2016年检测中心工作总结(初稿)
检验检测中心工作总结(精选10篇)

检验检测中心工作总结检验检测中心工作总结(精选10篇)检验检测中心工作总结篇120xx年即将过去,检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下,通过检测中心全体职工的共同努力,认真贯彻落实省、市、县工作会议精神,坚持推行先进的管理和服务理念,努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,圆满完成了各项工作任务,保证检测中心和谐、稳定与健康发展。
为总结工作经验,今后能更好的做好服务工作,现将全年工作情况总结如下:一、检验中心检验业务基本情况检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。
20xx年7月经省专家组现场考核复查,获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数,其中有24个兽药残留参数是新增加的。
同时通过了省级石墨检验站资质认证复查,建立了20个计量标准。
二、20xx年工作完成情况(一)技术机构整合后,中心在管理方面积极转变思想,努力提升工作服务质量,具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。
中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高。
行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。
设立了合理的内设机构,对检测环境、引用标准等都进行了严格管理,制定了相应的规章、制度,中心人员检测责任明确、行为规范,保证了第三方的公正立场,以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。
(二)检验任务完成情况1、产品质量检验。
完成食品检验150批次,化肥检验25批次,农产品检验完成350批次,生活饮用水检验完成220批次。
2、计量器具检定。
完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台,静电130点,出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台,压力表180块,燃气表1200块,水表800块,电子汽车衡80台。
检测中心工作总结(4篇)

检测中心工作总结____检测中心根据按照公司安全标准化实施要求,在公司总体安排和要求下,组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用,并结合化验自身特点,根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。
一、安全学习和培训:____月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训,通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训,为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等____个方面的工作业务流程。
使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解,并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步____,并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。
在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查,对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报;每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度,加强对危险化学品的专人管理,规范了药品摆放,增加了药品标签,建立了完善的管理制度和台账,同时对废酸专人进行管理,建立了回收及使用台账,确保____度环保指标的完成。
二、职业健康:____检测中心结合博宏公司专项检查要求,完善了职业健康危害因素分布图;制作了职业健康危害因素告知牌;接触职业危害人员情况登记;职业卫生现场情况检查等记录。
____月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训,提高了职工应对突发事件的自救能力。
三、现场管理:____检测中心申报水钢三星级现场管理车间。
为此车间以此为契机,对车间辖区内卫生进行了清理,借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理,整理了药品库房。
同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求,制定了现场管理定置图和车辆停放规划图,完善了现场管理的制度,建立了相关台账,使车间现场管理上了一个新的台阶。
检测中心工作总结3篇_工作总结范文_

检测中心工作总结3篇“铁腕抓质量,全力保成功”。
这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。
回顾xx年,作为一名控制工,我本着一切以质量为中,以“如履薄冰、一丝不苟”的态度,加大质量的检测、跟踪与反馈,及时调整配料比,并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松,像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。
也正是由于检测中心全体员工的共同努力,xx年,我们共计销售水泥95484吨,较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标,值得可喜可贺。
xx年,我们在质量管理上抓出成效的措施主要抓好基础管理,即抓好原材料质量,防止病从口入,为此检测中心加大了矿山普查力度,对进厂原材料从源头上强化治理,对符合标准的矿点实施定点购进,定点存放,尤其是对煤实施一车一检测的制度,并根据检测数据与原料科及时进行沟通,使原料质量始终保持优质的受控状态。
同时对原料车间加强督促检查,以确保按检测中心的掺对比例混合入库,尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。
由控制工加强对库底巡视,并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比,从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心,以稳定底火层为重心,加强对立窑煅烧的监控力度。
窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏,而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。
所以抓好生产管理,就要时时注意窑情变化,对异常窑况摸清原因,快速调整,扼制不利因素的蔓延,并根据窑工反映的实际情况及时调整物料,使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。
①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重,不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。
②重点控制425#水泥的生产过程。
425#水泥多用于重点项目建设,各项指标要求严格,半点马虎不得。
检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯,若发现有超标情况,立即停止生产。
③加强对散装库放灰工作的管理。
倒某个库时,坚决禁止同时放某个库,并要求放灰库至少有半库以上储料,从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。
2016年检测中心工作总结(初稿)

2016年检测中心工作总结(初稿)夯实基础、加强管理、全面发展切实履行检测中心工作职能时光飞逝,转眼又是新的一年,回首望去,检测中心在领导的大力支持和帮助下,内强素质,外树形象,以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情,圆满完成了2016年工作目标。
一年来检测中心在公司领导的正确领导下,始终坚持“科学、公正、优质、高效”,时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”,紧紧抓住优质服务主线,以先进的经营、管理和服务理念,提高检测服务质量,积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。
在全年检测工作中,检测中心全体员工齐心协力、团结一心,克服了检测任务量集中,人员紧张等困难,不断进行员工检测技能培训、检测能力比对,增强员工综合素质培养,为员工搭建了自我能力展现平台,充分调动员工工作积极性,以更高标准,更严要求,更好质量进行检测工作。
为了更好地完成2017年各项目标和任务,现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报:一、检测中心全年的工作数据汇总。
全年无损检测产值表序号项目数量单价金额(元)备注1进场钢板117450.024吨8元/吨941383.322焊接试板619块20元/块123803国内项目车间焊缝(非桥梁)4654.0562吨12元/吨55848.67444国内项目车间焊缝(桥梁)1672.5吨20元/吨334505国外项目车间焊缝(非欧标)371.1吨28元/吨10390.86国外项目车间焊缝(欧标)2627.4吨70元/吨1839187国内项目现场焊缝1530.968吨20元/吨31219.36合计1268590.154全年理化检测产值表序号项目数检测组数不合格组数金额(元)1 27 1024 16 204455全年原材管理(验收、取样、送检)产值表管理单价金额(元)序号送检组数代表批量不合格组数1 1635 147047.62吨2 6元/吨882285.722016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元,较2015年产值215.518万元,增长了20万元,增长率9.29%。
检测中心工作总结_中心工作总结

检测中心工作总结_中心工作总结自从我加入检测中心以来,我经历了许多工作和挑战,深感收获颇丰。
通过这份总结,我希望能够记录下我在中心工作中的成绩和经验,同时对自己未来的工作提出一些改进和努力的方向。
在这段时间里,我主要负责实验室的日常工作和检测任务。
我与团队成员密切合作,准确完成了各项实验和检测工作。
通过这些工作,我掌握了一些基础的实验操作技巧和检测方法,提高了工作效率和准确性。
在实验室工作中,我遇到了许多问题和困难。
有时候仪器设备出现故障,导致实验无法正常进行。
面对这种情况,我学会了及时进行维修和处理,并与相关人员协作解决问题。
我还经常与同事讨论实验的方案和结果,以便更好地改善我们的工作流程和结果准确性。
除了实验室工作,我还参与了一些会议和培训活动,以拓宽自己的知识和技能。
这些活动让我很受益,使我了解了行业的最新动态和技术发展。
通过参与这些活动,我学到了很多新的方法和技巧,提高了自己的综合实力。
虽然工作中的困难和挑战很多,但我始终保持积极的态度,努力解决问题,并不断提高自己。
我相信只有不断学习和进步,才能在这个竞争激烈的行业中立足。
在未来的工作中,我希望能够进一步提高自己的实验技巧和数据分析能力。
我计划多参与一些相关的培训和学习活动,以更新自己的知识和技能,并将其应用到实际工作中。
我还希望能够加强团队合作和沟通能力,与同事们更好地协作,提高整个团队的工作效率和质量。
我对自己在这段时间里的工作成绩感到满意。
我充分发挥了自己的能力和潜力,取得了一些积极的成果。
通过这份工作总结,我对自己的工作进行了全面的总结和反思,为自己未来的工作制定了更明确的目标和计划。
希望我能够在未来的工作中持续努力,不断进步,为中心的发展做出更大的贡献。
检测中心工作总结范文_中心工作总结

检测中心工作总结范文_中心工作总结尊敬的领导:大家好!在过去的一段时间里,我担任检测中心的工作,经过团队的努力和合作,我们成功完成了各项任务。
在此,我将对我们中心的工作进行总结,并提出一些改进意见,希望能得到您的指导和支持。
一、工作内容和任务完成情况:在这段时间里,我们中心主要负责完成各类产品的质量检测工作。
我们按照要求,严格遵守检测过程和操作规范,确保了检测结果的准确性和可靠性。
我们还积极参与了一些重要项目的质量控制工作,为项目的成功实施提供了坚实的支持。
1. 完成产品质量检测工作:我们按照计划,完成了所有的检测任务,并如期提交了检测报告。
通过对产品的质量检测,我们及时发现了一些问题,并提出了相应的改进建议,为企业的生产过程提供了有力的指导。
2. 参与项目的质量控制工作:我们积极参与了一些重要项目的质量控制工作,包括数据采集、样品测试和结果分析等。
通过与项目组的紧密合作,我们确保了项目的质量要求得到满足,并帮助项目组解决了一些实际问题。
二、团队合作与交流:在这段时间里,我们团队始终保持了良好的合作与交流,加强了团队的凝聚力和战斗力。
我们每周组织例会,及时交流工作进展和遇到的问题,协商解决方案。
我们还积极参加各类培训和学习,提升自己的专业技能和知识水平。
1. 做好团队沟通:我们每周组织例会,及时了解团队成员的工作情况和困难,共同协商解决方案。
通过这种方式,我们保持了良好的沟通和团队协作氛围。
2. 学习与提升:我们积极参加各类培训和学习,提高自己的专业技能和知识水平。
通过学习,我们不断积累经验,提升自己的工作能力,为工作的顺利进行提供了保障。
三、存在的问题和改进意见:在工作中,我们也存在一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善。
1. 工作流程优化:目前,我们的工作流程还存在一些不够流畅的地方,需要进一步优化。
我们需要进一步明确各项工作的责任划分,减少冗余环节,提高工作效率。
2. 提升设备和技术水平:目前,我们的设备和技术水平还有待提高。
检测中心工作总结范文5篇

检测中心工作总结范文5篇篇1一、引言在岁月的见证下,检测中心作为维护质量与安全的重要关口,肩负着重大的责任与使命。
本报告旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并对未来工作进行展望。
通过此次总结,以期为今后的工作提供有益的参考和指导。
二、工作内容概述在过去的一年里,检测中心围绕确保产品质量与安全的核心任务,开展了多项工作。
其中包括但不限于以下几个方面:检测流程优化、新技术研发与应用、团队建设与培训、质量控制与监管等。
三、重点成果1. 检测流程优化:通过对现有检测流程的梳理与分析,我们发现了诸多瓶颈和问题,进而进行了一系列针对性的优化措施。
这不仅提高了检测效率,降低了检测成本,也为我们的客户提供了更加便捷的服务。
2. 新技术研发与应用:为了适应日新月异的科技发展,我们团队成功研发了几项新技术,并将其应用于实际检测工作中。
这些新技术的引入大大提高了检测的准确性和效率。
3. 团队建设与培训:我们注重团队建设,通过定期的培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我们也加强了与外部机构的合作与交流,拓宽了团队的视野和知识面。
4. 质量控制与监管:我们严格执行质量控制标准,确保每一个检测环节的准确性和可靠性。
同时,我们也加强了对检测设备的监管与维护,确保设备的正常运行和准确性。
四、遇到的问题和解决方案在工作中,我们也遇到了一些问题。
其中,部分检测设备的老化问题影响了检测的准确性。
针对这一问题,我们及时进行了设备的更新与升级,同时加强了对设备的日常维护和保养。
此外,我们也遇到了一些技术难题。
为了解决这些问题,我们组织专家团队进行攻关,同时加强与外部机构的合作与交流,共同寻找解决方案。
五、自我评估/反思在过去的一年里,我们团队始终以高度的责任感和使命感投入到工作中,取得了一定的成绩。
但也存在一些不足之处,如部分工作的执行力度还有待加强,部分团队成员的专业技能还需进一步提高等。
我们将以此为契机,继续努力,不断提高自己的能力和水平。
检测中心工作总结模板(3篇)

检测中心工作总结模板检验检测中心自____月份正式成立以来,围绕区委、区政府工作大局,做了以下几项工作:一是:组织人员参加了中国质量协会教育培训中心在青岛组织的____版《检验检测机构资质认定评审准则》和资质认定实验室认可内审员培训班,参会人员业务能力有了显著提升。
二是:先后到市产品质量研究院和市食品药品检测中心以及庆云、禹城等县市区进行业务学习,开阔了眼界,增长了知识。
三是:根据区政府安排,和区食药监局一道,做好创建省级食品安全先进区的各项工作,积极承担起食品安全宣传、乡镇食药所快检室业务培训等各项工作,迎接省食安委____月份的验收。
四是:对拟购置的检测设备进行了考察,先后与北京博辉检测设备研发中心、山东海能仪器有限公司等单位进行联系洽谈,待区里给予提供场所后,立即着手实施。
下一步计划:区检验检测中心属新建部门,极需区委、区政府在人、财、物力上给予大力支持扶持,检验检测中心全体人员有决心、有信心攻坚克难、奋勇争先,将在区委、区政府的坚强领导下,在相关区直部门的支持与配合下,力争____月份取得食品检验CMA认证,积极承担好全区食品安全的评价性抽检任务和综合性检验检测任务,为协同发展示范区建设做出积极贡献。
检测中心工作总结模板(二)区农产品检测中心,在市农业局的指导和支持下,按照上级业务主管部门的要求,认真____实施《农产品质量安全法》,全面加强检测体系建设,通过抓基地检测控制源头,抓市场、超市检测控制流通,力推进农产品市场安全准入,建立从田头到餐桌的农产品质量安全监控体系,农产品质量安全水平稳中有升,农产品质量安全监测成效显著,为我区农产品质量安全工作上新台阶作出了应有贡献。
现将工作情况总结如下:一、主要工作成效(一)加对农产品质量安全的抽检和督查,成效显著1、区农检中心继续坚持对生产基地、农贸市场、超市和批发市场农产品质量每日巡查抽检制度,并采取自检与抽样相结合的办法,不定期对生产基地、市场、超市的农产品进行抽检,至目前为止东西湖区农检中心共抽检蔬菜、水果等农产品10230批次,合格率____%,超额完成市农检中心、区质安小组下达的抽样任务;集贸市场自检点自检12800批次,合格率____%,基地自检53418批次,合格率____%,超市自检34300批次,合格率____%。
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夯实基础、加强管理、全面发展切实履行检测中心工作职能时光飞逝,转眼又是新的一年,回首望去,检测中心在领导的大力支持和帮助下,内强素质,外树形象,以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情,圆满完成了2016年工作目标。
一年来检测中心在公司领导的正确领导下,始终坚持“科学、公正、优质、高效”,时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”,紧紧抓住优质服务主线,以先进的经营、管理和服务理念,提高检测服务质量,积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。
在全年检测工作中,检测中心全体员工齐心协力、团结一心,克服了检测任务量集中,人员紧张等困难,不断进行员工检测技能培训、检测能力比对,增强员工综合素质培养,为员工搭建了自我能力展现平台,充分调动员工工作积极性,以更高标准,更严要求,更好质量进行检测工作。
为了更好地完成2017年各项目标和任务,现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报:一、检测中心全年的工作数据汇总。
全年无损检测产值表全年理化检测产值表全年原材管理(验收、取样、送检)产值表2016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元,较2015年产值215.518万元,增长了20万元,增长率9.29%。
二、检测中心工作业绩。
检测中心作为武汉厂质量检测的重要部门,肩负着武汉厂进厂钢板进行无损检测、理化检测及原材复验;出厂构件焊缝无损检测,确保成品构件“零”缺陷发货,全过程严格按标准要求执行,为车间提供“无偿”服务,及时解决车间二、三检检测争议问题,确保构件顺利流转;项目现场安装焊缝无损检测。
下面就各个部分工作汇总如下:1.无损检测全年工作业绩。
(1)顺利完成武汉厂钢板进厂检测任务,共计探伤钢板19939块,11.767万吨(≥16mm),共发现10块钢板探伤不合格,重56.06吨,记录缺陷钢板67块。
不合格钢板一般是UT探伤在钢板中间有缺陷,主要是成分偏析,少部分有局部分层,部分钢板MT探伤表面有裂纹。
共发现15根直缝圆管探伤不合格,不合格原因为气孔、夹渣、未融合等。
所有不合格原材料均已按照相关要求处理。
通过无损检测团队的共同努力,为武汉厂原材料进场把好探伤关,为提高武汉厂整体质量做出贡献。
(2)检测中心探伤检测15个项目(梅溪湖、横琴保利、新疆绿地、斐济公寓、斐济水厂、宜昌奥体、武汉南四环、标志塔、阿尔及尔机场、东湖保税区、蚌埠体育中心、库尔勒机场、石狮荣誉酒店、武汉瑞安、湖光山色)1.0795万吨(检测国内构件吨位达6326.56吨,国外项目构件吨位2998.5吨,现场焊缝吨位1560.963吨)。
探伤总长度33090.533米,返修长度736.752米,一次探伤合格率97.77%,焊缝探伤质量保持平稳态势。
(3)配合焊接培训中心检测焊工培训焊接试板、进厂焊工考试试板、产品试板、焊接工艺评定试板等共计619块,共发现149块试板探伤不合格。
为武汉厂选拔优秀的焊接人员,顺利地通过焊接工艺评定提供了坚实的基础。
(4)共出具了163份无损检测报告和28份原材料检测结果通知单,并完成相应的记录资料汇总存档,为资料的查找溯源提供了保障。
(5)参与配合“欧标”、“美标”复审及“日标”认证工作,顺利通过欧美标复审并取得日标资质,为三标工作提供无损检测技术支持。
2.原材复验全年工作工作业绩。
2016年原材取样团队共完成取样送检1635组(钢材975组,焊材98组,油漆97组,栓钉6组,套筒6组,代表批量147047.62吨,送检焊评/产品试板393组,抗滑移试板60组。
)试验不合格2组,不合格样品重新取样送检结果合格。
3.理化检测全年工作业绩。
2016年理化检测团队共承接了武汉厂27个项目(标志塔、蚌埠体育中心、北京正大、通用航空、常青路、冰雪世界、东湖保税区、斐济公寓、斐济水厂、汉京金融中心、湖光山色、华润瑞府、济南中弘、临汾桥、龙光世纪、武汉绿地、武汉T3、平安南塔、荣誉酒店、厦门观音山、十堰会展、时代新世界、新疆绿地、喷砂房、长沙华悦、长沙南站、武汉南四环)的原材料复验及理化检测工作,完成1024组试样的机加工和各项理化检测试验,其中有16组试验不合格,及时阻止了不合格原材料流入生产车间。
三、检测中心工作亮点。
检测中心作为一个拥有CMA认证和通过CNAS审核的实验室,除完成日常检测工作外,时刻牢记自身定位,严格按照实验室体系文件进行管理,以树立中建品牌为目标,努力夯实基础,加强人员建设,实现全面发展。
1.规范体系管理。
2016年,检测中心为保证质量方针和质量目标的实现,严格按照实验室体系文件要求进行收样、下达任务单、统一发放编号、资料存档、用印登记、报告发放登记。
组织实施了两次实验室内审和一次管理评审,通过内审和管理评审来分析和诊断管理体系存在的问题,修订了检测中心《质量手册》、《程序文件》等体系文件,修改和完善了管理体系以进一步增强管理体系的有效性和适应性。
为提高检测中心的检测/检验水平,满足认可组织对实验室参加能力验证活动的要求,确保提供的检测/检验结果的质量。
检测中心无损团队和理化团队分别参加了中国国家实验室能力验证研究中心举办的测厚试验(国际比对)和夏比冲击试验(国际比对),试验结果已提交,等待最终比对结果。
组织了5家分包理化检测单位进行实验室间理化检测能力比对,5家实验室比对结果与检测中心实验结果一致,符合分包检测试验能力要求。
2.加强人员建设一年来,检测中心业务快速发展,为配合检测中心业务承包计划,检测中心实施了人才引进战略。
在原有3名无损检测员、1名理化检测员的基础下,招聘了3名无损检测员,1名理化检测员,并对其进行了相关培训、考核等活动。
4名新招检测员均为持证、经验丰富的优质人才。
检测中心在注重人才引进的同时,也加强了现有人员的学习。
2016年检测中心送外培训取证累计10人次,取得各类检测执业资格证书,缓解了标志塔项目对探伤人员执业资格要求的压力。
3.软、硬件设施提升为追随中建钢构立足国内、开拓海外的战略思想,检测中心把承接武汉厂所有海外项目检测作为长远发展目标。
海外项目工期紧,质量标准要求严格,对检测单位的服务能力,检测人员的技术水平都有很高的要求。
为此,检测中心苦修内功,在集齐常用国标检测标准的基础上,收齐常用的欧标检测标准,并将纸质版存档以备检测人员随时查阅。
检测中心还开办了“‘我要学标准’—检测中心培训大讲堂”,组织所有检测员对常用国标、欧标标准进行轮流讲解交流,提升大家共同学习的积极性,目前已对BS EN 10160:1999、GB/T2970-2016、GB/T11345-2013、GB/T228.1-2010、GB/T323-2010、GB/T229-2007等标准组织了共同学习。
通过培训学习,使得所有检测员对标准有了更深入地了解。
在苦修内功的同时,检测中心也不忘勤练外功。
检测中心对所有设备都实行规范管理,定时对所有设备进行维护盘点,全年共送检设备34台次,所有设备均在检定有效期内,且运行状况良好,无设备损坏情况。
在标志塔和阿尔及尔项目抢工期间,无损检测团队全体检测人员24小时轮班无休,通过人员借调、设备借调、增购设备、借用物资,克服了人员少、设备少、物资少三大难题,积极配合两个项目按时履约交货。
4.注重技术科研检测中心工作人员在日常检测工作中,发扬积极探索、努力开拓、坚持创新的科研精神。
全年共刊发科研论文两篇—“热切割热影响区对Q345B低合金钢焊接接头组织和性能的影响”、“Z向性能拉伸试验检测标准探讨”。
发布QC课题“提高焊接工艺试件合格率”,荣获武汉市建设工程第二十八届“QC”成果二等奖、湖北省工程建设QC成果优秀奖、在武汉质量协会2016年质量管理小组代表会议上进行学术交流获发布会QC成果一等奖。
自行设计制作Z向性能拉伸工装,并在使用过程中对其进行改进,提高了Z向试样加工效率及检测精度,并降低试样加工成本。
5.学术交流2016年11月18日,中国机械工程学会无损检测分会施天敏主任应邀对华中大区检测中心进行调研指导。
检测中心全体人员参加了检测技术交流研讨会。
会上,检测中心重点对钢板母材有缺陷在焊接后对焊缝、热影响区及母材的影响及缺陷性质判定;火焰校正对有缺陷母材的影响大小;钢板检测对单晶和双晶探头的选择区别与检测判定;母材撕裂裂纹的处理;钢板验收级别选择;焊缝根部有未焊透1~3mm时检测的处理;焊缝为半熔透焊缝如何准确测定出熔深等8个典型问题,向施主任进行了探讨交流,并得到施主任权威的解释说明。
交流研讨会上,施主任还对检测中心今后的工作提出了几点希望。
一是要提升学习标准、掌握标准和应用标准的能力,对遇到的各类检测问题要能正确应用标准并结合实际,提升应对检测质量问题处理的能力;二是要善于通过发现的检测质量问题,进行研究分析,形成检测研究成果,通过认可提升在检测领域的知名度、权威性;三是要多与标准部门、检测科研院所等技术单位进行学习、交流和探讨,及时获取检测发展的方向和先进的检测技术及方法。
施主任还介绍和分享了他在无损检测行业多年来工作中遇到的焊接及工艺疑难问题该如何应对、无损检测技术要领等的案例与操作技巧,引起了与会检测人员的极大关注,施主任的精彩授课提高了我们解决检测问题的能力、方法和思路,非常实用,与会的每一个人都深感受益匪浅。
6.全面发展2016年,检测中心的业务范围有了全面发展。
从传统的房建钢结构检测,增加了桥梁钢结构检测和现场钢结构检测,2016年检测中心完成了1672.5吨桥梁钢结构检测和1560.968吨现场钢结构检测。
从过去的非欧标要求国外项目,增加了欧标要求钢结构检测,2016年完成了2627.4吨欧标要求钢结构检测。
今年11月份,检测中心筹建了机加工实验室。
目前机加工室设备的定标工作已完成,房建图纸方案已确定,正在加紧施工中,预计2017年3月份机加工室将正式投入运营。
机加工室的建立,使理化试样的机加工效率更高、尺寸更精确、成本更低廉,符合检测中心的长远发展目标。
机加工实验室规划时,预留了油漆实验室空间,为2017年检测中心增加油漆检测扩项提供了基础条件。
四、检测中心工作中的问题2016年检测中心虽然完成了全年的工作指标,取得了一定工作成绩,但工作中还存在一些不足,需要改进和完善。
1、人员不足,检测量集中时只能尽力覆盖检测面,确保整体质量。
在标志塔和阿尔及尔项目抢工期间,因生产需要,需24小时提供检测服务,检测中心紧急借调2名检测人员以应对检测工作。
期间对武汉厂的进场钢板只能用抽检手段控制质量。
目前检测中心已招聘3名无损检测员和1名理化检测员。
2、部分项目二检、三检因自身原因,委托检测中心代其进行构件检测。
此类检测因非检测中心项目,车间并未提供报检单,报检部位也无规范,检测结果仅口头传达,导致车间对检测中心的检测结果有所怀疑,影响了检测中心在车间的形象。