企业合同管理制度及流程
合同管理制度及工作流程

合同管理制度及工作流程一、引言合同管理是企业正常运营和开展业务的重要支撑,而合同管理制度及工作流程则是保障合同管理的有效性和合规性的关键。
良好的合同管理制度及工作流程不仅可以规范企业的合同活动,还能够保障企业的合法权益,降低合同风险,提升管理效率。
本文将对合同管理制度及工作流程进行探讨,旨在为企业搭建一套合理、高效的合同管理体系。
二、合同管理制度(一)制度建立的必要性合同管理制度是为了规范企业内部合同活动,提高合同管理效率,降低合同风险,保障企业的正常经营活动。
通过建立合同管理制度,能够明确相关人员的权责,规范合同签订、履行、变更、终止等流程,强化内部监督和责任追究,确保合同管理的合规性和高效性。
(二)制度内容1. 合同管理的范围和对象:明确合同管理的范围,包括制定、签订、履行、变更、终止等各个环节的管理内容,确定相关人员的权责。
合同管理对象包括合同管理部门、合同管理人员、业务部门和相关管理人员等。
2. 合同管理流程:详细说明合同的签订流程、审批流程、履行监督流程、变更和终止流程等,确保合同管理的全程可控。
3. 合同管理的责任和义务:明确各个环节的责任主体,并规定相关人员在合同管理中的职责和义务,强化责任落实。
4. 合同管理的监督和检查:建立定期的合同管理检查机制,加强对合同执行情况的监督,及时发现问题,及时进行整改。
5. 合同管理的文件管理:规范合同文件的存档、备份、归档等流程,确保合同文件的安全和便捷查阅。
三、合同管理工作流程(一)合同签订1. 需求确认:由业务部门提出需求,明确合同的内容和标的物,开展需求审查。
2. 签订协议:由合同管理部门与供应商或客户就合同内容进行协商,制定合同草案。
3. 审批签署:合同草案经过内部审批后,由授权的人员签署正式合同。
4. 合同备案:签订完毕的合同进行备案登记,纳入合同管理系统进行管理。
(二)合同履行1. 履行监督:由合同管理部门对合同履行情况进行监督和检查,及时发现问题并协调解决。
合同管理制度及流程

合同管理制度及流程(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理制度及流程完整版doc

合同管理制度及流程完整版doc 目录一、前言二、合同管理制度1. 合同的签订2. 合同的审核3. 合同的履行4. 合同的变更与解除5. 合同的归档三、合同管理流程1. 合同的发起2. 合同的审批3. 合同的签订4. 合同的履行5. 合同的变更与解除6. 合同的归档四、附件1. 附件一:合同审批表2. 附件二:合同签订表3. 附件三:合同履行表4. 附件四:合同变更与解除表5. 附件五:合同归档表一、前言为了规范公司的合同管理,确保合同的合法性、合规性和有效性,提高公司的经营效益,制定本合同管理制度及流程。
本制度及流程适用于公司各部门与外部单位签订、履行、变更、解除及归档合同的全过程。
二、合同管理制度1. 合同的签订(1)合同的签订应遵循国家法律法规、公司规章制度和业务需求,确保合同内容的合法性、合规性和有效性。
(2)合同签订前,应进行充分的调查、研究和评估,确保合同的签订符合公司的利益和发展战略。
(3)合同的签订应由法定代表人或其授权代表进行,并加盖公司公章。
2. 合同的审核(1)合同审核应由法务部门或专业律师进行,审核内容包括合同的合法性、合规性、完整性和准确性。
(2)合同审核应在合同签订前进行,审核结果应及时反馈给合同签订部门。
3. 合同的履行(1)合同履行应按照合同约定进行,确保合同的履行质量和时间。
(2)合同履行过程中,如发生争议或纠纷,应及时报告公司领导,并采取相应措施处理。
4. 合同的变更与解除(1)合同的变更与解除应遵循合同约定和法律法规,确保合同的变更与解除合法、合规。
(2)合同的变更与解除应由合同签订部门提出,经法务部门审核后,报公司领导审批。
5. 合同的归档(1)合同归档应按照公司的档案管理制度进行,确保合同的安全、完整和可追溯。
(2)合同归档应由合同签订部门负责,归档内容包括合同原件、合同审批表、合同签订表、合同履行表、合同变更与解除表等。
三、合同管理流程1. 合同的发起(1)合同发起部门应根据业务需求,填写合同审批表,并附上相关资料,提交法务部门审核。
合同管理制度及流程

合同管理制度及流程合同管理制度及流程是公司管理中非常重要的一项工作,合同管理涉及到一个公司与外界合作的方方面面,如采购合同、销售合同、租赁合同、合作协议等等。
合同管理的好坏直接影响到公司的效益和声誉,下面就来详细介绍一下合同管理制度及流程。
一、合同管理制度1.建立合同管理团队一个专职的合同管理团队对于企业的合同管理非常重要,团队的成员要有相关的法律、财务、行政等方面的知识。
合同管理团队要负责起草、审核、签订、履行、终止以及争议解决等所有合同管理工作。
2.明确合同管理的职责和流程公司要在内部建立一个完整的合同管理制度,明确每个岗位的职责和工作流程。
例如,销售部门的职责是与客户签订销售合同,合同管理团队的职责是审核合同的法律性和合规性等等。
这不仅可以保证合同管理的标准化,还可以规避合同管理的各种风险。
3.制定合同管理流程公司应根据法律法规和公司实际情况,制定一套合同管理流程,包括合同起草、审核、签订、履行、变更和终止等。
每个流程都应该有相应的制度和规定,确保全流程控制,防范风险。
4.合同存档公司的合同需要进行合理的存档,使合同的存档更加实时、规范和规范化。
合同存档应该设置合适的合同分类,将不同类型的合同存档在不同的位置,同时要注意合同的安全保密。
5.定期合同审查合同管理团队应该定期对公司合同进行审查,检查合同是否符合法律法规和公司制定的合同标准。
如发现问题,要及时采取措施纠正,确保公司合同管理的清晰、规范和合规。
二、合同管理流程1.合同起草销售人员要根据客户的需求起草合同,合同中应包含以下内容:合同名称、签约双方、合同日期、合同金额、履约保证、违约责任、争议解决方式、合同执行期限以及其他补充协议等。
起草完成后,销售人员要提交合同管理团队审核。
2.合同审核合同管理团队应该对起草好的合同进行评估和审核,检查合同的法律性和合规性等等,如果符合公司的要求就可以进行签署了。
3.合同签订合同签约方应亲自签署合同,如果签约方是企业,则需要法定代表人亲自代表公司签署合同。
企业合同管理制度及工作流程

企业合同管理制度及工作流程
嘿,大家知道吗?一个企业就好比一艘大船,在商海中航行,而企业合同管理制度及工作流程,那就是让这艘大船稳稳前行的重要保障!
比如说,咱就把合同比作是船上的一个个零部件。
要是没有一套完善的管理制度和工作流程,那不是乱套了嘛!就好像一个机器,零件都乱放一气,还怎么正常运转呀!
咱先来说说合同管理制度。
这就像是一个大管家,严格把关着每一份合同。
从合同的起草开始,就得精心准备吧,不能马马虎虎!小李啊,你上次那个合同起草得就太粗糙啦,这怎么行!然后到审核环节,就得像过安检似的,一个小细节都不能放过!要是审核不严,出了问题可咋办呀!再到签订、执行,每一步都得严谨,不能有丝毫懈怠。
然后就是工作流程啦。
这可不是死板的规定,而是有条有理的步骤。
就好比咱走路,得一步一步来,不能乱了套。
小张,上次你执行合同的时候,怎么能跳过那个步骤呢,那不是乱来嘛!得按照流程走,该怎么做就怎么做。
合同管理制度和工作流程相互配合,才能让企业这辆大车跑得稳稳当当。
如果没有它们,那企业不就像没头苍蝇一样乱撞了嘛!咱得重视起来呀,大家说是不是!
企业的发展离不开完善的合同管理制度和工作流程,它们是企业健康运行的基石。
只有把这个基础打牢了,企业才能在市场竞争中立足,才能不断前进,走向辉煌!。
合同管理制度及流程 完整版doc(带详尽场合)

合同管理制度及流程完整版doc(带详尽场合)合同管理制度及流程完整版doc一、前言1.1为加强合同管理,规范合同签订、履行、变更和解除等行为,确保合同的真实性、合法性、合规性和有效性,降低合同风险,根据《合同法》、《公司法》等相关法律法规,制定本制度。
1.2本制度适用于公司与外部单位签订、履行、变更和解除各类合同的行为。
1.3本制度所称合同,是指公司与其他单位或个人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
二、合同管理机构及职责2.1合同管理机构2.1.1公司设立合同管理领导小组,负责公司合同管理的领导、协调和监督工作。
2.1.2合同管理领导小组下设合同管理办公室,负责合同管理的日常工作。
2.2合同管理职责2.2.1合同管理领导小组职责:(1)制定、修改合同管理制度及流程;(2)审批重大合同及合同变更、解除事项;(3)监督、检查合同签订、履行、变更和解除情况;(4)处理合同纠纷及合同违约行为;(5)其他合同管理相关工作。
2.2.2合同管理办公室职责:(1)起草、修订合同管理制度及流程;(2)负责合同签订、履行、变更和解除的日常管理工作;(3)组织合同签订前的风险评估和合同履行中的监督检查;(4)负责合同档案的收集、整理、归档和保管工作;(5)协助处理合同纠纷及合同违约行为;(6)其他合同管理相关工作。
三、合同签订流程3.1合同立项3.1.1合同立项申请单位应向合同管理办公室提交合同立项申请,包括合同类型、合同对方单位、合同金额、合同期限等基本信息。
3.1.2合同管理办公室对合同立项申请进行审核,提出审核意见,报合同管理领导小组审批。
3.2合同谈判3.2.1合同立项审批通过后,合同立项申请单位与合同对方单位进行合同谈判,明确合同条款。
3.2.2合同谈判过程中,合同立项申请单位应充分了解合同对方单位的资信状况、履约能力等情况。
3.3合同文本起草3.3.1合同立项申请单位根据合同谈判结果,起草合同文本,报合同管理办公室审核。
合同管理制度及流程

合同管理制度及流程一、合同管理制度的建立1.目标:确保合同的合法、有效、及时签订,并严格履行合同的各项条款,保障企业的合法权益。
2.原则:(1)公开透明原则:合同的签订、履行过程要公开透明,确保各方面的知情权和监督权。
(2)平等自愿原则:合同签订双方在平等的基础上进行,各方自愿达成意愿。
(3)诚实信用原则:各方面应当根据诚实信用的原则,履行合同的各项条款。
(4)风险共担原则:合同签订双方应当根据合同约定,分担合同履行过程中的风险。
3.职责:(1)企业方责任:负责起草合同、组织合同签订、履行和管理。
(2)合同管理部门责任:负责合同审批、备案、文档管理和资料归档。
(3)各部门责任:协助合同的履行和管理,提供相关资料。
4.框架:(1)合同签署主体的确定:确定哪些部门或人员有权签署或批准合同。
(2)合同审批流程:确定合同审批的流程,包括谁有权审批以及各审批层级和权限。
(3)合同备案和文档管理:确定合同的备案和文档管理制度,确保合同的安全和可追溯性。
二、合同管理流程合同管理流程是指合同从签订到履行和归档的一系列操作步骤。
下面是一般性的合同管理流程的概述。
1.合同签订(1)需求确认:由需求方向供应商发出需求,明确需求内容。
(2)投标或洽谈:供应商根据需求提供报价或洽谈合同的具体条款。
(3)合同签署:双方在充分协商的基础上,签署正式合同。
2.合同审批(1)合同评审:合同管理部门对合同内容进行评审,确保合同条款合法有效。
(2)合同审批:根据公司合同审批制度,对合同进行审批,分级审批的合同需要依次上报审批。
(3)合同签收:经过审批的合同,在合同文件上加盖公司章,由合同管理部门签收,并告知相关各方。
3.合同履行(1)合同执行:各方按照合同约定的内容和期限履行合同,包括供应商品或提供服务。
(2)履行监督:合同管理部门对合同履行情况进行监督和管理,确保各方履行合同义务。
(3)变更和解决争议:如有需要,根据合同约定进行变更,并及时处理合同履行中的争议。
企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度企业合同管理制度(精选8篇)随着法律观念的深入人心,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。
那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的企业合同管理制度(精选8篇),欢迎阅读与收藏。
企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理,明确工作职责和管理权限,维护合同的合法性和严肃性,依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称的合同,是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的,具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件,以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。
第三条本制度所称的合同管理,是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。
第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。
第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式:(一)公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门,并负责所有外签合同的归档和保管;同时,负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订;(二)公司合同成本部根据经营部招投标情况,负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订,以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批;(三)公司其他职能部门依据本部门工作职责,负责相应合同的管理和签订,并报行政人力资源部存档。
第六条合同管理职责(一)职能部门职责:1、指定专人保管合同文本,未经公司(执行)总经理或分管副总书面同意不得擅自借出;2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定;3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作;4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。
(二)合同管理人员职责:1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同;2、检查合同履行情况,制止不合法律规定的合同行为;3、负责登记合同台帐,建立合同档案;4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。
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企业合同管理制度及流程第一节目的第一条?为规范公司合同管理、防范与控制合同风险、有效维护公司的合法权益,特制定本规范。
第二节适用范围第二条?本规范适用于集团所属公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等;包括买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、担保合同、劳动合同、聘用合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同和居间合同等。
第三节合同管理部门及职责第三条?董事长负责法定代表人授权委托书的签署,资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同;以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。
各公司总经理负责本公司劳动合同、干部聘用合同以及销售、采购等经济合同的审批。
第四条?集团办公室和各公司行政办公室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:一)集团办公室负责各司合同文本的审查、归档和备案。
二)各公司行政办公室负责对合同专用章、合同文本、法人授权委托书等合同文本的发放和管理。
三)参与各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查,并向法定代表人提交审查意见;四)监督检查合同履行情况,对履行中出现的重要问题进行分析,提出意见;五)协助处理合同纠纷,参与争议仲裁、法律诉讼。
六)负责的监督执行。
第五条?合同具体承办部门的主要职责:一)负责合同相对方资信情况、履约能力等情况的调查,并提供相应资料;二)具体负责所承办合同的招标、谈判和文本的起草;三)严格按照规定的程序完成合同的审批手续;四)负责合同的履行,及时解决履行中出现的问题。
遇有合同变更、解除等重大事项,须报集团办公室审核同意;五)负责向集团办公室报送合同统计报表及有关资料;六)负责所承办合同的归档。
第四节合同的授权委托第六条?签订合同实行授权委托制度。
合同由法定代表人或主要负责人签订,也可以由企业法定代表人或总经理书面授权的公司有关人员代理签订。
第七条?代理企业法定代表人签订合同的,签约人应持企业法定代表人签发并加盖企业公章的《法定代表人授权委托书》(见附件一),并在授权范围内签订合同。
《法定代表人授权委托书》采取一事(合同)一授权,合同一经履行,委托事项即行终止。
第八条?集团办公室负责管理合同授权委托书,根据董事长的决定,办理出具授权委托书事宜。
第九条?代理人必须忠实履行职责,维护本公司的合法权益,对本公司负责,对法定代表人或者总经理负责。
第十条?代理人实施损害本公司合法权益的行为或者不再适宜担任代理人的,各公司有权随时终止委托代理关系。
终止委托代理关系的,由董事长做出决定,办公室负责收回授权委托书。
第五节合同的日常管理第十一条?本集团实行二级合同管理,集团办公室全面负责重要合同的管理;各公司行政办公室负责本公司的合同管理。
一)集团办公室负责资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同,以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理合同的审查、备案和归档工作。
二)集团办公室负责合同标的额在二十万元以上(含二十万元)的合同审查、备案和归档工作,各分公司签署合同标的额二十万元以上(含二十万元)的合同必须先经集团办公室审查,公司总经理批准后方可签订,并报集团办公室进行归档备案。
三)各分公司行政办公司负责合同标的二十万元以下合同的审查和归档备案,各公司负责人批准后方可签订。
在合同签署后,以扫描文件并加密的格式发电子邮件于集团办公室*** 邮箱进行电子文件合同备案。
第十二条?公司的合同专用章专人管理,公司办公室负责保管。
公司的空白合同、授权委托书也由专人管理,业务人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权委托书、空白合同出差,特殊情况,由公司总经理批准。
合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书、已签订的合同等遗失的,应及时向当地公安机关报案,并登报声明。
第十三条?已签订的合同及送货回单,增值税发票收据以及业务往来传真、信函、对帐单等资料,销售、采购部门的业务人员应自行保管好;重要资料应将原件交集团办公室随合同保管。
第十四条?合同经办人员与本公司终止劳动关系前应把有关材料及空白合同、名片、委托书移交完毕,经公司办公室和有关部门确认后方可办理有关手续。
合同经办人员与本公司终止劳动关系或因其他原因发生变更的,公司办公室应在情况发生后一周内书面告知各有关单位。
第六节合同具体要求第十五条合同的主体一)订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
二)订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
三)公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。
第十六条合同的形式(一)订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。
(二)“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外, 公司一般要求采用正式的合同书形式。
第十七条合同的内容(一)当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
(二)合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级、技术标准和品质描述等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
(三)数量:合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。
(四)质量:有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
(五)价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
(六)履行期限、地点和方式:履行期限应具体明确定,无法约定具体时间的,应在合同中约定履行期间的方式;合同履行地点应力争作对本方有利的约定,如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地;约定具体地名的应明确至市辖区或县一级;买卖合同在合同中一般应约定交付的手续,即合同履行的标志,如托运单、仓库保管员签单等。
(七)合同的担保:合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的,应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
(八)合同的解释:合同文本中所有文字应具有排它性的解释,对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
(九)保密条款:对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。
(十)合同联系制度:履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。
(十一)违约责任:根据《合同法》作适当约定,注意合同的公平性。
(十二)解决争议的方式:解决争议的方式可选择仲裁或诉讼,选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称,双方对仲裁机构不能达成一致意见的,可选择第三地仲裁机构。
十三)合同管辖权的约定:在合同中应将合同管辖权约定明确,本公司所署合同一般情况下将法院诉讼管辖约定于榆林市人民法院进行管辖,国家法定管辖的情形除外。
第七节合同的签订程序第十八条合同承办部门在签订合同前,应预先审查对方以下情况:(一)对方当事人主体资格审查。
包括:企业名称、性质、地址、营业执照、经营范围、注册资金以及依法应当办理的行政许可证。
(二)对方当事人资信情况及履约能力审查。
包括:资产负债、技术设备、产品质量、商业信誉等。
(三)对方合同承办人员资格审查。
包括签约代理人的身份证明、授权委托证明。
四)合同签订时要求对方公司提供营业执照复印件(需在复印件加盖公司红章)、法定代表人身份证复印件、银行账号;有代理人的需提供代理人身份复印件和授权委托书。
第十九条合同应按下列程序办理签订、审批手续:一)草拟会签:合同承办单位应就商谈约定的内容草拟合同文本,填写“合同审查会签表” ,送相关部门会签,各相关部门应在当日内完成会签,并将会签意见及合同文本交承办公司办公室。
二)审查修改:承办公司办公室于2 日内就合同文本的合法性,有效性提出审查意见,会同相关部门意见一并交承办部门进行修改,相关部门与承办部门对合同内容有异议的,由承办公司办公室进行协调定稿。
三)最后签订:经会签的合同文本定稿后,由合同承办部门送主管领导或法定代表人签批后,由承办公司办公室加盖合同专用章。
第二十条?合同承办、审查会签部门的审查事项及责任:一)合同承办部门应对合同的业务、技术条款进行审查,并对之负责;二)财务部门对合同项目是否与国家、上级主管部门、本单位的计划抵触以及合同支付条款进行审查,并对之负责;三)技术研发部门应对合同项目是否符合政策法规、规章制度、生产技术标准、安全保护标准进行审查,并对之负责。
四)承办公司办公室对合同的合法性,主要条款是否完备,文字用语是否准确、规范进行审查,并对之负责。
第二十一条?法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同,合同成立后由承办公司办公室依法及时办理。
第二十二条?合同正式签订后,应当随合同审查会审表交存承办公司办公室备案;同时送公司财务部门入卷,方便执行。
第八节合同的变更、解除第二十三条?在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的,须经双方协商,重新达成书面协议,新协议未达成前,原合同仍然有效。
本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后,应当在规定的期限内作出书面答复。
第二十四条?存在下列情形之一的,本方可以单方解除合同:一)因不可抗力致使不能实现合同目的;二)在履行期限届满之前,对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务;三)对方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行;四)对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的;五)法律规定的其他情形。
第二十五条变更或解除合同的,应当采用书面形式(包括书信、电报);第二十六条?变更或解除经济合同的协议应按照合同签订程序报原审批人员批准。
法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的,应依法及时办理。
第九节合同的履行第二十七条?公司应当按照合同约定全面履行自己的义务,并随时督促对方当事人及时履行其义务。
第二十八条?在合同履行过程中,对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。
一)履行销售合同交付货物时应由对方当事人签署一式二份的收货单,一份留存对方,一份交销售部门备查。