员工关爱制度
酒店员工关爱管理制度
第一章总则第一条为加强酒店员工关爱工作，提高员工幸福感和归属感，促进酒店和谐稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括管理人员、服务员、客房部、餐饮部、安保部等所有部门。
第三条员工关爱工作应以人为本，关注员工身心健康，提高员工综合素质，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
第二章关爱措施第四条工作环境关爱1. 酒店应确保员工工作环境的舒适度，提供符合国家标准的劳动保护用品。
2. 定期对工作场所进行安全检查，确保员工安全。
3. 为员工提供必要的休息设施，如休息室、员工食堂等。
第五条薪酬福利关爱1. 严格执行国家劳动法律法规，按时足额支付员工工资。
2. 定期调整员工薪酬，确保与行业水平相匹配。
3. 为员工购买社会保险和商业保险，保障员工合法权益。
4. 提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。
第六条健康关爱1. 定期组织员工体检，关注员工身体健康。
2. 为员工提供健康饮食和锻炼设施，鼓励员工参与体育锻炼。
3. 开展心理健康讲座和咨询，帮助员工缓解工作压力。
第七条职业发展关爱1. 为员工提供职业培训和晋升机会，帮助员工提升专业技能。
2. 建立员工职业发展规划，鼓励员工参与职业竞赛和技能鉴定。
3. 定期开展员工满意度调查，了解员工职业发展需求。
第八条文化生活关爱1. 定期举办员工文娱活动，丰富员工文化生活。
2. 鼓励员工参加社会公益活动，增强团队凝聚力。
3. 为员工提供节日慰问和生日祝福，传递企业温暖。
第三章实施与监督第九条酒店设立员工关爱工作领导小组，负责统筹协调员工关爱工作。
第十条各部门负责人应积极配合员工关爱工作，确保关爱措施落实到位。
第十一条定期对员工关爱工作进行评估，根据评估结果调整和完善关爱措施。
第十二条员工有权对关爱工作进行监督，提出意见和建议。
第四章附则第十三条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，酒店旨在建立一个关爱员工、关心员工生活的良好环境，使员工在酒店的工作中感受到家的温暖，从而提高员工的工作积极性和酒店的整体服务水平。
员工关怀与关爱制度
员工关怀与关爱制度在现代企业管理中，员工关怀与关爱制度被越来越多地重视。
因为优秀的员工是企业发展的重要资本，他们的工作态度和动力直接影响着企业的整体效益。
为了更好地关心和照顾员工，在提高员工积极性、创造良好工作氛围、增强员工凝聚力方面，各类员工关怀与关爱制度应运而生。
一、灵活的工作制度一个合理的员工关怀与关爱制度应该从工作制度上给予员工更多的灵活性。
比如，可以引入弹性工作时间制度，允许员工根据自身情况灵活安排工作时间，提高工作效率。
此外，可以设置双休日、强制休假等措施，以保证员工的工作与生活平衡。
二、培训和发展机会员工是企业未来发展的关键，提供培训和发展机会是一种重要的员工关怀和关爱。
企业可以组织各类培训课程，如技能培训、管理培训、领导力培养等，帮助员工提升自己的能力和素质。
此外，企业还可以设立晋升通道和岗位轮岗制度，为员工提供广阔的发展空间和提升机会。
三、员工福利待遇员工关怀与关爱制度中员工福利待遇的重要性不可忽视。
企业可以提供具有竞争力的薪资福利，包括基本工资、奖金、带薪假期等，使员工感受到自己的付出得到了公平的回报。
此外，还可以提供医疗保险、意外伤害保险等完善的保险制度，保障员工的身体健康和生命安全。
四、关怀关爱活动企业可以定期组织各类关怀关爱活动，加强与员工之间的沟通和交流。
例如举办员工生日会、团建活动、年度晚会等，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，还可以设立员工反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议，积极改善工作环境与待遇。
五、健康管理与心理关怀关注员工的身心健康是一种全面关怀。
企业可以提供健康管理服务，如体检、健身房、定期健康讲座等，帮助员工保持良好的身体状态。
同时，关注员工的心理健康也很重要，可以设置心理咨询热线、开展心理辅导等，帮助员工排解工作和生活中的压力。
六、职业生涯规划为员工提供职业生涯规划的机会是一种重要的员工关怀和关爱制度。
企业可以设置职业规划辅导专员，为员工提供职业咨询和指导，帮助员工明确自己的职业目标并制定相应的发展计划。
员工家庭福利与关爱制度
员工家庭福利与关爱制度第一章总则为了关怀和保障员工家庭的幸福和福利，提高员工的工作乐观性和生活质量，公司特订立本制度。
本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、合同工等，旨在为员工供应全方位的家庭福利与关爱支持。
第二章家庭福利第一节家庭照料假公司将为员工供应长期家庭照料假，具体布置如下：1.员工在照料患病、残疾或需要特殊护理的家庭成员时，可以申请家庭照料假；2.家庭照料假的具体时长由员工实际情况而定，最长不超出6个月；3.员工在申请家庭照料假前需提前提交申请，经公司审批后才略享受该假期；4.家庭照料假期间，员工可享受基本工资的80%作为补贴；5.员工须定时报告照料情况，并在家庭照料假结束后返岗。
第二节产假和陪产假公司将依据国家相关法律法规，为女性员工供应产假和男性员工供应陪产假，具体布置如下：1.女性员工享有产假，产假期间为产前享受病假待遇至预产期前15天起共98天；2.男性员工享有陪产假，陪产假期间为配偶生育日起至配偶分娩后共15天；3.产假期间，女性员工可享受基本工资的100%作为补贴；4.陪产假期间，男性员工可享受基本工资的100%作为补贴；5.员工在享受产假或陪产假前需提前提交申请，经公司审批后才略享受假期；6.员工须定时报告产假或陪产假期间的情况，并在假期结束后返岗。
第三节婚假和丧假公司将为员工供应婚假和丧假，具体布置如下：1.员工结婚时，可享受婚假，婚假期间为3天；2.员工家属或直系亲属去世，可享受丧假，丧假期间为3至7天不等，具体视情况而定；3.婚假和丧假期间，员工可享受基本工资的100%作为补贴；4.员工需提前向公司提交请假申请，并供应相关证明料子。
第四节子女入学支持为了关怀员工子女的教育问题，公司将供应子女入学支持，具体布置如下：1.员工子女入学时，可申请一次性入学费用补贴；2.入学费用补贴的具体金额和条件由公司另行规定；3.员工需提前向公司提交相关申请料子，并经公司审批后才略享受该补贴。
学校教职关爱工制度
一、制度背景为了关心、爱护我校教职员工，充分调动广大教职员工的积极性和创造性，提高教育教学质量，促进学校和谐发展，特制定本制度。
二、制度目标1.关心教职员工的生活，解决实际困难，提高教职员工的幸福感和归属感。
2.营造良好的工作环境，激发教职员工的工作热情，提高教育教学质量。
3.关心教职员工的身心健康，提高教职员工的综合素质。
三、制度内容1.关爱教职员工生活（1）建立健全教职员工福利制度，确保教职员工工资待遇、福利待遇的落实。
（2）关心教职员工的家庭生活，定期开展家庭慰问活动，关注教职员工子女的教育成长。
（3）为教职员工提供良好的住宿条件，解决教职员工住房问题。
2.关爱教职员工工作（1）为教职员工提供良好的工作环境，确保教职员工在教学、科研、管理等方面的工作顺利开展。
（2）加强教职员工培训，提高教职员工的业务能力和综合素质。
（3）关心教职员工的工作压力，定期开展心理辅导和心理健康讲座。
3.关爱教职员工身心健康（1）关心教职员工的身体健康，定期组织体检，确保教职员工的身体健康。
（2）关心教职员工的心理健康，定期开展心理健康讲座和心理咨询活动。
（3）关心教职员工的休息时间，合理安排工作，确保教职员工有充足的休息时间。
四、制度实施1.成立教职关爱工领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。
2.各部门、各年级要高度重视教职关爱工工作，切实落实本制度。
3.定期开展教职关爱工活动，关心教职员工的生活、工作和身心健康。
4.建立健全教职关爱工档案，记录教职员工关爱工情况。
五、制度监督1.教职关爱工领导小组负责对本制度的执行情况进行监督检查。
2.教职员工对教职关爱工制度执行情况进行监督，有权提出意见和建议。
3.对违反本制度的行为，将予以严肃处理。
六、附则本制度自发布之日起实施，由学校教职关爱工领导小组负责解释。
员工关爱制度(福利制度)
员工关爱制度(福利制度)标题：员工关爱制度(福利制度)引言概述：员工关爱制度，也称为福利制度，是企业为了提高员工工作积极性、减少员工流失率、增强员工忠诚度而制定的一系列政策和措施。
良好的员工关爱制度不仅可以提升员工的工作满意度，还可以增加企业的竞争力。
本文将从五个方面详细介绍员工关爱制度的重要性和实施方法。
一、薪酬福利1.1 提高薪酬水平：提高员工的薪资水平是最直接的员工关爱方式之一，可以激励员工更加努力地工作。
1.2 弹性工作制度：赋予员工弹性的工作时间和工作地点选择，提高员工的工作效率和生活质量。
1.3 年终奖金和绩效奖励：通过年终奖金和绩效奖励，激励员工积极参预工作，提高工作绩效。
二、培训发展2.1 岗前培训：为新员工提供全面的岗前培训，匡助他们尽快适应工作环境和工作要求。
2.2 职业发展规划：制定个性化的职业发展规划，为员工提供晋升机会和发展空间。
2.3 培训补贴：提供培训补贴，鼓励员工参加各类培训课程，提升自身技能和知识水平。
三、工作环境3.1 良好的办公环境：提供舒适、安全、整洁的办公环境，提高员工的工作效率和工作满意度。
3.2 健康保障：为员工提供全面的健康保障，包括健康体检、医疗保险等，关心员工的身体健康。
3.3 心理辅导服务：提供心理辅导服务，匡助员工处理工作和生活中的压力，保持心理健康。
四、工作平衡4.1 弹性工作制度：提供弹性的工作时间和工作地点选择，匡助员工实现工作与生活的平衡。
4.2 假期福利：提供额外的带薪假期、节假日福利等，让员工有更多的时间和机会与家人和朋友相聚。
4.3 定期团建活动：组织各种团建活动，增强员工之间的交流和团队合作意识，营造融洽的工作氛围。
五、激励奖励5.1 优秀员工奖励：设立优秀员工奖励机制，激励员工积极工作、提高绩效。
5.2 创新激励：鼓励员工提出创新意见和建议，设立创新奖励制度，激发员工的创造力和激情。
5.3 职业晋升机制：建立公平、透明的职业晋升机制，让员工看到自己的发展前景，增强工作动力。
员工关爱管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工关爱工作，提高员工满意度，促进公司和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在通过建立和完善关爱机制，关心员工身心健康，提高员工幸福感，增强员工对公司的认同感和归属感。
第三条员工关爱工作应遵循以下原则：1. 以人为本，关注员工需求；2. 预防为主，注重员工身心健康；3. 综合施策，形成关爱合力；4. 依法依规，保障员工权益。
第二章组织机构与职责第四条成立员工关爱工作领导小组，负责制定、实施和监督员工关爱工作。
第五条员工关爱工作领导小组职责：1. 制定员工关爱工作计划；2. 协调各部门开展关爱活动；3. 负责关爱基金的管理和使用；4. 收集员工意见，改进关爱工作；5. 定期向公司领导汇报关爱工作情况。
第六条各部门应设立关爱工作负责人，负责本部门员工的关爱工作。
第三章关爱措施第七条健康体检1. 公司每年为员工提供一次免费健康体检；2. 对体检结果异常的员工，提供相应的医疗建议和关爱措施。
第八条员工培训1. 公司定期组织员工参加各类培训，提高员工技能和综合素质；2. 为员工提供职业发展规划指导。
第九条节日慰问1. 在春节、中秋节等传统节日，为员工发放节日慰问品；2. 对员工生日进行祝福，发放生日礼品。
第十条工作环境改善1. 优化工作环境，确保员工工作舒适；2. 定期对工作场所进行清洁和消毒，保障员工健康。
第十一条心理关爱1. 设立员工心理关爱热线，为员工提供心理咨询服务；2. 定期举办心理健康讲座，提高员工心理素质。
第十二条奖励与表彰1. 对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励；2. 设立员工关爱基金，用于奖励优秀员工。
第四章财务保障第十三条公司设立员工关爱基金，用于开展员工关爱活动。
第十四条员工关爱基金的使用应遵循以下原则：1. 合法合规，专款专用；2. 公开透明，接受监督；3. 根据实际情况，合理分配。
第五章监督与考核第十五条员工关爱工作领导小组定期对各部门关爱工作进行监督检查。
员工关爱制度(福利制度)
员工关爱制度(福利制度)引言概述：员工关爱制度（福利制度）是企业为了关心员工的身心健康和提高员工的工作积极性而制定的一系列政策和措施。
通过提供各种福利和关怀，企业可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作效率和生产力。
本文将从五个大点阐述员工关爱制度的重要性和实施方法。
正文内容：1. 为员工提供良好的工作环境1.1 提供舒适的办公设施和设备，提高员工的工作效率。
1.2 提供良好的工作空间和工作条件，减少员工的工作压力。
1.3 提供健康、安全的工作环境，保障员工的身体健康。
2. 提供全面的福利待遇2.1 提供有竞争力的薪资和福利待遇，激励员工的工作积极性。
2.2 提供完善的社会保险和福利计划，保障员工的基本权益。
2.3 提供灵活的工作时间和休假制度，提高员工的工作生活平衡。
3. 提供职业发展机会和培训3.1 提供培训和学习机会，提升员工的专业技能和知识水平。
3.2 提供晋升和发展机会，激励员工的个人成长和发展。
3.3 提供导师制度和职业规划，帮助员工实现职业目标。
4. 建立良好的员工关系4.1 提供定期的员工沟通和反馈机制，增强员工与企业的互动和沟通。
4.2 建立员工代表机构，让员工参与决策和管理过程。
4.3 举办员工活动和团建活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作。
5. 关注员工的身心健康5.1 提供健康体检和医疗保健服务，关心员工的身体健康。
5.2 提供心理咨询和支持服务，关注员工的心理健康。
5.3 提供健身和休闲设施，鼓励员工积极参与健康活动。
总结：员工关爱制度的实施对企业和员工都具有重要意义。
通过提供良好的工作环境、全面的福利待遇、职业发展机会和培训、良好的员工关系以及关注员工的身心健康，企业可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作效率和生产力。
同时，员工也能获得更好的工作体验和个人发展机会。
因此，建立健全的员工关爱制度对企业和员工的长期发展都具有积极的影响。
员工关爱制度(福利制度)
员工关爱制度(福利制度)引言概述：员工关爱制度是现代企业管理中非常重要的一部分，它旨在提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的归属感和凝聚力。
本文将从五个方面详细阐述员工关爱制度的重要性和实施方法。
一、提供全面的福利待遇1.1 提供合理的薪资水平：公司应根据员工的工作职责和市场行情，制定合理的薪资水平，确保员工的收入能够满足基本生活需求。
1.2 提供完善的社会保险：公司应为员工提供全面的社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，确保员工在遇到困难时有一定的保障。
1.3 提供额外的福利待遇：公司可以根据员工的工作表现和贡献，给予额外的福利待遇，如年终奖金、股权激励计划、假期福利等，激励员工的积极性和创造力。
二、关注员工的工作环境和条件2.1 提供良好的工作环境：公司应提供舒适、安全、健康的工作环境，包括合理的办公设施、通风良好的办公室、安全的工作设备等，为员工创造一个良好的工作氛围。
2.2 提供职业发展机会：公司应为员工提供广阔的职业发展空间和机会，通过培训、学习计划、晋升机制等，帮助员工提升专业能力和职业素养，实现个人价值和发展。
2.3 提供灵活的工作时间和方式：公司应根据员工的个人需求和工作性质，提供灵活的工作时间和方式，如弹性工作制、远程办公等，提高员工的工作效率和生活质量。
三、关心员工的身心健康3.1 提供健康管理服务：公司可以提供健康体检、心理咨询、健身活动等服务，关注员工的身体健康和心理健康，提高员工的工作积极性和生活质量。
3.2 提供工作生活平衡支持：公司应鼓励员工合理安排工作和生活，提供弹性工作时间、带薪休假、照顾家庭的政策等，帮助员工实现工作和生活的平衡，减轻工作压力。
3.3 提供员工关怀活动：公司可以组织员工关怀活动，如团建活动、员工生日会、员工家属活动等，增强员工的归属感和凝聚力，营造和谐的工作氛围。
四、建立有效的沟通机制4.1 提供畅通的沟通渠道：公司应建立畅通的沟通渠道，包括员工意见反馈机制、定期员工会议、内部通讯等，让员工能够参与公司的决策和管理，增强员工的归属感和参与感。
公司人员关爱管理制度
公司人员关爱管理制度第一章总则为了更好地激励员工，提高员工工作积极性和创造力，公司特制定本人员关爱管理制度。
本制度的制定旨在建立健全的员工关爱机制，为员工提供更好的发展平台，营造和谐的工作氛围，共同推动公司的发展。
第二章员工关爱机制1. 薪酬福利公司将根据员工的工作表现和贡献程度，合理确定薪酬水平，并提供各类福利待遇，包括但不限于带薪年假、节日福利、员工旅游等。
同时，公司将定期进行薪酬调整，确保员工的工资福利水平符合市场标准。
2. 职业发展公司将建立健全的职业发展体系，为员工提供职业规划和晋升机会。
公司将定期进行员工的培训和能力提升，并鼓励员工参加培训和学习，提升自身的专业能力和综合素质。
3. 健康关怀公司将建立健康档案管理制度，定期为员工进行健康体检，并提供健康保健指导。
同时，公司还将定期进行健康讲座和体育活动，关注员工的身心健康。
4. 工作环境公司将提供良好的工作环境，为员工创造舒适的工作氛围。
公司将建立员工意见反馈机制，定期收集员工意见建议，改善工作环境，促进员工的工作效率和幸福感。
第三章实施步骤1. 制度宣传公司将通过内部会议、员工通讯、企业文化墙等形式，向全体员工宣传公司的员工关爱管理制度，让员工了解制度内容和重要性。
2. 制度落实公司将组建由人力资源部门、综合行政部门和各部门主管组成的领导小组，负责制度的具体执行和落实。
领导小组将定期召开会议，总结工作经验，解决实际问题，推动制度的有效实施。
3. 监督检查公司将建立员工关爱管理的监督检查机制，定期对各部门的执行情况进行检查评估，及时发现问题，做出调整和改进。
公司将建立员工投诉渠道，保护员工的合法权益，维护公司的形象和信誉。
第四章政策宣传公司将不定期发布员工关爱政策和新闻动态，让员工了解公司的政策和管理措施。
公司将组织员工座谈会和经验分享会，鼓励员工积极参与公司活动，感受公司的关爱和温暖。
第五章结束本制度自发布之日起生效，解释权归公司人力资源部门所有。
XX公司员工关怀管理制度
XX公司员工关怀管理制度关怀员工是企业管理的重要环节，是促使员工产生归属感，增强企业凝聚力的有效手段。
XX公司深知员工关怀的重要性，因此制定了员工关怀管理制度，以确保员工的身心健康、提升员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的持续发展。
一、员工关怀理念1.1尊重员工：尊重员工的人格和价值，平等对待每一位员工，给予员工应得的尊重和肯定。
1.2关爱员工：关注员工的需求和诉求，及时提供支持和帮助，营造员工发展和成长的良好环境。
1.3鼓励员工：鼓励员工勇于创新、积极向上，提供适宜的奖励和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
二、员工关怀内容2.2培训关怀：设立专业培训平台，为员工提供相关培训和学习机会，鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识水平，并将其应用于实际工作中。
2.3家庭关怀：合理安排员工工作时间，提倡工作与家庭的平衡，支持员工有合理的休息和放假时间，举办员工家庭活动，增进员工家庭成员间的感情。
2.5社交关怀：举办员工聚餐、户外拓展活动、文化艺术交流等活动，培养员工之间的团队合作意识和同事之间的友谊，提升员工的归属感和凝聚力。
三、员工关怀管理措施3.1关怀管理岗位设立：设立员工关怀管理岗位，负责员工关怀工作的组织与管理。
3.2关怀委员会成立：成立员工关怀委员会，由公司领导和员工代表组成，负责制定员工关怀策略和计划，并监督和推进执行。
3.3关怀活动举办：每年制定员工关怀计划，组织丰富多样的员工关怀活动，如健康讲座、培训讲座、员工家庭活动等，增进员工与企业的互动和沟通。
3.4关怀渠道建设：建立员工关怀热线，提供员工投诉、建议和问题反馈渠道，确保员工关怀信息的畅通和及时解决。
3.5领导关怀示范：营造关怀员工的企业文化，要求领导干部以身作则，亲自参与员工关怀活动，关心员工的工作和生活，并及时解决员工提出的问题。
四、员工关怀效果评估4.1员工满意度调查：定期对员工进行满意度调查，了解员工对员工关怀管理的评价和建议，及时调整和改进员工关怀工作。
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员工关爱制度Last revision on 21 December 2020
员工关爱实施管理办法（修订）
一、目的
为贯彻和执行人性化管理的企业精神，体现对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工能保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本制度。
二、实施范围
生鲜品事业部。
三、具体措施
1、建立接待日
每周抽出一天作为接待日，由各分厂人事专员负责按总人数5%的比例进行座谈，与员工面对面沟通，帮助解决员工实际困难，如家庭困难、子女求学，在力所能及的情况下，积极帮助解决。
市场上主要由市场人员的直属领导在每月争取对每个市场人员进行至少一次座谈，与员工面对面交流，及时了解员工的心理状态，在力所能及的情况下，积极帮助解决员工遇到的一些困难。
2、娱乐生活
定期组织集体观看电影，内容积极向上，激发团队热情。
另外，分厂可定期举办拔河赛、接力赛、乒乓球赛、各种棋类赛。
市场可以组织小型的团队运动项目，在娱乐的同时关注员工身心健康，增强团队协作能力。
3、生日祝福
安排专人统计每位员工生日，在员工生日当天，提前制作简单卡片或广播点歌，为员工送上祝福。
分厂可组织班长在班前班后的点名时间对员工发送祝福，有条件的可以代表公司赠送一些价值小的礼品和生日卡片。
市场可以根据实际情况在当晚加几个菜色，有条件的可以给其购买一份蛋糕。
4、演讲比赛
以“我是金锣人”、“我爱金锣”等作为题目组织员工演讲。
5、联系当地高等院校，为员工创造提高技能的机会。
按照全体员工的1%比例进行选拔业绩突出，表现优秀的员工，适当给予机会到当地的高等院校进行进修。
各个部门负责人必须联系好当地高等院校，经费由公司承担，但是必须做好预算。
并在实施前一个月上传至生鲜品事业部人力资源部，经费超出预算的由负责人自行承担。
6、每年度组织2-3次拓展训练。
各部门/市场可根据自身情况自行组织拓展训练。
7、效外旅游
对于市场销量在大区内排名前30%，或者是本市场经过努力本月度的任务完成额达到100%以上的市场，可以组织员工到附近名胜古迹或旅游景点参观旅游，门票与路费由部门承担。
各分厂、部门积极公关，减少费用支出。
注：做预算时必须将旅游地点、门票费用，交通费等各种费用计算清楚。
并在每月及时上传至生鲜品事业部人力资源部。
同时注意出行安全。
四、考核措施
1、生产以分厂为单位，销售以大区/区域为单位开展以上工作，第一责任人为分厂厂长、大区/区域经理及各部负责人。
2、以上负责人每月25号前上报下月计划，并在每次活动结束后，将见证材料（照片需带日期）由各部门汇总后上传至人力资源部。
3、每月度至少组织实施以上两类措施，涉及员工比例不低于本单位人数的20%。
4、对于涉及经费的必须制定相关预算，制定预算时一定要考虑全面，做预算时必须将各种涉及费用的活动各项费用明细计算清楚，凡是超出预算的，由负责人自行承担超出的费用。
5、对于未按照计划上报的，每次对直接责任人给予100元负激励。
6、每月底人力资源部将对组织情况进行通报，并对执行效果进行抽调检查，对于弄虚作假，敷衍了事的，每次给予500元负激励。
五、补充
各系统要对所属管理人员进行思想教育，不允许对员工有人格的歧视，不尊重的话语出现，应多肯定，多鼓励，少批评，管理人员增加和员工的沟通交流，及时了解员工情况，对其关心关爱。
希望通过此制度长期坚持，努力打造一支充满温暖、凝聚爱心，具有强有力执行力、战斗力的团队。
六、监督
各分厂、大区需将此制度下发至每位员工，确保员工对此制度的知情，希望广大员工对此进行监督，并时时反馈相关建议或意见（）。
七、本制度自下发之日起试行，由人力资源部负责解释，并在执行过程中不断修订。
附件一：关爱计划推进表
附件二：预算表。