花卉行业十五规划

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花卉产业规划

花卉产业规划

海口市花卉产业发展规划(2007—2010)中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所海口市林业局二○○七年三月目录前言 (1)第一章总论 (2)一、规划依据 (2)二、规划指导思想和原则 (2)三、规划期限 (3)第二章基本概况 (4)一、地理位置 (4)二、自然条件 (4)三、社会经济状况 (6)第三章花卉产业发展现状 (8)一、国内外花卉产业发展现状 (8)二、海口市花卉产业发展现状 (9)第四章市场前景与竞争力分析 (15)一、市场前景分析 (15)二、竞争力分析 (17)第五章发展目标和总体思路 (18)一、发展目标 (18)二、总体思路 (18)第六章规划内容 (19)一、优势产业带的布局 (19)二、优势产业带的品种规划 (20)三、优势产业带的规划内容及规模 (21)第七章重点建设项目 (23)一、热带花卉生产示范基地建设 (23)二、热带花卉交易市场建设 (24)第八章投资估算和资金筹措 (26)一、投资估算 (26)二、资金筹措 (26)第九章效益分析 (27)一、经济效益分析 (27)二、社会效益分析 (28)三、生态效益分析 (28)第十章实施规划的保障措施 (29)一、制度保障 (29)二、市场保障 (29)三、资金保障 (30)四、科技保障 (30)附件:附图1 海口市主要花卉生产基地分布示意图 (31)附图2 海口市花卉优势产业带规划图 (32)前言随着全球经济的持续发展,花卉业在世界范围内迅速崛起,现已成为最具活力的“朝阳产业”。

改革开放以来,我国花卉业发展尤为迅猛,花卉业产值增长了50多倍。

热带花卉中的许多种类已成为国际花卉市场流行的高档商品,如热带兰、红掌、观赏风梨、鹤蕉、鹤望兰等。

一些相对比较普通的热带花卉如阴生观叶植物早已进入千家万户、办公大楼和公共场所,消费量巨大。

海南是我国最适宜发展热带花卉的地区。

近年来,海南的花卉产业取得了长足进步,全省花卉种植面积由2002年的3万亩增加到2006年的5.63万亩,增长了87.7%,销售总额由14164.2万元提高到43585.75万元,增长了207.7%。

林业局花卉产业发展规划

林业局花卉产业发展规划

林业局花卉产业发展规划林业局花卉产业发展规划一、规划背景和依据(一)规划的背景xx花卉种植源远流长,鲜切花生产起始于滇池沿岸,上世纪八十年代中期,主要在XX县,多为小规模零星种植。

1994年省政府在xx呈贡召开了第一次花卉生产现场会,提出把花卉生产,特别是鲜切花生产作为新兴产业来抓。

xx 市委、市政府把花卉产业列为十大生产基地加强建设,我市花卉产业得到迅速发展。

“十五”以来,鲜切花生产由呈贡、官渡两地逐步向晋宁、嵩明、宜良、西山、安宁等县区扩展,种植结构逐步形成鲜切花、盆景盆花、种球种苗、绿化苗木、观赏植物等多位一体的发展格局,花卉企业涉及生产、销售、流通、服务等各个领域。

为进一步提升xx花卉产业整体规模效益,推进4210工程建设,促进“云花”产业二次腾飞。

根据《xx市都市型现代农业规划》和《市政府关于推进现代农业园区建设的意见》的要求,结合xx气候特点、区位优势、产业基础、交通条件和全国鲜切花市场交易中心地位的进一步巩固,突破发展模式,把xx建成带动全省、辐射全国、面向全球,集生产、销售、加工、物流、花卉贸易、科技研发、人才培养、花卉博览、休闲度假、旅游观光于一体的亚洲花都,建成全国乃至亚洲最大的鲜切花生产基地、鲜切花出口基地,建成亚洲最大的鲜切花现代物流集散中心、信息服务价格指导中心、新技术新产品研发中心、花卉博览会展中心。

进一步确立xx鲜切花在亚洲市场的主体地位。

提出本规划,规划年限为20xx年—20xx年。

(二)规划依据1、《xx省花卉产业发展规划与研究》2003-2020)2、《xx地区花卉产业发展规划》(2004-2020)3、《xx省人民政府关于加快花卉产业发展的意见》(云政发〔1998〕117号)4、《xx省人民政府关于促进花卉产业升级的意见》(云政发〔2002〕152号)5、《xx省优势农产品区域布局规划》(2008-20xx)6、《xx市都市型现代农业规划》(2009-2020)7、《xx市人民政府关于推进现代农业园区建设的意见》昆政发〔2010〕13号)8、中共xx市委、市人民政府关于印发《xx市“一湖两江”流域水环境治理“四全”工作行动计划》的通知。

花卉产业发展规划

花卉产业发展规划

花卉产业发展规划花卉是建设美丽中国重要的物质基础,是满足人民日益增长的美好生活需要的必然要求。

花卉业集经济效益、社会效益和生态效益于一体,既是美丽公益事业,又是新兴朝阳产业和绿色富民产业。

我国植物种质资源丰富,花卉栽培历史悠久,花文化底蕴深厚,花卉产业发展潜力巨大。

为指导我国花卉业高质量发展,根据《林业草原保护发展规划纲要》《全国农业绿色发展规划》等相关规划,制订本规划。

第一章发展形势经过改革开放40多年的发展,我国现已成为世界上最大花卉生产国、重要花卉贸易国和花卉消费国。

我国花卉业正在由高速发展向高质量发展转变。

新时代我国花卉业发展的历史使命和重要任务,就是要更好地满足人民对美好生活的需要,更好地服务生态文明和美丽中国建设。

第一节主要成就2020年,我国花卉种植面积147万多公顷,花卉销售额超过2020亿元,花卉进出口贸易额6.22亿美元。

花卉产品供应能力、生产布局优化、市场流通体系建设、科技创新能力、花文化弘扬、国际合作等跃上新的台阶,花卉业在实施乡村振兴战略、推进生态文明和美丽中国建设中的作用日益凸显。

一、产品供应能力大幅提升2011年以来,我国花卉生产规模持续扩大,花卉产品不断丰富,市场销售量与销售额稳步提升,一二三产业融合发展态势初步形成,产业链不断延伸,价值链增值明显。

百合、康乃馨、月季、菊花等主要鲜切花居世界前列,观赏苗木种植面积和产量居世界首位,花卉产品供应能力明显提升。

二、生产布局不断优化经过近10年调整,我国花卉生产格局不断优化,形成了以云南、广东、福建、江苏、海南、辽宁等省为主的鲜切花产区;以广东、云南、江苏、山东、福建等省为主的盆栽植物产区;以浙江、江苏、河南、四川、福建、湖南、江西等省为主的观赏苗木产区;以广东、福建、四川、浙江、江苏等省为主的盆景产区;以广东、湖南、广西、上海等省(区、市)为主的花卉种苗产区;以甘肃、内蒙古、湖南等省(区)为主的花卉种子产区;以云南、山东、四川、湖南、江苏等省为主的食药用花卉产区;以云南、四川、黑龙江等省为主的工业用花卉产区。

花卉市场策划方案

花卉市场策划方案

花卉市场策划方案引言概述:花卉市场是一个繁荣的产业,吸引了越来越多的消费者。

在这个竞争激烈的市场上,一个好的策划方案是至关重要的。

本文将针对花卉市场的策划方案进行详细分析和探讨。

一、市场调研1.1 确定目标受众:通过市场调研,确定花卉市场的主要消费人群是谁,他们的消费习惯和喜好是什么。

1.2 竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,了解市场上的主要竞争对手是谁,他们的定位和策略是什么。

1.3 趋势预测:通过数据分析和趋势预测,了解花卉市场的发展趋势,为制定策划方案提供依据。

二、产品定位2.1 确定产品特色:根据市场调研结果,确定花卉产品的特色和优势,制定独特的定位策略。

2.2 产品组合优化:优化产品组合,根据不同消费人群的需求,提供多样化的花卉产品。

2.3 品牌建设:建立良好的品牌形象,提升产品的知名度和美誉度,吸引更多消费者。

三、营销推广3.1 线上推广:通过社交媒体、电子商务平台等渠道进行线上推广,提升品牌暴光度和销售额。

3.2 线下推广:举办花卉展览、促销活动等线下推广活动,吸引更多消费者。

3.3 合作推广:与相关行业合作,如餐厅、酒店等,进行联合推广,扩大产品影响力和销售渠道。

四、服务体验4.1 提升服务质量:加强售后服务,提升客户满意度,建立忠诚客户群。

4.2 个性化定制:根据客户需求提供个性化定征服务,提升产品附加值。

4.3 互动体验:举办花艺培训班、花艺展示等活动,提升客户参预感和体验感。

五、持续改进5.1 数据分析:定期进行销售数据分析,了解产品销售情况和客户反馈,及时调整策略。

5.2 反馈采集:定期采集客户反馈意见,改进产品和服务,提升客户满意度。

5.3 创新发展:不断进行创新和改进,尾随市场发展趋势,保持竞争力。

结语:通过以上的市场调研、产品定位、营销推广、服务体验和持续改进,一个完善的花卉市场策划方案将有助于提升品牌竞争力,吸引更多消费者,实现市场目标。

希翼本文的分析和建议能够匡助花卉市场的经营者们更好地制定策划方案,取得更好的市场表现。

花卉产业园项目规划方案

花卉产业园项目规划方案

花卉产业园项目规划方案花卉产业园项目规划方案一、项目背景与目标花卉产业园项目旨在打造一个集种植、加工、销售于一体的综合性产业园,带动当地农业发展,推动农民增收,促进地方经济繁荣。

项目的目标是打造一个现代化的花卉生产基地,提升产品质量,拓展市场,增加产值,形成可持续发展的花卉产业链。

二、项目规模与布局花卉产业园项目将占地100亩,主要包括花卉种植区、花卉加工区和花卉销售区。

其中,花卉种植区占地60亩,主要种植玫瑰、康乃馨、百合等常见花卉品种;花卉加工区占地20亩,设置花束制作、花瓶装饰、干花制作等加工工艺;花卉销售区占地20亩,建立展示厅、网上销售平台等销售渠道。

三、项目优势与特色1. 地理位置优越:项目选址靠近城市交通枢纽和市中心,交通便利,有利于花卉销售和物流配送。

2. 名优特优花卉种植:项目将引进名贵的花卉品种,栽培特色的花卉种植,提高产品档次和附加值。

3. 环保高效的加工工艺:项目将引进现代化的花卉加工设备,提高加工效率,降低能耗,保证产品品质。

4. 多渠道销售模式:项目将建立线上线下的销售渠道,通过展示厅、农产品批发市场、电商平台等多种形式进行销售,拓展市场。

5. 产业链升级步伐快:项目拥有完整的花卉产业链,能够实现从种植、加工到销售的一体化操作,提高整个产业的附加值。

四、项目实施步骤1. 前期准备阶段:进行市场调研,确定项目定位和规模,筹备项目资金和土地等基础准备工作。

2. 建设阶段:进行土地整理和基础设施建设,建立花卉种植区、加工区和销售区。

3. 运营阶段:引进花卉种植技术和加工设备,种植和加工花卉产品,同时建立销售渠道,进行市场推广和销售。

4. 后期维护阶段:定期对花卉进行养护和病虫害防治,维持产业园的正常运行。

五、项目经济效益评估根据初步调研,花卉产业园项目的年产值预计在500万元以上,年利润预计在150万元以上,投资回报期预计在5年左右。

综上所述,花卉产业园项目将以产业链升级为核心,依托项目的地理位置优势和产业优势,通过引进高品质的花卉品种、现代化的加工设备和多渠道的销售模式,为当地农民增收、推动地方经济发展做出贡献。

全国花卉产业发展规划

全国花卉产业发展规划
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的花卉种苗产区,以辽宁、云南、福建等省为主的花卉种球产区,以 内蒙古、甘肃、山西等省(区)为主的花卉种子产区,以湖南、四川、 河南、河北、山东、重庆、广西、安徽等省(区、市)为主的食用药 用花卉产区,以黑龙江、云南、新疆等省(区)为主的工业及其他用 途花卉产区,以北京、上海、广东等省(市)为主的设施花卉产区。 同时,洛阳、菏泽的牡丹,大理、楚雄、金华的茶花,长春的君子兰, 漳州的水仙,鄢陵、北碚的蜡梅等特色花卉也得到进一步巩固和发展。
表 1-1:2010 年全国花卉产业基本情况统计表 ................42 表 1-2:2010 年全国花卉产销情况统计表 ....................43 表 1-3:2010 年全国花卉生产经营实体情况表 ................44 表 1-4:2010 年全国花卉保护地栽培情况表 ..................45 表 2:2015 年全国花卉产销目标规划表 ......................46 表 3:全国花卉生产布局规划表 .............................47 表 4:国家花卉种质资源库建设规划表 .......................52 表 5:国家重点花卉良种繁育生产示范基地规划表 .............53 表 6:国家级花卉市场和国家级花卉物流中心建设规划表 .......54 图 1:中国花卉产业布局示意图 .............................55 名词解释 ................................................ 56
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龙头企业发展等缺乏鼓励性政策;行业投融资和保险体系缺失。 三是社会化服务体系不健全。花卉统计渠道不畅,统计系统不健

花卉市场策划方案

花卉市场策划方案

花卉市场策划方案一、市场概况花卉市场作为一个具有巨大发展潜力的行业,吸引了越来越多的投资者和消费者。

随着人们对生活品质的追求不断提高,花卉市场的需求也呈现出稳步增长的趋势。

因此,我们制定了以下的花卉市场策划方案,旨在进一步推动该市场的发展。

二、目标群体1. 终端消费者:主要包括家庭、办公室、酒店、餐厅等需要花卉装饰的场所。

2. 批发商和零售商:主要包括花卉批发市场、花店、超市等。

3. 花卉生产商:主要包括花卉种植园、花卉生产企业等。

三、市场调研1. 调查市场需求:通过问卷调查、访谈等方式,了解终端消费者对花卉的需求、购买习惯以及对花卉市场的期望。

2. 研究竞争对手:调查分析竞争对手的产品种类、价格、销售渠道等情况,找出市场空白点和差异化竞争的机会。

四、产品策划1. 产品定位:根据市场调研结果,确定花卉产品的定位,如高端、中端或者大众化。

2. 产品种类:根据市场需求和竞争对手情况,选择适销对路的花卉品种,包括鲜花、盆栽、切花等。

3. 产品质量:确保花卉产品的质量稳定,采用科学的种植技术和管理方法,保证花卉的新鲜度和寿命。

五、市场推广1. 品牌建设:制定品牌形象和标志,设计专业的宣传资料,提高品牌知名度和美誉度。

2. 渠道拓展:与批发商、零售商建立合作关系,拓宽销售渠道,增加产品的暴光度和销售量。

3. 线上推广:建立电子商务平台,提供在线购买服务,并通过社交媒体等渠道进行线上推广。

4. 举办活动:组织花卉展览、花艺比赛等活动,吸引消费者参预,提升品牌形象和产品认知度。

六、售后服务1. 建立完善的售后服务体系,包括产品保修、退换货政策等,提供消费者满意的购物体验。

2. 定期回访:与终端消费者保持联系,了解他们的购买体验和意见反馈,及时解决问题,提高客户满意度。

七、财务预算根据市场规模、产品定位和市场推广策略,制定财务预算,包括研发费用、生产成本、市场推广费用等。

八、风险管理1. 市场风险:及时关注市场变化,调整产品策略和市场推广策略,降低市场风险。

花卉市场策划方案

花卉市场策划方案

花卉市场策划方案一、背景介绍花卉市场作为一个具有潜力和发展空间的行业,吸引了越来越多的投资者和消费者的关注。

为了进一步推动花卉市场的发展,我们制定了以下策划方案。

二、目标1. 提升花卉市场的知名度和影响力。

2. 扩大花卉市场的消费群体,吸引更多的消费者。

3. 提高花卉市场的销售额和盈利能力。

三、目标群体1. 花卉爱好者:对花卉有浓厚兴趣的人群,他们愿意花费时间和金钱来购买和养护花卉。

2. 礼品购买者:寻找花卉作为礼品送给亲朋好友的人群,他们注重花卉的品质和包装。

3. 室内装饰者:喜欢将花卉作为室内装饰的人群,他们追求绿植的美观和环保特性。

四、策略1. 建立品牌形象:通过精心设计的标志、宣传册和广告语,打造独特的品牌形象,增强消费者对花卉市场的认知和记忆。

2. 丰富产品线:引进更多种类和品种的花卉,满足不同消费者的需求。

同时,加强花卉的养护和质量控制,提供优质的花卉产品。

3. 优化购物体验:改善花卉市场的环境和布局,提供舒适的购物环境。

增加购物区域的指示牌和导购员,方便消费者选择和购买花卉。

4. 开展促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者前来购买。

同时,与花艺师合作,举办花艺展示和培训活动,提升消费者对花卉的认知和兴趣。

5. 加强线上推广:建立网上花卉市场,提供在线购买和配送服务。

同时,通过社交媒体和电子邮件营销,与消费者保持良好的沟通和互动。

6. 与相关行业合作:与花艺设计师、室内装饰公司等行业合作,共同推广花卉市场。

举办联合推广活动,互相促进业务发展。

五、预期成果1. 品牌知名度提升:通过品牌形象建设和促销活动,使花卉市场的知名度和影响力得到提升。

2. 销售额增长:通过丰富产品线和优化购物体验,吸引更多的消费者,提高花卉市场的销售额。

3. 盈利能力提升:通过降低成本和提高销售额,提高花卉市场的盈利能力。

六、实施计划1. 第一阶段(1个月):制定品牌形象设计方案,开展市场调研,确定产品线扩展计划。

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我国花卉业经过20多年的恢复和发展,已经成为前景广阔的新兴产业。

为了加强宏观指导,实现花卉业的跨越式发展,以适应和满足今后5年国民经济和社会发展的需要,特制定了全国花卉业“十五”规划。

一、成绩与问题“九五”期间,我国花卉业成效显著。

在各级政府的重视和支持下,围绕实现“两个根本转变”,稳步发展花卉生产,努力提高科技含量,积极吸引各方投资,重视培育生产经营队伍,为实现花卉业跨越式发展打下了良好基础。

(一)花卉生产稳步发展“九五”期间,我国国民经济继续保持较高的增长速度,人民生活水平有了较大提高,有力地推动了花卉生产和消费的快速增长。

据统计,2000年全国花卉种植面积为14.75万公顷,鲜切花销售量32.20亿支,盆花类8.17亿支、3.85亿盆,分别增长了136.40%、294.12%、110.39%。

花卉单位面积产量的增加,特别是专业化生产、规模化经营水平的提高,有效地实现了增长方式的初步转变。

(二)面向市场调整结构“九五”期间花卉业的结构调整与“八五”期间有明显区别。

“八五”调整主要是解决季节性、结构性的余缺问题。

“九五”调整重点是缓解产业结构失衡、区域布局不合理、优质产品供不应求、花卉规模经济不理想等关系到花卉产业持续健康发展的战略性问题。

经过五年努力,取得了显著成效,出现了可喜变化:一是花卉新品种的选育工作明显得到重视,由过去主要靠引进繁殖,转变为引育结合;二是优质种苗供应能力有了明显提高;三是区域布局渐趋合理,发展具有地方特色的拳头产品取得一定进展,市场看好的中高档产品生产能力有了很大提高。

(三)交易方式发生变化长期以来,我国花卉流通一直采用对手交易。

这种交易方式已不适应现代花卉产业的发展。

1998年北京市建起了国内第一家具有拍卖功能的花卉批发市场——莱太花卉有限有公司,并于1999年12月进行了花卉的首次拍卖,实现了中国花卉交易的历史性突破。

在全国大力推广花卉现代化生产方式的同时,引进和发展现代拍卖市场的营销方式,必将大大加快花卉产业化的进程,为我国花卉产品走向国际市场提供良好的运行机制。

(四)花卉内需和出口同步增长“九五”期间,花卉业出现的一个显著特点是,由生产者主导型向消费者主导型转变。

花卉市场供应更加丰富,不同档次和不同价位的产品基本齐全,加大了消费者的选择余地,拉开了消费层次。

在大多数消费者追求“物美价廉”的同时,也有相当数量的购买者不再关心“贵不贵”,而是“好不好”。

这是近几年国内花卉生产者注重更新品种、提高质量的主要动力,也是花卉成品进口量迅速增加的重要原因。

花卉出口总体也呈上升趋势。

据统计,1997年至1999年花卉出口额分别为0.95亿、0.8亿和2.6亿美元。

出口种类由过去以盆景为主,转为盆景、鲜切花、盆花、观赏苗木、种苗等多种产品并重。

(五)进一步重视科技和人才培训“九五”期间,随着花卉产品买方市场的逐步形成,迫使花卉企业日益重视科技投入和人才培养,出现了花卉园艺专业人才供不应求的状况。

同时,由于人才的流动性越来越大,更加激发企业所有者、经营管理者探索留住人才、用好人才的激励机制和约束机制。

为顺应花卉业发展的需要,各地花协举办各类培训班,受到了普遍欢迎,取得了良好成效。

在花卉行业中重视科技、培养人才、招聘人才蔚然成风,为我国花卉业实现跨越式发展打下了较好的基础。

(六)扶持政策相继出台“九五”期间,有关部委加快了花卉扶持政策的研究和制定。

经贸部组织对国内外花卉业进行考察,将花卉出口作为扩大对外贸易的重要内容来抓;国家濒危物种进出口管理办公室,对蝴蝶兰等可以人工繁殖的花卉品种降低了出口管理费;海关总署在花卉进出口较集中的关口设置了“绿色通道”,实行24小时通关;民航部门针对花卉这种特殊的鲜活产品,正在研究制定相应的运输管理办法,并考虑适当降低运费。

这些扶持政策和管理办法的出台,必将进一步促进花卉业的快速发展。

花卉业的良好发展环境和较高的经济效益,吸引了非农产业和其他投资商涉足这个行业,使花卉投资呈现主体多元化趋势。

目前已基本形成了由各级政府、工商企业、外资企业、私营企业、个人投资者构成的多元化投资格局。

这不仅增加了花卉业的投入,而且出现了一批有实力、有代表性的大中型花卉企业,在全国花卉业中起到示范带头作用。

五年来,我国花卉业取得了长足进步,但也存在不少问题和困难,特别是面对加入WTO 之后更加激烈的市场竞争,产业基础薄弱显得更加突出,亟待巩固和加强。

目前,我国花卉业发展中面临的主要问题:是宏观指导乏力,区域布局和产品结构不合理,尚未形成比较优势;产品开发和科技投入不能适应生产和消费需求,产品缺乏竞争力或后劲;盲目投资、重复建设的现象仍然十分严重,导致产品不对路、市场定位不准确,无法取得预期效果;花卉生产专业化、规模化程度低,“小而全”的生产方式普遍存在,尚未形成产业化发展的基本格局;产品质量差,经济效益低的状况还未得到根本改变,特别是围绕市场搞经营,引导消费促生产的观念和机制尚未形成。

这些都是制约和阻碍我国花卉业实现跨越式发展的主要问题,必须下大力气,采取有效措施加以扭转。

二、趋势与目标(一)发展趋势“十五”期间,我国花卉业将迎来前所未有的发展机遇,同时也面临更加激烈的市场竞争。

其基本趋势是:1.我国国民经济仍将保持较快的发展速度,大中城市的现代化、农村城市化,以及其它公共基础工程建设过程中追寻环境保护,都将成为对花卉业的基本需求;国民收入水平的提高,全面建设小康社会步伐的加快,特别是大中城市中等收入阶层人数及收入水平的较快增长,也为花卉消费带来较大空间。

2.我国加入WTO之后,一方面要加速与国际花卉市场的对接,参与更加激烈的市场竞争,一方面也会顺应经济全球化、贸易自由化,信息共享化的趋势,为我国花卉产品进入国际市场打开方便之门。

同时,外商利用我国发展花卉业的比较优势和优惠政策,进行直接投资与合作的可能性进一步增大,也有利于提高我国花卉生产水平和市场供应能力。

3.建立和完善拍卖市场——批发市场——零售店(摊点)紧密相联、有机配合的市场流通体系。

强化政府的引导和监督,制定相应的交易规则,提高市场透明度,形成竞争有序,监督有力的市场交易环境,将成为“十五”期间市场管理和运行的基本思路,有利于花卉大流通、大市场的形成。

4.国内外花卉市场竞争机制日益成熟,花卉生产者、经营者将更加重视产业化经营和品种的更新、品质的改善、成本的降低和效益的提高,并满足差异化需求,从而带动科技投入的增加,促进区域化、专业化、规模化水平的提高。

(二)指导思想和主要目标根据我国农业和农村经济实行战略性调整的客观需要,面对加入WTO所面临的机遇和挑战,针对我国花卉业的发展现状及趋势,“十五”期间我国花卉业的指导思想是:以发展为题,以市场为导向,以结构调整为主线,以质量为核心,以科技为动力,以提高效益为根本出发点。

要着重加强行业指导,提高科技含量,发挥区域优势,拓展市场空间,推动花卉业跨越式发展。

“十五”期间,要努力实现以下主要目标:1.积极开发、合理利用我国野生花卉资源,培育具有国际竞争力的名特优新品种。

提高优质种球、种苗、种籽的供应能力,常规品种基本做到自给。

2.切花、盆花、盆栽植物、盆景、干花和绿化苗木等主要花卉产品实现专业化生产,全面提高品质和生产率水平。

3.逐步实现花肥、花药、基质、设施、设备等花卉业生产资料和工具的专用化和质量标准化。

4.建立和完善符合我国国情并与国际花卉市场交易规则与惯例相适应的市场体系和运行机制。

5.建立反应灵敏、运行正常的花卉信息,满足决策者、生产者、经营者,以及专家学者对信息的需求。

6.大力提倡和引导花卉消费,满足多层次和多样化需求。

7.大力推进科技成果转化和投入机制和形成,建立花卉科技推广体系,加强花卉生产,经营和管理人员的技术和业务培训,为逐步实施资质管理创造条件。

8.建立适应我国花卉业现实水平,发展趋势和行业特征,反应灵敏,调整及时的产业政策体系,以调动投资者和生产经营者的积极性,保护其权益,推动我国花卉业健康快速发展。

总之,经过今后五年的努力,要实现花卉业跨越式发展,向花卉生产大国,消费大国和出口大国的目标迈出坚实的一步。

三、任务与措施(一)依靠科技进步实现产业升级科技兴花是一项长期的战略措施,是从根本上形成和保持持续竞争优势的关键所在。

“十五”期间,重点抓好以下三个方面的工作:1.大力开展品种培育和改良工作。

优良品种是花卉业重要的生产资料,也是花卉科技进步的重要体现。

从某种意义上讲,没有形成自主品种开发和改良的体系,就没有真正意义上的民族花卉业。

各级花卉主管部门和花卉协会应加强对花卉科研、院校的指导,将我国花卉育种工作者组织起来,打破部门和地区界限,开展联合攻关,要保证必要的经费资助,积极开发和利用我国野生花卉资源,培育具有国际竞争力的名特优新品种,尽早实施花卉种子工程。

除科研、教学单位外,还要鼓励现有花卉种籽、种苗、种球生产企业参加这项工作,形成育种、良种繁育和种子生产一体化,提高优良种子的供给能力。

2.积极推广先进技术。

推广先进技术,是发展优质高产高效花卉业的关键。

我国花卉科技工作者不仅研制了一批先进了实用技术,也从国外引进了不少先进技术和成果,并进行了消化、改造,亟待推广应用。

而我国现有的农业技术推广人员大多难以胜任花卉技术推广工作。

因此,要在花卉重点产区,尽快培养和建立一支花卉技术推广队伍,研究制定不同品种的规范栽培技术,以促进花卉业向优质高产高效发展。

3.促进栽培设施的系列化与标准化。

在各类花卉栽培设施中,温室的系列化和标准化生产最重要。

研制和推广经济适用型自动控制温室,是实现花卉优质高产高效的重要条件。

各级花卉主管部门和花协应对目前温室生产现状及进口温室使用情况进行调查,并在此基础上,组织温室设计单位、制造单位与使用单位联合攻关,研制适合我国不同地区,不同花卉、不同造价的新型实用温室,尽快实现温室生产的系列化和标准化。

花卉生产经营单位,要将科技创新机制的形成和保持科技创新的领先优势作为竞争与合作的基础条件;要将引进与自主开发利用我国特有的花卉种质资源相结合,作为开拓市场的重要途径;要将技术推广服务作为全面提高产业水平,实现产业升级的重要措施。

要遵循这些指导思想和基本要求,建立我国花卉科技新体系,尽快形成科技成果转化为现实生产力的运作机制,以提高花卉业的科技含量,促进产业升级。

(二)利用区域优势形成特色经济花卉业是满足人们精神文化需求的特殊商品,其生产必须遵循自然规律和经济规律。

要根据当地的气候、土壤条件,生产力水平,以及国内外花市场的供求状况与变化趋势,研究确定生产规模和产品结构,形成特色经济和比较优势,减少投资风险,提高经济效益。

全国的总体布局是:1.切花切叶类:建立以云南为中心,广东、上海、辽宁等地为重点的产销网络,满足国内需求,积极扩大出口。

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