创业基础学习笔记
小才创业笔记
小才创业笔记标题：小才创业笔记——资金、市场与团队的力量一、资金挑战开始创业的时候，资金往往是最让我头疼的问题。
刚刚起步的公司，没有足够的资金来支持业务发展，我不得不自己投入一部分资金，同时四处寻找投资。
在这个过程中，我遇到了不少挫折，但我并没有放弃。
通过不懈的努力，我终于获得了一家风险投资公司的支持，为公司的发展提供了必要的资金。
我明白了，资金虽然重要，但更重要的是如何找到资金、如何用好资金。
二、市场竞争市场竞争也是创业过程中需要面对的一大挑战。
在我的创业过程中，我遇到了很多竞争对手。
他们的产品或者服务可能和我类似，甚至有一些比我更有优势。
然而，我并没有因此而气馁。
我相信，只要我能够提供更好的产品或者服务，就一定能够在市场中脱颖而出。
为了应对市场竞争，我不断地优化我们的产品和服务，提升我们的品牌形象。
我还积极地寻找合作伙伴，通过合作来增强我们的竞争力。
三、团队的力量在创业的过程中，我深深地体会到了团队的力量。
一个好的团队，可以在困难的时候给予我最大的支持。
在我遇到困难的时候，我的团队成员们总是能够挺身而出，和我一起面对困难。
他们的支持让我有了更多的信心去面对未来的挑战。
我也明白了，一个好的团队并不是自然而然就能形成的，而是需要时间去磨合、去培养。
因此，我一直都非常重视团队的建设和培养。
四、坚持与创新在创业的道路上，坚持和创新是两个非常重要的品质。
坚持让我在面对困难的时候不轻易放弃，而创新则让我能够不断地突破自我、超越竞争对手。
在我的创业过程中，我一直都坚持着这两个品质。
我相信，只有坚持和创新才能够让我在创业的道路上走得更远。
五、客户的力量在创业的过程中，我也深刻地感受到了客户的力量。
客户的反馈和建议是我们改进产品和服务的重要依据。
因此，我一直都非常重视客户的意见和建议。
我会定期与客户进行交流和沟通，了解他们的需求和期望。
这些反馈让我能够更好地理解客户的需求和市场趋势，从而为我们的产品和服务提供更好的方向。
创业基础学习笔记
创业基础学习笔记创业基础学习笔记●第三周智慧时代创业基础是一门融知识性、理论性、实践性为一体的课程创业是一种商业活动，有非常清晰的流程目标激情潜能3C时代企业做大要进入中国市场创业可以学习掌握，可以复杂可以简单创业型经济理财能力钱生钱创业教育要开发人的潜能●第四周创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。
关键要素：机会、团队、资源过程：机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长想法说法做法思考力表达力执行力精神塑造人格塑造潜能开发实践是最好的创业课堂和创业学习创业团队是在创业初期由一群才能互补、责任共担。
愿为共同的创业目标而奋斗的热所组成的特殊群体实例：新单位●第五周人生三要素：投入收益机会（风险）创业类型：机会型生存型创建新企业组织内创业独立创业合伙创业传统技能型、高新技术型、知识服务型依附型、尾随型、独创型、对抗型产品创新型、营销模式型、组织管理体系创新型需求就会带来市场●第六周机会的基本界定：为明确的市场需求或未使用的资源或能力资源的利用意味着机会对机会的识别源自创意的产生创意的特性：新颖性真实性价值型创业机会是具有成功可能或商业价值的创意，是一种特殊的商业机会创业机会往往比商业机会更具创新性、甚至创造性创业机会和商业机会之间不存在严格的界限产生创业机会的四种变革：技术变革、政治和制度变革、社会和人口结构变革、产业结构变革创业是一个民族复兴和发展时期的社会行为●第七周影响机会识别的关键因素先前经验、认知因素、社会关系网络、创造性通过环境、人、供需发现机会创业者思维：与众不同、独特逻辑有价值的创业机会的基本特征有需求旺盛的市场可带来持续性竞争优势能尽快满足重大需要依附于为用户带来利益的产品、服务或业务对机会价值的评价需要依靠调查研究开展市场预测需要以预测分析、调查论证为基础创业风险的识别创业风险的构成与分类系统风险防范的可能途径非系统风险防范的可能途径创业者风险承担能力的估计基于风险估计的创业收益预测●第八周计算特定时间所要承担风险计算可用于承担风险的资金从其他渠道取得收入的能力危机管理的经验价值链是指产品如何从原材料阶段，经过制造和分销活动，直至达到最终用户手中的一系列转移活动链条组建创新团队规划商业模式框架比较相关模式测试所选模式设计组织商业流程人脉：别人的帮助资源：只要能支配就可以人力资源：知识、训练、经验●第九周社会资源在创业中的作用：接触大量的外部资源降低潜在的风险加强合作者之间的信任和信誉最开始融资比断流后融资容易创业融资渠道：私人融资渠道：天使投资机构融资：银行金融机构交易信贷租赁融资租赁风险投资知识产权融资：信托资产证券化●第十周筹资决定关注点：创业阶段、企业自身特征、成本和风险、资金可得性、资金期限、宏观理财环境、风险和收益、创业者对控制权的态度再融资要关注企业的控制权问题资源的广度和目标的关联度人脉资源拓展：熟人介绍参加社团利用网络创业计划书帮助那些有意创建新企业的人一种重要工具，详细阐述创建新企业时诸要素的书面文献一份大约25-35页的概述，描述了新企业意图达成的目标，以及如何实现这些目标●第十一周商业计划书的作用：达到企业融资的目的全面了解你的企业向合作伙伴提供信息大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
创新创业学习笔记
创新创业学习笔记创新与创业基础期末考试1、创业教育不包括（风险论）。
2、下列不是大学生创业优势的是（成就欲低）。
3、以下不属于“互联网+”新经济模式的是（复刻经济）。
4、互联网的三个层面不包括（互联网人才）。
5、创业机会形成的三个阶段不包括（机会的筛选）。
6。
一般来讲，商业模式是由哪四个核心要素组成（价值主张、盈利模式、关键资源和能力、关键流程）。
7。
初创企业的市场类型不包括（扩充市场）。
8。
初创企业最常用的估值方法是（对标法、未来收益法、市盈率法，D。
以上皆是）。
9。
创业融资不包括（资金）。
10。
以下关于股权分配的说法中正确的有（四人股权设计基本原则是2+3+4>1>2+3）。
11、总结免费商业模式的盈利方式不包括（流量）。
12、商业创新设计是一种建立在传递（用户价值，市场价值，企业价值）的共生模式，它是一种激进式的变革创新。
13、缺乏人脉是大学生创业的劣势之一（正确）。
14、创业的本质既是开公司赚钱，也是为人们满足需求，解决问题，创造产品，提供服务，从而为社会创造价值（错误）。
15、创新创业教育的核心是增强、培养人适应创新、变革的能力（正确）。
16。
“互联网+”的本质是指由互联网技术引发的商业环境变革（正确）。
17。
产业互联网时代，高频行业要做利润，低频行业要做数据垄断（错误）。
18。
创业机会是指创业者可以通过生产新的产品、提供新的服务、使用新的原材料或者新的组织形式，从而能够以高于成本的价格进行销售的情形（正确）。
19。
社会关系网络会影响创业机会识别（正确）。
20。
商业模式是一种将技术解决方案与经济利益有效结合起来的框架（正确）。
21、市场发生变化商业模式就应该创新（正确）。
22、需求=购买欲望+购买力=需要+目标产品+购买力（正确）。
23、市场营销是创业公司成功的关键（正确）。
24、商业计划书的摘要部分是对整个计划的概述，列在计划书的最前面，因而在整个商业计划书完成之前就应写好（错误）。
创新创业基础第一章读书笔记
创新创业基础第一章读书笔记通过创业课的培训，我学到了很多。
懂得了自己需要什么和为之奋斗。
我要做一个勇敢，自信，有目标的人－－这就是我的定义。
我们要养成良好的习惯：积极主动，以终为始，要是第一，双赢思维，知己解彼，综合综效。
做好职业的生涯规划，并执行。
通过这次创业课程的学习，我们掌握了一定的创业知识和技能。
对创业过程中遇到的各种困难和挫折有了初步的认识和预测。
老师鼓励我们就业，但也支持我们创业。
创业的路是艰难的，是曲折的。
创业能带来很多好处，但也存在着巨大的风险。
为此，在创业的过程中我们必须考虑以下问题：1、确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。
因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会。
大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。
因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。
所以锻炼自己的途径还是很多的。
2、心态问题。
拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。
但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。
在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。
3、经验限制。
由于刚步入社会，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
4、知识限制。
创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。
5、资金困境。
由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。
但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。
而且一般在获取资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。
大学生创业基础(笔记)
大学生创业基础(笔记)导言在当今社会，创业已经成为了许多大学生的梦想和追求。
创业不仅能够实现个人的自主创造和财务独立，还能为社会经济发展作出贡献。
然而，大学生创业也面临着许多的挑战和困难。
因此，本文将介绍大学生创业的基础知识和要点，帮助大学生更好地了解和把握创业的机会，为自己的创业事业奠定坚实的基础。
1. 创业的意义和机会创业是指创造一个全新的商业机会，通过市场销售产品或服务来实现利润。
大学生创业有着许多的意义和机会。
•实现个人梦想：创业能够让大学生实现自己的创新想法和梦想，追求个人的事业发展。
•个人成长和锻炼：创业过程中，大学生将会面临许多的挑战和困难，这将提高他们的应变能力和创新思维。
•财务独立：通过创业，大学生有机会实现财务自由，摆脱对传统就业的依赖。
•创造就业机会：创业不仅是一个个人的追求，还能为社会创造就业机会，为国家经济的发展做出贡献。
•探索未来发展方向：大学生创业不仅能够帮助他们了解市场需求和商业趋势，还能为他们今后的职业生涯提供有价值的经验。
2. 创业的基本步骤创业虽然充满挑战，但只要掌握正确的方法和步骤，就能够更加顺利地开展和发展自己的创业事业。
下面是大学生创业的基本步骤：2.1 市场调研在创业之前，大学生需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
这可以通过调查问卷、竞品分析和信息收集等方式进行。
市场调研能够帮助大学生确定自己的创业方向和定位，减少创业失败的风险。
2.2 商业计划书商业计划书是创业的重要工具，它包括创业的目标、市场分析、产品或服务的核心竞争力、营销策略、财务预测等内容。
商业计划书可以帮助大学生整理思路，明确自己的创业目标和战略，也是向投资人或合作伙伴展示自己创业项目的重要文件。
2.3 资金筹集创业需要一定的资金支持。
大学生可以通过向家人和朋友借款、申请创业基金和融资等方式筹集资金。
此外，还可以考虑与投资人合作或寻找天使投资人的支持。
2.4 团队建设创业不是一个人的事情，大学生需要组建一个合适的团队来共同实现创业目标。
20条创业笔记
20条创业笔记1.两个学习路径，模仿偶像，学习经典。
如果你想学投资，你的偶像是巴菲特，那就把巴菲特的所有演讲，分析方法，书籍，文章全部钻研学习一遍，每次遇到投资问题，你就会站在巴菲特的角度去看到问题了。
当然，即使这样离巴菲特还是很遥远，但是你已经取得非常大的进步了。
两个关键点，经典，偶像。
前者是保证学习质量，后者是保证学习兴趣。
2.解决问题最好的方式，就是降维打击，要么将问题降低一个维度，要么将人提高一个维度。
3.流量的渠道和玩法永远在变，不变的是平台和内容创作者的博弈，各种流量玩法的底层逻辑，以及人心。
营销学是什么，传播学+用户心理学，而信息的载体有两个，一个关键词，一个关系链。
也可以说，传播对应着关系链，用户心理对应与用户匹配的关键词。
做流量最底层的模式，就是让内容在渠道中流动起来。
所以再提一嘴，会写文章，会拍视频，是普通人创造信息关键词最廉价的方式，也是性价比很高的“创业”方式。
4.很多人做项目，做产品的时候，总想着要做到顶尖水平才罢休。
其实你只需要做到比同价位再高一点的价值就可以了。
一件99元的产品，你不需要做到让所有人都满意，只需要问问自己，如果你花了99买到这个产品，自己满意吗。
可能这件产品卖到120，你自己也不会买，但是这不重要，因为它只是一件99的产品。
雷军的使命是什么？从来不是跟罗永浩似的要搞什么超越苹果的产品，压根没这么定义过，而是让中国广大的中产阶层用上高性价比的好东西，若不是小米，苹果级的智能手机离大家很遥远，它在每个领域未必是最优秀的，但是一定是最高性价比的。
这就是雷军的使命。
现在小米活得如何，锤子又活得如何？很多问题是被自己设想出来阻碍自己的，与你的前进，毫无关系。
完美主义有时候是种病，陷入一个追求完美的无底洞，这也是一种悲哀。
5.如果你在迷茫，就学一个能力。
搞流量的能力。
不会做产品，不会做IP，没关系，依靠大流量，可以嫁接在任何项目上。
相当于你有千军万马的能力，指哪打哪。
大学生创新创业基础网课听课笔记
大学生创新创业基础网课听课笔记首先，最核心的概念是创业及创业过程。
我们知道，创业是创业机会识别和开发的动态过程，该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理过程。
蒂蒙斯创业过程模型的含义第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。
创业过程始于创业机会，而不是钱、战略、网络、团队或商业计划。
开始创业时，商业机会比资金、团队的才干和能力及适应的资源更重要。
在创业过程中，资源与商机间经历着一个适应→差距→适应的动态过程。
商业计划为在提供沟通创业者、商机和资源三个要素的质量和相互间匹配和平衡状态的语言和规则。
第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。
处于模型底部的创始人或工作团队要善于配置和平衡，借此推进创业过程，他们必须做的核心过程是：对商机的理性分析和把握，对风险的认识和规避，对资源的最合理的利用和配制，对工作团队适应性的分析和认识。
第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
在三个要素中绝对的平衡是不存在的，但企业要保持发展，必须追求一种动态的平衡。
保持平衡的观念展望企业未来时，创业者必须思量的问题是：目前的团队是否能领导公司未来的成长、资源状况；下一阶段成功面临的陷阱。
这些问题在不同的阶段以不同的形式出现，牵涉到企业的可持续发展。
该过程是整个创业课堂的精髓，邵老师希望同学们在课程结束之后一定要记住该图表，后面的学生展示也应该遵循该表的逻辑。
因为创业本身是高风险/具备不确定性的，因此邵老师对创业精神没有做出一个唯一的定义，而给同学们留下自己的空间。
但是，我们可以知道的是——合格的创业者精神应该是成功者所应当具备的精神，应该是具备影响力的精神，也应该是能够内化为企业文化的精神。
▲创业者应具备的能力1、决策判断能力2、人际交往能力3、经营管理能力4、抗挫折能力5、灵活应变能力6、创新能力7、信息获取加工能力8、个人潜能挖掘力也许目前同学们的资源和能力还有很多不足的地方，但是希望同学们在校的阶段就起码能够逐渐培养起信息获取加工能力和决策判断能力。
创业基础笔记和心得体会
杭州电子科技大学《创业基础》课程学习笔记与学习心得姓名：***学号：＊＊*班级：＊**第4周学习笔记1.创业是什么创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程，即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程.2.创业的另外两层含义（1）创建新企业（2）创业活动中表现出来的精神3.案例分析4.创业要素（1）创业的机会创业机会是创业者可以利用的商业机会,从创业过程角度来说机会就是创业的起点。
创业过程就是围绕着机会进行识别开发利用的一个过程（2）创业的团队创业团队是指在创业初期由一群才能互补，责任共担，愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体（3）创业的资源创业资源就是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产。
它是新创企业创立和运行的必要条件。
主要表现形式为创业人才，创业资本，创业技术和创业管理等。
5.创业类型（1）按创业目的，可分为机会型创业和生存型创业（2）按创业起点分可分为创建新企业和组织内创业等6.创业步骤加盟：起点比较高，又可能规避一些风险（1）产生创业的动机（机会识别)（2）资源整合（3）创办新企业（4）新企业生存和成长第5周学习笔记创业精神的培养创业精神：创业者在创业过程中具有开创性思想、观念、个性、意志作风和品质等重要行为特征的凝练。
主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作坚持不懈等。
创业精神既是创业的动力源泉，也是创业的支柱。
创业精神的来源：文化环境、产业环境、机制环境、生存环境等创业精神的作用:能够激发人们进行创业实践的欲望,是一种内在的动力机制。
能够帮助个人、企业，乃至整个国家或地区在面对错综复杂的竞争环境时走向成功和繁荣创业精神的培育:1、培养坚定的创业信念。
首先，要有创业成功的自信。
人相信有什么结果，就可能有什么作为，一个人如果连自己都不相信能创业成功，他是不可能去争取和追求的。
其次，要有创业的责任感。
应担当创业重任,上为国家做贡献，下为自己谋出路。