工程建设监理案例分析
2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析(土建工程)》真题及答案
2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析（土建工程）》真题及答案1. 【案例分析】背景资料：某工程，实施过程中发生如下事件:事件1：第一次工地会议前：①设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项（江南博哥）目监理机构先熟悉工程情况；②建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划；③建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。
事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理组织形式；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制。
事件3：开工前，总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责：①组织审核分包单位资格②组织处理变更③组织编写监理日志④进行工程计量⑤处置质量问题⑥调解合同争议⑦处理工程索赔⑧组织整理监理资料。
事件4：监理合同文件的组成部分有：委托人要求、投标函及投标函附录、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款。
【问题】1.指出事件1中做法是否妥当，不妥的说明理由。
2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。
3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些？4.针对事件4，按照《标准监理招标文件》，依据优先解释的顺序进行排序。
请查看答案解析后对本题进行判断：答对了答错了参考解析：第1问1-1.设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况，妥当。
1-2.建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划，不妥当。
理由：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。
1-3.建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划，不妥当。
理由：施工总进度计划应由施工单位进行编制。
第2问监理规划的内容还包括：监理工作依据；人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
建设工程监理案例分析
段及流水节拍如表 5—5 所示。
表 5-5 各施工过程中的施工段及流水节拍
施工过程
施工段及其流水节拍（月）
①
②
③
H
2
3
2
I
1
2
2
J
2
1
2
K
2
3
1
按照原计划中的逻辑关系，组织施工过程 H，I，J，K 进行流水施工的方案
13
有哪些？试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同 工期的要求？
是否影响总工期？为什么？
3． 如果施工过程 E 的拖后 2 个月是由于 20 年一遇的大雨造成的，那么承
包单位可否向建设单位索赔工期及费用？为什么？
4． 如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对原计划有如
下两种调整方案。
（1） 组织施工过程 H，I，J，K 进行流水施工。各施工过程中的施工
2
4． 施工过程中，网络图中垫层 1 拖延了一天，此时业主要求 12 天基础做完， 监理工程师如何对工期进行优化？
案例 3： 某工程项目的施工进度计划如图 5—3 所示，该图均按各项工作的正常持续时间， 按最早时间参数绘制的双代号时标网络计划，图中箭线上方括号内数字为工期优
化调整计划是压缩工作持续时间的次序号，箭线下方括号外数字为该工作的正常
A
2
4
B
1
3
2
D
5
2
F2
E
4
3
G 4
H
I
6
7
5
J
8
5
K
7
9
6
C 5
表 5-9
L 4 某建设工程的双代号网络计划图
监理案例分析 -
【案例一】建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。
签订合同时，建设单位为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万元人民币的定金。
建设单位与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等均作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工12天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工18天。
两次停工承包商均及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提出了施工记录。
1．招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些?2．定金与预付款有何区别?3．监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些?【答案】问题1对承包商资质审查的内容有：企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。
问题2定金与预付款的区别：1、目的不同。
定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。
2、性质不同。
定金是担保形式，是法律行为；而预付款是—种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。
3、处理不同。
定金视合同履行情况有不同的法律后果：（1）合同正常履行，定金返还；（2）合同不履行，双方都无过错，定金返还；（3）支付定金一方不履行合同，无权获得返还定金；（4）收取定金一方不履行合同，双倍返还定金。
而预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。
问题3监理工程师判定承包商索赔成立的条件：1．承包商受到了实际损失或损害；2．损失不是承包商的过错造成；3．损害也不是承包商应承担的风险造成；4．承包商在合同规定的索赔时限内提出。
【案例二】某工业厂房工程建设项目于1998年3月12日开工，1998年10月27日竣工并验收合格。
但在2001年2月，该厂房供热系统出现部分管道漏水。
经业主检查发现，原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。
工程建设监理案例分析
改进建议
针对不足之处，监理公司应加强内部 管理，提高监理人员的专业素质和责 任心。同时，还应完善信息管理制度 ，加强与业主、施工单位的沟通协调 ，确保信息的准确传递和及时处理。 通过不断改进和创新，监理公司可以 提高自身的服务质量和管理水平，更 好地满足市场需求和客户期望。
量参差不齐。
改进建议
在今后的工作中，应加强对施工 单位的资质审查，同时对施工过 程进行更加细致的监督和管理，
确保工程质量和进度。
案例二：某高速公路
02
工程监理
案例概述
工程地点：某市郊区
工程名称：某高速公路工程
01
工程规模：全长约50公里，
双向六车道
02
03
工程投资：约20亿元人民币
04
05
工期：3年
工程建设监理案例分析
目 录
• 案例一：某住宅楼工程监理 • 案例二：某高速公路工程监理 • 案例三：某大型工业厂房工程监理 • 案例四：某水利水电工程监理 • 案例五：某桥梁工程监理
案例一：某住宅楼工
01
程监理
案例概述
01
02
03
项目背景
某住宅楼工程项目，建筑 面积为2万平方米，投资 额为1亿元。
存在的问题
在施工过程中，由于施工环境复杂和技术难度高，存在一些质量安全隐患。此外，由于工 期紧，部分阶段验收时间安排不够合理，影响整体进度。
改进建议
加强施工现场的安全管理，提高施工质量监控力度。同时，优化验收计划，合理安排时间 ，确保整体进度不受影响。在今后的工程中，应更加注重前期准备工作和风险评估，提前 制定应对措施，确保工程顺利进行。
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，监理公司需要实施全面的监控和管理，从而保障项目的顺利进行。
本文将针对几个典型案例分析建设工程监理的实践经验。
案例一：某化工项目该项目是一座新建的化工厂，项目总造价约3亿。
监理公司在项目开工前对工程进行了全面的检查，并对施工单位进行培训和管理。
在项目实施过程中，监理公司对施工进度、工程质量、安全生产等多方面进行了全面监控和管理。
特别是在工程质量方面，监理公司严格按照国家和行业标准进行检查和评估，保持了高标准和高质量的施工。
案例二：某铁路项目该项目是一条高速铁路，全长约200公里，总造价约100亿。
监理公司在项目实施过程中，针对复杂的施工环境和高强度的工作压力，实施了严格的监控和管理。
在工程质量方面，监理公司采用了多种方式进行评估和检测，确保了铁路的安全和可靠性。
此外，监理公司还与施工单位和业主单位进行了有效的沟通和协调，保障了项目的顺利进行。
案例三：某医院项目该项目是一座新建的医院，总建筑面积约10万平方米，总造价约3亿。
监理公司在项目实施过程中，针对医院的特殊要求，实施了严格的质量控制和安全管理。
特别是在医疗设备的选购和安装方面，监理公司按照国家和行业标准进行了严格的评估和测试，保障了医院设备的正常运行和安全使用。
此外，监理公司还对施工单位的施工质量和进度进行了全面的管理和监控，确保了医院项目的质量和进度。
结论建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，需要监理公司进行全面的监控和管理。
在实践中，监理公司需要按照国家和行业标准进行评估和测试，实施有效的质量控制和安全管理，并与业主单位和施工单位进行有效的沟通和协调。
只有这样才能保障建设工程的顺利进行，实现高标准和高质量的施工。
施工与建筑监理工作中的建设工程质量监督案例分析
施工与建筑监理工作中的建设工程质量监督案例分析在建设工程的施工和监理过程中，建设工程质量监督起着至关重要的作用。
通过对一些典型案例的分析，可以更好地了解施工与建筑监理工作中的建设工程质量监督的实际情况，为提高工程质量提供经验和借鉴。
本文将对几个具体案例进行分析，并从中总结出一些重要的经验和教训。
案例一：某高层建筑外墙工程质量问题某高层建筑在施工过程中，监理单位未能发现墙体砌筑过程中存在的问题，导致墙体质量不达标。
经过调查发现，施工方为了快速完成工程，采取了低成本的劣质建材，墙壁的强度和耐久性都大打折扣。
分析：建设工程质量监督在这个案例中没有得到充分的落实。
监理单位没有及时发现工程存在的问题，也没有对施工方的使用建材进行严格把关。
监理单位在建设工程质量监督中应该发挥更重要的作用，确保工程质量符合标准。
教训：建设工程质量监督不应仅仅是一个形式，监理单位需要充分发挥作用，积极参与工程全过程，对施工方的工艺和材料进行严格把关，确保工程质量稳定可靠。
案例二：某桥梁工程施工过程中的质量问题某桥梁工程在施工过程中，监理单位对桥梁的质量问题没有进行及时的跟进处理，导致施工方采用了不符合规范的施工工艺，使得桥梁的承重能力出现了安全隐患。
分析：这个案例中，建设工程质量监督未能真正发挥作用，监理单位对施工方的实际工艺和过程没有进行有效的监督与控制。
监理单位应该加强工程施工过程中的监督工作，确保施工方严格按照规范进行工程施工。
教训：建设工程质量监督需要及时跟进和处理施工过程中的问题，不仅仅是向施工方提供意见和建议，还要对工程施工过程进行严格的把关，确保工程质量和安全。
案例三：某住宅小区给排水工程问题某住宅小区的给排水工程在施工中发现了管道连接处存在严重的渗漏问题，导致小区居民的生活环境受到了很大的威胁。
分析：这个案例中，建设工程质量监督未能及时发现和处理给排水工程存在的质量问题。
监理单位需要在施工过程中加强对工程的检查和验收，确保工程的正常运行。
工程建设监理案例分析讲解
工程建设监理案例分析一、某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同，专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题。
1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中发现模板涨模。
3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。
施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。
监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。
5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。
[问题]以上各项问题监理工程师应如何分别处理?[参考答案]1．指令停工，报告业主，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如确属设计问题，需变更设计，请设计单位变更设计并获认可后，指令施工单位按变更后的设计图施工。
延误的损失由业主方承担，擅自变更部分的损失由承包方承担。
如属施工方案或施工方法不当，指令施工单位重新拟定方案，新方案经审查批准后，指令施工单位按原图施工。
已施工完的不合格部分按原图纸返工。
由此产生的损失由承包方承担。
2．指令停工，检查涨模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
由此产生的损失由施工单位承担。
3．指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。
由此产生的工期拖延及经济损失，由施工单位承担。
4．指令停工，进行隐蔽工程检查，对已经覆盖的管道要求剥露，重新检验。
若隐检合格，签证复工，由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担；若隐检不合格，下令返工，所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。
建设工程监理概论案例分析
一 某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价 万元人民币，合同工期 个月。
该工程未进行投保保险。
某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。
在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。
施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。
索赔报告中的基本要求如下遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。
给已建部分工程造成破坏，损失 万元，应由建设单位承担修复的经济责任。
因为此灾害使施工单位人员 人受伤。
处理伤病医疗费用和补偿金总计 万元，建设单位应给予补偿。
施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失 万元 由于现场停工造成机械台班费损失 万元，工人窝工费 万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。
因此灾害造成现场停工 天，要求合同工期顺延 天。
由于工程被破坏，清理现场需费用 万元，应由建设单位支付。
问题：监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作 《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的不可抗力发生风险承担的原则是什么如何处理施工单位提出的要求一 标准答案：应进行以下主要工作 进行调查、取证 审查索赔成立条件，确定索赔是否成立 分清责任，认可合理索赔与施工单位协商，统一意见 签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。
《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于 天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据 如果在 天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。
不可抗力风险承担责任的原则：工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担 承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用 承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担 停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担工程所需清理、修复费用，由发包人承担 延误的工期相应顺延。
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（6）通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大；通过下 达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见；通过审查与批准处理方案，下达 返工或整改的指令，进行质量控制。
2020/4/13
3）监理工程师下达停工令的条件 在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制： （1）施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者。 （2）隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者。 （3）已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展。 （4）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸。 （5）未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工。 （6）使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并 使用。 （7）擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。
模块14 工程建设监理案例分析
【知识要点】工程建设监理基本知识；工程建设法律法规； 工程建设监理目标控制与实践；工程建设监理文件；工程建设安 全监理；工程建设合同管理与信息管理；工程建设风险分析。
【教学目标】工程建设监理案例分析是通过对一个含有问题 在内的具体工程实际情境和事件的描述，利用工程监理基本理论 知识分析和解决该事件中的问题的一种研究方法。通过监理案例 学习，巩固监理基本理论知识，培养学生灵活运用所学监理知识 和相关法规解决实际问题的综合能力。
（2）保证进场材料、设备的质量可采取手段有：①通过审查进场材料、设 备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制；②通过 平行检验方式进行现场监督检查控制。
（3）通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关；通过现场巡视及 旁站监督严把施工过程关。
（4）通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。
2020/4/13
课题14.3 工程建设工期和费用索赔
1 知识要点 监理工程师对于工程延期和索赔事件的处理。 2 案例分析 对于工程延期的批准，首要条件是非施工单位自身原因而造成的工程延期。 3 答题要点 1）监理工程师处理工期拖延的方法 对于上述工程拖期，监理工程师可做出如下处理： （1）从5月10日至5月13日共3天，属于建设单位原因造成的拖期，应给 予施工单位工期和费用的补偿。 （2）从5月13日至5月18日共6天，属于施工单位原因造成的拖期，由施 工单位承担发生的费用，工期不予顺延。 （3）从5月19日至5月22日共4天，属于不可抗力的原因造成的拖期，施 工单位承担发生的费用，工期给予顺延。
3 答题要点
（1）施工招标阶段建设监理工作的主要内容包括：①拟定工程建设施工招 标方案并征得建设单位同意；②准备工程建设施工招标条件；③办理施工招标申 请；④协助建设单位编写施工招标文件；⑤标底经建设单位认可后，报送所在地 方建设主管部门审核；⑥协助建设单位组织工程建设施工招标工作；⑦组织现场 勘察与答疑会，回答投标人提出的问题；⑧协助建设单位开标、评标及定标工作； ⑨协助建设单位与中标单位商签施工合同。
2020/4/13
2）监理工程师控制施工质量的方法
针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制（逐项对 应解答）。
（1）首先，通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质（审核文件、 报告的手段），然后通过审查总包商提交的施工方案（实际为分包商提出的基础 施工方案）控制基础施工技术，以保证基础施工质量。
2020/4/13
模块14 工程建设监理案例分析
❖ 课题14.1 施工招标监理与监理工作阶段 ❖ 课题14.2 施工过程质量控制的方法 ❖ 课题14.3 工程建设工期和费用索赔 ❖ 课题14.4 施工阶段质量控制的环节与依据 ❖ 课题14.5 施工技术交底 ❖ 课题14.6 施工准备和竣工验收质量控制流程 ❖ 课题14.7 监理文件与监理人员职责 ❖ 课题14.8 监理规划与监理对施工单位管理 ❖ 课题14.9 隐蔽工程验收与工程延期认定 ❖ 课题14.10 工程质量事故处理 ❖ 课题14.11 信息管理 ❖ 课题14.12 工程变更与工程暂停程序 ❖ 课题14.13 政府工程质量监督
2020/4/13
课题14.1 施工招标监理与监理工作阶段
1 知识要点
监理单位在建设初期阶段的工作内容；监理工作的阶段。
2 案例分析
监理单位在建设初期阶段主要工作内容是协助建设单位做立项准备阶段的 工程筹备工作。现代工程监理的工作不仅仅局限于施工阶段，已经贯穿整个工程 建设阶段，这也是现代工程监理的发展趋势。
（2）监理单位的管理工作内容主要涉及的阶段有：立项阶段；设计阶段； 施工招标阶段；材料、设备采购供应阶段；施工准备阶段；施工阶段；施工验收 阶段202。0/4/13
课题14.2 施工过程质量控制的方法
1 知识要点 监理工程师进行施工过程质量控制的手段；总监理工程师行使质量控制权， 下达停工令。 2 案例分析 质量控制是监理工作的重要部分之一，其手段有很多种，比如旁站、测量、 试验、指令性文件、停止支付等。 3 答题要点 1）监理工程师施工过程质量控制的手段 监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下5个方面：①通过审核 有关技术文件、报告或报表等手段进行控制；②通过下达指令文件和一般管理文 书的手段进行控制（一般是以通知的方式下达）；③通过进行现场监督和检查的 手段进行控制（包括旁站监督、巡视检查和平行检验）；④通过规定质量监控工 作程序，要求按规定的程序工作和活动；⑤利用支付控制权的手段进行控制。
2020程序以书面形式向建设单位索赔：
（1）索赔事件发生后28天内，向监理方发出索赔意向通知。
（2）发出索赔意向通知后28天内，向监理方提出延长工期和补偿经济损 失的索赔报告及有关资料。
（3）监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给 予签复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据。