医院拔尖人才工作总结
医院拔尖人才个人工作总结
医院拔尖人才个人工作总结作为一名医院拔尖人才，我在过去的一年里取得了许多成绩，同时也面临了不少挑战。
在这样一份岗位上工作，我深刻认识到了自己的责任和使命，也意识到了自己的不足之处。
首先，我在医学知识方面不断提升自己。
通过不断学习，我不仅巩固了自己的专业知识，还学习了许多新的医疗技术和治疗方法。
在临床工作中，我能够更加准确地诊断和治疗疾病，提高了患者的治疗效果，得到了患者和家属的信赖和好评。
其次，我在团队合作方面取得了很大的进步。
在医院的工作中，团队协作是非常重要的，我始终注重与同事之间的沟通和配合，能够有效地协调和解决工作中出现的问题，保障了医疗工作的顺利进行。
另外，我也积极参与了一些医院的学术交流活动和科研项目，不断提高自己在学术研究方面的能力和水平，为医院的学术建设做出了一定的贡献。
然而，我也清楚地意识到自己的不足之处。
在工作中，我还存在一些问题，比如在处理医患纠纷和急诊救护方面还需要不断加强。
同时，我也需要更多地关注团队中其他成员的发展，促进整个团队的进步。
总的来说，我在这一年的工作中取得了一些成绩，同时也意识到了自己的不足之处。
我将继续努力学习，提升自己的能力，争取为医院的发展贡献更多的力量。
希望在未来的工作中，我能够更加成熟和专业地应对挑战，为医院的发展做出更大的贡献。
在过去的一年里，我在医院拔尖人才的岗位上取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
这一份工作让我更加深刻地认识到自己的责任和使命，以及自己的不足之处。
首先，我在医疗技术方面取得了显著进步。
通过不断学习和实践，我掌握了许多新的医疗技术和治疗方法。
这些技术的应用不仅在临床工作中提高了我的诊断和治疗水平，还使我能够更加准确地指导并帮助其他医务人员，提高了整个医疗团队的效率和质量。
其次，我在团队合作方面取得了显著的成绩。
在医院工作中，团队协作是至关重要的，我始终注重与团队中的其他成员之间的沟通和协作。
我寻求建立起一种相互理解、尊重和信任的团队氛围，鼓励大家在工作中充分发挥自己的专长并相互协助，确保医院工作的顺利进行。
拔尖人才 工作总结
拔尖人才工作总结
拔尖人才工作总结。
作为一名拔尖人才，工作总结是非常重要的。
在过去的一段时间里，我不断努力学习和提升自己的能力，不断挑战自己，努力成为团队中的佼佼者。
在这个过程中，我积累了很多宝贵的经验，也收获了不少成就。
以下是我对自己工作的总结和反思。
首先，作为一名拔尖人才，我始终保持着对工作的热情和专注。
无论是在日常工作中还是在面对挑战时，我都能够全身心投入，不断寻求创新和突破。
我相信，只有不断提升自己的工作能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
其次，我注重团队合作，善于沟通和协调。
在团队中，我能够与同事们和谐相处，共同努力，共同进步。
我乐于分享自己的经验和知识，也乐于接受他人的建议和指导。
在团队合作中，我学会了尊重他人，学会了倾听和包容，这些都是我成为拔尖人才的重要品质。
最后，我不断追求卓越，不断挑战自己。
在工作中，我不满足于现状，而是不断追求更高的目标和更好的成绩。
我会主动承担更多的责任，主动学习新知识，主动挑战自己的极限。
我相信，只有不断挑战自己，才能不断成长，不断进步。
总的来说，作为一名拔尖人才，我深知自己的优势和劣势，也深知自己的责任和使命。
我会继续努力，不断提升自己的工作能力，为团队的发展和壮大贡献自己的力量。
我相信，只要我坚持不懈，就一定能够成为更加优秀的拔尖人才。
医院拔尖人才工作总结
医院拔尖人才工作总结医院拔尖人才工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此好好准备一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的医院拔尖人才工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院拔尖人才工作总结1一、医院目前人力资源的现状1、全院总人数为1161人（未含清洁工、护送队、保安、门卫等169名临工）：其中正式编制人员938人，编外聘用制137人，技术性合同工86人；全院女职工803人，男职工358人；2、卫生技术人员共1029人：其中护理560人，医生341人（含中医9人和返聘11人），药剂68人，检验31人，其中卫技人员29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中级213人（含返聘3人）、初级655人，未聘卫技人员99人。
3、职能后勤人员共132人，其中专业技术人员52人（副高1人，中级8人，初级43人），后勤人员80人。
4、全院学历结构：硕士研究生3人，本科373人，大普11人，大专332人，中专272人，高中及初中170人；其中卫生技术人员均为中专以上学历或已取得专业技术资格。
二、主要存在的问题床科除泌尿外科、儿科有正高职称（但泌尿外科2名正高均为双兼挑者），其余科室均无正高职称人员，而且科室的副高人员也不多，有部分科室仍没有副高级以上职称（如传染科、新生儿科），远未达到新一轮医院评审的要求，致使专科建设滞后。
人才缺乏成为我院长期以来制约医院发展的“瓶颈”问题之一。
回顾一年来的'工作，我只是在自己平凡的岗位上，尽职尽责地做好了本职工作。
今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为筠连县人民医院的发展贡献自己的一份力量。
医院拔尖人才工作总结220xx年我被评为“榆阳区突出贡献拔尖人才”，面对殊荣,我一直严格要求自己，坚持踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，谦虚好学，刻苦钻研，不断提高自己的思想认识，提高自己的业务水平，处处发挥先锋模范带头作用。
2024年度拔尖人才工作总结
2024年度拔尖人才工作总结一、工作回顾2024年度，作为组织的拔尖人才，我全身心投入到工作中，积极主动地面对各种挑战和任务。
在这一年中，我主要从以下几个方面进行了工作：1. 项目管理能力提升：我参与了多个重要项目，并担任项目经理的角色。
在项目中，我严格按照时间表和目标要求进行管理，并与团队成员密切合作，保证项目成功交付。
2. 人际关系建设：我积极主动与团队成员和同事们建立了良好的人际关系，通过经常性的交流和合作，增加了彼此的理解和信任，提升了工作效率。
3. 创新思维和问题解决能力：我不断提升自己的创新思维能力，并在实际工作中运用。
当遇到问题时，我善于分析和寻找解决方案，尽快解决问题，提高工作效率。
4. 专业知识的深入学习和应用：作为拔尖人才，我深知专业知识的重要性。
因此，我花费大量的时间学习和深入研究相关领域的知识，并将其应用到实际工作中，为项目的顺利实施和团队的发展做出贡献。
二、工作亮点1. 在项目管理方面，我凭借出色的组织能力和沟通协调能力，成功完成了多个项目。
其中，最令我自豪的是XXX项目，在项目初期面临重重困难和挑战，但我带领团队克服了各种困难，在规定的时间内成功交付了项目，获得了客户的高度赞扬。
2. 在人际关系建设方面，我注重与团队成员和同事们的沟通和交流，尊重他们的意见和建议，并提供帮助和支持。
通过这种有效的团队合作，我成功地解决了许多困难和问题，保证了项目的顺利进行。
3. 在创新思维和问题解决能力方面，我在工作中始终保持积极的态度，勇于尝试新的方法和工具。
以XXX项目为例，我提出了一个全新的解决方案，成功解决了项目中的瓶颈问题，为项目的顺利进行做出了重要贡献。
4. 在专业知识学习和应用方面，我每天都会抽出一定的时间进行学习和研究，不断提升自己的专业能力。
在XXX项目中，我运用了最新的技术和方法，成功地完成了项目，并获得了客户的一致好评。
三、工作收获1. 提升了自身的专业能力：通过不断的学习和实践，我在项目管理、人际关系建设、创新思维和问题解决能力等方面得到了很大的提升。
拔尖人才 工作总结
拔尖人才工作总结
1. 在过去的工作期间，我以拔尖人才的身份积极努力工作，并取得了非常好的成果。
2. 在团队中，我经常发挥出色的领导能力，帮助团队成员顺利完成任务并达成目标。
3. 我持续学习和提高职业技能，不断适应行业变化，并在项目中应用新的知识和技术。
4. 我注重细节和质量，保证工作的准确性和高效性。
5. 在高压环境下，我能够保持冷静并处理紧急情况，保证项目按时完成。
6. 我与同事之间建立了良好的沟通和合作关系，共同解决问题并取得成果。
7. 我具备良好的时间管理和组织能力，能够合理安排工作并保持高效率。
8. 我善于发现问题并提出解决方案，帮助团队避免潜在的风险和挑战。
9. 在与客户沟通和合作方面，我表现出色，能够满足客户需求并提供高质量的服务。
10. 我主动参与团队的项目规划和决策，对于团队的目标和方向有明确的理解。
11. 我积极主动地接受反馈，并持续改进自己的工作表现和能力。
12. 我具备良好的问题解决能力和创新思维，在工作中能够提出新的想法和方法。
13. 我能够有效管理自己的工作量，合理分配时间和资源，以达到高效的工作成果。
14. 在处理复杂或困难的任务时，我能够寻找解决方案并坚持不懈地完成任务。
15. 我对工作充满热情和动力，愿意挑战自己并追求卓越。
16. 我能够灵活应对变化和不确定性，并能够在压力下保持高效和高质量的工作。
17. 我善于团队合作，并能够充分发挥每个团队成员的优势，实现共同目标。
18. 我始终保持积极的态度和专业素养，成为团队中的榜样和领导者。
医生拔尖人才工作总结
医生拔尖人才工作总结
在过去的一年中，我受雇于一家医生拔尖人才工作岗位，并在这个职位上取得了一些重要的成就。
以下是我的工作总结：
1. 临床技能：通过持续学习和实践，我不断提升了自己的临床技能。
我能够熟练地进行各种常见的诊断和治疗，为患者提供高质量的医疗服务。
我还能够有效地与患者沟通，并解答他们的疑虑和问题。
2. 团队合作：作为医生，团队合作是非常重要的。
我能够与其他医疗人员紧密合作，共同制定治疗计划，并确保患者得到综合的医疗服务。
我积极参与团队讨论，并提出建设性的意见和建议。
3. 患者管理：在工作中，我负责管理一大批患者的病情。
我积极跟进患者的治疗进程，定期进行复查，并与患者进行沟通，帮助他们理解病情和治疗计划。
我努力保持良好的患者关系，并尽可能为他们提供全方位的医疗支持。
4. 紧急救援：作为一名医生，我经常需要应对紧急情况，如急病、伤害等。
我能够冷静应对，迅速采取相应的救治措施，并稳定患者的情况。
我参加了相关的紧急救援培训，并能够熟练运用先进的急救技术。
5. 自我发展：在我的工作中，我积极追求个人和职业发展。
我持续参加各种学术会议和培训课程，不断学习最新的医学知识和技术。
我还积极参与科研项目，并发表了几篇论文。
总的来说，我在医生拔尖人才工作岗位上表现出色。
我在临床技能、团队合作、患者管理、紧急救援和自我发展等方面取得了显著的进展。
我将继续努力提升自己，在医学领域取得更大的成就。
医院拔尖人才总结汇报
医院拔尖人才总结汇报医院拔尖人才总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸地站在这里，为大家汇报我所了解的医院拔尖人才情况。
首先，我将总结和分析医院的拔尖人才特点，并针对这些特点提出相关建议，以期为医院的进一步发展和提高服务质量贡献力量。
一、医院拔尖人才特点在医院的各个部门和岗位中，我们可以找到一大批优秀的拔尖人才。
这些人才具有以下几个突出特点：1. 专业素养：医院的拔尖人才在自己的领域中通常具备扎实的专业知识和技能。
他们往往具有高学历背景，并持续不断地学习和提升自己的专业素养。
2. 创新意识：拔尖人才具有较强的创新意识，他们积极推动科技创新和实践探索，为医院的发展提供了源源不断的动力。
3. 团队精神：医院的拔尖人才往往能够积极主动地与他人合作，具备较强的团队意识和协作能力。
他们善于倾听和沟通，能够有效地与团队成员合作，共同完成工作任务。
4. 优秀的管理能力：部分医院的拔尖人才能够胜任管理职位，并具备一定的管理才能。
他们能够制定合理的工作计划，有效地管理团队，并优化资源配置，达到更好的绩效。
二、针对拔尖人才的建议为了更好地发挥医院拔尖人才的作用和潜力，我在此提出以下几点建议：1. 加强特殊人才的培养：针对医院中的拔尖人才，我们应该推动制定有针对性的培养计划，为他们提供更多的学习和发展机会。
比如，可以通过开展专业培训、组织参观交流等方式，提高他们的专业水平和全面素质。
2. 建立激励机制：为了激励拔尖人才发挥更好的作用，我们可以建立灵活多样的激励机制，比如加薪、提升职称、设置个人荣誉奖励等。
通过激励，可以更好地激发他们的工作热情和创新意识。
3. 提供良好的工作环境：为了吸引和留住医院的拔尖人才，我们需要提供一个良好的工作环境。
这包括提供完善的职业发展机会、公平公正的评价体系、良好的工作条件等。
同时，也要注重关心拔尖人才的身心健康，保障他们的工作生活平衡。
4. 建立团队合作机制: 医院的拔尖人才往往分散在各个部门和岗位，为了促进他们更好地协作和合作，我们可以建立团队合作机制，并开展跨部门的项目合作。
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结今年，我在医院的拔尖人才培训工作中取得了一定的成绩。
在这个过程中，我对人才培养的重要性有了更深入的理解，也意识到在培养人才过程中需要注重个性化的培训方法和方向。
以下是我对这一年的工作总结。
一、招募优秀人才通过各种招聘渠道，我们成功吸引了一些优秀的人才。
在招募过程中，我们注重选拔具有专业知识和技能的候选人，并对其进行专业素质的评估。
我们还注重了候选人的综合素质，如团队合作能力、沟通能力和责任心等。
二、个人定制培训计划在招聘到合适的人才后，我们根据每个人的特点制定了个性化的培训计划。
这些计划包括职业发展规划、专业知识的学习、技能的培养等。
我们注重培训的深度和广度，帮助人才全面提高自己的能力。
三、培训方式多样化为了满足不同人才的需求，我们采用了多种培训方式。
除了传统的线下培训，我们还引入了在线学习平台，让人才可以随时随地进行学习。
我们还组织了一些专业讲座和培训班，帮助人才扩展专业视野。
四、提供实习机会为了让人才能够实践所学，我们为他们提供了一些实习机会。
通过实习，他们可以将理论知识运用到实践中，学会解决实际问题。
实习也是我们评估人才能力的重要途径。
五、定期评估和反馈在培养人才的过程中，我们定期对其进行评估，了解他们的学习和工作情况。
我们也会给予他们及时的反馈，帮助他们找到不足并进行改进。
评估和反馈是培养人才的重要环节，可以激励人才继续努力。
六、激励机制建设为了激励人才更加积极主动地学习和工作，我们建立了一套激励机制。
这些机制包括奖金制度、晋升机制和职业发展规划等。
通过激励机制，我们希望能够吸引更多的人才加入我们，并激励他们不断提高自己。
今年的拔尖人才培训工作取得了一些成绩。
我们在招募优秀人才、定制培训计划、培训方式多样化、提供实习机会、定期评估和反馈、激励机制建设等方面都做了一些有益的尝试。
在未来的工作中，我将进一步完善培训体系，注重人才的综合素质培养，为医院的发展贡献自己的力量。
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医院拔尖人才工作总结
个人总结
光阴似箭，岁月如梭，时光的年轮又多了一圈。
回顾一年来的工作，我感到平凡而充实。
在工作中，我始终恪守“全心全意为人民服务”的信条，凭着自己高度的责任感和事业心，在医学领域勤耕不辍，取得了喜人的成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、投身医改勇于创新
新医改革为医生提出了更高的要求，要求医生由经验型转变成学者型、专家型的医生。
我作为一名专业技术拔尖人才更是责无旁贷。
为了促进自己的专业发展，我积极参加了卫生系统组织的各项培训，利用业余时间，悉心钻研新的医学理论，并通过各种途径了解学科的最新成果和发展趋势。
为了看好每一个病人，做好每一台手术，我深入钻研医学的重难点。
在科室带教中，我摒弃传统的“填鸭式”教学方法，努力营造宽松和谐的教学氛围，注重突出学生的主体地位，尊重个体差异，以培养低年资医生的兴趣为首，激发思维，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，让低年资医生真正成为学习的主人，不断提高他们的业务素质和业务能力。
在医改进程中，我乐于创新，敢于实践。
我积极参加上级卫生部门组织的各项培训会议，积极发言，提出不少具有创新意义的新观点新方法，为推进我县城乡卫生的均衡发展
做出了自己的一份贡献。
在日常工作中，我勤于思考自己的医疗行为，及时总结医学经验。
今年，我撰写了《外伤性脾破裂580例诊治体会》，《腹腔内巨大肿瘤20例诊治体会》；《腹腔镜后腹膜气腹肾囊肿切除80列诊治体会》等多篇论文。
二、以人为本管理服人
2016年3月，我被筠连县人民医院副院长，分管医疗医技。
作为一名年轻的医院管理者，我积极探索新形势下的医院管理的规律和形式，不断学习医院管理理论，不断完善管理方式，努力提高管理水平。
为了搞好医院的医疗工作，我细致分析病员的特点，确定了以病人为中心的工作目标。
我有步骤，有计划地开展工作。
每年初，我首先制定出全院年度工作计划，确定每月工作要点。
然后，开展一系列管理活动。
年终进行总结，分析年度工作，为下一年工作开展打好基础。
三、爱岗敬业魅力辐射
在工作中，我要求自己不断学习，提高业务水平，加强自身修养。
处处严格要求自己，在要求医生遵守院规院纪的同时，自己首先以身作则，率先垂范，用鲜明的人格魅力去感染和影响他人。
天长日久，我不仅赢得了病人的尊重和信赖，还得到了同事的认可。
在工作中，我尊重领导，服从安排，与同事们团结协
作，与群众联系紧密，关系融洽。
对工作满腔热情，注重亲力亲为，并对自己提出“四勤”的要求，即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。
一份耕耘，一份收获。
回顾一年来的工作，我只是在自己平凡的岗位上，尽职尽责地做好了本职工作。
今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为筠连县人民医院的发展贡献自己的一份力量。
总结人：陈明2016-12-4
个人工作总结
2016年我被评为”榆阳区突出贡献拔尖人才”，面对殊荣,我一直严格要求自己，坚持踏踏实实做人，勤勤
恳恳工作，谦虚好学，刻苦钻研，不断提高自己的思想认识，提高自己的业务水平，处处发挥先锋模范带头作用。
下面将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强学习，完善自我
我深刻认识到，社会在进步，知识在更新，学而知不足。
坚持把学习当成提高自身素质的桥梁，努力做到思想观念不落伍。
只有不断学习新的医学理论知识，才能更好的为每一位患者服务。
我积极参加了“2016年度中华医学会糖尿病学术会议”、“2016年度XX省中医学会糖尿病学术会议”等学术会议，并担任“XX省中医学糖尿病学术委员会委员”、“中国中医药研究促进会专科专病建设工作委员会常委”、“XX市医学鉴定委员会专家”等职位。
在日常工作中，我勤于思考自己的医疗行为，及时总结医学经验。
我正在进行“2型糖尿病社区规范治疗”课题研究，已经进入论文撰写阶段，并撰写了《糖尿病健康知识手册》等宣传册。
二、立足本职，严于律已
作为一名拔尖人才和医务工作者，在工作中，我深知自己的责任重大，深知自己的工作作风，自己的工作业绩都潜移默化的影响着身边的职工。
在工作中我积极倡导“从我做起，向我看齐”，用鲜明的人格魅力去感染和影响他人。
不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。
平等待人，不欺贫爱富，关心，
体贴，同情每一位就诊的患者。
做到合理检查、合理治疗，合理收费。
我不仅赢得了病人的尊重和信赖，得到了同事的认可，还获得榆阳区卫生局先进工作者的荣誉称号。
其次，作为一名共产党员，我更加时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行，凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。
坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
三、以人为本，管理服人
我自从担任社区卫生服务中心主任职位以来，积极探索新的管理规律和形式，不断学习社区医院管理理论，不断完善管理方式，努力提高管理水平，为搞好我中心的医疗工
作，我细致分析每一位病人的特点，确定以病人为中心的工作目标。
每年初，我根据区卫生局的卫生工作会议内容，制定中心年度工作计划，确定工作要点。
年终进行总结，分析年度工作，为下一年工作开展打好基础。
回顾一年的工作，我只是在自己平凡的岗位上尽职尽责的做好了本职工作。
今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为基层医疗事业发展贡献自己的一份力量。
XXX
X年X月X日
县人民医院200*年人才工程建设工作总结
面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。
XX年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。
通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。
通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。
人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使
命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。
积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，XX年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余项。
鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。
目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。
支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。
XX年医院考取1名研究生。
多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。
XX年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐
患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。
一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅.
通过多种渠道选拔、引进人才。
XX年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。
装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安
心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。
200*年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。
为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级工资。
重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。
加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。
200*年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。
为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。
人才高地的构筑，是一项系统工程。
吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。
医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。
因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。