工程质量安全保证措施#精选
工程质量保证措施及通病防治措施
工程质量保证措施及通病防治措施工程质量是保证工程的正常运行和使用的基础，因此在工程建设过程中，需要采取一系列的质量保证措施，并及时进行通病防治，确保工程质量的合格。
下面将从质量保证措施和通病防治措施两个方面进行详细介绍。
一、工程质量保证措施1、科学合理的设计：设计是工程质量的基础，应根据工程的具体情况，合理选择结构、材料和工艺，确保设计方案的安全可靠性和经济性。
2、严格的材料选用：选择合格的材料是保证工程质量的关键，应建立健全的材料进场验收制度，确保材料的质量符合技术规范要求。
3、严格的施工管理：严格按照施工组织设计进行施工管理，制定施工方案和施工工艺，确保施工的合理性和规范性。
4、加强质量检验：建立质量检查部门，对施工过程中的关键节点和质量隐患进行检验，确保施工质量的合格。
5、加强安全管理：建立安全生产管理机构，严格执行施工现场安全操作规程，做好安全技术措施的落实，确保施工安全。
6、严格的验收和调试：在工程竣工后，按照国家和行业标准进行验收，对工程进行全面的检测和调试，确保工程质量的合格。
1、混凝土裂缝：加强混凝土浇筑质量控制，控制混凝土水灰比和骨料含水率，加强混凝土加工、浇筑和养护过程中的管理。
2、墙体开裂：控制施工过程中的温度和湿度，处理好结构的配筋、灌浆和砌体之间的伸缩缝，增加墙体的稳定性和抗震性。
3、管道破损：加强管道的设计和施工质量，采用合理的材料和工艺，做好管道的防腐、防水和耐用性的处理。
4、基础沉降：加强基础的设计和施工质量，控制地基的承载力和沉降速度，加强基础与建筑物之间的连接和固定。
5、隔声效果差：加强隔声材料的选用和施工质量，控制施工过程中的噪音污染，增加隔声结构和隔音设备的可靠性。
6、漏水和渗水：加强建筑物的防水和排水设计，采用合理的防水材料和工艺，严格施工工艺要求，做好防水和排水的处理。
以上是工程质量保证措施和通病防治措施的简要介绍，工程建设过程中应根据具体情况采取相应的措施，确保工程质量的合格，提升工程质量水平。
保证工程质量和安全的措施
保证工程质量和安全的措施为了确保工程的质量和安全，可以采取以下一些措施：2.质量管理计划：制定质量管理计划，明确各方责任和任务，包括项目负责人、施工方、监理方等，明确工程的质量要求和验收标准。
3.合格施工队伍：确保施工队伍具有相关的资质和经验，且经过专业培训，熟悉施工过程中的各项安全措施和规定。
4.材料检测与备案：对使用的材料进行检测和备案，确保其符合相关的质量要求。
特别对于关键材料，如钢材、水泥等，要进行严格的检测和备案，以确保其质量和安全。
5.工程监理：雇佣专业的工程监理机构进行实时监控和检测，确保工程在施工过程中遵守相关的法律法规和标准，从而保证工程的质量和安全。
6.质量验收：进行质量验收，确保工程符合相关的质量要求和验收标准。
包括结构的稳定性、施工质量、材料质量等，将相关问题和不合格项及时纠正和整改。
7.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，确保他们了解重点工作环节和操作流程中的安全风险和防范措施。
如高处作业、电气安全、火灾防护等。
8.安全设施和防护：在施工现场设置必要的安全设施，如安全网、安全帽、防护栏等，以保护施工人员的安全。
同时，对危险作业区域进行隔离和标识，确保施工过程中的安全。
9.定期检查和维修：定期检查工程的质量和安全状况，对可能出现的问题和缺陷进行及时的维修和整改。
避免问题的积累和扩大。
10.工程记录与归档：对工程的各个阶段进行记录和归档，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
这样可以为工程的质量和安全提供有力的依据。
11.追溯和问责机制：建立追溯和问责机制，对工程质量和安全问题的责任进行追究，确保相关责任人承担起应有的责任。
通过以上的措施，可以有效地保证工程的质量和安全。
这些措施既包括对施工过程的监管和控制，也包括对施工人员的培训和教育，从而提高工程的质量和安全水平，确保工程顺利完成。
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.建立完善的工程质量管理体系：工程质量管理体系是保证工程质量的基础，它包括质量目标、责任分工、工序控制、检验测试、纠正措施以及质量保证文件等方面的内容。
建立和完善质量管理体系，可以使各项质量保证措施得以有效实施。
2.严格执行施工规范和标准：施工规范和标准是工程质量的法定依据，施工单位应确保施工过程中严格按照规范和标准进行操作，避免人为因素对质量产生不良影响。
3.加强施工人员培训和绩效考核：提高施工人员的专业知识和技能水平，加强对施工人员的培训和培养，确保他们熟悉工作要求、操作规程和安全措施。
同时，建立完善的绩效考核制度，激励施工人员积极履行职责，保证工程质量。
4.引进优质施工材料：选择具备相应质量认证的施工材料，确保施工材料符合相关标准和规范要求。
合理选择施工材料，能够提高工程质量，减少质量问题。
5.严格控制施工工艺流程：对工程施工过程中的每个环节进行详细的计划和控制。
确保每个施工节点按照标准规范要求进行施工，防止施工过程中出现疏忽或错误，保证工程质量。
6.强化现场监督和检查：设立专门的质量监督和检查团队，对施工过程中的各个环节进行全方位、跟进式的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
7.增强工程质量验收力度：工程质量验收是工程质量保证的重要环节，要严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，验收结果要及时向有关部门和相关方面进行公示，提高工程质量的透明度和公信力。
8.建立健全质量反馈机制：通过定期的质量反馈会议和整改措施跟踪，总结施工质量问题，寻找原因并采取相应措施进行整改。
同时，建立质量问题台账，记录和管理各类质量问题及其解决情况，为类似项目提供经验借鉴。
9.完善工程质量档案：对工程项目的各个环节和过程进行详细记录和归档，以备查阅和追责。
工程质量档案应包括施工图纸、施工日志、质量检验报告、施工过程照片、施工人员培训和绩效考核记录等。
10.加强与相关部门和单位的沟通和协作：通过与工程设计、监理、业主等相关部门和单位的密切沟通和协作，协同解决工程质量问题，确保工程达到预期质量要求。
保证工程质量措施
保证工程质量措施1.完善的工程设计：实施工程项目前，必须进行详细的工程设计，设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件，在设计中合理利用材料和资源，确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购：工程材料的质量直接影响到工程质量，因此在材料采购环节要严格控制，采购合格的材料，并按照规定进行质量检查，对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理：施工过程是工程质量控制的关键环节，必须严格掌控每个施工环节，确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查，及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训：施工人员是工程质量的重要保障，他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此，要加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度：工程竣工后进行质量验收，验收过程必须严格按照相关标准进行，包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试，确保符合规范要求，达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备：工程质量的检测是保障工程质量的重要手段，应配备先进的检测设备，通过对工程材料和构件的抽样检测，以及现场监测，及时反馈工程质量信息，帮助及时发现问题，并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理：工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节，应当建立完善的监督机制和管理制度，加强对施工单位和相关人员的监督，依法惩处违法行为，确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理：安全是工程质量的重要方面，应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制，建立完善的安全制度和操作规范，提供必要的安全设施和防护措施，确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理：工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用，应建立质量信息的收集和汇总机制，及时对施工中出现的问题进行记录和反馈，形成有效的质量管理体系，为工程质量控制提供支持。
总之，保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控，并且加强对施工人员的培训和监督，建立完善的管理制度和检测设备，并加强安全管理和质量信息的管理。
工程质量安全保证措施
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系：建立科学合理的质量安全管理体系，包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序，确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理：聘请专业的工程监理机构进行监理，监督工程项目的进度、品质和安全，及时发现问题并进行处理，确保工程质量和施工安全。
3.严格选材：在工程建设中，选择优质的材料和产品，严禁使用不合格或伪劣材料，确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制：明确施工工艺和质量控制要求，制定详细的施工规范和作业指导书，加强对施工质量和安全的监督和管理，确保施工工艺符合规范，施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理：建立施工项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本管理等，制定详细的工程施工方案和作业指导书，确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训：加强现场安全教育和培训，提高参与人员的安全意识和技能，确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收：加强对工程质量的检测和验收工作，依据相关规范和标准进行抽查和检测，及时发现和整改问题，确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理：设立施工现场安全管理机构，建立安全管理制度和安全技术规范，严格落实各项安全措施，如安全警示标识、安全防护设施等，保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估：定期进行工程质量和安全的检查和评估，发现问题及时整改，改进施工质量和安全管理措施，以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度：监理机构和施工方要密切配合，共同推动工程质量和安全保障工作的实施，共同解决发现的问题和难题。
综上所述，工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段，需要加强各方合作和协调，加强管理和监督，不断完善和改进工程质量和安全管理体系，全力确保工程项目的顺利实施。
保证工程质量的措施
保证工程质量的措施1.建立完善的质量管理体系：建立质量管理体系是保证工程质量的基础。
通过建立规范的工程质量标准、规定工程质量控制流程、制定工程质量控制手册等，可以确保各个环节按照规定的要求进行操作，从而实现对工程质量全过程的监控和控制。
2.严格的工程质量验收制度：建立严格的工程质量验收制度是确保工程质量的重要手段之一、在项目的不同阶段，要制定相应的验收标准和流程，对工程的各个方面进行检查和评估，确保符合国家和行业的相关标准和规范要求。
3.优质材料的选择和使用：优质材料是保证工程质量的关键。
在工程项目中，要根据设计要求和工程环境的特点，选择符合标准要求的优质材料，并严格按照规范进行材料的验收、贮存和使用，确保材料的质量不受损，从而保证工程的耐久性和稳定性。
4.合理的施工工艺和施工组织：合理的施工工艺和施工组织是保证工程质量的重要环节。
在工程项目的实施过程中，要根据工程的特点和要求，合理制定施工方案，确定施工工艺和施工顺序，确保各个施工环节的协调和顺利进行。
5.严格的施工质量控制：在工程项目的施工过程中，要进行严格的质量控制，包括开展质量检查和测试，对施工过程中的关键点、难点和重点进行重点监控和控制，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
6.加强监理和质量检测：加强监理和质量检测是保证工程质量的重要保障。
通过雇佣独立的监理机构和质量检测机构，对工程项目的施工过程和成果进行监督和检测，确保施工过程和成果的合规性和质量可控性。
7.健全的质量反馈和整改机制：建立完善的质量反馈和整改机制，对施工过程中存在的质量问题进行及时的反馈和处理。
尽早发现和解决质量问题，防止质量问题进一步扩大，确保工程质量在整个项目周期内得到有效控制和保障。
8.加强技术人员的培训和管理：加强技术人员的培训和管理是保证工程质量的重要因素。
要加强对技术人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保其在工程项目中的作用和贡献。
工程安全质量保证措施
工程安全质量保证措施一、保证工程质量的具体措施1、建立健全技术质量保证监督体系。
按国家质量体系――生产和安装的质量模式。
使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。
对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。
把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。
搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理，完善技术复核制度。
施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。
二、管理人员及职责三、安全文明施工的规定和措施1、成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。
2、认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。
3、强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。
4、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。
5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。
6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。
确保工程质量的保证措施
确保工程质量的保证措施为了确保工程质量的保证，需要采取一系列措施。
以下是一些常见的保证措施：1.专业设计：在工程开始之前，必须进行详细的工程设计。
设计必须满足相应的国家和行业标准，并由专业的设计师负责。
2.严格的材料筛选：选择符合标准的优质材料，确保其性能、质量和可靠性。
应对材料进行严格的抽样、测试和评估，并追踪和管理供应链的质量。
3.严格的施工管理：施工过程中应进行严格的管理，确保所有工序按照设计要求和施工规范进行。
包括工序计划、进度控制、工序配合以及各种技术措施的严格实施。
4.强化质量监督：采用第三方质量监督机构对工程施工进行监督。
监督机构应具备专业的技术水平和资质，对施工过程中的关键节点和重要部位进行严格的监督和检查。
5.完善的质量验收程序：在工程竣工前，进行全面的质量验收。
质量验收应该涵盖各个方面，包括安全性、可靠性、稳定性、使用寿命和性能等。
6.质量档案建设：建立完善的质量档案，记录施工过程中的关键节点和重要数据，并保留相关的材料和证明文件。
质量档案应保持完整和可追溯性，以备后续的质量评估、维修和改进。
7.健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括组织结构、责任制度、工作流程、质量控制和质量保证等。
质量管理体系应符合国家和行业标准，并得到有效实施和持续改进。
8.加强技术培训：对工程人员进行定期的技术培训和考核，提高其专业水平和质量意识。
培训内容包括施工技术、质量控制、安全管理和环境保护等方面。
9.强化监督和惩罚机制：建立监督和惩罚机制，对违规行为和质量问题进行严肃处理。
监督机构、业主和施工单位应加强合作，及时发现和纠正问题，确保质量问题得到有效处理和解决。
总结起来，确保工程质量的保证措施需要从设计、材料、施工、监督、验收、档案、管理体系、培训和监督机制等多个方面入手。
通过这些措施的有效实施和持续改进，可以确保工程质量的稳定和可靠性。
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工程质量、安全保证措施质量保证措施第一节质量控制点的设置一、质量管理控制点的设置原则1、项目部技术负责人与各专业施工员对工程质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需控制的重要质量特性，对影响工期质量、安全等重要因素的环节、新工艺、新技术的施工环节及易出质量通病的项目设置管理控制点。
2、严格按照公司《综合管理体系》运行。
二、结构工程质量管理控制点的设置1、砼浇筑2、钢筋焊接3、模板质量控制三、建筑装饰装修工程质量管理控制点的设置1、防水工程施工2、外墙饰面施工3、屋面工程施工四、安装工程质量管理控制点的设置1、电气:开关盒、插座盒高度，插座中相、零、地线排列，开关离门框距离，金属桥架敷设的平直度、垂直度及接地跨接线连接，封闭式母线槽的连接松紧度、敷设的平直度及垂直度等。
2、管道：排水管道的接口养护、坡度、排污管的检查口，洞口修补，各种管道的支架安装等。
第二节质量管理保证措施一、严格按照ISO9001：2000《质量管理体系》运行。
质量保证体系的运转方式为PDCA循环。
二、满足顾客对工程质量的需求和期望。
实行质量管理的制度化、规范化。
三、质量目标——确保“合格”四、技术质量管理保证措施——建立健全保证质量的各项规章制度。
1、图纸会审制度——项目技术总负责组织好各专业施工员、质量员、造价员和班组长仔细阅读图纸，在开工前，提出图纸问题，并经图纸会审形成正式文件后，方可施工。
2、施工组织设计（方案）审批制度——施工组织设计（方案）必须在工程实施前经各级审批并按审批意见进行修改完善，再经上报同意后方可实施。
3、技术交底制度3.1技术交底程序施工图会审之后，工程师就整个工程及其它复杂项目向项目技术负责人书面交底，工程管理部作安全技术交底。
开工前项目技术负责人就整个工程，各分部分项工程的质量安全要求向工长、各工种负责人及其它有关班组作书面交底（含安全技术交底）。
并经签字生效。
下达任务时，工长就各分项工程的具体方案，操作要求向班组长作书面交底（含安全措施）。
必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
3.2质量、技术交底内容内容应包括工程概况—工程施工准备：质量、安全、交叉作业等要求—工程施工部署、施工方案、操作工艺等—工程施工其它技术要求。
质量、技术交底应结合工程实际情况，要有针对性和指导性。
3.3质量、技术交底记录质量、技术交底记录应详细说明交底时间，交底课题，具体内容、交底人和接受人及施工班组、人数等内容。
4、材料采购、检验、保管制度4.1材料采购必须根据已审批的材料采购计划实施。
有出厂合格证等质量证明书。
4.2凡购得的钢材、水泥、防水材料、砖等必须按批量随机样法定检测机构复试验证，并执行见证取、送样的有关规定。
4.3凡未经验证或经验证不合格的原材料，配件设备不得用在本工程，凡降低等级使用的原材料，必须经有关单位及设计单位的书面认同资料，并注明使用部位。
4.4采购人必须对所采购的原材料、配件、设备的质量负有法定责任。
4.5项目取样人及建设单位，监理单位的见证人对试样的代表性、真实性负有法定责任。
测试单位对其报告使用的标准、数据、结论负责。
报告表上必须加（CMA计量认证印章）。
4.6材料保管员应根据物资的合格证，技术标准、检验规范进行验收，确认质量合格在送货单上签章，钢铁水泥还应及时抽样送到试验室检测，合格后才能入库。
4.7仓库保管员根据采购人员填写的收料单和发票逐项核对，计量清点，确认物资的品种、规格、材质均无误后方可接收入库。
4.8质量不合格的物资，应根据仓库保管员指定另行堆放，作好状态标志，不得投入生产。
4.9物资进库后应作好标志，标明品种、规格、材质、数量、进库时间，并作好记录。
4.10出库前的物资，应经仓库保管员复验合格后，严禁变质，损坏的物资投入使用。
5、施工阶段的级配及试块管理制度凡在设计图纸中标明的砼、砂浆均属级配管理范围。
管理职责分配5.1项目技术负责人负责砼、砂浆强度评定。
5.2施工员负责施工配合比具体落实工作。
5.3质量员负责计量工作的检查与监控以及试块的制作。
5.4试验员负责试块的养护、试压及资料方面的工作。
6、严格执行“砼浇灌令”制度。
7、质量检查验收制度为了保证工程质量，必须对全过程实行质量管理，而抓好每道工序的质量是工程质量的前提和保证，要求项目部施工员质量员，对每道工序进行严格控制特制定本制度。
7.1操作人员对每个工序自检、班组或分包单位内部互检,项目质量员对各工序进行专检。
坚持“三检”制度。
7.2每道工序施工中，项目部施工员/质量员，对各班组工序的质量进行监督与指导。
7.3每道工序完成后，由班组长对该工序的质量作自评。
自评符合施工规范及设计要求后上报项目部，由项目部质量员/施工员对该工序进行验收评定并做好记录（签字）。
7.4项目专业技术负责人应对测量放线、基础、模板等分项工程进行技术复核。
7.5专检合格由项目技术负责人组织报监理公司进行验收，并交下道工序进行施工。
8、挂牌标识制度8.1分项工程施工，班组质检员和其他管理人员跟班检查，完成由班组自检互检，并由项目经理部质量员作分项工程的质量检验和评定,书面记录结果作为阶段标识。
8.2分部工程的每一项工程完工后，项目经理部质量员应书面评定其质量，经质安科审核后有效。
8.3隐蔽工程的分项（或分部）工程的检验应请顾客（或监理）参加。
并签署书面记录作为阶段标识。
8.4分项工程施工中，项目经理部质量员、班组质检员或其他人员发现不合格品（项），应由项目部质量员向项目经理和技术负责人报告，项目经理部质量员应在事故现场设置“不合格”标识，施工人员撤离，停止该过程的施工。
8.5项目经理部根据上级部门审批的纠正措施，在事故现场设立返工（或返修）标识，撤去“不合格品”标识，施工人员根据标识指出的部位和措施进行返工或迫修。
8.6材料质量通过进货检验记录：记录各类产品的质量和使用部位，对检验合格的产品加以标识，并放置于合格品专用堆放场所，对不合格品牌的产品进行隔离存放和返场。
8.7项目部的管理人员必须挂胸卡上班。
9、计量器具管理9.1计量员负责本项目部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
9.2现场计量器具必须确定专人专管、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
9.3损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
9.4计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。
10、质量评定、核定制度10.1质量控制资料的评定，由公司总工程师负责组织进行，必须结论确切，签章齐全。
10.2单位工程质量控制资料只有达至少规定、“基本齐全”或‘一般齐全’时，方可连同分部分项评定资料、观感资料的得分率三者综合评定单位工程的质量等级。
10.3单位工程控制资料得分率低于85%（不含85%）时单位工程不得评定为合格工程。
10.4项目部在评定控制资料的同时，还应对分部分项评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图四种资料，核查其准确性、完整性、实用性，予以评价，并有明确的定性结论。
10.5项目部应将评选好的整套资料，经建设单位（监理单位）审查认可后，报当地质监站核定，核定盖章齐全有效。
10.6工程质量监督站对工程质量的核定结论为最终核定。
11、工程质量管理制度11.1为确保本工程质量，实现工程质量达到合格工程，争创“中州杯”工程的目标制定本制度。
11.2严格遵守上级部门主管领导的质量意见和要求。
11.3严格要求按照现行施工规范进行施工。
11.4各部门认真贯彻工程项目规范责任制。
11.5组织定期开展质量管理QC小组活动。
11.6要建立一个完善的工程质量情报反馈系统。
做到质量情报资源共享。
11.7严格对参与工程的计量设备进行及时送检、校正，做好维修保养。
11.8项目部每周一举行一次例会，解决施工过程中存在的质量/进度/安全/文明施工方面的问题。
12、工程样板制度12.1所有进入工地的施工班组必须对其进行现场质量技术交底，严格按操作规程施工。
12.2施工班组必须做一个样板间，并由公司和项目部质量员按规范要求进行验收，验收为优良者录用。
12.3施工班组进场后，施工工程验收就按样板间进行验收。
12.4项目部质量员按样板间的等级跟踪检查验收，并提前对施工班组指出质量通病，严格按样板间施工。
12.5如果验收等级低于样板间，所有的责任由施工班组负责，并赔偿一切经济损失。
13、工程质量奖罚制度13.1为确保本工程的质量目标，做好各方面的质量管理工作，严格按现行施工规范要求进行施工。
遵循“谁施工，谁负责”的原则。
特定本制度：13.2项目部管理人员各施工员应及时进行技术交底末进行技术交底，产生质量事故及不合格品，一切后果由施工员承担并处以100-500元罚款。
13.3各班组严格执行各分项项目评定标准，其中主控项目出现的每项处以500-1000元罚款，一般项目出现不合格的每项处以200-500元罚款，允许偏差项目出现不合格的每项处以50-100元罚款。
13.4在进行质量考核中，分项质量达到标准的每次奖励该分项施工班组200-500元。
13.5实施奖罚时，以项目部平常检查、抽查、每月一次大检查、公司检查、监理公司/业主的检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。
14、质量责任制落实措施及考核办法为保证质量责任制度得到贯彻与实施，特制定本制度：14.1项目部必须及时进行技术交底和一些质量管理活动。
14.2项目部质量责任制考核小组要定期不定期对项目部施工员、质量员、材料员、资料员及班组长进行全面考核。
14.3项目部考核小组，考核班组内容：组织职工进行技术交底情况。
施工中三检制实施情况。
分项评定情况。
考核结果按工程质量奖罚制度执行。
五、组织管理措施1、建立质量保证机构，实行质量动态控制体系。
2、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。
加强质量控制点的重点管理。
3、技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。
项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。
4、加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组。
5、实行模板拆除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知书。
6、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后方可使用，不合格的材料严禁使用。
对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验。
7、严格按施工验收规范和图纸施工。
严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的《建筑安装工程质量验收统一标准》和西安市有关规定进行工程检评。