人事部工资明细表
工资证明范本-工资单证明
工资证明范本-工资单证明工资证明范本-工资单证明[公司名称][公司地址][公司联系][公司邮编][公司邮箱][公司网址][日期]工资单证明尊敬的员工：根据您提供的相关信息和薪资结算政策，本公司特此出具工资单证明如下：1. 基本信息：员工姓名：[姓名]员工工号：[工号]职位：[职位]入职日期：[入职日期]离职日期（若适用）：[离职日期]工资结算周期：[周期]工作地点：[工作地点]所属部门：[部门]2. 工资构成：工资项目金额（单位：人民币）基本工资 [金额]绩效奖金 [金额]加班工资 [金额]补贴津贴 [金额]社保费用 [金额]公积金费用 [金额]个人所得税 [金额]实发工资 [金额]3. 总结说明：本工资单证明列示了您在指定期间内的工资构成及实发工资情况。
如有疑问或需要进一步的解释，请随时与人事部联系。
请注意，该工资单仅作为证明用途，具体薪资结算以公司财务部门最终确认的工资单为准。
本公司感谢您对我们的辛勤付出与贡献，希望您在工作中取得更大的成就！附件：1. 工资单明细表2. 离职证明（若适用）3. 其他相关附件（如加班申请表、调薪申请表等）法律名词及注释：1. 基本工资：根据劳动合同约定的基础工资金额。
2. 绩效奖金：基于公司绩效考核制度，根据员工绩效表现综合评定情况发放的奖金。
3. 加班工资：超过正常工作时间的加班工作所产生的报酬。
4. 补贴津贴：根据公司政策发放的额外补贴或津贴。
5. 社保费用：根据国家社会保险制度和公司规定，员工需要缴纳的社会保险费用。
6. 公积金费用：根据国家规定和公司政策，员工需要缴纳的住房公积金费用。
7. 个人所得税：根据国家税法规定，根据员工工资收入和适用税率计算的个人所得税。
8. 实发工资：扣除个人所得税、社保费用、公积金费用后的实际到手工资。
困难及解决办法：在实际执行过程中可能会遇到以下困难：1. 工资结算周期异常导致工资单延迟发放：如遇到系统故障、节假日等原因导致工资结算被延迟，我们会第一时间通知您并尽快解决问题。
员工工资表模板(带公式)
1600
9 周宬婧 1600 10
周颖
1600
7 10
11 郑思源 1600
合计
人
20900
2722.77 18177.23 706.81
1463
20250.97
制表：
审核：
2017年 09 月员工工资表
部 序 门 号
门 店 门 店 门 店 门 店 门 店 门 店
姓名
缺勤天数 薪资标 考核 病事 未出 婚丧 准 天数 假
个人 所得 实发工资 社保 医保 税 3242.31 1961.54 3500.00 1000.00 1200.00 2573.32 2237.98 1560.09 790.66 1241.87 943.20 20250.97
备注
1 2 3 4 5 6
王文武 3000 王修实 2000 邓云 3500
勤
扣款 金额 0.0
2400 2400
其他扣款
违纪 罚款 迟到/漏打 卡
其他工 资
应税 工资 2400.00
个人 所得 实发工资 社保 医保 税 0.00 0.00 2400.00 2400.00
备注
杨昌钿
2400
26
合计
人
0.0
0
0
2400.00
2016年 02 月员工工资表
26 1 26 26 26 26 26 18 13 12 26 26 13 13
8 13 25
1050.00
150.00 3500.00 1000.00 1000.00
胡哲明 1000 李宁 1000
6 王修实 2200 7 黄嘉豪 1800 8 吴双双 1600 9 10
【人事部常用】薪资、薪酬、奖金及奖惩制度汇总
（一）薪资制度 日期： 编号： 制定：人事培训部 批准：总经理目的（PURPOSE ）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与≡t （PO1ICY&PROCEDURES ）:1.薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+奖金标准工资:基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示：/岗位工资〈—福利津贴'基本工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。
于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。
计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪二员工上月平均标准共资X ---------------------------- X1（个月）12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。
2 .奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点：1) 职级越高，奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
(30%) (30%) (40%)2)在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。
有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300,OoO元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1,OOO分，则每份奖金为300元。
人事专员工资以及提成方案（5篇）
人事专员工资以及提成方案（5篇）第一篇：人事专员工资以及提成方案人事专员工资以及提成方案一．人事专员工资方案：人事专员工资架构：人事专员工资=底薪+个人奖金+团队奖金1.底薪工资标准为1800元。
2.个人奖金：A.当月招聘人数30人以上，企业无投诉奖励300元。
B.当月招聘人数50人以上，企业无投诉奖励600元。
C.当月招聘人数100人以上，企业无投诉奖励1000元。
3.团队奖金：为了更好发挥团队合作，充分利用各个人事专员手中的资源，减少企业招聘延误对公司造成的损失，同时也根据完成公司的招聘任务与指标来鉴定。
完成当月招聘指标团队奖励XXXXX元.二．提成方案：1.招聘奖励：按照原有各企业提成方案不变。
2.新增员工劳务费奖励：新增员工每月从劳务费毛利润（扣除成本和税费用）中提取10%~25%作为每月的奖励。
3.开发新客户奖励：独立完成谈判，独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；以上两种情况，业务经手人可享受一下奖励；A.开发成功1个客户奖励500元。
B.开发成功2个客户奖励1000元。
C.开发成功3个客户奖励1800元。
累计开发超过3个客户，单个客户奖励500。
第二篇：续保专员工资提成方案保险专员工资提成方案为了充分的调动保险专员的积极性，提高车辆承保率，制定本方案：一、续保专员工资：1、必须确保消费信贷车辆续保率达到99%（每月只能允许有1台流失），否则每流失1台扣工资40元。
2、全款车辆目标任务必须完成基盘数的20%，公司每月将根据基盘数的20%下达目标任务，完不成目标任务的，每低1台扣工资20元。
3、工资提成方式：刘晓娜：工资提成=基本工资+200元（公司车辆补助）+业务提成业务提成标准：a、保险台次25台以下（含25台）：正常渠道业务工资提成=保费*2%，有续保保证金的工资提成=保费*1.5% ；b、保险台次25台以上正常渠道业务工资提成=保费*2.5%，有续保保证金的工资提成=保费*1.5% ；c、单保强险的车辆，每笔业务提成10元，但是不列入考核台次。
2022年薪级工资调整标准表（薪级工资与工龄对照表）
2022年薪级工资调整标准表（薪级工资与工龄对照表）头条上两个怪现象，年薪百万的多，相信体制内工资真实性的少。
公务员或者事业单位人员工资到底多少，作为过来人，我来跟大家揭秘一下。
我写这文的目的有两个，一个是回应网上的好奇与质疑。
另一个是通过我个人真实情况向有志于公考的同学做个介绍，给他们一个参考，免得走弯路。
本人县级事业正科，08年研究生，工龄约15年。
基本情况如上，以下正文。
一、工资的构成（一）基本工资。
《公务员法实施细则》第七十四条规定：公务员工资包括基本工资、津贴、补贴和奖金。
公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴等津贴。
公务员按照国家规定享受住房、医疗等补贴、补助。
公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的，按照国家规定享受年终奖金。
也就是四部分。
其中基本工资已形成定期上涨制度，2016年印发的《国务院办公厅转发人事部财政部关于调整机关事业单位工作人员工资标准和增加离退休人员离退休费三个实施方案的通知》，里面的附表规定了基本工资数额，全国统一，童叟无欺。
这也是网上可以查到的最新完整文件。
2016年之后历经了2018年和2022年两次调整。
但完整文件我没有查到。
每次调整不过在三位数左右，主要看级别。
正科也就300来块。
2016年公务员工资标准2016年文件附表，事业单位管理人员工资2022年新调整后事业单位管理人员工资我以本人的标准算一下基本工资（参考上图）。
基本工资=岗位工资+薪级工资。
岗位工资由级别来确定，我的正科为七级，2240。
薪级工资就是工龄工资，刚入职时单位会根据个人实际情况定一个初级薪级，基本由学历、参加工作年限来确定。
基本不会从1开始。
目前我的是25级1680。
基本工资=2240+1680=3920。
对于县级这种基层单位来说，这已经是天花板了。
对90%以上的人，他们一辈子停留在九级或者科员的水平。
转机发生在职级并行，公务员可以，事业单位管理岗也可以。
一切机会都能抓住的话，靠职级并行一般人员到退休可以享受七级工资待遇。
人事劳资员工作明细表8.23
日事件
事项 上交/办理时间 内 容 备 注
1、询问汤主管最近有何人力资源需求； 2、如电话咨询可让其网上或传真简历，合适的话再电话通知； 3、如是上门应聘则先核查其身份证原件，填写好应聘人员表，并简单询问其个人情况；应聘 保安员则交保安部面试；应聘保洁、绿化工则大概介绍下工资待遇环境等交环境部面试；其他 则交汤主管面试； 4、面试合格，安排应聘者体检，体检要求： ①最好早上9:00前到医院体检； ②体检前一晚早睡、切忌喝过量浓茶/酒； ③告知应聘者体检完将体检报告交给人爱医院护士小姐即可，不用在医院等结果，下午5点医院有结 果，我司相关人员会电话通知。 5、体检合格，电话通知应聘者前来公司办理入职手续，应聘者前来报到须带3张小一寸相片、2张身 份证复印件、相关学历证资格证操作证。
如有离职改自己负责的花名册环境部保安部泓景管理处外围管理处等不需要更改但要填写员工结算明细统计表更新公司花名册1qrqc人事月报表电子版2人事部考勤汇总表与考勤明细表3短号申请办理1新员工入职审批资料2员工转正申请资料接收考勤资料银行卡发放工资表入账表的制作在职与离职出勤伙食补贴入帐表公司及东风管理处各部门补休假统计表话费补助制作公司人员生日名单人事档案的整理本部文具的申购与领取广州公司人员情况统计表考勤机管理1客服杨主管机电周工绩效考核汇总表注意奖罚总和必须维持在040元之间2物资放行员考勤资料必须审核加班工时与加班单考勤汇总表是否一致
4
5日-8日
接收考勤资料
5
通知为准
银行卡发放
7
9日-14日
工资表、入账表的制作
11-12日
在职与离职出勤（伙食补贴）
根据工资表人员出勤情况，制作伙食补贴表，然后发给鲍丹。（注：泓景管理处伙食补贴表有郑丽 蓉制作，请核实其表格总额与工资表是否一致，检查无误后发回给郑丽蓉，保安部的伙食补贴由林 晓雯制作，环境部的普通员工无伙食补贴，只有班长以上人员才有伙食补贴。最后，伙食补贴表要 与工资汇总表伙食补贴总额一致。） 发给明姐 根据公司和东风管理处（客服中心与机电部、工程部等）考勤资料，及时填写补休假统计表。 1、根据递交上来的话费申请，及时在话费补助表上增加人员名单。（注意：已离职人员也应及时删 除。） 2、粘贴与 总额相同的发票。 3、 填写费用报销单。 4、根据财务部指示，及时通知各部门文员领取话费。 按照自己负责花名册整理出员工生日名单，且合并保安部、环境部、外围、泓景管理处各部门的生 日名单电子版，整理完成后发给鲍丹。 员工入离职审批表、转正、调薪等，按照文件夹分类整理。 1、询问本部门文具使用情况，根据实际情况必须填写物料申购表。（注：签字笔必须每个月申领， 文具单价如有不清楚，可以问周军） 2、物料申购表必须给汤主管签名，然后到孔主任，再到褚总。 3、将签好名的物料申购表复印一份，原件交给周军，复印件自己保存。 4、文具的申领：把物料申购表拿给屈师傅，然后按照其要求填写出仓单。 根本当日最新花名册填写人员情况统计表，发汤主管审核，然后发深圳总公司邹姐 （1229134153@）。 提前写好考勤机打卡纸，每月最后一天落班后更换。
人事部员工工资待遇
人事部员工工资待遇一、原则一个人的能力、才华很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心，就不能大用，即使小用，也会令人担心。
二、目的给员工提供公平的待遇、均等的机会，提高个人积极性，促进公司及员工的发展与成长，保障公司员工的经济生活水平。
三、适用范围试用期员工.试用期员工即新进员工及未被公司全面认可的员工。
试用期员工期限为1- -3个月，若在此期间还未成为正式员工，公司将予以辞退，特殊情况，由总经理批准后，延迟至6个月。
试用期员工指从公司报到过了试工期后至第6个月末为止都属于试用期范围。
员工进入公司前三天为试工期，试工期不发放工资，试工期过后按试用期起算。
试用期员工可以在认为自己达到转正条件的时候，找部门领导申报转正，部门负责人根据情况向公司总经理提交申请，只要全部评定合格，即转为正式员工。
总经理和部门负责人可以提前对符合正式员工条件的员工提出转正申请。
要与当事人进行交流，提出未转正的原因，结合本人情况给予延长试用期或辞退。
正式员工，即:被公司全面认可的员工。
所谓“全面认可”是指制度执行情况;个人工作能力;与公司企业文化的契合度方面，评定结果为合格或优秀。
正式员工的工资结构为:基本工资+岗位工资+绩效奖金+工龄+补贴。
四、员工评定员工每月要填写一次员工鉴定表(手工填写) ,鉴定表由人事部发给各部门，三个工作日填写完毕交回人事部。
各部门主管每月初5日前对本部门员工进行一次考核，主管由上级领导考核，三个工作日交人事部。
依据领导对员工的工作和岗位考核结果，结合企业薪酬策略，确定正式员工的薪级待遇。
其工资待遇相应为:翻译基本工资_ 900 元+岗位工资_ 500 元+绩效资金_ 500-1000 +元。
因国家相关政策、行政法规变更、公司人员结构有较大变化，员工所在城市或公司经营状况以及其它原因时，公司可对工资做结构性调整。
第八条工资构成:本规定提及的薪酬是指包括月工资、五险金额及相应补助。
第十条支付方式:员工月工资以转账方式直接在公司规定的发薪日:支付给员工本人。
人事部绩效考核标准
人事部绩效考核标准
一、考核目的
1、更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织有效运行，同时给予员工与其贡献相应的激励。
2、更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
二、适用范围
适用于人事部月度工资及年终奖金考核。
工资考核基数为每位员工月薪的10%，年终奖金考核的基数为公司年度总考核数。
新进试用期员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。
三、考核原则
公开性、公正性、客观性、差别性
四、考核方式
每月考核一次，以岗位职责为依据，结合员工日常表现，由上级主管评分。
考核内容以工作态度、工作业绩团队协作为主要指标。
每月人事主管对每位员工进行考核及汇总，并将结果在每月5日前上报给财务。
五、考核公式
绩效评分（100分）=工作态度（30分）+工作业绩（50分）+团队协作（20分）
六、绩效激励
绩效工资=考核基数 * 绩效分数%
七、考核表明细
人事部绩效考核表-行政培训专员
被考核人：职务：考核时间：年月
人事部绩效考核表-劳资专员
被考核人：职务：考核时间：年月
人事部绩效考核表-行政及外联专员
被考核人：职务：考核时间：年月
人事部绩效考核表-办公IT
被考核人：职务：考核时间：年月。