影视项目策划是什么
影视短片项目策划方案
影视短片项目筹划方案一、项目概述影视短片是指在较短的时间内，通过故事情节的呈现和影像的表现手法，来传达特定的主题或情感的影片作品。
本项目旨在通过创作和制作一部精彩的影视短片，呈现团队的创作才华和专业水平，提升品牌形象和著名度。
二、项目目标1. 创作一部精彩的影视短片，让观众在短暂的时间内感受到故事的魅力和传达的主题。
2. 提升团队的创作和制作水平，呈现专业能力和创新思维。
3. 增加品牌著名度和形象塑造，吸引更多潜在客户和合作伙伴。
三、项目内容和规划1. 筹划阶段：- 团队成员集思广益，共同谈论和确定短片的主题、故事情节和核心信息。
- 编写剧本，明确影片的叙事结构、角色设定和场景需求。
- 确定影片的亮点和创新点，以吸引观众的关注。
2. 创作阶段：- 确定影片所需的拍摄设备和道具，并进行筹办工作。
- 拍摄影片中的各个镜头，确保画面质量和表现效果。
- 进行后期制作，包括剪辑、音频处理、特效制作等，使影片更具观览性和艺术性。
3. 发布和推广阶段：- 制作宣扬片段和海报，以吸引观众的关注和参与。
- 在各大视频平台上发布影片，以及社交媒体上进行广告宣扬。
- 乐观参与相关影视短片展览、竞赛或活动，提升影片的曝光度和著名度。
四、项目预算1. 制作预算：- 摄影设备和道具租赁费用。
- 导演、演员和工作人员的工资和酬劳。
- 后期制作费用，包括剪辑软件、音频处理、特效制作等相关费用。
2. 宣扬预算：- 宣扬片段和海报的制作费用。
- 广告投放费用，包括视频平台广告和社交媒体推广。
五、项目风险和控制1. 时间风险：制定详尽的项目进度规划，确保每个阶段的工作都能按时完成。
2. 质量风险：提前进行设备和场地的筹办工作，确保影片的拍摄和后期制作质量。
3. 预算风险：合理评估各项费用，并进行预算控制和监督。
六、项目评估和总结1. 观众反馈：通过观众的评判和反馈，了解影片的受欢迎程度和改进空间。
2. 团队总结：对项目标整体执行过程进行总结，总结阅历和教训，为后续项目提供借鉴。
影视制作行业影视项目策划与实施
影视制作行业影视项目策划与实施第一章：影视项目策划概述 (3)1.1 影视项目策划的概念 (3)1.2 影视项目策划的重要性 (3)1.2.1 提高影视项目的成功率 (3)1.2.2 提升影视作品质量 (4)1.2.3 促进产业发展 (4)1.3 影视项目策划的流程 (4)1.3.1 项目立项 (4)1.3.2 剧本创作 (4)1.3.3 项目筹备 (4)1.3.4 拍摄制作 (4)1.3.5 市场推广与发行 (4)第二章：市场调研与分析 (5)2.1 市场调研的方法 (5)2.1.1 文献调研 (5)2.1.2 深度访谈 (5)2.1.3 问卷调查 (5)2.1.4 竞争对手分析 (5)2.2 市场调研数据的处理与分析 (5)2.2.1 数据整理 (5)2.2.2 数据清洗 (5)2.2.3 数据分析 (5)2.2.4 数据可视化 (5)2.3 影视市场趋势分析 (6)2.3.1 市场规模与增长 (6)2.3.2 类型偏好 (6)2.3.3 政策环境 (6)2.3.4 技术变革 (6)2.3.5 跨界合作 (6)第三章：项目定位与策划 (6)3.1 影视项目定位 (6)3.1.1 市场需求分析 (6)3.1.2 受众特征分析 (6)3.1.3 项目核心价值 (7)3.1.4 项目类型与风格 (7)3.2 项目主题策划 (7)3.2.1 主题提炼 (7)3.2.2 主题创意 (7)3.2.3 主题拓展 (7)3.3 项目内容策划 (7)3.3.1 故事情节 (7)3.3.3 场景设置 (7)3.3.4 视听元素 (8)第四章：剧本创作与改编 (8)4.1 剧本创作的要素 (8)4.2 剧本改编的方法 (8)4.3 剧本审查与修改 (9)第五章：投资预算与融资 (9)5.1 影视项目投资预算 (9)5.2 融资渠道与方式 (10)5.3 风险评估与控制 (10)第六章：项目团队组建与管理 (10)6.1 项目团队组建 (10)6.1.1 团队组建原则 (10)6.1.2 团队成员选拔 (11)6.1.3 团队组建流程 (11)6.2 团队管理策略 (11)6.2.1 目标管理 (11)6.2.2 沟通协调 (11)6.2.3 激励机制 (11)6.3 团队沟通与协作 (12)6.3.1 沟通技巧 (12)6.3.2 协作原则 (12)第七章：拍摄制作与管理 (12)7.1 拍摄制作流程 (12)7.1.1 前期准备 (12)7.1.2 拍摄计划 (12)7.1.3 拍摄实施 (12)7.2 拍摄现场管理 (13)7.2.1 人员管理 (13)7.2.2 设备管理 (13)7.2.3 安全管理 (13)7.3 制作后期管理 (13)7.3.1 影视素材整理 (13)7.3.2 剪辑制作 (13)7.3.3 音效制作 (13)7.3.4 影片调色 (13)7.3.5 影片审查与修改 (14)第八章：宣传推广与发行 (14)8.1 宣传推广策略 (14)8.2 影视发行渠道 (14)8.3 影视作品营销 (15)第九章：项目评估与总结 (15)9.1 项目评估方法 (15)9.1.2 市场调研 (15)9.1.3 技术评估 (16)9.2 项目总结报告 (16)9.2.1 项目背景及目标 (16)9.2.2 项目实施过程 (16)9.2.3 项目成果及影响 (16)9.2.4 项目优点与不足 (16)9.2.5 经验教训与建议 (16)9.3 项目改进与优化 (16)9.3.1 提高项目策划能力 (16)9.3.2 加强团队建设 (16)9.3.3 优化技术手段 (16)9.3.4 完善项目管理体系 (17)9.3.5 拓展市场渠道 (17)第十章：法律法规与伦理道德 (17)10.1 影视制作相关法律法规 (17)10.1.1 法律法规概述 (17)10.1.2 法律法规的主要内容 (17)10.1.3 法律法规的实施 (17)10.2 影视制作伦理道德 (17)10.2.1 伦理道德概述 (17)10.2.2 伦理道德的主要内容 (18)10.2.3 伦理道德的实施 (18)10.3 影视制作侵权纠纷处理 (18)10.3.1 侵权纠纷概述 (18)10.3.2 侵权纠纷处理的主要内容 (18)10.3.3 侵权纠纷处理的原则 (18)第一章：影视项目策划概述1.1 影视项目策划的概念影视项目策划，是指在影视制作过程中，对项目主题、内容、风格、制作方式、市场定位等方面进行系统性的规划和设计。
2024年影视项目策划书(6篇)
影视项目策划书（6篇）影视项目策划书（精选6篇）影视项目策划书篇1（一）项目名称：影视文化传媒有限公司（二）公司性质：__有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
3. 企业服务3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视制作公司项目策划与拍摄工作计划
影视制作公司项目策划与拍摄工作计划一、项目背景随着文化产业的快速发展，影视制作行业正迎来前所未有的机遇。
为了更好地满足市场需求，提高影视作品的质量，我们影视制作公司决定制定一份详细的项目策划与拍摄工作计划。
二、项目目标1. 打造高品质的影视作品，提升公司品牌形象和市场竞争力；2. 实现项目的高效运作，确保拍摄进度与质量；3. 优化资源配置，降低成本，提高经济效益。
三、项目策划1. 市场调研：通过市场调研，了解观众需求，掌握行业发展趋势，为项目策划提供依据；2. 剧本创作：挑选优秀编剧，组织研讨会，进行剧本创作与修改，确保故事情节紧凑、有吸引力；3. 导演选定：根据剧本风格与要求，选定合适的导演，并与其沟通合作，确保拍摄顺利进行；4. 演员挑选：依据角色特点与要求，挑选合适的演员，组织试镜活动，保证演员表演质量；5. 制作团队组建：组建专业的摄影、美术、剪辑等团队，为拍摄提供技术支持。
四、拍摄工作计划1. 拍摄进度安排：根据剧本内容和拍摄需求，制定详细的拍摄进度表，确保拍摄进度与质量；2. 拍摄场地选择：提前联系并考察拍摄场地，确保场地安全、适用，符合拍摄要求；3. 拍摄设备准备：根据拍摄需求，准备相应的摄影器材、灯光设备等，确保拍摄顺利进行；4. 拍摄安全保障：制定拍摄安全保障措施，确保拍摄过程中人员、设备安全；5. 后期制作安排：与后期制作团队沟通合作，制定后期制作计划，确保影片按时交付。
五、预算与成本控制1. 预算制定：根据项目策划与拍摄工作计划，制定详细的预算方案，包括人员薪酬、场地租赁、设备购置等费用；2. 成本控制：在项目实施过程中，加强成本控制，合理安排各项费用支出，避免超预算情况发生；3. 预算调整：根据实际情况，适时调整预算方案，确保项目顺利进行。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险：市场需求变化可能导致项目收益不稳定。
应对措施：加强市场调研，及时调整项目方向；2. 人员风险：主要演员或工作人员出现问题可能导致拍摄进度受影响。
影视策划岗位职责说明
影视策划岗位职责说明职位概述影视策划是指对影视企业、电影、电视节目等进行全面策划、设计和指导工作的岗位。
其主要职责是根据市场需求和用户需求，制定电影、电视节目的策略，负责企划、编剧、拍摄、剪辑、后期制作等方面的工作，保证项目质量及时上线。
该职位需要有一定的观察能力、市场判断力和策划能力。
职责描述1. 确定影视项目策略影视策划需要根据市场需求和用户需求，确定电影、电视节目的策略，制定项目的主题、定位及风格等，并撰写项目总策划方案，为项目的成功上线打下坚实的基础。
2. 策划阶段•根据影视项目的策略进行进一步细化，确定项目的想象、剧本和内容，并撰写详细的策划方案。
•根据初步策划方案，协调著名编剧、导演等专业人士进行程序文案和核心故事的创作。
•根据项目需求寻找或邀请已知明星进行演出，确保电影和节目能够吸引更多观众。
•针对影视营销需求，制定全面的宣传推广方案。
3. 拍摄阶段•对拍摄方案进行审核和完善，确保拍摄顺利进行。
•与导演、摄影师等相关人员协作，确定拍摄的方式、景点、场地等重要细节。
•对影片拍摄时出现的问题进行解决和协调，确保影片的质量。
•完成剧组以及样片的剪辑和后制，保证样片的质量，后制的流程。
4. 管理团队•协调相关人员、把控进度，确保项目的效率、质量和时间进度。
•指导制片人、制作人、编导等相关人员，协调各环节人员合作，保证项目顺利进行。
•及时总结项目中的问题和经验，调整策划方案，不断提升项目信息和质量。
任职要求1.拥有3年以上影视策划、企划或者导演、编导等相关经验；2.对影视节目制作有一定的认知和经验，熟悉从企划到制作流程所涉及的各个环节；3.良好的文艺素养，创意思维、策划能力和组织协调能力；4.具有较强的市场分析及应变能力，对品牌行销具有敏锐的洞察力；5.熟练掌握电脑及各种软件操作，具备良好的沟通、协作和管理能力；6.热爱影视文化，有强烈的责任感和自我驱动力。
职业发展影视策划的职业发展路线比较多，可选择行业直接发展，也可以选择从事独立制片、自媒体创作等自主创业。
影视策划方案
影视策划方案一、项目概述影视策划是指从影视创作开始到最终上映的整个过程中的规划和策划工作。
本文档旨在提供一个影视策划方案的基本框架，以帮助影视公司或者影视项目团队进行策划工作。
二、目标受众本影视策划方案的目标受众包括但不限于以下人群：•影视公司高层管理者•影视项目团队成员•投资方代表三、项目背景在开始制定影视策划方案之前，首先需要明确项目背景和目标。
项目背景包括以下几个方面：1.项目的类型：电影、电视剧、纪录片等。
2.项目的主题和故事情节：简要介绍影视作品的主题和故事情节，通过描述来吸引受众的兴趣。
3.目标受众：明确影视作品的目标受众群体，以便在后续的策划中更好地满足他们的需求。
四、市场分析在制定影视策划方案之前，需要进行市场分析，以了解目标受众的需求和竞争环境。
市场分析包括以下几个方面：1.市场需求：研究目标受众的需求和偏好，分析当前市场对该类型影视作品的需求量。
2.竞争环境：了解当前市场上同类型影视作品的竞争状况，分析竞争对手的优势和不足，为制定独特的策划方案提供参考。
3.投资回报预测：基于市场分析和影视作品类型，预测项目的投资回报率，以评估项目的可行性和潜在利润。
五、制作流程制作流程是指影视作品从策划到最终上映的整个过程，包括剧本创作、拍摄制作、后期制作等环节。
在影视策划方案中，需要提供制作流程的详细描述，以便影视项目团队能够在每个环节中有条不紊地工作。
以下是影视作品制作流程的基本步骤：1.剧本创作：由专业编剧团队负责创作影视剧本，包括故事情节、角色设定等内容。
2.拍摄制作：确定拍摄地点、场景，并组织摄制团队进行拍摄工作。
拍摄期间，需要注意演员选择、道具准备等细节。
3.后期制作：包括音频处理、视频剪辑、特效制作等环节。
通过后期制作，可以提高影视作品的质量和观赏性。
六、营销推广影视策划方案不仅要考虑如何制作一部优秀的影视作品，还要考虑如何营销推广该作品，吸引更多观众并提升影片的曝光度。
以下是一些常见的营销推广手段：1.预告片发布：提前发布影视作品的预告片，以引起观众的兴趣和期待。
完整的影视项目策划
完整的影视项目策划一、项目背景影视作为当代文化产业的重要组成部分，具有广阔的市场潜力和巨大的商业价值。
本项目旨在策划一部具备商业成功潜力的影视作品，通过精心的策划和执行，打造一部引人入胜、内容丰富、制作精良的影视作品。
二、项目目标1.制作一部具备商业价值的影视作品，实现票房和收益的双丰收。
2.塑造影视作品的核心价值观，让观众在欣赏的同时获得情感共鸣和精神满足。
3.提升影视作品的口碑和市场影响力，打造一部备受瞩目的优秀作品。
三、项目策划步骤第一步：项目定位1.确定影视作品的题材类型，如喜剧、动作、爱情、科幻等。
2.定义影视作品的风格和调性，如轻松幽默、紧张刺激、温情感人等。
3.明确影视作品的受众群体，如青少年、家庭观众、职场人士等。
第二步：剧本创作1.找寻有才华和经验的编剧，共同创作出扣人心弦、引人入胜的剧本。
2.剧本要具备丰富的情节、立体的角色和独特的故事情节，以吸引观众的注意力。
3.在剧本创作过程中，注重情感和情节的连贯性，保证整个故事的逻辑性和吸引力。
第三步：选角和制作团队组建1.确定影视作品的主要角色和配角，并寻找合适的演员扮演。
2.招募具备丰富经验和创作能力的导演、摄影师、美术设计师等制作团队成员。
3.确保整个制作团队的专业素质和默契配合，以保证影视作品的制作质量。
第四步：制作预算和资金筹备1.制定详细的制作预算表，包括剧组人员费用、场地租赁费用、道具服装费用等。
2.寻找合适的投资方，进行资金筹备，确保项目的顺利进行和资金的充足。
第五步：拍摄和后期制作1.根据剧本和选角结果，安排好拍摄日程和地点，确保拍摄进度和质量。
2.进行后期制作工作，包括剪辑、音效、配乐等，以提升影视作品的观赏性和艺术价值。
3.严格把控制作质量，确保影视作品符合预期效果。
第六步：宣传推广和上映1.制定宣传推广方案，包括海报、预告片、媒体宣传等，以吸引观众的关注和期待。
2.确定上映时间和地点，制定上映计划，与影院合作，进行放映和推广。
《2024年影视活动项目策划方案模板》范文
《影视活动项目策划方案模板》篇一一、项目背景与目标随着影视产业的快速发展，影视活动已成为文化交流与传播的重要载体。
本策划方案旨在策划一场高质量的影视活动，以吸引更多观众参与，提高影视作品的市场影响力，并推动影视产业的发展。
二、活动主题与形式本次影视活动主题为“光影盛宴，共赏经典”。
活动形式包括电影放映、明星见面会、影迷互动、影视论坛等环节。
活动将结合线上与线下，以适应不同观众的需求。
三、活动策划与组织1. 策划团队：成立专门的策划团队，负责活动的整体规划、执行与监督。
团队成员包括策划人员、执行人员、宣传人员等。
2. 合作单位：与相关影视制作公司、明星经纪公司、影院等单位进行合作，确保活动的顺利进行。
3. 活动地点：根据活动规模和观众数量，选择合适的场地，如大型影院、会展中心等。
4. 时间安排：合理安排活动的各个环节，确保活动的连贯性与观众的体验感。
四、活动内容及流程1. 电影放映：邀请优秀的影视制作公司放映其代表作，展示我国影视产业的发展成果。
2. 明星见面会：邀请知名演员、导演等明星参加见面会，与影迷进行互动交流。
3. 影迷互动：组织影迷参与互动游戏、抽奖等环节，增强活动的趣味性。
4. 影视论坛：邀请业内专家、学者进行主题演讲，探讨影视产业的发展趋势与挑战。
5. 活动流程：活动开始前进行宣传推广，吸引观众参与；活动当天按照预定流程进行，包括签到、入场、观影、互动等环节；活动结束后进行总结与反馈。
五、宣传推广策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广泛宣传，提高活动的知名度。
2. 网络推广：利用社交媒体、短视频平台等进行线上宣传，吸引更多年轻观众参与。
3. 明星效应：邀请知名明星参与活动，利用其粉丝效应进行宣传推广。
4. 合作推广：与相关企业、机构进行合作推广，扩大活动的影响力。
六、预算与资金筹措1. 预算：根据活动的规模和需求，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备购置、人员工资、宣传费用等。
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影视项目策划是什么篇一：影视项目策划及评估体系研究影视项目策划及评估体系研究?项目策划与项目评估影视项目，包括栏目，活动，电视剧，电影等项目策划，主体是创作者。
、项目评估：其主体包括创作者，专家，经营者，投资者项目策划与评估都是以项目的价值为基准进行判断的，包括社会价值和经济价值，都是所追寻的目标和判断的主要标准。
本课主要以电视剧和栏目为主要对象。
?项目策划和评估都是以对项目价值的分析和判断作为基础的，也就是说，无论对策划者和评估者来说，都是要寻找有价值的项目然而什么才是有价值的项目？怎样才能策划出有价值的项目？影视产品是一种精神产品，带有很强的主观性，评估和判断很困难，它是一种智慧产品，它的价值需要我们去发掘，作为经营者和管理者，需要有独到的眼光。
同时，好的产品都是策划出来的，可以化腐朽为神奇。
案例一：《超女》与《梦想中国》的对比分析案例二：《士兵突击》案例三：《暗算》?怎么样策划和评估影视项目，其中是否有规律可循？案例四：大连台曾经想做的一个栏目《星光大道》案例五：中央七频道关于农民工真人秀节目的策划?影视项目的策划目标和评估标准作为产品，项目的目标及评估的标准是完全一致的，即生产出有市场需求的产品，所以市场需求永远是项目策划和评估的共同标准。
?影视项目市场的两种涵义一为观众的需求市场，二为营销市场，二者有关系，又有区别。
前者要把握住观众审美需求，后者则取决于项目的赢利模式，但无论如何，生产出观众喜欢的有收视率的产品，总是影视项目运作所追求的目标。
以电视剧为例。
?怎样把握观众的审美需求？有人认为，观众的需求是不可捉摸，市场就是人心，人心是没有办法把握的，因而项目的好坏很难判断，向来仁者见仁，智者见智，很难把握，没有规律可循。
?要把握观众的审美需求，应该先了解影视本身的价值，也就是观众为什么要看电视？它有什么功能？它从哪些方面或从哪个层次上满足观众的需求？所有影视项目的策划和评估其实都是从这样简单的一个问题开始的，即我为什么要做这个项目？这个项目有什么价值？就电视剧而言，就是我们为什么要拍这个戏？观众为什么会看这个戏？这是所有策划和评估的核心，从这个问题开始，解答了这些问题，就意味着策划的完成。
?要解答这个问题，还是从根本的问题谈起，即影视对人类而言有什么功能及价值？观众对它有哪些诉求？影视又是怎样满足了观众的哪些诉求？这也涉及到我们工作意义和价值影视剧的功能：造梦，满足观众的寻梦功能，艺术为什么高于生活？纪实，认识世界，认识自我，同步记录生活或复制生活教化，受教育，挖掘生活的意义娱乐，放松心情，进入游戏心态从影视叙事来看，有两种方式，一种是纪实主义，要求真实客观地记录生活，追求非虚构，非戏剧化，主张长镜头理论，突出纪实功能和教化功能；另一种则是技术主义，强调视觉冲击，叙事上追求戏剧化，虚构化，突出造梦和游戏功能。
从影视剧看，欧洲电影更注重纪实主义传统，美国好莱坞则更注重技术主义传统，中国电影注重纪实，而港台电影更注重技术。
从节目类型来看，新闻主要追求纪实，但有时也会注重造梦，如对明星生活的关注，很多新闻节目开始注重讲故事，以前注重教化，现在也开始注重娱乐性了。
中央台的新闻政治性强，湖南台这方面拼不过中央台，另辟蹊径，从开掘节目的娱乐性入手，异军突起，闯出了一方天地。
?影视项目策划的第一步应该是功能的定位，即我们在这个项目中到底要实现哪方面的功能，然后才是怎样实现这些功能？?项目的功能定位并非出于创作者的主观臆断，而是建立在对消费者即观众普遍需求的把握之上的，而这种把握又建立在对人性及我们所生活的社会环境的把握之上的问题之一：《中国式离婚》为什么要写“一对夫妻因为性格及价值观的差异而导致的婚姻破裂”？问题之二：《亮剑》这样一部年代戏为什么能够获得成功？问题之三：《士兵突击》为什么要写许三多这样一个傻子士兵？?项目的核心价值是项目成功的重要因素，也是项目策划和评估的重要因素所谓项目的核心价值就是项目独有的或者是能够形成市场竞争力的价值，它一方面取决于产品本身所具有的主要价值，另一方面也取决产品本身所面临的市场环境。
问题之一：《暗算》的成功原因及其核心价值问题之二：《潜伏》成功的原因及其核心价值问题之三：《闯关东》的核心价值?项目的功能定位解决了项目的价值问题，怎样实现完成这样的功能设计，则是技术层面的问题案例分析之一：《超女》与《梦想中国》的对比分析问题：从策划的角度看，湖南台的《超女》为什么能打败中央台的《梦想中国》？从节目形态看，功能定位及实现这些功能的方式及手段上的差异从赢利模式看，《超女》形成了一套非常完整的赢利模式?项目的功能定位和功能设计应该考虑到项目的可行性，因为项目的运作可能受到很多客观条件的限制，如资金、项目资源等问题之一：大连台为什么做了选秀节目《星光大道》而中央台却能做？问题之二：为什么六点半档的农业高端访谈的节目做出来会不好看？问题之三：中央七频道农民工真人秀节目为什么没能达到预想的收视效果？?项目的赢利模式是项目取得经济效益的关键问题：收视率好的节目未必能赚到钱，为什么？关键在于项目赢利模式的设计及项目的经营能力和水平。
以电视剧为例?影视产品所面临的市场环境分析以电视剧为例，包括政治环境、政策环境及产品营销环境等?对县市台实行制播分离可能面临的困境及机遇从理论上说，实行制播分离后，对分离后的播出机构和制作机构来说都是有利的，对于播出机构来说，可以减少成本压力，提高节目质量；对于制作机构来说，有了更大的主动性，他们的产品可以面向全国的市场，从而获得更多的收入，但从现实来看不会这么乐观，从制作机构来说，县市制作能力比较低下，缺乏人才，所拥有的影视资源更是有限，而且带有区域性，县市级产品多以新闻和专题为主，时效性很强，很难到市场上进行交易，而比较有商业价值的产品如电视剧、电影、动漫等又不县市台能够制作出来的。
篇二：影视城项目策划书修三稿关于建立《楚天文化影视城》的设想()第一部份：项目计划书（初步设想）一、建设《楚天文化影视城》武汉已经是一个有着约1２00万常住人口的大都市，拥有很多具备休闲、娱乐、观光消费能力的居民，一方面城区是人口密度高，职场工作紧张、竞争激烈的地方。
另一方面，亲近自然、娱乐、观光、休闲度假的生活已被人们所认识，随着城市居民收入的提高、修养的提升以及城市生活和工作的快节奏，人们渴望在有限的时空间里，能有一处享受到：亲近自然、娱乐观光、休闲度假、陶冶情操、净化心灵、溶亲情于自然、寓教于乐的大型楚天文化的主题公园，来满足人们消费需求。
这一项目的确立，对于地产业、服务业、经纪业、观光旅游业、交通业、体育文化事业、生态农业、环保业的发展，无疑会起到一个龙头般的带动作用。
在这厐大市场的需求下，武汉市成立了“武汉市梁子湖风景管理区”行政机构。
目前，梁子湖风景区内没有建成一个有着统筹规化的、兼顾着高、中、低水准的、较为集中的、休闲、观光娱乐、知识教育性的大型文化产业的主题公园，《楚天文化影视城》的定位和市场需求就是时代的需求和召唤。
纵观武汉市地区现在的各大、中、小的无数个旅游观光的景区，各自为阵，无一不是在复制和重复着别人的文化、移植、到武汉来。
大的有武昌东湖的“华侨城”、蔡甸区的“武汉世茂嘉年华”、硚口区的法国风格的“竹叶海公园”大型主题公园，（法式旅舍群、公园商业配套、高尚商务创意区、三大园区。
）如果要找到一个有着楚天文化特色、地域特色浑厚的、有着整体配套建设的文化娱乐城，“楚天文化影视城”更是无从寻觅。
武汉梁子湖影视文化发展有限公司的成立，就是为了响应武汉市江夏区政府的号召，宣传梁子湖景区，建设梁子湖景区。
公司经过长时间的筹备和酝酿，调集社会各方面的社会资源、人才和力量，决定在梁子湖风景管理区“天子山区域”（这里也是武汉地区抗日战争时期的鄂南抗日根据地）投资建设一个大型的“楚天文化影视城”。
（估计占地3000亩）二、品牌的建立（１）我们要打造的品牌是挖掘“唯楚有才”厚重的历史和现代文化，整理和树立他们过去的宏伟大业！将古今中外推动湖北发展的１００位历史名人和现代功臣的伟业展示在“楚天文化影视城”内，这个板块就是“星光大道”建筑群。
在此要塑造古今中外对荆楚大地有贡献的名人雕像，感动湖北、武汉的企业家、现代名人的手印、脚印、篆刻他们的“至理名言”和“手笔”以此激励世人和后来者。
此项景点的建设，对武汉市各大、中、小的院校的课外爱国主义教育活动，将会起到重要的现实教育意义。
第二个板块是，重金打造现代和古代的楚天风情人物电视剧，如：抗日战争题材电视剧《烽火·梁子湖》、战国时期的题材电视剧《楚庄王》等。
这三个项目的起动，就可奠定楚文化影视城的基石。
而后则是一步一步更多的推出在荆楚大地上有着重大历史事件、先进人物的影视文化和现代作品，兴建恢复荆楚大地已消失的、有代表性的建筑和街市景观。
（以上三个方面的剧本和资料已全部准备好）此景观一来可以打造影视城的制作基地，接待各影视制作机构来汉拍摄影视作品；(现在武汉市每个月都有电视剧组在武汉拍摄电视剧，大多是现代的题材和近代的)二来可供外地游人，了解荆楚大地的文化，过去和现在发生了哪些事件、人物、风情、风貌和实际景观，三者是可供武汉地区大、中、小学的学子们，更多的了解武汉和湖北历史的发展和现状。
(每年武汉地区大专院校录取的大学生就有40万人,这个数子不含中、小学的学生人数。
)这样一来，达到即休闲又娱乐，又了解历史又陶冶情操，更为重要的是为武汉市，打造了梁子湖风景管理区的独特而有代表性的景观。
（这就是楚天文化和湖泊文化有机结合的典范工作）（２）产业的配套和延伸·创意生态农庄园我们在来看一个成功的范例：美国佛罗里达州注重从文化角度来开发旅游，所以他们找来一只鸭子和一只老鼠打造成唐老鸭和米老鼠，这样迪斯尼乐园建立起一个创新文化的基础，而且他们也在疯狂传播这些东西，美国佛罗里达州任何一个小孩都知道米老鼠、唐老鸭。
他们在全世界推行动漫产业发展，这个从创意角度来说比较成功。
而今，我们要创新，要做好梁子湖自身文化底蕴的挖掘工作，这世上的事，“就怕想不到，不怕做不到”。
这个文化底蕴怎样进行系统梳理，在哪方面跟市场对接是个关键的和系统性的工作。
“创意生态农庄园”就是为了配合影视文化产业的延伸和服务。
生态化开发，这个生态化的开发包括自然生态化和人文生态化。
不是简单地人为地感觉一个地方好就把它圈起来做景区，就能受市场欢迎。
21世纪市场主体需要提高生态方面的品位和品质，从这个角度来讲，我们要利用梁子湖的本土文化的生态优势，进行符合自然规律和社会规律的深度开发。
开发这个项目是为了满足和丰富人们现在生活的理念：原生态的、有机的、绿色环保的、无公害的、参与和体验性的、渡假和养老、农庄式的假日生活等。