施工总体安排及合理的施工顺序最新版本
施工总体安排部署
施工总体安排部署一、确定各施工过程施工顺序的原则确定施工顺序要依据本工程的特点，深入考虑各分部分项工程、各施工阶段的先后顺序及其制约关系，以解决时间搭接上的问题。
做好业内准备工作和施工现场的准备工作，遵循“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则，并组织安排好土建施工与安装施工的顺序，搞好竣工扫尾工作。
本工程总的施工顺序为：土方、支护工程→砼垫层、防水工程→基础施工→主楼主体工程→屋面工程→内外装饰工程→水暖电卫消防穿插→机电安装工程。
基础工程施工顺序为：垫层→基础放线→监理验线→绑扎基础、基础梁钢筋、马登筋、插柱、墙筋→支基础模板→监理隐蔽验收→浇筑基础混凝土→基础结构验收→回填土。
主体结构工程每层施工顺序为：放线→满堂脚手架→梁板柱墙支模→梁板钢筋绑扎→柱梁板墙砼浇筑→混凝土养护→拆模→拆满堂脚手架→填充墙砌筑（水电安装配合）由于本工程工期紧、任务重、质量要求高，因此，要求各个施工程序的衔接以及各施工工序的配合工作必须做好、做到位，水、电、暖、卫、消防等安装工程随基础、结构工程同步进行，确保各工程目标的顺利实现。
二、施工起点和施工流向本工程根据工程实际生产需要、缩短工程工期、保证工程质量等各工程目标的要求，教学楼每层分为4个施工段，图书综合楼每栋楼每层为2个施工段，每个施工段按照施工工序流水施工。
装饰工程采用自上而下的流向进行外装饰；室内抹灰自下而上的流向逐层进行内装饰，室内涂料自上而下进行。
三、确定管理模式按照ISO9001质量标准体系认证的管理模式进行本工程项目的质量管理，按照项目法施工的要求建立现场施工管理机构——项目部，对整个工程施工的全过程、各个工序、关键部位实行预控和严格的过程控制，在整个工程施工中，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络等，确保各项工程目标顺利实现。
四、现场总平面布置1、现场围档、道路以及场地硬化①现场围档：为方便施工管理和文明施工，采用封闭式施工，对施工现场进行围蔽，围墙采用砖砌形式，外墙面抹光并作刷白处理，以便于进行企业CI 形象设计。
施工部署及总体施工顺序
施工部署及总体施工顺序
3.2.1施工部署原则
3.2.1.1满足合同要求，实现对业主工期、质量、安全文明施工等各项承诺。
3.2.1.2以人为本，安全第一，与各参建队伍共建和协社会。
3.2.1.3在日益激烈的市场竞争中，坚持以质量求生存的原则。
当质量与安全发生矛盾时应以安全为先。
3.2.14在保证社会效益的同时，还必须兼顾经济效益。
在保证质量、安全的同时，力争投入少、产出多、效益高。
3.3.2总体施工顺序
为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工、保质按期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排人力、物力，实现时间、空间的总体布局。
总体施工按先地下、后地上，先结构、后装修的顺序进行。
地下二层机械车库部分存在三层不同标高混凝土板，为确保整体结构施工进度，地下室结构施工阶段优先考虑确保地下二层车库区域，穿插进行地下二层人防区域的施工，待施工到地下室顶板后，按照总体流水段划分顺次施工地上一至四层结构，机电管线预留预埋与主体结构施工、设备安装与装饰装修工程分别穿插进行的原则进行。
主体结构完工、屋面主材吊运完毕后，拆除现场的塔吊。
2011年3月在建筑物的东侧设置2台物料提升架，用于二次结构及装饰装修材料的垂直运输。
根据招标文件要求，新建病房楼与既有门诊楼之间的连廊、污水处理站、4#楼梯间需考虑二次施工。
其中连廊待新建化粪池投入使用、既有化粪池停止使用后即安排施工；污水处理站待新建病房楼内的变配电室正式发电、既有配电室拆除后组织施工；4#楼梯间位置占用部分既有锅炉房，现场采取措施与结构同时施工。
工程总体施工顺序(3篇)
第1篇一、前期准备阶段1. 工程设计：在施工前，首先要进行工程设计，明确工程的功能、结构、布局等。
设计阶段要充分考虑工程的技术可行性、经济合理性和环境适应性。
2. 施工组织设计：根据工程设计，编制施工组织设计，包括施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工质量、施工安全、施工成本等。
3. 施工图纸：在施工组织设计的基础上，绘制施工图纸，为施工提供详细的施工依据。
二、基础工程阶段1. 土方工程：首先进行场地平整，根据设计要求进行土方开挖、回填和压实。
2. 地基处理：对地基进行处理，如换填、压实、加固等，确保地基的稳定性。
3. 基础施工：按照设计要求，进行基础施工，包括桩基础、筏板基础、条形基础等。
三、主体工程阶段1. 结构施工：按照施工顺序，进行主体结构的施工，包括梁、板、柱、墙等。
2. 装饰装修：在主体结构施工完成后，进行装饰装修工程，包括墙面、地面、顶面等。
3. 设备安装：在主体工程和装饰装修工程完成后，进行设备安装，如给排水、电气、通风等。
四、收尾工程阶段1. 竣工验收：对施工完成的工程进行竣工验收，确保工程质量符合设计要求。
2. 工程移交：将工程移交给业主，并办理相关手续。
3. 工程保修：按照合同约定，对工程进行保修，确保工程质量。
五、施工顺序注意事项1. 严格按照施工组织设计进行施工，确保施工顺序合理。
2. 在施工过程中，注意施工安全，防止安全事故发生。
3. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
4. 合理安排施工进度，确保工程按时完成。
5. 做好施工记录，为工程管理和验收提供依据。
总之，工程总体施工顺序是工程建设过程中的重要环节。
合理的施工顺序有助于提高施工效率，降低施工成本，确保工程质量。
在实际施工过程中，要根据工程特点、施工条件和施工要求，制定合理的施工顺序，确保工程顺利进行。
第2篇一、施工准备阶段1. 设计阶段：在工程开工前，设计单位需完成施工图纸的编制，包括建筑、结构、给排水、电气等各个专业的设计图纸。
合理施工程序及安排(3篇)
第1篇一、前言合理的施工程序及安排是确保工程项目顺利进行、提高施工质量和效率的关键。
本文将从以下几个方面阐述合理施工程序及安排的重要性，并详细介绍实施步骤。
二、合理施工程序及安排的重要性1. 提高施工质量：合理的施工程序及安排有助于规范施工过程，确保施工质量达到预期目标。
2. 保障施工安全：合理的安排有助于预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。
3. 提高施工效率：合理的施工程序及安排有助于优化施工流程，提高施工效率，缩短工期。
4. 降低施工成本：通过合理的安排，可以减少材料浪费、设备闲置等不良现象，降低施工成本。
三、合理施工程序及安排的实施步骤1. 工程前期准备（1）编制施工组织设计：明确施工范围、施工内容、施工顺序、施工方法、施工工艺等。
（2）制定施工进度计划：根据工程特点和施工组织设计，编制合理的施工进度计划。
（3）确定施工方案：针对工程特点，选择合适的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工技术等。
2. 施工准备阶段（1）材料、设备准备：根据施工进度计划，提前采购、准备所需材料、设备，确保施工顺利进行。
（2）施工场地准备：对施工场地进行平整、排水、防护等处理，确保施工环境安全、舒适。
（3）人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育，提高施工人员素质。
3. 施工实施阶段（1）按施工进度计划进行施工：严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
（2）质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保施工质量达到预期目标。
（3）安全管理：加强施工现场安全管理，预防和减少安全事故的发生。
4. 施工收尾阶段（1）完成施工任务：确保施工任务按期完成，达到设计要求。
（2）验收工作：对施工成果进行验收，确保工程质量符合规定。
（3）资料整理：整理施工过程中的各类资料，为工程结算、验收、维护等提供依据。
四、总结合理施工程序及安排是确保工程项目顺利进行、提高施工质量和效率的关键。
通过以上实施步骤，可以有效提高施工质量、保障施工安全、提高施工效率、降低施工成本。
工程施工的开展顺序(3篇)
第1篇一、施工前期准备1. 工程设计：在施工前，首先要进行工程设计，明确工程的结构、布局、功能等要求，为施工提供依据。
2. 施工组织设计：根据工程设计，制定施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
3. 施工许可：取得相关政府部门颁发的施工许可证，确保施工合法合规。
4. 施工现场准备：完成施工现场的规划、场地平整、临时设施搭建等工作。
二、施工顺序1. 地基处理：在施工过程中，首先要进行地基处理，确保地基的稳定性和承载能力。
地基处理包括挖土、填土、夯实、排水等。
2. 基础施工：在地基处理完成后，进行基础施工，包括垫层、基础垫石、基础墙、基础梁等。
3. 主体结构施工：基础施工完成后，进行主体结构施工，包括柱、梁、板、墙等。
4. 装饰装修施工：主体结构施工完成后，进行装饰装修施工，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
5. 设备安装：装饰装修施工完成后，进行设备安装，包括给排水、电气、通风、空调等。
6. 防水施工：在装饰装修和设备安装过程中，进行防水施工，确保工程防水效果。
7. 室内外绿化：在施工过程中，进行室外绿化，包括种植树木、花草等。
8. 工程收尾：在所有施工项目完成后，进行工程收尾工作，包括清理施工现场、验收工程等。
三、施工质量控制1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 施工过程中，严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题。
4. 施工完成后，进行质量验收，确保工程质量达到设计要求。
四、施工安全管理1. 施工前，对施工现场进行安全评估，制定安全措施。
2. 施工过程中，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
4. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
总之，工程施工的开展顺序要遵循先地下后地上、先结构后装饰、先主体后附属的原则，确保工程顺利进行、提高施工效率、保障施工质量。
建筑工程总体施工顺序
建筑工程总体施工顺序(1)遵守“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业”的一般施工规律。
施工期间利用网络图、横道图技术，科学安排各工种施工顺序。
合理进行穿插作业，确保施工进度。
(2) 地基与基础工程：先做有支护土方的子分部作业，而后配合地基处理。
分包方进行振冲地基的打桩施工。
土方开挖时应视地基边坡土质情况，合理确定放坡系数。
并做好基臂的支撑，防止土方塌陷，地基振冲桩实验合格后，开始按流水划分进行基础垫层、底板、剪力墙、顶板等的施工作业。
期间各专业队伍与土建密切穿插作业。
做好预留洞口、管道敷设，电气接地的施工。
(3) 土方回填：基础结构验收合格后，进行防水及回填土施工。
确保主体结构施工时外用脚手架的搭设。
(4) 主体工程：共按三个流水段循环施工。
主体施工主要以钢筋、模板、混凝土三大工种为主要工种。
其他各专业工种如水暖、电气、消防、通风等工程为配合工种。
本工程最大的施工难点为住宅层的夹层施工。
施工前模板施工班组需制定出详细的模板设计与施工方案。
并合理安排错层部位的施工顺序。
确保各节点的施工质量及工期的顺利实施。
(5) 装饰工程：1) 内装修工程采取分层、分头插入平行施工的方法进行。
第一组砌筑做地面基层及隔墙；第二组安装门窗及隔板，局部内墙保温、吊顶；第三组粘贴墙、地砖；第四组刮腻子、做油漆粉刷工程。
四条作业线紧密配合，前后衔接，层层推进，直至全面交工。
2) 外装修：由上而下进行第一组做屋面工程。
第二组做外墙抹灰、涂料、干挂石材装饰。
幕墙施工待装饰涂料完工后统一进行施工。
(6) 电气与暖卫工程贯穿于基础、主体和装修的全过程中，合理安排施工顺序，做好管线、盒、槽、洞口的预埋、预留工作及设备的安装与调试工作。
工程施工顺序及时间安排(3篇)
第1篇一、前言工程施工是建筑行业的重要组成部分，合理的施工顺序和时间安排对工程质量和进度具有决定性作用。
本文将根据工程实际情况，对工程施工顺序及时间安排进行详细阐述。
二、工程施工顺序1. 施工准备阶段（1）前期策划：根据工程特点、规模和需求，编制施工组织设计，明确施工顺序和时间安排。
（2）现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地质、水文、交通等情况，为施工提供依据。
（3）施工图纸会审：组织各专业工程师对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（4）施工材料、设备采购：根据施工需求，采购所需材料、设备，确保材料、设备的质量和供应。
2. 施工实施阶段（1）基础工程：包括桩基、基础垫层、基础主体等，确保基础工程的稳定性。
（2）主体结构工程：包括柱、梁、板、墙等，确保主体结构的承载能力和抗震性能。
（3）装饰装修工程：包括门窗、墙面、地面、吊顶等，确保装饰装修的美观和实用性。
（4）机电安装工程：包括给排水、电气、通风、空调等，确保机电系统的正常运行。
（5）室外工程：包括道路、绿化、排水等，确保室外环境的整洁和美观。
3. 施工验收阶段（1）自检：施工单位对工程质量进行自检，确保工程质量符合要求。
（2）监理验收：监理单位对工程质量进行验收，对不合格项提出整改意见。
（3）政府验收：政府部门对工程质量进行验收，发放建筑工程竣工验收证书。
三、时间安排1. 施工准备阶段：根据工程规模和复杂程度，一般需2-4个月。
2. 施工实施阶段：（1）基础工程：2-3个月（2）主体结构工程：4-6个月（3）装饰装修工程：3-4个月（4）机电安装工程：2-3个月（5）室外工程：2-3个月3. 施工验收阶段：1-2个月四、总结合理的工程施工顺序和时间安排，有利于提高工程质量、保证工程进度、降低施工成本。
在实际施工过程中，应根据工程特点、现场情况和资源条件，灵活调整施工顺序和时间安排，确保工程顺利进行。
第2篇一、前言工程施工是一项复杂的系统工程，涉及多个专业、多个工种和多个阶段。
施工总体安排
施工总体安排
1.以〃高效、优质、安全、文明〃为总宗旨，本着〃精干管理层，强化作业层〃的施工原则，优化资源配置，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标时的承诺，做到令业主满意、放心。
2、积极准备，确保在4月29日实质性开工，保证重点，合理安排施工顺序，采用平行、流水作业保持均衡生产。
3、工期目标：项目于4月29日开工,计划9月25日，总工期为150日历天。
4、质量目标：工程验收的质量评定：合格
5、安全目标：〃三类人员〃持证率100%；在生产过程中无生产责任事故、重大伤亡事故和死亡事故的发生。
6、文明施工：实行挂牌和标准化作业，禁止野蛮施工，保证施工现场整洁有序，控制施工污染，加强环境保护，创建文明工地。
7、环境保护目标：保证施工期间沿线两侧一定范围内社会环境
受到的影响程度降至最低；100%通过环境部门对工程的环境保护验收。
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第一章施工总体安排及合理的施工顺序
本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水准高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以我公司的管理体系，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。
公司将本工程列为重点工程，从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。
一、施工总体安排及顺序
对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。
土建工作遵守“先地下、后地上，先主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工“由外至内”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下” 的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。
因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：
1、有利于结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。
2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。
3、应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。
流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、范本和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。
根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。
（一）平面分区由于本工程占地面积较广，工期较短，工种专业多，施工调度复杂多变，为保证按时完成，我司将整个工程施工区同时施工，保证工期要求，组织有效的流水施工。
（二）施工顺序
在基础的施工阶段，先安排第一施工段的基础施工；继而对第二施工段的施工…。
混凝土浇筑紧跟在钢筋验收之后。
具体施工安排见《总进度计划网络图》
在基础及主体的施工过程中，必须根据工程的具体情况，安排好各工序间的施工顺序及流水计划，组织各施工段内的流水作业、交叉施工，同时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。
施工工艺流程图见下图
基础施工阶段工艺流程图
主体结构施工工艺流程图
装修施工工艺流程图
二、施工准备工作计划
1、施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
2、调查工作：本工程工期要经过雨季、冬季施工，雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是外墙施工阶段，正处于广东的暴雨、台风季节，施工时必须采取适当的防雨及排水措施。
3、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
4、编制施工图预算。
根据施工图纸，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量及机械台班数等，以便做进度和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
5、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人T专业工长T 各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。
三、主体工程施工方法的选定
1、结构总的施工工艺：结构施工时，采用柱墙与梁板整体浇筑的工艺。
2、混凝土：本工程所有砼采用商品混凝土。
3、范本：采用双优质涂塑木夹板，清水混凝土工艺，满堂架支撑系统。
4、脚手架工程：采用双排落地和悬挑扣件式钢管脚手架。
5、测量放线：对于整体的测量定位工作，采用全站仪进行整体的放线及建筑物的定位工作；对于各单栋建筑物，用激光经纬仪控制各单位工程的定位轴线。
四、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时回馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智慧团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。
调度体系运转情况如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
五、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
2、编制施工图预算。
根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度
计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、做好技术交底工作。
每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程质量和标准要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
4、技术交底采用三级制，即项目部技术负责人一专业工长一各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，并由接受交底人签字。
工程技术负责人向专业工长进行交底要求细
致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
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