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游花海活动感想

游花海活动感想

游花海活动感想在这次花海活动中,我学到了很多关于大自然的知识。

我们团队的导游是一位非常专业的自然生态导游,他向我们介绍了很多关于花海的知识,如何保护花海的环境、花海中各类花卉的名称和生长习性等等。

通过他的讲解,我对花海有了更深入的了解。

当我们来到花海的时候,我被眼前的景象深深震撼了。

整个花海如梦如幻,五彩缤纷的花朵在微风中摇曳,散发出香气。

在蔚蓝的天空和白云的映衬下,花海显得更加美丽动人。

我仿佛置身于一个童话般的世界中,情不自禁地感叹大自然的鬼斧神工和无限魅力。

在花海中,我们进行了很多有趣的活动。

我们一起玩植物辨识游戏,通过观察不同的植物叶片、花朵和果实来辨识它们的名称。

这个活动不仅增加了我们对植物的认识,还锻炼了我们的观察力和记忆力。

此外,我们还进行了户外拓展训练,如攀岩、跨越障碍、索道等。

这些活动既锻炼了我们的身体,也培养了我们的团队合作意识和沟通能力。

我们一起克服难关,互相鼓励,彼此帮助,体验了团队合作的快乐和力量。

值得一提的是,在这次活动中,我结识了很多新朋友。

他们来自不同的城市和学校,有的是大学生,有的是职场人,有的是家庭主妇。

我们欢声笑语,互相交流着各自的生活经历和见闻,分享着彼此的喜怒哀乐。

在这个活动中,我们彼此之间建立了深厚的友谊,成为了彼此生活中的重要一部分。

最让我难忘的是在花海中露营的经历。

我们搭起了帐篷,在青青的草地上互相搭建起摇篮,酣畅淋漓的享受大自然的馈赠。

在夜幕降临之际,我们围坐在篝火旁,烹煮美味的食物,聊天谈笑,欣赏星空下的点点繁星,尽情享受大自然的馈赠。

离别之际,我情不自禁地感慨万分,这次游花海的活动让我收获了太多太多。

我学到了关于大自然的知识,体验了花海的壮美和神奇,结识了新朋友,锻炼了自己的身心,更重要的是,我感受到了大自然的魅力与人与自然的和谐共生。

回到家中,我依然思念着花海的美丽和清新,那如画的风景和美好的回忆让我心生感慨。

我决定将这次美好的经历写成游记,希望通过文字的力量,让更多的人了解花海的美丽和神奇。

田园花海案例研究报告范文

田园花海案例研究报告范文

田园花海案例探究报告范文引言:田园花海作为近年来兴起的旅游项目之一,以其奇特的田园风情和迷人的花海景观吸引了大量游客的关注。

本文通过对某田园花海项目进行案例探究,分析了其进步现状、经营模式和市场前景,旨在对田园花海旅游项目标进步提供参考和借鉴。

一、案例背景某田园花海项目位于某省某市郊区,占地面积约100亩,拥有丰富多样的花卉品种,如向日葵、郁金香、玫瑰等。

项目于2015年正式投入运营,目前已经进步成为当地著名旅游景点之一。

二、进步现状1.景区设计:田园花海项目充分利用自然环境,将花海与农田敏锐结合,打造特殊特的村落风情。

景区内设置了游客休息区、拍照区、农产品展示区等,为游客提供了全方位的服务。

2.营销策略:项目运营方通过线上线下相结合的方式进行宣扬推广,利用社交媒体、微信大众号等平台发布花海的美景和活动信息,吸引更多游客前来参观。

三、经营模式1.门票收入:景区通过售卖门票得到收入,依据不同季节和节假日设置不同的门票价位,以及推出套票和特惠票等活动,增加游客的选购意愿。

2.衍生产品:项目开发了一系列与花海相关的衍生产品,如手工艺品、留念品、特色农产品等,通过销售这些产品增加收益。

四、市场前景1.旅游消费升级:随着人们生活水平的提高,旅游消费越来越受到重视。

田园花海作为一种新兴的旅游项目,将受到越来越多游客的青睐。

2.深度体验需求:不再满足于简易的观览花海,游客对于深度体验的需求也在逐渐增加。

将来,田园花海项目可以在景区内增加更多体验项目,如农耕活动、手工制作等,满足游客的多样化需求。

结论:通过对某田园花海项目标案例探究,我们可以看到,田园花海旅游项目具有良好的进步前景。

然而,要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,项目运营方需要不息创新,提升服务质量,满足游客的多样化需求。

同时,政府和相关部门也应加大对田园花海项目标支持力度,为其进步提供更好的环境和政策保障。

花海可研报告

花海可研报告

花海可研报告一、研究背景随着旅游业的蓬勃发展,旅游景点的种类也越来越多。

其中,以花海为代表的景点受到大众的青睐。

花海是指一处遍地花海的公共景观区域,整个景区由多种品种的花卉组成,呈现出一片五颜六色的绚丽景象。

花海因其丰富多彩的美丽景色受到广泛欢迎,同时也成为了地方经济的重要支柱。

二、研究目的通过调查研究,了解花海景区的现状和发展趋势,以及游客对花海景区的满意度和期望,从而为花海景区的规划和管理提供参考。

三、研究方法本次调查采用问卷调查的方式,分为线上和线下两种方式。

线上调查主要通过社交网络平台发布链接,线下调查则由工作人员在景区附近设点调查并发放问卷。

问卷包括基本情况、游览感受、服务品质、收费标准和期望等内容。

四、研究结果1、花海景区的现状调查结果显示,目前全国范围内的花海景区数量较少,主要分布在江苏、浙江、湖南、河南、广东等省份。

大部分的花海景区面积较小,花卉品种也有所局限,对游客吸引力相对较低。

2、游客评价与期望从游客满意度来看,花海景区的整体表现良好,但是也存在很多问题,其中最受游客诟病的是服务质量方面。

游客期望景区提供更多的休息和娱乐设施,并加强服务培训,提高服务人员素质和服务水平。

3、景区管理建议为了提高花海景区的吸引力和管理水平,建议:(1)加强前期规划和审批,控制景区建设规模和花卉数量,保障花卉品种质量;(2)加强宣传营销,扩大景区知名度和影响力,提高游客预定率;(3)完善管理机制,优化景区内设施和服务,提升游客满意度;(4)加强人才培训和管理,提高服务质量和管理水平。

五、研究结论花海景区具有很高的旅游价值和经济价值,但是目前存在一些问题,需要加强规划和管理。

未来,需要通过政府引导和社会力量的合力,推动花海景区规范化、精准化发展,实现更高的社会经济效益和文化效益。

花海调研报告

花海调研报告

花海调研报告花海调研报告一、调研目的和背景近年来,花海旅游在中国逐渐兴起,许多地方纷纷开发花海景区以吸引游客。

为了了解花海景区的现状和发展趋势,本次调研主要目的包括以下几个方面:1. 了解花海景区的市场需求和游客规模。

2. 探索花海景区的经营模式和运营管理。

3. 分析花海景区的发展趋势和潜在机遇。

二、调研方式和范围本次调研采用的方式主要有实地走访、问卷调查和网络调研。

调研范围主要集中在国内知名的花海景区,包括但不限于云南丽江的花田、江苏扬州的瘦西湖、浙江义乌的万花园等。

三、调研结果1. 市场需求和游客规模通过问卷调查和实地走访,我们发现花海景区受到了广大游客的热烈欢迎,尤其是年轻人。

游客们喜欢在花海中拍照留念,感受大自然的美丽和宁静。

根据问卷调查结果,近年来花海旅游的游客规模不断扩大,约占国内旅游人数的30%。

2. 经营模式和运营管理花海景区的经营模式主要分为两类:自主经营和委托经营。

自主经营的花海景区由景区方自行投资经营,利润归景区方所有。

委托经营的花海景区通常由企业或投资者承包经营,景区方享受一定比例的利润。

运营管理方面,花海景区需要保持景区整洁、花卉品种丰富、提供良好的服务和便捷的交通等,以吸引更多游客。

3. 发展趋势和潜在机遇花海旅游业具有巨大的发展潜力。

随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的改变,越来越多的人选择花海旅游作为休闲方式。

此外,花海景区也可以结合农业、养殖、观赏等多种产业,形成多元化的经营模式。

在发展过程中,花海景区也需要注意环境保护和可持续发展,避免过度开发和商业化。

四、结论和建议通过对花海景区的调研,我们发现花海旅游业在中国市场具有广阔的发展前景。

为了进一步提升花海景区的吸引力和竞争力,我们建议:1. 加强市场营销和宣传,提高花海景区的知名度和美誉度。

2. 完善花海景区的基础设施建设,提升游客体验。

3. 开展多样化的活动和主题展览,增加游客的参与度和互动性。

4. 促进花海景区与其他景点、文化资源的联动,形成旅游综合体。

大丰荷兰花海心得体会

大丰荷兰花海心得体会

大丰荷兰花海心得体会大丰荷兰花海是中国江苏省盐城市大丰区乡村旅游的一张名片,也是一处令人流连忘返的美丽景点。

我很荣幸能有机会参观大丰荷兰花海,并且在这里度过了美好的时光。

下面是我对于大丰荷兰花海的心得体会。

首先,大丰荷兰花海给我留下了深刻的视觉印象。

进入花海的瞬间,我仿佛来到了一个色彩斑斓的梦幻世界。

绚丽多彩的郁金香、风车、木屋等,构成了一幅美丽的画卷。

我尤其喜欢那些绽放着各种颜色的郁金香,它们如同花海中的明星,吸引着游客们驻足观赏,让人沉醉其中。

在花海中漫步,我仿佛置身于仙境般的世界,心情也变得宁静愉悦。

其次,大丰荷兰花海给我留下了美好的味觉体验。

来到这里,我品尝到了许多地道的荷兰食物和美味。

例如,荷兰的奶酪让我回味无穷,它们的口感丰富而醇厚,各具特色。

另外,荷兰的酸奶和甜点也非常地美味,让人食欲大开。

与此同时,还可以品尝到当地的特色菜肴,如炸荷兰土豆,味道独特且美味可口。

在大丰荷兰花海的美丽景色中,享受着美食的滋味,让我愉悦地度过了一天。

此外,大丰荷兰花海给我带来了深入了解荷兰文化的学习机会。

作为一个外国游览者,我对于荷兰文化并不太了解。

但是,在花海中,我有机会近距离观察和学习荷兰的传统风俗。

例如,荷兰风车是荷兰文化的重要象征,我在花海中看到了许多古老的风车,它们不仅仅为花海增添了美丽的风景,而且让我对荷兰的历史和发展有了更深的了解。

另外,我还学习到了荷兰文化中的一些传统手工艺品,如荷兰木屋和陶瓷艺术品。

这些手工艺品体现了荷兰人民的智慧和创造力,让我对于荷兰文化产生了浓厚的兴趣。

最后,大丰荷兰花海还给我带来了对于环保与可持续发展的思考。

在花海中,我看到了大量的郁金香和其他鲜花,它们构成了一片绚丽的海洋。

然而,我也意识到,这些花朵都是经过人工种植和投入大量资源才得以绽放的。

与此同时,我也发现了一些环保措施,如巧妙运用雨水灌溉花卉、定期使用有机肥料等。

这使我对于保护环境和可持续发展有了更深的认识。

花的游乐园 探索花海乐园中的美丽与欢乐

花的游乐园 探索花海乐园中的美丽与欢乐

花的游乐园探索花海乐园中的美丽与欢乐花的游乐园:探索花海乐园中的美丽与欢乐花海乐园是一种以花卉为主题的游乐园,通过独特的设计和精心安排,给人们带来了既美丽又欢乐的体验。

这些色彩斑斓的花海吸引了无数游客前来观赏和欣赏。

本文将通过对花海乐园的探索,介绍其中的美丽与欢乐。

第一节:迎接的绚丽当进入花海乐园的大门时,首先映入眼帘的是一片绚丽瑰丽的景象。

上百种色彩缤纷的花朵在绿茵地上绽放,像一幅美丽的画卷展开在游客的眼前。

粉色的玫瑰、紫色的薰衣草、红色的郁金香,它们相互交织在一起,构成了一幅绚丽多彩的画面。

第二节:漫步花海在花海乐园中漫步,宛如置身于童话世界中。

道路两旁高高低低种植了各种各样的花朵,形成了一道道生动的花墙。

园区内设计了小溪和小桥,使整个园区更加宜居宜人。

美丽的花朵和清澈的水流相互映衬,使人心旷神怡。

第三节:休憩之所园区内设有许多休憩区域,供人们歇脚和欣赏花海。

园内有舒适的长椅,供游客就座休息。

同时,还有小型咖啡馆和餐厅供游客用餐。

坐在花海中欣赏美景,边品味美食,给人带来了无尽的享受。

第四节:互动体验花海乐园不仅仅是一个供游客观赏的场所,更是一个可以参与互动的乐园。

乐园内设置了各种各样的互动项目,例如摘花、种花、制作花环等等。

人们可以近距离接触花卉,参与到花海的美丽中去。

这种互动体验不仅增强了游客的参与感,也为他们带来了更大的乐趣。

第五节:主题活动花海乐园还会定期举办各种主题活动,吸引更多的游客。

比如花卉展览、花艺比赛等等。

这些活动不仅丰富了游客的观赏内容,也给人带来了更多的娱乐和欢乐。

结语:花海乐园作为一个结合了花卉和游乐的场所,给人们带来了美丽与欢乐。

它不仅提供了观赏花海的机会,还让游客参与其中,亲身体验花海的美丽。

在花海乐园中散步、休憩和参与互动活动,人们可以暂时远离喧嚣的都市,感受大自然的魅力。

不论是一个人独自来此欣赏,还是和家人、朋友一同前来,都能在花海乐园中找到属于自己的美丽与欢乐。

水仙花海实习报告

水仙花海实习报告

摘要:随着我国旅游业的蓬勃发展,农业观光旅游逐渐成为新型旅游形式。

本报告以我在水仙花海农业观光园的实习经历为基础,对农业观光园的运营模式、市场营销策略、游客体验等方面进行了深入分析,旨在为农业观光园的发展提供参考。

一、实习背景水仙花海农业观光园位于我国南方某市,占地面积约200亩,是集水仙花种植、观光、采摘、休闲、娱乐于一体的综合性农业观光园。

该观光园以水仙花为主题,每年春季,水仙花盛开,吸引了大量游客前来观赏。

二、实习内容1. 观光园运营管理:- 参观了观光园的各个区域,包括种植区、采摘区、娱乐区等,了解了观光园的整体布局和功能分区。

- 跟随管理人员学习了观光园的日常运营管理,包括花卉种植、修剪、病虫害防治等。

2. 市场营销策略:- 调研了观光园的市场营销策略,包括线上线下推广、节假日促销活动等。

- 分析了观光园的市场定位和目标客户群体,提出了改进建议。

3. 游客体验:- 参与了游客接待工作,了解了游客的需求和意见。

- 通过问卷调查、访谈等方式,收集游客对观光园的意见和建议。

三、实习成果1. 运营管理:- 总结了观光园的运营管理经验,提出了提高观光园运营效率的建议。

- 对观光园的种植技术进行了总结,为提高水仙花的种植质量提供了参考。

2. 市场营销:- 分析了观光园的市场营销现状,提出了优化市场营销策略的建议。

- 设计了一套适合观光园的线上线下推广方案,提高了观光园的知名度和吸引力。

3. 游客体验:- 根据游客意见,提出了改善观光园设施和服务质量的建议。

- 分析了游客体验中的痛点,为提升游客满意度提供了参考。

四、实习体会1. 农业观光旅游的发展前景:- 农业观光旅游作为一种新型旅游形式,具有广阔的市场前景。

水仙花海观光园的成功运营,为我国农业观光旅游的发展提供了有益借鉴。

2. 市场营销的重要性:- 市场营销是观光园发展的关键。

只有准确把握市场定位,制定有效的营销策略,才能吸引更多游客。

3. 游客体验的重要性:- 游客体验是观光园的生命线。

花海基地调研报告

花海基地调研报告

花海基地调研报告花海基地调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解花海基地的情况,包括基地规模、花卉种类、游客接待等方面的情况,为进一步开展旅游推广和合作提供参考。

二、调研方法本次调研采用实地考察和访谈相结合的方式。

首先,我们组织了一支调研团队,由专业人员和志愿者组成。

然后,我们前往花海基地,进行实地考察,观察基地的规模和花卉种类。

最后,我们与基地的管理人员进行了访谈,了解游客接待情况和未来发展的计划。

三、调研结果1. 基地规模花海基地占地面积约200亩,分为不同的花卉种植区。

其中,郁金香种植面积最大,占地约50亩,其次是玫瑰花海和向日葵花海。

2. 花卉种类花海基地主要种植郁金香、玫瑰和向日葵等花卉,每年繁花盛开的季节吸引了大量的游客。

同时,还种植了一些其他的花卉,如郁金香、康乃馨和百合等。

3. 游客接待花海基地每年接待游客约10万人次,其中包括来自各地的游客和旅行团。

为了更好地接待游客,基地开辟了观光路线,并提供导览服务。

此外,基地还设有停车场和休息区,为游客提供便利。

4. 基地发展计划基地的管理人员表示,将进一步拓展基地的规模,增加花卉种植面积,并引入更多新品种的花卉。

同时,计划加强与旅行社的合作,推出更多的旅游产品,吸引更多的游客到基地。

四、调研结论花海基地作为一个花卉观赏的景点,具有较大的潜力和市场需求。

随着人们对休闲旅游的需求增加,基地的规模和种植面积有望进一步扩大。

基地可以借助合作平台,与旅行社合作,开发更多的旅游产品,提供更好的服务。

同时,基地也应加强自身的品牌建设,提高知名度,吸引更多的游客。

五、建议和展望针对花海基地的发展,我们提出以下建议:1. 加大宣传力度,提高基地的知名度和曝光率。

2. 推出更多的旅游产品,满足不同消费者的需求。

3. 多样化花卉种植,引入更多的新品种,增加花卉的观赏性和吸引力。

4. 完善基础设施,提供更好的游客服务。

5. 加强合作,与旅行社、酒店等进行合作,共同推动基地的发展。

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花海旅游项目体验性探究
摘要院在建设美丽中国政策的号召下,花海旅游成为了一种时尚的旅游业态形式,全国各地都有建设花海的案例。

但其发展也面临着诸多问题与挑战,体验性不足是阻碍其发展的一个突出问题。

本文在简述花海旅游与体验经济的基础上,对当前花海旅游项目存在的问题进行梳理,然后从规划引领、业态创新、文态彰显、配套完善等方面,为花海旅游体验性的提升提供参考建议。

关键词:花海旅游;体验经济;发展对策
1 花海旅游与体验经济
花海是开满鲜花的自然景观或园林景观,是指成片种植、开花密集的花草或树木构成,营造繁花似海的景观效果。

花海旅游起源于国外,最早是在工业加工用花种植基地的基础上,加以简单的维护和旅游设施建立,将花卉生产基地与观光旅游相结合,形成一种新型的旅游形式。

花海旅游是以农业资源为依托,以旅游功能为拓展的农业旅游产业。

花海旅游的兴起与发展不仅给人们提供了观赏田园风光的机会,也给人们科普花卉知识、体验花卉、开展花卉活动提供了场所和空间。

同时,花海旅游给游客带来美的体验感受的同时,又能带动农民增收,实现城乡统筹发展,建设美丽乡村。

体验经济是在20世纪90年代末,由美国战略地平线公司的创始人约瑟夫·派恩和吉尔摩的推介下形成的理论。

他们先后通过《哈佛商业周刊》发表的《欢迎进入体验经济》的文章以及后来的专注《体验经济》等著作,从提出体验经济的概念,预测“体验经济”时代的到来以及系统性阐释体验经济。

他们的理论认为“体验”是从“服务”中分离出来的经济提供物,它需要通过高度的参与而获取难忘的体验。

体验经济具有不可替代性、短周期性、互动性、深刻烙印性以及经济价值高递增性等特点。

旅游经济在本质上与体验经济完全一致,特别是旅游的体验性具有重要的现实意义。

花海旅游项目由于门槛不高,导致各地大量项目上马,同时,仅靠花卉种类的不同很难形成差异化竞争,导致花海旅游对游客的吸引力以及市场带动作用日渐式微。

因此,花海旅游项目转变传统观念,对其体验性进行升级改造显得尤为重要。

2 体验经济背景下花海旅游项目存在的问题
2.1 缺乏整体规划,重复性开发问题突出
以花卉资源为核心的旅游资源,要想发挥其资源优势,形成持久的吸引力和竞争力,需要满足“第一、唯一、专一”其中至少一项。

我国花海旅游项目大多处于“各自为阵”的小农经济模式,众多开发者只注重眼前利益,对当下“赚钱”项目进行复制,造成不同地区花海项目类似或一样,造成同质化竞争越发激烈,无法满足游客不断变化的体验需求,而遭到市场的淘汰。

2.2 开发经营者缺乏体验意识,致使花海旅游体验性差不少花海旅游项目开发经营者为当地村民,由于其文化素质的限制和经营理念的落后,导致花海旅游项目还局限于观花、吃饭、棋牌、垂钓等传统项目,花卉资源挖掘不够,项目创意不足,体验层次低下。

2.3 缺乏深度文化体验性开发,无法形成长久的体验性魅力国内花海旅游项目大多延续了前期“农家乐”、“采摘园”、“观光园”文化内涵不足的体验模式,我国悠久的农耕文明没有得到很好的利用。

由于缺乏文化创意,花海旅游项目很难满足多元文化背景下,游客对于知识获取、审美情趣、心灵释放、回归乡野、追忆乡愁的体验需求。

2.4 旅游产品结构单一,体验深度不够,产业融合度不高很多花海旅游项目没有形成旅游商品,只是简单的花卉观赏,没有形成产业链,很难持续盈利。

一些项目不少商品都是未经加工的初级农产品,附加值不高,缺乏地方特色。

同时,目前花海旅游项目普遍缺乏与游客之间形成有效互动,存在参与性低、体验层次浅、体验深度不够与其他服务欠缺融合等问题。

比如,花海旅游与餐饮、美容、洗浴、婚庆、科普等内容没有形成联动和有效融合。

2.5 基础设施条件落后,游客游览体验差
当前的花海旅游项目中,除了城市近郊的基础设施和配套设施比较完善外,其他区域的项目都存在设施不足的状况。

诸如道路狭窄、停车位不足、住宿条件差、安全卫生等方面的问题还比较突出,同时也还存在服务意识较低,从而导致带给游客的游览体验差。

3 提升花海旅游项目体验性的对策
3.1 规划引领,注重花海旅游项目体验性的新规划首先,在项目开发前要在结合当地实际情况的基础上进行深度调研,对项目开发做整
体的规划,避免同质化的竞争。

同时在项目设置中要体现个性化特征,满足游客的多元化体验需求。

其次,在规划中要充分考虑游客体验的需要,例如,在游览路线的设置时,把握游客的需求,规划符合游客体验动线的需求;关键景观节点的布局,注重节律与变化,达到移步异景的效果;体验项目的规划要充分调动游客的感官,丰富游客视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等方面的体验。

注重整体规划,突出个性特色,以满足游客多元化的体验需求。

3.2 特色突出,增加花海项目体验项目新业态
3.2.1 鲜花美食的制作品尝体验。

吃是游客旅行中的重要一环,一个地方的特色美食往往能吸引大批游客前来。

鲜花是花海项目的基础,因此,鲜花类的特色美食首当其冲应成为美食的代表。

鲜花在色香味形上都具有很好的吸引力,鲜花美食是花卉利用的重要一环。

花卉可以用在色拉、饮品、甜品及各式菜肴中,以花入菜,不仅色彩绚丽、清香四溢,有利于增进食欲,还是食疗的好材料。

鲜花能食用的品种有很多,如玫瑰、百合、桃花、菊花、茉莉、桂花、南瓜花、康乃馨等。

鲜花美食有鲜花饼、鲜花酿酒、鲜花披萨和花卉汤粥等,十分丰富。

同时,可以让游客参与鲜花食物的制作,让他们在田野中的露天厨房,以家庭或者个人为单位,自己动手制作鲜花美食。

可以简单地对他们进行培训或者给予他们一些花卉美食制作的书籍,让他们充分发挥自己的才能,体验鲜花的美味和动手的乐趣。

3.2.2 花茶制作体验。

花茶是深受人们喜爱的茶叶品种,它集茶味与花香于一体,茶引花香、花增茶味、相得益彰。

花茶既保持其浓郁清爽的茶味,又充盈着芳香轻抚的花香,冲泡品饮、唇齿留香、回味无穷,令人心旷神怡。

花海项目中游客可以跟着制茶师一起体验制作花茶的全过程,自己去花田采摘当季花朵,通过蒸煮焙干、铁锅炒干、烘笼烘干。

然后和几个志同道合的朋友坐在一起细细品尝,亦或以茶会友,一同欣赏着花田美景。

3.2.3 花田住宿体验。

花田住宿体验是花海旅游其中一个重要的体验方式,它的形式类似于野营式住宿。

在花田景观的基础上,立足于花海优质的自然生态环境,充分利用花田的自然景观,建设花田小屋,在花田里布置帐篷、石屋和木质平台等基础场地,并加以必备生活设施的配套,让游客住宿在花田里,为崇尚自然、热爱生活的人们提供一个回归自然、参与体验、修身养性、表达情感的空间。

3.2.4 花卉美容护理。

花卉是美的象征,自然是真正美丽的来源。

许多女性一生都在追求自然,而护肤是每个女性朋友保持活力、美丽的重中之中。

可以利用花海中的花卉制作各种花卉精油、花卉蜜膏、面膜及花卉熏蒸等美容护理,让爱美的你自己动手调配适合自己的美容产品。

3.2.5 花卉工艺品制作体验。

利用花卉资源让游客制作插花及干花工艺品,让他们亲手参与制作,体验插花技术的错落美,体验干花制作的乐趣,享受手工美和展示自己的才能,不仅让人们了解插花,也让更多的人了解干花。

3.2.6 花田梦幻婚礼体验。

花田婚礼是利用花卉资源开展婚纱摄影、婚庆仪式等一系列婚礼主题活动,在花海中可以按照花色分类,如粉色的甜美系婚礼、紫色的浪漫系婚礼、白色的纯洁系婚礼、红色的热烈系婚礼等。

通过不同颜色的划分,让恋人们找到适合于自己的婚礼主题;可借助婚庆活动开发一些花卉类婚庆产品,如新娘捧花及场地布置用花;可以开发花田婚房,做到浪漫精致有新意,充分考虑游客的需求,满足每个女孩的公主梦。

最终把花田体验产业做成一个浪漫、精致、有爱、温馨的特色旅游体验产业。

当然花海体验项目的新业态不一而足,远远不止以上这些类型,还需再此基础上持续创新。

总而言之,花海如果仅仅只是观花,将是个失败的花海,无法持续经营。

如果通过各种业态的创新和植入,进行跨界整合,让游客进行二次消费,提升游客体验,才是持续经营之道。

3.3 文态彰显,突出项目的深层次体验性
在花海旅游开发中,文化创意的主题是关乎项目体验价值的高低的一个重要因子。

只有具备了精心创意的文化主题,项目才能给游客留下深刻的体验与记忆。

因此,花海项目体验性的提升还需要根据政策导向和市场需求进行创意开发,因地制宜地突出地域文化内涵,通过具体的旅游活动,满足游客观光、度假、科普、健身、等多种体验的需求。

3.4 配套完善,提升花海旅游项目配套设施及服务
在追求体验的视角下,要对道路交通、餐饮住宿、医疗卫生等方面在完善的基础上提升游客体验,实现旅游交通景观化、餐饮住宿特色化、医疗卫生标准化。

除了配套设施硬件改善体验性外,另外,项
目开发经营者要具备整体性的体验意识,对于一般的从业人员,要通过定期培训提高服务意识和服务水平,让项目应有的体验性融入到日常的服务活动中。

同时,将配套基础设施与以花海旅游为特色的体验项目整合起来,形成合力,实现对游客持续的吸引力。

1 夏宜平,刘丹丹,张娇.花海的科学性与可持续性景观探讨[J].园林,2016(2)
2 黄平芳,魏琦.花海旅游的深度开发,中国旅游报,2013(11)
3 高小华.旅游产品体验性设计研究[D].扬州大学硕士学位论文,2008
4 邹统钎,吴丽云.旅游体验的本质、类型与塑造原则[J].旅游科学,2003
5 吴文智,庄志民.体验经济时代下旅游产品的设计与创新———以古村落旅游产品体验化开发为例[J].旅游学刊,2003(6)。

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