护理管理目标及工作计划1版
护理工作计划 护理工作计划及年度工作计划(五篇)
护理工作计划护理工作计划及年度工作计划(五篇)护理工作计划护理工作计划及年度工作计划篇一1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问，内容为基础理论知识，专科理论知识等。
2、每月进行护理查房及业务学习，提高护理人员心内科的专科护理水平。
针对本科危重病人多的特点，加强危重病人的护理知识培训学习3、根据护理部制定的护士的分层次培训计划制定本科室的培训计划并认真落实，加强考核力度。
4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况，提高护理人员的抢救能力。
1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为重中之重，将工作中的`安全隐患及时预警，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例进行讨论，使护理人员充分认识差错原因，从中吸取教训，规避风险。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强监督，并及时进行反馈、整改。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、午班、节假日等。
实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，实行新老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、帮、带”。
4、加强重点病人管理：如危重病人及介入手术病人。
在晨、晚间或交接班时对上述病人作为交接班时的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视5.对关键人员的管理:如实习护士、轮转护士、新护士都经过专门培训，使其明确各项规章制度。
6、进一步规范护理文书书写，提高护理人员的法律意识，减少安全隐患。
7、加强护理应急预案培训及演练，平时工作中注意培养护士的应急能力。
1、深化“以病人为中心”的服务理念，全面实行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务，继续践行我院的“温馨护理六个一和亲情护理六个心”优质护理特色服务，鼓励护士积极参与护理部20xx年开始实行的“爱心天使”活动，是每一位护士真正做到用“爱心、耐心、细心、责任心”对待每一位患者，全面履行护士职责。
2、坚持健康宣教全覆盖，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，及时了解护理服务质量，并对存在的问题进行认真整改。
护理工作计划及目标管理
护理工作计划及目标管理一、引言护理工作是医疗健康体系中非常重要的一部分，它直接影响到患者的生命质量和疾病康复速度。
因此，护理工作计划及目标管理对于现代医疗保健体系来说尤为重要。
本文将对护理工作的计划及目标管理进行分析讨论，以期为护理工作提供一定的指导和借鉴。
二、护理工作计划1.护理工作的核心护理工作的核心是为患者提供全面的护理服务，包括日常生活照料、康复护理、心理护理等多方面的内容。
因此，护理工作计划需要围绕着患者的需求展开，充分满足患者的各项需求，提高患者的生活质量和康复速度。
2.护理工作计划的内容护理工作计划的内容包括以下几个方面：（1）制定患者个性化的护理方案，包括日常生活照料、康复护理、心理护理等内容。
（2）建立科学的工作制度和流程，确保护理工作的高效有序进行。
（3）加强团队合作，提高护理的整体质量。
（4）定期开展护理质量的评估和改进工作，不断完善护理工作。
3.护理工作的执行护理工作计划的执行需要依托于合适的管理和执行人员，保障护理工作的高效有序进行。
在实践中，护理工作需要密切配合医生、药师、营养师等其他医护人员，形成一个完善的医疗团队，保障患者的全方位护理服务。
4.护理工作计划的监督和评价护理工作计划的监督和评价是护理管理的重要环节。
通过监督和评价，可以及时了解护理工作的质量和效果，及时调整护理工作计划，提高护理服务的整体质量和效果。
三、护理工作目标管理1.护士的职业发展目标护理工作的目标是保障患者的生命质量和康复速度，而护士的职业发展目标是提高自身的专业技能和素养，为患者提供更加优质的护理服务。
因此，护士需要不断提升自己的专业技能和知识水平，在实践中不断积累经验，提高自己的护理水平。
2.团队协作目标护理工作需要多方面的配合和协作，才能保障患者的全面护理。
因此，团队协作目标是护理工作中的重要目标，护理团队需要保持高效有序的工作状态，充分发挥各自的专业优势，形成协同合作的工作氛围，提高护理工作的整体质量。
护士工作目标和计划10篇
护士工作目标和计划10篇护士是医院的重要组成，想要做好一名合格的护士，必须要很有责任心和耐心，才能对处于弱势的患者提供很好的服务，那么护士的工作计划怎么制定? 下面是店铺收集整理关于护士工作计划的资料，希望大家喜欢。
护士工作目标和计划120__年，在院领导的关心、支持和帮助下，护理部以《二级综合医院评审标准实施细则》为抓手，通过护理质量管理与持续改进方案的有效执行，“护理安全零容忍管理规定”二十条的贯彻实施，表格式护理评估单的设计与使用及“护士分层管理与使用”为核心的责任制整体护理的扎实开展，全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取，圆满完成了全年的各项目标任务。
20__年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年，护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体发展目标，努力做好以下工作：一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。
上有所好，下必甚焉。
有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的“主任要求，护士长服从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。
引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。
护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关心、尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。
二、品管驱动，圈圈相连护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。
医院护理管理计划书范文10篇
1.医院护理管理计划书范文一、完善护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍1、完善由主管院长领导下的护理质量与安全管理委员会，下设7个护理质控小组，明确工作职责，落实工作内容。
护理质量控制小组分为基础护理、分级护理、护理文件书写、急救物品、病房消毒隔离、病房管理质量、技术操作、2、护士长为科室护理质量管理的第一责任人，成立相应科室护理质控员及护理质量控制小组，明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。
3、采取以科室自控为核心，院控为重点的二级质控模式，以达到护士能自觉规范执业的目的。
二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部20__年版《三级综合医院评审标准实施细则》，并在20__年护理质量评价标准的基础上，修订并完善护理质量评价标准。
各项质量标准以目标管理为导向，注重护理效果的评价。
各专业小组要及时修订各组的检查标准，护理管理组增加护理核心制度检查等。
2、修订护理质量检查表格，将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体，直观体现持续改进效果。
三、制定质控目标1、基础护理合格率≥90%。
2、急救物品完好率100%。
3、常规器械消毒、灭菌合格率≥100%;4、护理文书书写合格率≥95%。
5、病人对护理工作的`满意度≥95%。
6、护理人员三基三严水平平均分≥85分。
7、手术安全核查率100。
8、健康宣教覆盖率100%，患者知晓率≥90%。
9、年护理事故发生例数0。
10、压疮风险评估率100%。
11、非难免压疮发生率0。
12、跌倒、坠床风险评估率100%。
13、供应室无菌物品发放合格率100%。
14、手术室术前访视率≥70%，术后访视率100%。
四、规范护理质量控制，做到有计划、有分析、有总结1、各科室制订年度质量控制计划，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行原因分析、整改，年终有总结。
2、制订合理的质量控制目标，定期与随机质量检查相结合，质量改进效果力求数据化。
中医科护理质量与安全管理工作计划1
中医科护理质量与安全管理工作计划一、工作目标1.提高中医科护理服务水平：通过规范化操作和个性化护理，提升患者满意度。
2.加强护理管理：确保护理工作的有序进行，减少护理不良事件的发生。
3.保障患者安全：建立健全的安全管理体系，降低医疗事故和感染风险。
二、具体措施1. 提升护理人员专业素养•组织培训：定期组织护理人员参加中医理论和实践技能的培训，确保每位护士都能掌握基本的中医知识及护理技能。
•继续教育：鼓励护士参加继续教育课程，提升专业技能和职业素养。
•建立学习档案：为每位护理人员建立学习档案，记录其培训经历和考核结果。
2. 规范护理操作•制定护理规范：针对中医科特殊的治疗方法和护理需求，制定相应的护理规范，如中医药治疗指南、护理操作规范、危重症患者护理规范等。
•加强监督：建立护理质量评估小组，定期开展护理质量评估工作，对评估结果进行分析，及时总结改进经验。
3. 加强护理安全管理•建立质量监控体系：定期进行护理质量检查，及时发现问题并整改。
•推行6S管理：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面，保持良好的工作环境，减少安全隐患。
•加强风险评估：对护理过程中可能存在的风险进行评估，制定风险防范措施。
•建立安全事件报告制度：鼓励护理人员及时报告医疗事故和不良事件，及时处理并总结经验。
4. 推广中医特色护理•推广中医技术：如针灸、推拿、拔罐等，结合现代护理手段，提供多元化护理服务。
•开展中医健康教育：向患者传授中医养生知识，促进患者康复。
•研发中医护理产品：如中药泡脚包、按摩油等，提升护理服务水平。
5. 加强团队协作与沟通•定期组织团队建设活动：增强团队成员之间的沟通和协作。
•建立激励机制：激发护理人员的工作积极性和创造性。
•选拔和培养护理骨干：提升团队的管理和领导能力。
三、实施步骤1.计划制定阶段：明确工作目标和具体措施，制定详细的工作计划。
2.宣传动员阶段：向全体护理人员传达工作计划，明确工作目标和职责。
护理工作计划（15篇）
护理工作计划护理工作计划(15篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家整理的护理工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
护理工作计划1又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。
计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，医学|教育网搜集整理做护士长忙于日常事务，疏于管理，XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
护理部工作计划及目标管理
一、前言随着医疗事业的不断发展，护理工作在医疗服务中扮演着越来越重要的角色。
为了提高护理质量，保障患者安全，护理部需制定切实可行的工作计划及目标管理。
以下为护理部2023年度工作计划及目标管理。
二、工作目标1. 提高护理质量，确保患者安全。
2. 加强护理队伍建设，提升护理人员的综合素质。
3. 深化优质护理服务，提高患者满意度。
4. 加强护理管理，规范护理操作流程。
5. 深入推进护理信息化建设，提高工作效率。
三、具体措施1. 护理质量与安全管理（1）严格执行各项护理操作规范，降低护理差错发生率。
（2）加强护理风险管理，完善护理风险预案。
（3）定期开展护理质量检查，及时发现并解决护理问题。
（4）加强护理人员培训，提高护理人员的业务水平和应急处理能力。
2. 护理队伍建设（1）开展护理人员业务培训，提高护理人员的专业素养。
（2）加强护理人员的职业道德教育，培养护理人员的责任心和服务意识。
（3）选拔优秀护理人员担任护士长，提升护理管理团队的整体水平。
3. 优质护理服务（1）开展患者满意度调查，了解患者需求，持续改进护理服务。
（2）深化护理服务内涵，关注患者心理需求，提供人性化护理服务。
（3）加强护患沟通，提高患者对护理工作的满意度。
4. 护理管理（1）规范护理操作流程，确保护理工作有序进行。
（2）加强护理人员的绩效考核，激励护理人员提高工作积极性。
（3）完善护理管理制度，提高护理管理效率。
5. 护理信息化建设（1）推进护理信息化建设，提高护理工作效率。
（2）开展护理信息化培训，提高护理人员的信息化素养。
（3）利用信息化手段，提高护理质量与安全管理水平。
四、目标管理1. 护理差错发生率同比下降10%。
2. 护理人员业务培训覆盖率达到100%。
3. 患者满意度达到90%以上。
4. 护理信息化建设取得显著成效。
5. 护理队伍整体素质得到提升。
五、总结护理部将紧紧围绕工作目标，强化措施，确保各项工作的顺利开展。
同时，护理部将密切关注工作进展，及时调整工作计划，确保年度工作目标的实现。
护理目标管理责任书（通用17篇）
护理目标管理责任书（通用17篇）护理目标管理责任书篇1各临床护理单元：根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
护理质量安全管理目标1.基础护理质量合格率100%(合格分9分)2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分)3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。
(合格分10分)4.消毒隔离合格率100%。
(合格分9分)5.护理服务质量合格率100%，(合格分9分)病员满意度≥95%(合格分95分)6.用药医嘱正确执行核对程序100%7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)8.护理操作合格率100%(合格分90分)，理论考试合格率100%(合格分80分)9.护理文件书写合格率≥90%(合格分90分)10.护理严重差错发生率011.年压疮(可避免的)发生率0/年12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%13.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%14.护理人员继续教育合格率100%.15.健康教育合格率100%。
(合格分9分)16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。
各项护理完善.17.患者安全目标知晓率≥90%18.医疗(护理)安全(不良)事件报告制度、流程知晓率100%.19.手术安全核查率100%护理工作任务1.制定本病房护理，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。
每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。
3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训，不断提升专业知识及学历层次。
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7.针对护理工作中存在的难点、焦点问题设置工作重点，坚持把病人为中心的人文护理理念融入到更多时间具体的工作细节。规范化护理质量标准落实到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成良性循环。
1.把过去的“要我服务”转变为“我要为你服务”把以病人为中心的服务具体到护理行为的每个细节。
2士长经常与住院病人交谈，发放满意度调查表，病区病人的需求及时反馈，经常听取病人的意见及时的改进，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。从思想上、行动上做到真正的主动服务。
3培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。
常规器械消毒灭菌合格率100%（合格分100分）
1.严格执行消毒隔离制度、无菌操作制度，做好消毒灭菌工作。
2.护理人员做好自身防护.
六做好信息传达及实施，认真配合迎评
1.及时传达院会精神
2.对下发文件进行存放
七创新护理管理模式，培养优秀团队
1.工作落实到个人，保质保量
2.遵循PDCA循环模式下的创新与改进工作。
四加强专科内涵建设，突出专科护理特色。
1.进一步完善专科培训。
做到急救药品和器械的完好率为100%病有专人管理、定位置，有检查并记录，用后及时补充。
2.强化PICC置管等医疗新技术的应用。
3.加强肿瘤病人心理护理。
五、加强院感知识培训，严格控制医院感染。
一人一用一灭菌执行率为100%（合格为100分）
2020年（内四）科护理管理目标及工作计划
管理目标
工作计划
达标措施
总目标：在护理部的领导下围绕护理部的发展规划，坚持：“以病人为中心，以提高护理质量和保障患者安全为核心”按照三级评审要求全面实施责任制整体护理，提高护理人员综合素质，改善护理服务质量，提高护理服务水平提高病人满意度。
（1）加强护士在职教育，提高护理人员的专业水平
2.加强对护士的考核，强化学习意识，由高年资的护士轮流出题，增强考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好轮转科护士和新入职护士等低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
1.按照“三级传染病医院评审”标准要求，加强重点环节的风险管理，如中午、夜间、节假日等治疗高峰期实行弹性排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
1.加强专业知识学习，定期讲课，在岗人员对专业知识知晓率达100%。
2.每月对在职护士进行考核，并确保合格率达到100%（理论80分及格、操作85分及格）
3.注重低年资护士的培训，提高其专业技术水平。
二.长抓质量管理，确保护理安全
1.按照评审要求，加强重点管理，合理排班。
2.严格执行查对制度、分身识别制度。
2.严格执行患者身份识别制度，使用腕带。加强重点病人管理如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药以及病人现存和潜在风险的评估等。
3.对轮转护士及新入职护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，同时指定临床经验丰富、责任心强、具有护师以上资格的护士做带教老师，培养新护士的沟通技巧和临床操作技能等。做到重点交代、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
4.每周质控小组成员检查文书并记录，提出问题并解决，交班报告要严谨，内容真实、及时客观，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾与医师记录不统一，使护理文书标准化和规范化。医嘱签字及时，入出院宣教要全面。
5.平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
5.ห้องสมุดไป่ตู้善护理应急预案
6.长抓护理安全隐患检查
7.设置工作重点，落实规范化护理。
三切实落实以病人为中心的服务，提高病人满意度
1.完成护士观念转变提高护士礼仪素养，打造内四科自己的护理品牌。
2.注重收集护理服务需求信息，进行满意度调查。
患者对优质护理服务满意度＞90%（合格为90分）
2.深化亲情服务，提高服务质量。
为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，2016年肿瘤科护理工作以抓好护理质量为核心，坚持：以病人为中心，以提高护理质量和保障患者安全为核心，以创三甲为契机，全面提升科室服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好各项护理工作
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行专业知识培训。
2.学习PDCA循环模式发挥每个人的专长，人人参与管理。
与院管理委员会的目标责任和护理部的工作计划安排高度一致，做到年有目标、月有计划、周有安排，按时完成上级交代的任何，及时传达院会精神，每日进行晨会交班。
制定切实可行的专科护士培训计划，实施专科护士规范化培训工作，注重危重病人的病情监测和护理。使肿瘤科护士培训率达到“三甲”的要求。
2.继续扩大PICC置管技术规模，做好病房PICC置管后的护理。
2.做好肿瘤病人的心理护理和放化疗病人的特殊护理和临终病人的生活护理及心理护理，进一步提高病人生活质量。
1.学习消毒隔离知识，有意识的防范和杜绝医院感染的发生计划，操作前后要洗手，物品消毒更换按时，分类明确，有标示，有检查。
2.每年护理人员针刺伤的发生率为80%以上，在日常工作中做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。
1.护士长每次参加医院开会的第二天晨会时应对内容进行原文件传达，科室人员进行传达签到。
2.按时将医院下发的文件进行分类存放，存放于相关的文件盒中，并建有目录，以便查阅。
1.护士长将科内的各项工作分配到每一个人，专人负责，集体监督，确保护理质量。
做到严重差错事故发生率为0
护理安全合格率》90%（合格为90分）
高危患者入院时压疮风险评估率达到100%
（非预期压疮发生率为0）
3加强对重点护士的管理。
新护士三级护理理论考核合格率为100%
（合格为85分）
护理技术考核合格率为100%
（合格为85分）
4.进一步规范护理文书书写
护理文书书写合格率＞90%（合格分数为90分）