企业安全生产的自我约束机制(新版)

企业安全生产的自我约束机制(新版)
企业安全生产的自我约束机制(新版)

( 安全管理 )

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企业安全生产的自我约束机制

(新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

企业安全生产的自我约束机制(新版)

安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。

实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:①落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;②建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;③实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;④坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质;⑤开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中;⑥保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果;

⑦重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;

⑧不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。

完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反规章制度、强令工人违章冒险作业等,造成事故,使职工的生命和财产遭受重大损失,是犯罪行为,不但要受到行政和经济处罚,而且要受到法律制裁。只有从领导到每一个员工都从思想上真正认识到这一点,企业的安全生产自我约束机制才有可能实现。

安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业

在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。

实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:①落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;②建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;③实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;④坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质;⑤开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中;⑥保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果;

⑦重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;

⑧不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。

完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制

力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反规章制度、强令工人违章冒险作业等,造成事故,使职工的生命和财产遭受重大损失,是犯罪行为,不但要受到行政和经济处罚,而且要受到法律制裁。只有从领导到每一个员工都从思想上真正认识到这一点,企业的安全生产自我约束机制才有可能实现。

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安全生产标准化激励约束制度

安全生产标准化激励约束制度各乡(镇)人民政府、街道办事处,市安委会各成员单位: 现将《安全生产标准化建设激励约束机制》印发给你们,请认真贯彻执行。 市安全生产委员会办公室xx 26日201X年10月

安全生产标准化建设激励约束机制 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作号)、《国务院安委会关于深入23〕2010的通知》(国发〔. 开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)等有关精神,全面推进企业安全生产标准化建设,调动企业的开展安全生产标准化工作的积极性,确保全市安全生产形势持续稳定,制定本制度。 第一条本办法所称安全标准化,是指企业安全生产工作的规范化和标准化,要求企业具备有健全、科学的安全生产制度,安全生产管理制度和操作规程。安全标准要求各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定标准,始终处于安全生产的良好状态。第二条本办法适用在xx市注册登记纳税,按照安全生产属地管理原则由xx市安监局监督管理的企业。 第三条结合企业安全生产信用体系建设工作,将及时向市政府通报企业标准化评审结果,并将企业标准化评审达标水平作为信贷信用、社会信用、安全生产信用等级评定的重要依据之一,在项目批准、用地审批、证券融资、银行贷款以及评先评优、驰名商标、著名商标等资格(荣誉)方面优先支持或推荐达标企业。 第四条建立“黑名单”制度,将没有按要求期限完成达标

的企业列入“黑名单”,在市政府门户网站或媒体上公布,并函告银行业、证券业、保险业、担保业等行业主管部门,以及发改、商务、人社、国土、国资、市场监督、消防、总工会等有关部门和单位,推动企业积极参与达标创建和改善提升工作。 第五条把符合安全生产标准作为高危行业企业准入的前 置条件,对达标企业优先或从简换发安全生产许可 证。对规定期限内不能达标的企业,列为市执法整治的重点企业,对于发生死亡事故的未达标企业,依法从重处罚;对一直未能达标的企业要依法暂扣生产许可证、安全生产许可证、责令停产停业整顿。

企业安全自评报告企业安全生产自评报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 企业安全自评报告企业安全生产自评报告正式版

企业安全自评报告企业安全生产自评 报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 诸城市建工局: 根据建设部《施工企业安全生产评价标准》和山东省建工局《关于开展20xx年度施工企业安全生产条件复查的通知》,我公司组织有关专职安全人员,按照文件精神,结合公司的实际情况,于20xx年1月30日对公司的安全生产情况进行了自评,现将自评情况报告如下: 一、加强组织领导,明确职责分工 按照通知精神,我们立即召开有关安全人员会议,对照文件逐步进行认真学习,并成立安全生产评价小组,由公司经

理任组长,分管经理任副组长,生产、安全、设备、技术等部门分管安全的负责人为成员,实行统一指挥,具体做了明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全科负责,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责,安全技术管理由技术科负责,设备与施工管理由设备科负责,这样自上而下层层签订合同,落实责任,制订考核标准,明确目标,奖惩分明,确保安全生产评价工作善始善终完成。 二、搞好宣传发动,找出存在问题 我们按照市建工处的统一部署,通过层层召开会议,举办黑板报,宣传栏等职工喜闻乐见的形式,大张旗鼓地宣传安全生产评价工作的事要意义,以此为契机,

安全生产自我评价报告

安全生产自我评价报告 我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。 我公司于年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建——毒:了安全生产管理机构,组建了XXXX 安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理XXX对公司安全生产管理工作全面负责,总经济师XXX对公司机关安全生产管理工作负责,副总经理XXX对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理XXX负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。 健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。 在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地鉴定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。 公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前,我公司培训的特种作业人员有:施工员42人,质检员38人,预算员工2人,安全员63人,材料员6人,机械员172人,登高作业人员7人,电工30人,电焊工37人,锅炉工5人,劳资员1人,做到特殊工种工人100%持证上岗。 公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员,做到按制度、按规定监督检查,及时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注

2021版企业安全生产的自我约束机制

2021版企业安全生产的自我约 束机制 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0543

2021版企业安全生产的自我约束机制 安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。 实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:①落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;②建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;③实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;④坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质;⑤开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工

绩效考核之中;⑥保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果; ⑦重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集; ⑧不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。 完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反规章制度、强令工人违章冒险作业等,造成事故,使职工的生命和财产遭受重大损失,是犯罪行为,不但要受到行政和经济处罚,而且要受到法律制裁。只有从领导到每一个员工都从思想上真正认识到这一点,企业的安全生产自我约束机制才有可能实现。

安全生产激励约束办法

项目部安全生产目标控制考核 激励约束办法 为保证我项目部安全稳定生产,最大程度的提高职工的工作积极性,做到“人人都是管理者、人人都是安全员”,根据我厂实际情况,特制定本管理办法。 一、本制度将对促进生产、发现重大隐患、文明生产的先进个人进行奖励,对不遵守施工现场安全文明施工细则、习惯性违章的人员进行处罚。 二、为保证本管理办法顺利开展,特成立安全生产目标控制考核激励约束办法领导小组。 领导组组长:周磊、王志刚郭辰飞领导组成员:徐利杜尚峰 三、奖励细则: 1、发现重大不安隐患及时汇报,避免发生事故者,根据发现可能造成损失大小给予100-500元奖励。 2、制止“三违”,保证安全生产者,奖励20-50元。 3、主动承担份外工作,为我项目部分忧者,奖励20-100元。 4、好人好事者奖励10-50元。 5、未尽事宜按公司及我项目部有关规定执行。 四、处罚细则: 1、发现“三违”,对“三违”人员罚款50-1000元。 2、发现施工人员工作期间不佩戴安全帽者,罚款50元,高空作业不正确佩戴安全帽或安全带的,罚款200元,对施工期间未做到“工

完料清场地净的”罚款200元,对未及时清理施工生活区(包含宿舍区及食堂区域)垃圾的,罚款200元,对其他各类危害施工安全及其他存在安全隐患而继续作业的,依情节严重给予处罚。 3、各施工单位人员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、不得迟到早退,不得脱岗,迟到20分钟以下者罚款10元,超过20分钟者本班不记工,脱岗视为早退,罚款60元。 5、对隐患整改不及时,扣罚施工单位每条50元,隐患无故不整改的要处以200元罚款。 6、未尽事宜按公司相关条例及我厂相关规定执行。 五、考核办法 项目部对职工进行内部考核,发现违章进行处罚,并上报公司,每月工资结算时进行汇总奖罚。

生产自我评价

生产自我评价 安全生产自我评价报告 我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。 我公司于年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建——毒:了安全生产管理机构,组建了xxxx

安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理xxx对公司安全生产管理工作全面负责,总经济师xxx对公司机关安全生产管理工作负责,副总经理xxx对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理xxx负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。 在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科

室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地鉴定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。 公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员

企业安全生产的自我约束机制(三篇)

企业安全生产的自我约束机制(三篇) 方案计划参考范本 目录: 企业安全生产的自我约束机制一 企业安全生产面临转制危机二 煤矿安全生产应建立自我约束机制三 - 1 -

企业安全生产的自我约束机制一 安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。 实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:①落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;②建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;③实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;④坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质; ⑤开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中; ⑥保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果;⑦重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;⑧不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。 完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反 3 / 3

发电企业安全生产工作奖惩制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.发电企业安全生产工作奖 惩制度正式版

发电企业安全生产工作奖惩制度正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用, 也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实各级安全责任制,规范安全目标管理,健全安全管理的激励和约束机制,体现重奖重罚、分级负责的原则,充分运用各种手段,调动全公司员工安全生产的积极性,以达到杜绝各类事故发生为目的。依据国家电力公司《安全生产工作规定》(国电办[2000]3号)和《安全生产工作奖惩规定》(国电总[2001]478号)、《电力生产事故调查规程》,根据国投电力集团公司相关通知

要求,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条安全工作必须贯彻分级负责、分级控制的原则,在奖惩过程中必须把奖惩尺度和安全生产岗位责任制结合起来,做到以责论处、权责对应;把思想工作、教育工作同行政、经济手段结合起来,最终达到预控的目的。根据安全生产三级预控的原则,公司发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故、恶性电气误操作等,公司领导及各职能部门经理、主管、专业人员应负管理责任;部门发生重伤和事故,部门的各级干部应负管理责任;班组发生轻伤和障碍,班组的班长应负管理责任。

建筑施工企业安全生产标准化自评报告

附表5 安康市建筑施工企业安全生产标准化考评 自评报告 (2018年度) 陕西旬阳大地建设集团有限公司 年月日 自评内容 一、安全生产标准化建立及运行情况 (企业及所属工程项目概况、安全管理机构及安全生产标准化考核机构设置、自评人员组成、自评过程等) 二、安全生产情况 三、自评综述 (安全生产标准化考评及安全管理目标完成、安全生产投入、存在的主要问题及整改措施等) 四、自评结论 法定代表人:单位盖章: 年月日

自评报告 根据住建部《建筑施工安全标准化考评暂行办法》(建质【2014】111号)、陕西省住房和城乡建设厅《陕西省建筑施工安全生产标准化考评实则》《陕建质发〔2017〕63号》文件要求,保证施工企业安全生产许可证延期的顺利进行,及加强对企业的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,我陕西旬阳大地建设集团有限公司根据通知精神,认真学习住建部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/77—2010)和国家关于安全生产的法律、法规和规章制度,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,对公司的安全生产条件,安全生产业绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价,现将评价情况汇报如下: 一、安全生产标准化建立及运行情况 1、企业及所属工程项目概况 我单位陕西旬阳大地建设集团有限公司,近年受建筑市场大环境影响目前无在建的工程施工项目,但是公司领导对安全管理非常重视严格要求所有员工积极学习安全管理的相关规定。 2、安全管理机构 根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求,公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员,负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核;取得了《安全资格管理证书》;具备了相应的安全生产知识和管理能力。 在做好对各级管理人员安全教育的同时,对全体从业人员开展了三级教育和各项安全制度的学习,一方面把班前教育、安全技术交底和《建筑施工安全检查标准》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容,另一方面把应急救援、重大安全事故案例作为培训的重要内容,使安全管理人员明确安全管理要点,使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产与文明生产的

专职安全员自我评价.doc

专职安全员自我评价【篇一:专职安全员试用(实习)期自我评价】 专职安全员试用(实习)期自我评价自从事安全管理工作以来,我始终保持勤勤恳恳、踏踏实实的态度来、对待我的工作,全面贯彻 “安全第一、预防为主”的方针、强化安全管理,在领导的正确领导下、我以积极的态度投入工作。思想上始终能严格要求自己,工作中能按照公司规章制度办事,按照职业准则要求自己,恪尽职守、 团结同事,能够发扬团结协作的精神, 行动上处处想着大局利益积极上进,协助公司认真落实安全生产责 任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全理论知 识的学习,坚定地履行《安全责任书》承诺,在管理中敬业爱岗, 严谨安全意识和职业道德,吸取分析事故教训,总结事故教训,不 断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身 先立足。认真对生产现场的设备和人员进行安全监督、检查,在计 划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为, 严格遵守各项规章制度,严格按程序进行安全管理,认真学习专业 知识,努力提高自身的安全管理水平与安全技术水平。 由于在安全管理工作过程中,系统性和专业性比较强,在短短半年 的工作中,我发现自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在以下 几个方面: 1、对国家有关安全法律、法规的相关知识掌握不全面; 2、对安全管理工作的认识需要更进一步的提高; 3、对公司生产现场相关安全管理还存在盲区: 4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高, 我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理, 在工作和生活中不断加强理论与实践的学习,不断提高自己业务水 平和知识,严格要求自己,做好安全管理工作,为保障公司员工生命和财产安全作出更大贡献。 【篇二:安全员自我鉴定】 安全员自我鉴定 安全员个人工作总结 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,

【最新】企业安全生产的自我约束机制(二篇)

方案计划参考范本 企业安全生产的自我约束机制(二篇) 目录: 企业安全生产的自我约束机制一 企业安全生产面临转制危机二 - 1 -

企业安全生产的自我约束机制一 安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。 实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:①落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;②建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;③实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;④坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质; ⑤开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中; ⑥保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果;⑦重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;⑧不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。 完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反 3 / 3

安全生产工作激励约束机制

安全生产工作激励约束机制 为进一步建立健全安全生产工作激励约束机制,坚决遏制重特大生产安全事故的发生,促进全镇安全生产形势稳定好转,特提出如下工作机制: 一、进一步明确安全生产责任 (一)生产经营单位的主体责任 生产经营单位是安全生产的责任主体,其主要负责人(实际控制人或主要投资人)是安全生产第一责任人,必须对本单位的安全生产工作全面负责。要全面贯彻执行《安全生产法》、《山东省安全生产条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发…2010?23号)等法律法规,保障安全生产投入,改善安全生产条件;建立健全以全员“一岗双责”为基础的安全生产责任制,按照规定设置安全生产管理机构,配备专(兼)职安全生产管理人员;严格执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”规定;建立隐患排查治理制度,经常性地开展安全隐患排查与治理,及时消除安全隐患;加强对重大危险源的登记、备案和监控管理,制订应急预案,定期组织演练;强化生产过程管理的领导责任,企业主要负责人和领导班子成员要现场带班,煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井;要及时、准确报告生产安全事故,做好事故抢险救援和调查处理工作。企业要全面公示上述安全生产工作的内容,接受全体职工和社会监督。 (二)镇党委、政府和部门的监管责任 按照“党政同责”、“一岗双责”的要求,镇党委、政府主要负责人对本地区安全生产工作负总责,镇分管安全生产工作,对本

地区安全生产工作负综合领导责任;分管其他业务工作的负责人对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。镇安监办依法对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理,指导、协调和监督安全生产工作;其他负有安全生产监督管理职责的部门按照有关法律法规和职责规定,对各自职责范围内的安全生产工作实施监督管理。 二、进一步严格安全生产责任追究 (一)建立安全生产过程责任追究制度 1.生产经营单位在安全生产过程中不履行以及不正确履行下列责任,对生产经营单位依法给予规定上限的罚款、责令停产停业整顿、暂扣有关证照等处罚;对相关人员给予记过、记大过、撤职等处分或降职、责令辞职、辞退等处理;触犯法律的,依法追究法律责任: (1)未按规定设置安全管理机构和配备专(兼)职安全管理人员的; (2) 未对重大危险源进行普查、辨识、登记、评估和监控,或未制定重大危险源应急救援预案的; (3) 拒不执行安全生产整改指令或拒绝、阻挠安全检查、暗访和督查的; (4) 主要负责人、安全管理人员和特种作业人员未按国家有关规定取得职业资格证书上岗的; (5) 未依法提取安全生产费用,保证安全生产所必需的资金投入,未按规定向劳动者提供合格劳动防护用品的,高危行业未缴存安全风险抵押金或购买安全生产责任保险的;

安全生产自我评价制度

十三、建立健全企业安全生产自我评价制度

安全生产自我评价 我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。 我公司于2017年取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全书。公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构,组建了建筑安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责,总经济师对公司机关安全生产管理工作负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。 健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而令安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。 安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。 公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。 公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。 项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设,,不断营造强烈的安全文化氛围,使员工牢固树立了安全生产意识,规了自我行为,在工程施工中安全操作,

安全生产激励机制

2011年安全生产目标激励和约束机制 安全生产目标考核奖惩制度 为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障员工的生命安全公司财产,为公司跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。 一、考核 1、生产安全事故控制:全年无死亡事故,年重大伤亡事故率小于1‰; 2、责任落实到个人,各部门、各类工种自觉遵守安全生产责任制; 3、新员工、调换岗位员工安全教育培训率100%; 4、员工能自觉遵守公司安全作业规定,正确使用劳动保护用品; 5、员工严格遵守安全操作规程,违章操作和违章作业记录次数达标的,无发生违章操作和违章作业记录的; 6、对外包队人员的考核,实行公司统一标准,另外记录在册; 7、其他事项参考公司安全生产考评。 二、奖励

1、全年无人身死亡事故,表彰奖励安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员,可给予600元以上的奖励。 2、发生重大事故, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使矿井转危为安或发生事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员,酌情可给予800元至2000元的奖励。 3、在推行安全、预防人身伤害事故和职业病, 改善劳动条件和企业安全方面有创新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的;纠正违章, 制止冒险作业,在年度安全生产工作中做出优异成绩的个人, 经公司领导批准给予300元至500元的奖励。 4、凡用于安全、消防的各项奖励金额, 应专款专用, 根据员工对安全生产工作的责任或贡献大小, 分别给予奖励, 不得平均发放。 5、举报私藏、私拿雷管、炸药者,经查实,给予举报者20000元奖励,并保密;举报私拿工具、电缆、钢材及各种生产物资者,经查实,给予举报者相关物资的20倍奖励。 6、凡被国家、省、市等上级部门授予安全生产先进个人的, 给予500元至1000元的奖励。 7、年终总结时,集体违章作业、违章操作记录达到“年终奖”评定标准的,给予1000元至2000元奖励。 三、奖励程序 1、安全生产先进班组和个人,由安全队长汇总材料上报部长,经安全生产部领导小组讨论,经审核后汇报公司。

安全自我评价

施工过程安全管控方面自我评价我项目部安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。各项目经理部在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组: 组长:石广林 副组长:刘华、许宣平 成员:郭兴泉、邓健、涂建明、刘长江、程明辉、包永侠、尹利娟、周涛、徐浩、施恩瑞、杨爱黎、梅军伟。 安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,推动本项目的安全生产工作。 施工过程中安全管控采取的措施,取得的成效,对不足处提出意见并提出改进办法内容如下: 一、用电安全措施: 1、施工用电,电工人员:⑴根据有关规定,本工程从事电工作业及维护人员,需持证上岗。⑵安装、巡查、维护、拆除等工具,必须由专业电工作业,其它人不得进行相关操作。⑶在进行设备维护中,应对电源采取有效的措施,确保作业安全,严禁侥幸作业、违章作业。

2、用电配电线路布置:⑴临时用电线路布置主要采用绝缘导线架设在横担和绝缘子上,架空线敷设高程距地面不低于2.5m。⑵电缆线路应采用架空敷设,不得沿地面明设;⑶施工用电实行开关箱配电装置,配电箱的安装位置应设在支架上,严禁在地面上拖放。⑷施工用电开关箱应实行“一机一闸”制,不得设置分路开关,配电箱、开关柜要求设电源隔离开关、短路保护器、过载保护器,其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。 二、高空作业: 1、参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带且“高挂低用”,衣着符合高处作业要求。 2、高处作业中所用的物料必须堆放平稳,不可放置在临边或孔口附近,对作业中的走道、通道板和登高用具等,必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走,不得任意乱置或向下丢弃。 3、高处作业的工作平台的脚踏板必须绑扎牢固,安全网随砼升高跟随提升,且安全网宽度要足够。 4、竖井攀登作业必须设置专用的通道,所有各类人员的上下都必须在规定的通道行走,不允许利用臂架或脚手架杆件与施工设备进行攀登。 三、洞室围岩: 1、对洞室围岩有可能掉块、跨蹋的部位,进行标识,并经常性

企业安全生产的自我约束机制

企业安全生产的自我约束机制 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

企业安全生产的自我约束机制 安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。 实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:①落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;②建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;③实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;④坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质;⑤开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中;⑥保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果;⑦重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;⑧不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。 完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反规章制度、强令工人违章冒险作业等,造成事故,使职工的生命和财产遭受重大损失, 第 2 页共 5 页

企业安全生产的自我约束机制(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全生产的自我约束机制 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

企业安全生产的自我约束机制(新版) 安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。 实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:①落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;②建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;③实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;④坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质;⑤开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中;⑥保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果; ⑦重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;

⑧不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。 完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反规章制度、强令工人违章冒险作业等,造成事故,使职工的生命和财产遭受重大损失,是犯罪行为,不但要受到行政和经济处罚,而且要受到法律制裁。只有从领导到每一个员工都从思想上真正认识到这一点,企业的安全生产自我约束机制才有可能实现。 安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业

安全生产自我评价报告(20200420073924)

安全生产自我评价报告 安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为加强我公司的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,我公司专门对本公司的安全生产制度、能力进行了全面详细的自我评价,现将评价情况汇报如下: 一、安全生产管理方面 我公司于今年取得了房建工程施工总承包、市政工程专业总承包叁级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自成立起就建立了安全生产管理机构,下设安全生产科。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由安全生产科长负责。项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。 为了确保工程施工安全,我公司建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。 二、安全生产教育方面

公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行 了不同形式的安全教育。项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须 进行安全培训,参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育,教育内 容包括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上 岗作业。电焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特种作业人员, 除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。 项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还应充分利用 广播、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进 行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。 我公司通过落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的 责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程,在今年的安全生产工作中,我公司取得了一定的成效,截止目前,公司建 设至今未出现任何等级的安全事故。 江西XX建设工程有限公司 二O一一年十二月二十七日物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

自我评价及其他说明

自我评价及其他说明

自我评价及其他说明 【篇一:自我评价并说明你申请本职位的优势】 本人声明:本表填写内容真实完整,如有不实,本人愿意承担取消招聘资格的责任。 申请人(签名):年月日 温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司 应聘人员登记表 (社会招聘) 申请职位: 是否同意公司根据需要调整申请岗位:如被录用,自接到通知之日起内能到 * 请完整填写,不得修改或调整表格结构 【篇二:自我评价说明】 自我评价说明 姓名:闫志猛部门:半钢c区时间:2011/10/21 重点考核部分 责任心: 在半钢c区硫化车间能很好的完成班组长交代的任务,协助硫化主手超额完成每日计划产量。帮助班组长完成力所能及的各项工作,工作中任劳任怨,能够认真履行自己的工作职责。 执行力:

班组长交代的任务能够保质保量的完成,能够发现现有工作条件下的一些问题,并提出初步的改善意见。 工作态度: 工作中任劳任怨,积极主动参加各项工作。 学习能力: 1、在硫化车间跟随丙班的王东师傅学习了硫化的基本技能知识。跟随方龙飞副主任和三班设定学习了硫化不良轮胎的识别,并能根据硫化不良分析其形成不良的原因,同时给出相应的解决对策和方法。 2、在c区轮胎修理车间向刘新景大姐学习了胎肩裂口的修补技能,能够根据不同的裂口作相应的修补。在学会修理裂口的同时自己还在车间阎主任的指导帮助下完成了《胎肩裂口修理规范》的制定。 3、跟随三班设定班长学习了机械式硫化机,液压式硫 化机的换模设定,掌握了硫化工序的设定流程及工作标准。并且学习了喷涂工艺的相关工艺技术。 4、十一检修后,出现大面积缺胶现象,持续跟踪各个机台的缺胶现象,并协助半钢技术部完成了埋线测温试验。还协助研发中心的杨俊完成实验彩胎的后期修理工作。 团队合作能力 1、参加了标准化和技术部组织的头脑风暴活动,在活动中与自己的团队其他城成员一起努力获得了第一名。 2、能够自己独立与其他部门相关工作人员相沟通,共同完成工作。辅助考核部分 独立工作能力: 能够独立开展各项工作,九月下旬独立完成了新胶囊隔离剂的实验工作,并且完成了新胶囊隔离剂的实验报告。

自我约束机制

物业管理服务活动的各方面约束条件的建立,都需要以自我约束为基础,其中包括职业道德的自我约束、遵纪守法的自我约束,信守合同、交往规范的自我约束等。从管理服务机制来说,完善其自我约束的实质,就是要遵循自律性规律进行管理。 建立以下四个层次的约束机制对服务提供保障。 1、国家及地方相关法律法规的约束 健全的法制为物业管理顺利进行提供根本保证,政府部门制定出台的有关物业管理法规是明确物业公司与业主双方权利义务的基本依据。东莞虎门港服务大楼管理处将严格遵循相关法律法规规定,确保管理服务工作在法规规范范围捏健康、有序开展。同时定期举行行业法规知识宣传学习工作和行业先进管理经验教训的学习借鉴工作。 2、签订详细完善的《物业管理合同》 若我公司能中标接管东莞虎门港服务大楼物业,我们将遵循市场化、法制化规则,明确物业公司与业主双方享有的权利以及应承担的义务,确保东莞虎门港服务大楼项目整个管理活动的顺利进行。 3、公司内部管理制度的约束 在公司统一管理前提下,对大楼管理处实施监督管,推行公司管理制度的约束力,规范管理处的管理活动范围及行为标准,给予管理处人力、物力及政策上的支持,监督管理处在协定范围内管理,不断增强管理处的自律意识。 4、管理处内部的自我约束 ⑴根据物业项目情况制定明确、严格、完善的各类管理规章制度、服务质量标准及考核制度,对管理处的管理运作和员工的具体行为进行监控。管理处严格自律,在法律法规及相关合同约定范围内为业主提供优质、完善的服务,不滥用权力、不推卸责任。 ⑵公布管理目标,接受用户及大楼物业主管部门、物业管理委员会和公司监督。 ⑶制订整合型管理体系实施计划,定期向公司汇报执行情况。 ⑷制订、公布服务承诺,并要求全体员工坚决做到,接受监督。 ⑸按“闭环+激励”控制系统,管理处“字上而下”和“自下而上”形成互

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