安全生产目标责任制考核表
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
安全生产责任制考核表
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的。
安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
5
总分
考核等级
考核人签字
填表日期
安全生产责任制考核评分表（3篇）
安全生产责任制考核评分表序号：_____ 考核日期：____年____月____日被考核单位（姓名）：______________________________考核人：______________________________考核内容及分值：1. 安全生产责任制建立情况（30分）a) 安全生产责任制是否明确、健全，责权明确，层级清晰（10分）b) 有效的安全生产责任制是否建立并得到有效落实（10分）c) 安全生产责任制的考核监督机制是否完善（10分）2. 安全目标及安全责任分解（30分）a) 单位是否设定了明确的安全目标（10分）b) 安全责任是否分解到岗位和个人，责任清晰（10分）c) 安全目标和责任落实情况是否得到考核培训（10分）3. 安全管理与措施（30分）a) 是否制定并实施了相关安全管理制度和操作规程（10分）b) 是否建立了健全的安全检查、隐患排查与整改制度（10分）c) 安全设施和防护措施的运行和维护情况是否合格（10分）4. 安全应急管理（30分）a) 是否存在健全的安全应急预案和组织体系（10分）b) 安全应急演练和事故救援能力是否得到有效提升（10分）c) 安全事故处理和应急救援工作是否能够迅速、有效地响应（10分）5. 安全培训与教育（30分）a) 是否建立并实施了全员安全培训计划（10分）b) 安全培训是否符合制度要求，并达到预期效果（10分）c) 是否存在安全教育宣传活动，普及安全知识（10分）6. 安全管理活动开展情况（30分）a) 安全检查、隐患排查与整改工作是否得到有效开展（10分）b) 安全奖励与惩罚机制是否有效，促进员工安全行为（10分）c) 安全管理活动是否有实质性的进展和改进（10分）7. 安全意识与文化（20分）a) 员工对安全工作的重视程度和安全意识（10分）b) 安全文化的建设和宣传是否得到有效推进（10分）考核总分：_____分评定结果：- 90分及以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：需改进- 60分以下：不合格备注：（此处可填写对被考核单位的具体建议和意见）评分人签名：____________________ 被考核人签名：____________________评分日期：____年____月____日安全生产责任制考核评分表（2）序号考核项目评分标准分值一、政策制度层面1.安全生产责任制管理制度总体规划合理、明确责任、制度健全、落实有效 102.安全生产责任制下级制度各级制度是否有效衔接，工作流程顺畅 103.安全生产责任制度宣传教育社会宣传、员工培训等是否有规定并得到落实 104.安全生产责任制的奖惩机制员工违规处罚、责任明确化，奖惩相结合 10二、责任主体层面1.董事会/企业负责人是否将安全生产责任纳入业务考核范畴 102.安全生产责任管理人员配备是否充足、责任明确、落实情况 103.安全生产责任制度的落实情况是否明确了各级别对应责任，责任落实到位 104.工作人员参与度参与安全生产活动的积极性、主动性 10三、工作流程层面1.守法合规情况是否按照法律法规要求执行，未发生违规行为 102.安全风险评估及预警是否对安全风险进行评估并及时预警处理 103.事故隐患排查及处理是否建立常态化、有针对性的隐患排查机制 104.应急预案的编制和执行是否建立健全应急预案，演练及时有效 10四、监督检查层面1.监督检查机构是否设立独立的监督检查机构，任务明确，发现问题及时处理 102.监督检查工作情况工作频率、内容、记录等是否符合要求 103.监督检查结果跟踪处理发现问题及时处理，整改措施到位 10五、安全教育培训层面1.员工安全培训是否制定并严格执行员工安全培训计划 102.安全教育培训方式培训形式多样化、内容丰富，培训效果是否符合要求 103.安全生产知识普及全体员工对安全生产知识的掌握程度 10六、事故信息报告及处理1.事故信息报告发生事故后是否按规定及时报告相关部门 102.事故处理情况事故后的整改措施是否到位，对责任人进行追责处理 10总分：200说明：本评分表为安全生产责任制考核评分表，根据评分标准对各项考核项目进行评分，总分为200分。
建筑公司安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。
安全生产责任制考核记录表
五、随时检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程。
六、对本工段班组成品、半成品、零件、工具等物品要合理牢固堆放。
考
核经审核：同志，能落实责任制内容。 （盖章）：
结
果优良 （ ） 合格（ ）考核人：
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
1．认真学习、宣传和贯彻上级有关安全生产的方针、政策和规定
2．督促各车间和部室领导，必须贯彻执行“管生产必须管安全”
3．参与组织编制或汇总安全技术措施计划
4．负责监督检查全公司工艺系统的一切安全工作，
5．经常深入生产第一线现场检查，发现违章立即纠正和制止
被考核人
性别
年龄
职务（职称）
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
一、对分管技术工作方面的安全负全面责任。
二、在采取新技术新工艺新材料新设备和革新发行项目时提出安全技术规定。严格做到劳动保护措施和安全设施与主体工程三同时。
三、对企业技术范围的不安全因素应组织技术部门制定防止事故发生的有效措施。
3．按照安全有关规定，合理调配工种岗位人员，认真贯彻员工安全培训教育计划
4．组织对全公司各级干部和员工的安全生产思想和意识教育，定期组织安全大检查，
5．组织制定本公司的安全责任制
考
核经审核：同志，能落实责任制内容。 （盖章）：
结
果优良 （ ） 合格（ ）考核人：
一般 （ ） 不合格（ ）年 月 日
安全生产目标管理责任制考核表
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）： 考核组组长（签字）： 考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：副总经理考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：考核时间：
受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：。