定相应的工作计划、任务分工和工作流程。
施工现场奖罚制度
施工现场奖罚制度一、奖励制度1.完成施工任务奖励：根据施工工作的完成情况和质量要求，对表现突出的施工人员进行奖励，包括奖金、奖品等。
2.安全生产奖励：对遵守安全操作规程、未发生安全事故的施工人员进行奖励，提高安全意识，减少安全风险。
3.技术创新奖励：对提出创新建设方案、解决技术难题的施工人员进行奖励，鼓励技术创新，提高施工效率。
4.小组协作奖励：对表现突出的施工小组给予集体奖励，激发团队合作精神，提高施工整体效率。
二、惩罚制度1.违反安全规定处罚：对违反安全操作规程、引发安全事故的施工人员进行相应的处罚，包括罚款、暂停工作等。
2.不按时完成任务处罚：对未按计划完成施工任务的施工人员进行处罚，包括罚款、扣除绩效工资等。
3.质量问题处罚：对出现施工质量问题的施工人员进行处罚，包括扣除绩效工资、责令返工等。
4.不合理延误处罚：对无合理理由拖延工期的施工人员进行处罚，包括罚款、降低评级等。
三、奖罚执行机构2.管理人员：负责对施工现场的奖罚执行进行监督，及时发现问题，对违规行为进行处罚并记录。
3.工会组织：参与施工现场奖罚制度的制定，维护施工人员的权益，促进劳资关系和谐。
四、奖罚执行流程1.奖励：发现施工人员有突出表现，由施工现场管理人员提出奖励申请，经项目负责人审核后，由工会组织予以奖励。
2.处罚：发现施工人员有违规行为或质量问题，由施工现场管理人员提出处理申请，经项目负责人审核后，按照奖罚制度予以处罚。
施工现场奖罚制度的实施，可以确保施工现场的秩序和效率，提高施工质量和安全性。
同时，它也需要与其他管理制度相配合，形成一个完善的管理体系，通过奖罚的方式激励施工人员，推动施工工作的顺利进行，确保项目的顺利完成。
施工现场工人奖罚制度
施工现场工人奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组或个人，给予500元奖励。
2. 质量达标奖：对于完成工程质量达到或超过标准的班组或个人，给予1000元奖励。
3. 创新改进奖：提出并实施有效改进措施，提高施工效率或降低成本的个人或班组，给予500-2000元奖励。
4. 优秀团队奖：每季度评选出表现突出的团队，给予团队2000元奖励，并颁发荣誉证书。
5. 个人表现奖：对于工作表现突出，得到同事和上级一致好评的个人，给予300元奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成事故的个人或班组，根据事故严重程度，给予500-2000元罚款。
2. 质量不合格处罚：施工质量未达到标准的，责令返工，并根据情况给予200-1000元罚款。
3. 延误工期处罚：因个人或班组原因导致工期延误，根据影响程度，给予500-2000元罚款。
4. 浪费资源处罚：施工过程中浪费材料或资源，根据浪费程度，给予200-500元罚款。
5. 不服从管理处罚：不服从现场管理人员指挥，影响施工秩序的个人，给予200元罚款，并进行批评教育。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由项目部安全质量部门负责监督执行。
2. 奖罚情况每月进行公示，确保公平、公正、透明。
3. 奖罚结果将作为员工年度考核的重要依据之一。
四、申诉机制1. 员工对奖罚结果有异议，可在接到通知后3个工作日内向项目部提出书面申诉。
2. 项目部应在收到申诉后5个工作日内给予答复。
五、制度更新1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目部负责解释。
2. 根据实际情况，项目部有权对奖罚制度进行适时修订。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据实际情况和公司政策制定，并确保符合相关法律法规。
施工现场管理安全质量奖罚制度模版（3篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度模版第一章总则为了加强施工现场管理安全质量工作，规范施工行为，保障工程安全质量，提高施工现场管理能力，制定本制度。
第二章责任与义务第一条施工单位在施工现场管理中负有主体责任，应当制定相关的安全质量管理制度，明确施工人员的职责和义务。
第二条监理单位应当对施工单位的施工现场管理安全质量工作进行监督、检查，及时发现和纠正问题。
第三条相关单位应当积极配合施工单位、监理单位的工作，共同推动施工现场管理安全质量工作的有效开展。
第三章施工现场安全管理奖励制度第四条对施工现场管理安全质量工作取得显著成绩的单位和个人，给予适当的奖励。
第五条施工单位或个人获得奖励的条件和程序：（一）施工单位在施工过程中，实施严格的安全管理制度，未发生安全事故情况；（二）施工单位自发地开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全技能水平；（三）施工单位具备完善的安全设备和防护措施，保障施工人员的安全；（四）施工单位及个人积极参与安全巡查，发现问题及时处理；（五）施工单位或个人在施工安全管理方面具有一定的创新和突破，有一定的示范作用；（六）经监理单位确认后，施工单位或个人可以向相关单位申请奖励。
第六条奖励类型：（一）表彰信函；（二）奖金；（三）荣誉证书；（四）其他奖励方式。
第七条施工单位或个人获得奖励后，应当及时进行公示，并及时进行反馈和总结。
第四章施工现场安全管理违规处罚制度第八条对违反施工现场管理安全质量工作的单位和个人，给予相应的处罚，并及时进行整改。
第九条违规违法行为及处理方式：（一）施工单位未按照相关规定制定安全管理制度，对其进行口头警告和书面通报，并限期整改；（二）施工单位未按照施工安全计划进行施工，造成事故，对其进行严肃批评，责令停工整改，并按照有关规定进行处罚；（三）施工单位未足额配备安全设备和防护措施，对其进行警告、罚款等处罚，并限期整改；（四）施工单位未按照施工许可证办理相关手续，对其进行罚款并办理相关手续；（五）其他违规违法行为按照相关法律法规的规定进行处理。
施工现场完整版工地奖罚制度
施工现场完整版工地奖罚制度施工现场奖罚制度是确保工程质量和安全、提高工作效率的重要管理工具。
以下是一套完整的施工现场奖罚制度草案：### 一、奖励制度1. 安全奖励- 无事故奖励：连续工作满一年无安全事故的班组或个人，给予奖金。
- 安全建议奖励：提出有效安全改进措施并被采纳的员工，给予奖励。
2. 质量奖励- 质量优秀奖励：施工质量达到或超过标准，给予班组或个人奖励。
- 创新工艺奖励：创新施工工艺或方法，提高工程质量的，给予奖励。
3. 进度奖励- 提前完成奖励：按照计划提前完成工程任务的班组或个人，给予奖励。
- 效率提升奖励：通过改进工作流程或方法，显著提升工作效率的，给予奖励。
4. 环保奖励- 环保措施奖励：实施有效环保措施，减少施工对环境影响的班组或个人，给予奖励。
5. 团队协作奖励- 团队合作奖励：在团队协作中表现突出，对项目成功有重要贡献的团队或个人，给予奖励。
### 二、惩罚制度1. 安全违规惩罚- 违反安全操作规程的，根据情节轻重，给予警告、罚款或停工处理。
- 发生安全事故，根据责任大小，给予相应的经济处罚或解聘。
2. 质量违规惩罚- 施工质量不达标，导致返工或影响工程进度的，给予责任人罚款或降职处理。
- 故意降低施工标准，损害工程质量的，给予严重处罚，直至解聘。
3. 进度延误惩罚- 无故延误工程进度，影响整体施工计划的，给予责任人罚款或降职处理。
4. 环保违规惩罚- 违反环保规定，造成环境污染的，给予责任人罚款，并要求承担相应的环境修复责任。
5. 工作态度惩罚- 工作态度消极，影响团队士气和工作效率的，给予警告或罚款。
6. 违规操作惩罚- 使用不合格材料或设备，或未经批准擅自变更施工方案的，给予责任人罚款或解聘。
### 三、奖罚执行- 所有奖罚决定应由项目管理层根据具体情况和相关证据进行公正裁决。
- 奖罚结果应公开透明，确保所有员工了解奖罚标准和结果。
- 奖罚制度应定期评估和更新，以适应施工环境和项目需求的变化。
土建现场安全管理奖罚制度(三篇)
土建现场安全管理奖罚制度土建现场安全管理是保障施工人员身体安全和工程质量的重要举措。
为了有效推进土建现场安全管理工作，建立健全奖罚制度是必要的。
下面是关于土建现场安全管理奖罚制度的相关内容，总计____字。
一、奖励制度1. 完成优质工程奖：对于土建现场施工人员在工作中按照规范、严谨、高效的原则，将质量问题降到最低限度的情况下，顺利完成工程的，给予相应的奖励，可在以下方面进行表彰：（1）优质工程奖金：对于完成优质工程的项目组，可返还一定比例的工程款项作为奖金。
（2）荣誉表彰：对于完成优质工程的项目组，可颁发奖状、奖杯等荣誉证书作为表彰。
（3）晋升机会：对于多次完成优质工程的优秀人员，可提供晋升的机会，进一步激励员工的工作积极性。
2. 安全生产先进奖：对于在土建现场安全管理方面表现出色，积极推行安全生产措施的项目组和个人，给予相应的奖励，可在以下方面进行表彰：（1）安全生产奖金：对于安全生产工作出色的项目组，可返还一定比例的工程款项作为奖金。
（2）安全生产荣誉表彰：对于安全生产工作出色的项目组，可颁发奖状、奖杯等荣誉证书作为表彰。
（3）晋升机会：对于多次在安全生产方面表现出色的优秀人员，可提供晋升的机会，进一步激励员工的工作积极性。
3. 创新贡献奖：对于在土建现场提出创新性的管理措施和技术方案，能够有效提高施工效率和质量的项目组和个人，给予相应的奖励，可在以下方面进行表彰：（1）创新贡献奖金：对于提出创新性管理措施和技术方案的项目组，可返还一定比例的工程款项作为奖金。
（2）创新贡献荣誉表彰：对于提出创新性管理措施和技术方案的项目组，可颁发奖状、奖杯等荣誉证书作为表彰。
（3）晋升机会：对于多次在创新方面表现出色的优秀人员，可提供晋升的机会，进一步激励员工的工作积极性。
二、惩罚制度1. 安全责任追究：对于在土建现场发生事故的责任人，根据事故的性质和严重程度，进行相应的责任追究，并给予相应的处罚。
对于责任认定不明确的事故，可根据调查结果确定责任。
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施工现场奖罚制度 The final edition was revised on December 14th, 2020.奖罚制度为严肃劳动纪律，加强施工现场安全管理，改善作业场所的劳动条件，强化施工队伍，提高工人素质，确保文明安全、高效优质施工，特制定以下奖罚细则，望各管理人员及作业班组严格执行。
１、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。
管理人员不带安全帽加倍罚款，如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边，屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。
2、施工用电、生活用电，乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝，使用电炉、电热棒，未经允许使用明火等，每发现一处，给予当事人50元罚款。
3、未经项目部管理人员同意，擅自拆除安全防护设施的，对当事人处以100元罚款。
如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。
安全防护设施，如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门，任何人不得破坏，违者每人次罚款100元。
4、组织足够施工力量，保证按进度、质量要求完成。
如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，并承担其他班组的经济损失。
5、各班组负责清理各自的垃圾，清理不及时或不清理，每次按不低于100元处罚。
6、浪费材料，每次处罚100元以上，无上限。
7、高空作业，必须系好安全带，违者每人次罚款50元。
8、临时用电，由电工统一安装，不得乱扯电线，否则发现一处罚款50元。
9、各种机械应由专人操作，非操作人员不得乱开，违者罚款50元。
10、任何人不得高空抛物。
施工用的工具装在工具包里。
如果发现一人违规，罚款50元。
11、不得私自携带工地财物出大门，违者罚款200元以上，无上限，情节严重移交当地公安部门处理。
12、严禁醉酒闹事，打架斗殴，违者罚款200元以上，情节严重送公安部门处理。
13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的，对当事人处以100元罚款，并没收炊具。
14、带外来人员入住工地的，对当事人处以100元罚款，并责令其外来人员限期离开工地。
15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的，对班组长处以100元罚款，并责令限期开展安全教育。
16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策，被项目部采纳者，予以100~300元奖励。
并通报表扬。
17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的，对当事人处以100元罚款；对举报者予以200元奖励。
违反以上规定者，除予以经济处罚外，并予暴光批评。
罚款从各班组当月工程款中扣除。
接受人意见：江西朝晖城市建设有限公司咸园村西六街方泰大厦工地项目部2015年10月27日钢筋工程罚款细则1、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。
下料长度过长或过短造成返工，每处罚款50元，并承担材料款。
2、钢筋绑扎中，钢筋的级别、直径、数量、位置、间距、应符合设计要求，如绑错造成返工，每处罚款50元。
3、钢筋接头位置、搭接长度、接头数量应符合设计要求及图集规定。
如出现错误，每处罚款50元。
4、钢筋锚固长度，应符合图集规定，不能过长或过短，如发现多放筋，乱放筋，罚款50元，并承担材料款。
5、吊筋不得遗漏，位置正确，角度正确，如发现一处错误，罚款50元。
6、箍筋加密区，应符合图集规定，否则发现一处，罚款50元。
7、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫，罚款50元；拆模后如发现一处露筋，罚款50元。
8、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款50元。
9、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑后的柱筋、墙筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，造成钢筋位移，发现一处，罚款50元。
10、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款200元。
模板工程罚款细则1、模板及支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定，能可靠的承受浇筑砼的重量，侧压力及施工的活荷载，如果未达到以上要求，出现模板倒塌，一处罚款1000元。
支模架不得支在空调板、雨篷等悬挑板上。
出现倒邦、模板下垂，发现一处罚款50元。
2、配模位置正确，要先弹线后支模，做到位置正确、不位移，垂直度符合规范允许要求。
如果发现钢筋位移，不能按线配置，立即上报，与技术人员沟通，调整钢筋后再配模板。
否则，造成位移，发现一处罚款50元。
3、柱墙支模前，应将锯沫等垃圾用吹风机吹干净，然后按线配模，如发现一处未吹，罚款50元。
柱模支好后，不得再在上层楼面锯模板，违者按锯沫未清理干净处理。
4、预留洞口、预埋木盒，位置正确、安装牢固、不得遗漏，发现一处遗漏罚款50元。
5、柱墙垂直度、现浇板平整度，应符合设计要求及规范规定，否则偏差过大，发现一处罚款50元。
6、模板接缝应严密，不得漏浆。
否则一处罚款50元。
7、配梁模时，吊垂线精心操作，量尺寸细心看准，梁模板断面尺寸及位置不得超过8mm，否则发现一次罚款50元。
8、楼层四周外梁侧模要拉通线校直，不得弯曲，梁侧模加固不得用单根铁丝加固，造成倒邦每处罚款100元。
9、浇筑砼中，应由1～2人值班，发现倒邦及时通知砼工停止浇筑，尽快加固处理，否则罚款50元。
10、模板拆除，应符合规范规定时间。
模板应拆除干净，不得留下任何板头；模板、方木、钢管、扣件等拆除后按类堆放整齐。
违者每处/点罚款50元。
11、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否则影响其它工种施工罚款50元；未用完的铁丝、铁钉、扣件等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处罚款50元。
12、在配模中，使用木模板不得乱锯，要在旧模板当中选用，如真要锯时，经请示同意后方可，否则罚款100~200元。
砼工程罚款细则1、本工程使用商品混凝土，往楼上输送砼采用泵送。
泵送砼应连续进行，如因班组自身原因需中断，中断时间不得超过90分钟，否则罚款50元。
2、砼柱在下次浇筑砼前，清理干净，先浇筑砂浆，再浇筑砼，如出现烂根每处罚款50元。
楼梯施工缝在浇筑前也应先清理干净浇筑砂浆后方可浇筑砼，楼梯施工缝如出现夹渣，每处罚100元。
3、浇筑砼应连续浇筑，不宜留置施工缝，但必须留置施工缝时，施工缝应留在受剪力较小的部位，柱、墙应留在根部和上部梁下边3-5㎝处，有主次梁的现浇板应留在次梁的跨中的1/3处，如果乱留施工缝，发现一处，罚款200元。
4、振捣要密实，不得漏振，漏振一处罚款50元。
5、严格控制板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标罚款每处50元。
6、浇筑砼时，不得任意加水，如果砼较稠无法施工，应及时和工地技术人员及项目值班人员联系，征得搅拌站的意见后，方可加水，否则偷偷加水，发现一次罚款200元。
7、浇筑混凝土快要结束时，作业面的施工人员应提前与泵输送人员联系，避免剩余砼，造成不必要的损失。
否则出现一次以上情况，罚款100元，无上限。
8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款50元。
9、拆模后，对有缺陷的砼不得擅自修补，报项目部和监理验收后方可修补，擅自修补一处，除重新凿除修补外，每处罚款200元。
10、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款５０元。
砌筑、粉刷工程罚款细则1、砌砖工程出现通缝瞎缝现象每处罚款５０元。
2、漏放拉结筋罚每处2０元。
3、留槎方法及部位不正确罚款5０元/处。
4、灰缝不饱满每处10元，灰缝厚度不符合要求每处10元。
5、墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，砌砖湿度不低于70%，违者每次罚５０元。
6、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款５０元/处，楼地面找平层平整度不符合要求５０元/处，空鼓２０元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，落地灰及时清理回收利用，返工材料费及人工费自负。
7、每天检查合格率应达到90%以上，达不到90%者，对班组长处以100元罚款。
8、班组粉刷、砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。
9、严格按配比拌制砂浆。
10、斗车不能装得过盛，如发现过盛有浪费材料的现象，发现一次罚款壹拾元。
11、砂浆机四周上下整洁，无砂浆结硬，无积水，龙头水不长流，违者罚５０元。
12、机械设备应设专人操作，如无专人操作，罚款５０元。
水电工程罚款细则１、水电工安装线管应符合设计要求，不得漏设，预留水管、洞口位置正确。
如因漏设造成今后返工，处以每处１００元以上罚款。
２、梁底打眼的锯沫吹扫干净，验收钢筋之时如发现有未清理的每处罚款100元。
３、线管安装结束，将下余的线管收拾干净，在验筋时，如发现一处未收拾干净，罚款50元。
４、凿线槽完成后必须及时将垃圾清理干净，否则发现一处未清理干净，罚款50元。
５、防雷焊接完成后，焊渣清理干净，未清理一处罚款５０元。
脚手架工程罚款细则１、架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定与墙体拉结部位未拉结、支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，违反其中之一者，每处罚款５０元。
２、架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款５０元。
３、安全网固定牢固，不得留下空隙，违者每处罚５０元。
４、按施工进度及时搭设脚手架，因架子工自身原因跟不上施工进度要求，每次罚200元。
５、安全通道、临边、洞口的防护模板拆除一层做一层，不得遗漏。
６、不得抛接扣件，违者罚５０元。
７、高空作业，系好安全带，违者罚５０元/没人次。