设备事故故障案例分析

设备事故故障案例分析
设备事故故障案例分析

一、故障现象:

接调度通知,1#炉倾动有问题,随即晚班电工赶到现场1#炉操作工反映炉子零位有时候不正,倾动有时无动作,电工就打开电脑检修画面,氧枪等待点的信号有,炉子炉前炉后零位信号也都有,打电话通知白班上来,白班一上来马上更换零位接近开关,后恢复正常。

二、故障原因:

1.1#炉零位接近开关失灵是造成此次事故的主要原因

2.值班电工与生产单位协调不力以及信息汇报制度执行不够是

造成此次事故扩大的又一原因

三、处理方法:

1.严格按照定期更换周期对直接影响生产的重要电气元件进行定期更换。

2.对一些设备死角或长期没有更换过的并对生产有影响的更换元件利用检修时间进行更换。

一、故障现象:

调度通知晚班电工2#炉4#振动仓有一振动电机掉下,电工随即赶到现场发现是后新增振动电机(不影响生产)经检查电机发现电机地脚断裂,固定螺丝退出。

二、故障原因:

1.电机地脚断裂,固定螺丝退出是故障的直接原因

2.电机质量差是故障的间接原因

3.白班点检不到位时故障的主要原因

三、处理方法:

1.加强点巡检力度。

2.加强对备件验收的力度。

3.备件不合格的坚决不上线。

2#炉补水阀事故案例

一、故障现象:

电工接调度通知,1#炉汽包水位低报警,氧枪自动提枪,而且不能下枪。于是电工赶到现场,发现2#炉汽包补水阀电机温度很高,而且一开就跳闸,于是就对线路和电机进行测量检查,发现线路正常,电机烧坏。于是马上通知班组人员拿电机过来进行更换,更换完毕后对关到位限位也进行了调整,开到位也检查后反复试车后正常。

二、故障原因:

1.调整限位时发现关到位限位较后导致电机过载是造成此次事

故的主要原因。

2.空开容量过大,导致电机过负荷时不能有效跳闸进行保护。

三、处理方法:

1.规范调限位的程序,在进行调限位时手动盘到位后再往回盘两圈,此点定为限位点。

2.现使用16A的空开,把空开容量降低,改为3A的空开。

一、故障经过:

晚班接调度通知2#炉插板阀不动作,电工赶到现场发现两个插板阀都无动作就到电磁站发现空开跳电,送电后正常,经检查发现

2#插板阀线包接头处铜线裸露且有接地现象。

二、故障原因:

1)接头处铜线裸露且接地导致空开跳闸是插板阀不动作的主要原因。

2)接头处绝缘胶布松脱是导致接头铜线裸露的直接原因。三、处理方法:

1)检查接地点对接地点进行绝缘包扎。

2)如果未查到接地点把线圈接触器和线路进行更换。

3)加强点巡检质量,不要走过场。

一、故障现象:

晚班电工接调度通知2#炉倾动不动作,电工赶到现场发现倾动抱闸空开跳闸,电工送电后正常,直到凌晨四点又出现跳闸,电工把空开并掉后正常。17号晚电工又接调度通知倾动不动作经检查发现接触器触头烧坏,导致抱闸无动作,经检查倾动左边油缸线接地导致接触器烧坏。

二、故障原因:

倾动左边油缸接线盒处有一相破皮有时接地导致空开两次跳闸,最后并了空开以后又因没找到具体原因,使得抱闸接触器触头烧坏导致倾动无动作。

三、处理方法:

1)检查线路是否接地或短路。

2)检查空开是否已坏。

3)检查接触器触头是否短路或烧坏。

4)如没查到,对线路和空开及接触器进行更换。

一、故障现象:

电工接调度通知,2#炉倾动无动作,于是电工立即赶到现场查看电脑画面变频器无报警,转换开关打到炉后,发现倾动零位指示灯有闪烁,于是赶到倾动机构室内调整倾动零位接近开关,后指示灯恢复,转炉同时也恢复正常。

二、故障原因:

1.转炉零位接近开关时有时无是此次故障的主要原因

三、处理方法:

1.调整接近开关的距离,在能满足生产的前提下接近开关距离与碰块宜近不宜远(0-10mm)。

2.检查接近开关线路情况,看是否有接点现象。

一、故障现象:

接调度通知2#炉氧枪无动作,电工赶到现场时操作工手拉抱闸让氧枪升到等待点出钢。此时电工打开主控室电脑检修画面,氧枪能工作的准备条件,信号都正常,变频器无报警,于是爬上氧枪平台呼叫在炉前的电工叫操作工下枪,电机仍无动作,抱闸未打开,操作工反复试了几下后氧枪升降正常。

二、故障原因:

1)根据故障现象判断,氧枪操作开关失灵很有可能是造成此次事故的主要原因。

2)氧枪电机抱闸接触器接触不好可能是引起此次事故的又一原因。

三、处理方法:

1.更换氧枪操作开关及抱闸接触器并重点跟踪氧枪运行情况。

2.氧枪操作开关定期更换的周期可缩短为一个月。

一、故障现象:

炉台电工班对2#炉氧枪线及抱闸线进行更换。由于老线已经拆除氧枪无限位,在钳工更换活动烟罩过程中需对氧枪进行定位当电工把电机线和抱闸线接好以后通知钳工解锁确认可以送电后将电源送上,此时氧枪自动运转。由于氧枪处在最高位置且无限位导致氧枪继续运行,最后反转下枪,发现情况后电工马上将电源分断,氧枪停止运行。

二、故障原因:

1.由于正在检修氧枪冷却水关掉,仪表联锁没有解锁是导致氧枪

自动上升的直接原因。

2.在换线时氧枪限位线没接,没有等待点信号是导致氧枪一直运

行直到反转下枪的主要原因。

三、处理方法:

1.以后检修时除了把操作台上的开关都打到检修还需要解除仪表联锁。

2.在没有限位的情况下需把氧枪等待点直接与+24V电源短接,使氧枪等待点信号一直存在。

一、故障现象:

接调度通知2#炉渣包车无动作,电工赶到现场发现操作室电源柜内主空开已跳闸,经检查发现渣包车卷线筒内接线端子中有一相

搭有一小段铁丝,造成线路接地。

二、故障原因:

1、检修更换卷线筒用铁丝绑扎电缆时遗留有一小段铁丝在

里面是造成此事故的主要原因。

2、以往检修卷线筒时未做内部清理是此事故的次要原因。

三、处理方法:

1、把接线端子处的铁丝清理掉,并将卷线筒内其它杂物一起

清理干净。

2、对于检修后的验收确认工作要认真把好关。

一、故障现象:

接调度通知2#天车小车无动作,电工赶到现场检查小车限位正常无不复位现象,让操作工开动小车发现小车油缸有动作,而小车没动,因此判断可能是小车电机转子线路有断线。对小车转子线路用万用表分段检查,经检查发现滑缆部分小车电机转子电缆部分已拉断。

二、故障原因:

1、小车电机转子电缆拉断线的这一跨钢丝绳过长,未承受

到足够拉力是此次造成事故的主要原因。

2、在前不久做的主钩电机电缆滑缆部分更换时,因检修时

间过紧未将小车每一跨其它电缆一同理顺,使电缆中有

长有短,是造成本次事故的次要原因。

三、处理方法:

1、立即将小车电机转子电缆滑缆部分进行更换并将其它电

缆一同理顺,将钢丝绳调到合理处,使电缆不再承受拉力。

并将其它天同天车滑缆钢丝绳一同检查,杜绝此类事故再

次发生。

2、合理安排检修时间,使得有足够的时间对检修完后能够进

行质量确认工作。

一. 事故经过:

接调度通知,15#天车主钩无动作,电工赶到现场发现主钩电机有异响且抱闸无动作,电工初步判断电机油缸可能断线缺相而导致,便拆除俩油缸线测量发现油缸和线路都正常,随即开始检查主钩电机线路,测量发现从接触器到大车都正常,而小车端子处时通时不通,后经多次测量确定从小车端子处定子线是相通的。便立即判断是滑线段电缆有断相,经检查找出了断线处,对接包扎后试车正常。

二. 故障原因:

1. 电缆滑线开裂是导致电缆打火烧断的主要原因.

2. 对故障判断不准确,导致故障处理时间过长.

三. 处理方法:

1. 应先排除电机线路故障再去检查油缸问题,这样更容易判断

故障发生的真正原因,也更节约时间。所以应当先启动电机,测量电机三相看是否单相,如无单相则为油缸处问题。再检查油缸线路,若电机单相,则排查电机电缆。直到找到断相段断相点。

一、故障现象:

接调度通知16#天车主钩无动作,电工赶到现场发现二次回路空开及主空开都未跳闸,经检查发现二次空开下端头接线处有一控制线断线。

二、故障原因;

1、二次空开下端头控制线断线是此事故的主要原因。

2、天车运行中振动过大易造成线路折损,日常点巡检中未发

现问题是此事故发生的次要原因。

三、处理方法:

1、将二次空开及主空开拉下验明无电后,将控制线重新接上

并拧紧并加强日常中控制线路的点检力度。

2、对控制线进行改进,改用柔韧性较好的软线,使之不容易

震脱。

1#机二冷水切断阀事故案例

一、故障现象:

1#机二流二冷水突然没有,电工、钳工到达现场检查没发现问题,试机又正常,通知白班钳电工到现场已二次开机。钳电工认为不好检查,经守浇30分钟没问题就走了,在开浇55分钟时又出现没二冷水,电工赶到现场经检查是切断阀电磁阀线圈烧坏,更换后试机正常。

二、故障原因:

1、电磁阀烧坏是本故障的主要原因。

2、班组对于故障没有引起高度关注导致故障重复发生是本次故

障的间接原因。

三、处理方法:

1)在已开浇的情况下,应关掉气动阀气源或拆除气管,使之即使电磁阀出现问题也不会断水。

2)检查电磁阀的有效性。

2#连铸机移钢机返回不动作事故案例

一、故障现象:

5月20号时接到炼钢连铸调度通2#连铸机移钢机不动作,电工立赶到现在,经检查,发现常用返回接触器线圈烧坏,电工立即送上备用系统使移钢机运转,把常用电源拉下并对接触器进行更换,处理时间20分钟。

二、故障原因:

点巡检工作没有做好,对接触器线圈温度没有测量跟踪,

接触器长期工作线圈温度上升,致使接触器烧坏,使往一边开不动。

三、处理方法:

1)立即拉下常用系统电源,立即送上备用系统电源。

2)对常用烧坏接触器进行更换。

5#车在车一边开不动事故案例

一、故障现象:

1月25号时接到炼钢调度通知道五号大车往一边开不动,电工立赶到现在,经检查过,发现动铁芯有个螺栓掉下。

二、故障原因:

因前天检修备件准备工作没有做好,对接触器上所有的螺丝

没有紧固好,特别是动铁芯上螺栓上的螺丝没有坚固好,接

触器长期工作导致第二天螺丝松动,至最后螺掉下来,使在

一边开不动。

三、处理方法:

1)如果当时要加废钢当先应急处理下。

2)待行停下来拉掉主电源刀闸时找到掉下来的螺栓,装好将螺丝紧固好。

3)确认螺丝坚固后,让行车正常运行。

6#行车小车断电事故案例

一. 故障现象:

接调度通知6#行车小车工作时有断电现象,电工赶到现场时,询问操作工,说进铁水时小车有断电现象,经过检查,发现小车管道限位线有接地,与调度取得联系,安排时间进行更换,将线路更换完毕,试车正常。

二. 故障原因:

1.环境恶劣,温度高,铁粉尘太多造成线路老化剥皮是本故障的主

要原因。

2.线路剥皮在管道里面肉眼看不到是本次故障的间接原因。

三.处理方法:

1.首先到驾驶室检查小车凸轮控制器的限位总成触点接触良好。

2.用万用表测量发现小车限位线有时有接地现象,进行一步步排查,发现驾驶室对面小车管道有接地。

3.与调度取得联系,进行更换小车限位线。

8#行车事故案例

一、故障现象:

行车大车有时不工作;不工作时只要多转动几下控制器又正常。

电工赶到现场经过检查没发现什么问题(因为现象很难看到,只是瞬间),初步认为是控制器总成问题,更换控制器还是不行,再次跟踪发现是接触器工作不正常,判断是线圈质量问题,更换线圈,再次跟踪,操作工反应还是有只是频率更少,第二天再次更换接触器后正常。

二、故障原因:

接触器铁扼(动铁芯)瞬时吸不上,是造成本故障的主要原因。判断不准是造成故障时间过长的另一主要原因。

三、处理方法:

1)检查大车接触器控制线是否有问题。

2)检查大车控制器是否有问题。

3)检查接触器本身是否有问题。

10#天车主钩偶尔有不上升现象事故案例

一、故障现象(故障经过):

5月6日9点20分我与唐铸在10#天车点检,操作工向我们反映,说最近一两天主钩偶尔有不上升现象,但发生这种现象的概率很小很小。我与唐铸来到主钩盘前仔细检查,发现延时头,辅助触点等均未有任何异常,主钩也工作正常。当时天气比较炎热,本想点检完后马上离开,但本着对设备高度负责的态度,我和唐铸决定继续观察守候,大约十几分钟后,终于看到一次主钩上升接触器动作,但电阻二档中间继电器不动作,用万用表量其线圈两端有380V电压,判断该继电器有问题。在与调度联系协调后,将中间该继电器更换,试车正常。

二、故障原因:

1、主钩电阻二档中间继电器工作不正常时造成本次故障的直接原

因。

2、该中间继电器问题不明显是故障延长的主要原因。

三、处理方法:

1)确认辅助触点,延时头等是否正常。

2)测量中间继电器线圈两端的电压。

3)在不影响正常生产的情况下,待天车有空暇时间再更换中间继电器。

2#炉档渣隔热板事故案例

一、故障现象(故障经过):

2010年6月19日18:10分左右,2#炉正常停机检修更换2#炉配重钢丝绳,检查发现2#炉倾动靠电机端档渣隔热板倾

斜,临时组织烧焊处理,班长王大兴也在现场监护,19:10处

理完档渣隔热板,然后再组织更换配重钢丝绳。23:45分左右,调度通知2#炉隔热板倾斜倒在了倾动轴上,致使炉体不能旋

转,晚班钳工赶到现场后马上通知班长王大兴和车间,00:20

赶到现场后积极组织处理,采取把档渣隔热班地脚烧焊和把档

渣隔热板顶部用3只葫芦拉住等措施,2010年6月20日1:25

分处理完毕,试车运行正常。致使误机95分钟。

二、故障原因:

1,6:10分停机检修有足够的时间处理隐患,班组思想麻痹,认为档渣隔热板是不重要的设备,敷衍了事,致使隐患没有真

正的得到处理,出现故障后再返工处理是造成该事故的主要原

因。

2,档渣隔热板在2010年6月6日换炉提升炉体时引起严重变形,地脚支撑点脱焊,班组点检时没有及时发现问题,致

使临时处理隐患。

二、处理方法:

1,加强班组点检力度,特别是对于检修完后的设备,应放在重中之重,必须做一次全面的检查和梳理。

2,提高员工的责任心,提高处理隐患的技术能力,不论在什么情况下,都要保持一颗永恒的责任心去对待。

绩效管理案例分析题

案例1: 为了激励员工,某机械设备有限公司决定在公司内部实施绩效管理。该公司总经理决定采用很多企业广泛使用的“月度绩效考核”方法。 三个月后,员工积极性未见提高,反而原先表现积极的员工也不积极了。每个部门上交的考核结果也日趋平均,甚至有的部门给每个员工打了相同的分数。整个公司的人际关系也变得有些微妙,没有以前和谐了,同时员工的离职率也开始攀升。 公司的总经理觉得很困惑:不是说绩效管理好吗?为什么我的“月度绩效考核”取不到一个好的效果,反而产生那么多负面影响?

解析 其实,绩效考核只是绩效管理的一个环节,只对前期工作总结和结果进行评价,远非绩效管理的全部。 有的企业企图用绩效考核绑住员工,当成控制下属的杀手锏,并与员工每个月的月度奖金挂钩,认为员工的工作积极性在利益的驱动下一定能上去。一些管理者也认为手上有了“考核权”,下属就好管了。但事实上,很多企业进行频繁的绩效考核,非但不能起到激励的作用,而且加剧了上下级之间的矛盾,没有达到应有的激励效果。这样必然要偏离实施绩效管理的初衷,无法起到激励员工的作用,反而会给企业发展带来诸多负面影响。 另外,从考核结果看,由于有些工作的评估难以量化,因此上级给下级做业绩评估时,难免带有主观喜好,导致评估结果无法做到公正。从公平理论的角度来看,员工喜欢将自己的投入和所得相比较,也喜欢将自己的投入所得与周围其他员工进行比较。不论是前者还是后者,在比较过程中只要出现不平衡,就会滋生不公平感。因此积极性受挫,心生不满,甚至离职。 通过上面的分析可见,月度绩效考核事实上是绩

效管理的一个误区。这也与我们有些企业管理者的观念有关,没有真正地去研究绩效管理的原理,而认为绩效管理就是绩效考核。这种观念不转变,企业实施绩效管理成功的机率难以提高。

典型设备故障及事故案例

典型设备故障及事故 案例 机电保全部 二〇一四年十月

前言 为帮助装备人员进一步了解设备特性,掌握设备运行规律,及时发现并解决设备隐患,减少设备故障及事故的发生。机电保全部对近几年发生的设备故障和事故进行了分类汇总,力求通过典型故障和事故案例,使管理人员直观的了解故障现象,发生原因,防范措施,从而掌握对同类型故障的预防和处理能力。也希望通过这些案例起到警示作用,强化各级管理人员的工作责任心,提高履职能力。

目录 1、皮带机胶带撕(断)裂 1.1 兴业海螺1004皮带机胶带撕裂 6 1.2 重庆海螺1#石灰石皮带接头断裂8 1.3 荻港海螺三期石灰石长皮带撕裂11 1.4 石门海螺1005长皮带撕裂13 1.5弋阳海螺2202矿山皮带撕裂15 1.6 益阳海螺矿山1#长皮带撕裂17 2、胶带斗提胶带断裂 2.1 芜湖海螺3428胶带斗提胶带断裂19 2.2 枞阳海螺3428胶带斗提胶带断裂20 3、回转窑轮带开裂 3.1荻港海螺3#窑二档轮带开裂22 3.2枞阳海螺4#窑二档轮带开裂23 4、回转窑托轮瓦高温 4.1白马山水泥厂2#窑8#托轮瓦高温24 4.2英德海螺B线窑3-3托轮瓦高温26 4.3 武冈云峰3-2托轮高温28 4.4 贵定海螺2#窑2-3托轮瓦高温30 5、回转窑筒体开裂 5.1分宜海螺1#窑筒体30.4米开裂32 6、回转窑液压挡轮损坏 6.1双峰海螺2516液压挡轮损坏34 6.2中国厂2#窑液压挡轮损坏35 6.3英德海螺A线窑液压挡轮损坏36

7、大型风机轴承损坏 7.1平凉海螺1327风机轴承损坏38 7.2宏熙公司原料磨循环风机轴承损坏40 8、中、大型减速机损坏 8.1 兴安海螺2428入窑斗提减速机损坏42 8.2 安龙公司一线原料磨减速机损坏44 8.3 凌云公司一线原料磨减速机损坏46 8.4 分宜公司一线原料磨减速机损坏48 9、熟料拉链机脱轨 9.1 英德海螺熟料拉链机脱轨49 9.2 贵阳海螺熟料拉链机脱轨51 9.3 江华海螺熟料拉链机脱轨52 10、余热发电汽轮机组 10.1英德海螺余热发电2#汽轮机组飞车54 10.2分宜海螺余热发电机组设备60 11、总降类 11.1池州海螺总降联络隔离柜故障63 11.2枞阳海螺110kV总降变电站GIS故障66 11.3枞阳海螺FSR高速开关柜爆炸71 11.4广元海螺总降GIS断路器故障跳闸77 11.5龙陵海螺总降进线柜短路79 11.6双峰海螺总降FSR柜故障82 11.7芜湖型材公司总降母排螺栓松动87 11.8荻港海螺总降电容柜拉弧90 12、高压开关柜类 12.1荻港海螺高压开关柜操作中发生拉弧94

设备维修经典案例分析

唐山分公司一厂设备部设备管理典型案例 一、案例正文和案例分析 1.一线篦冷机液压管路改造:原篦冷机液压管路使用已到寿命,经常发生液压主管路焊口裂缝漏油现象,2013年累计漏油3.5吨以上,停窑次数达到5次以上,增加较多油耗损失并严重影响窑运转率利用2013年底大修期间,进行一线篦冷机整体管路改造,将主管路改到风室外部,出现问题不用停机条件下可在外面操作修复,同时可避免二次污染;液压缸各支管路增加阀门,可快速有效排查工作异常液压缸;液压管路整体布局重新敷设,减少弯头数量,降低压力损失;泵站出口管路改为高压软管,较少液压冲击引起的振动。为了进一步避免一二线篦冷机液压油管坏后造成油箱大量跑油。将一二线篦冷机油箱液位控制改为模拟量带数显液位计,中控室上位画面添加液位显示,液位曲线与液位报警报警。原来为液位继电器控制,低位报警与低位停车相差100mm,高位报警与停车值相差450mm。改完后油位显示809mm。将高位报警设为815mm,低位报警设为790mm ,低位停车设为780mm,延时5秒停篦床改造后液位控制更加精确,液压油管漏油后跑油量由原来的10cm,变为2cm,每次减少跑油量300公斤。改造后运转良好,未出现漏油现象,管路整体振动较原先有明显好转。 2.二线水泥A磨1#选粉机变频器改造:电机型号TIM-FCKTW-FW-6 380V 90KW该电机型号老,水电阻调速落后,不节能启动有冲击,且滑环碳刷维护量大价格高。测速机故障较频繁,调速范围小,调速精度差调速不平滑。调节范围有限选粉细度对水泥质量有影响,更换变频器型号AB-ACS800。改造后效果:1、电耗大幅度下降,原电机额定电流为180A,现改造后电机实际运行电流平均为50A左右,电能利用率大幅提高。2、设备运行状况大为改善,调速

典型机械事故案例及分析

典型机械事故案例及其分析 尽管国家和企业对安全工作非常重视,但每年还是有成百上千的机械事故不断发生。原因虽然是多方面的,但一些操作人员的安全意识薄弱却是事故发生的根本原因。要想降低机械事故的发生率,提高大家的安全意识是非常重要的,下面我们引用了一些事故案例,希望大家看后,对事故发生的原因能有一个更深的认识;能吸取这些事故案例的经验教训;得到一些有用的启示,真正把安全放在我们一切工作的首位。 一、装置失效酿苦果,违章作业是祸根 违章作业是安全生产的大敌,十起事故,九起违章。在实际操作中,有的人为图一时方便,擅自拆除了自以为有碍作业的安全装置;更有一些职工,工作起来,就把“安全”二字忘得干干净净。下面这两个案例就是违章作业造成安全装置失效而引发的事故。 (案例一)2001年5月18曰,四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板,木板尺寸为300X25X3800毫米,李某进行推送,另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时,遇到节疤,木板抖动,李某疏忽,因这台刨床的刨刀没有安全防护装置,右手脱离木板而直接按到了刨刀上,瞬间李某的四个手指被刨掉。在一年前,就为私饩鑫薨踩 阑ぷ爸谜庖灰 迹 殴褐昧艘惶追阑ぷ爸茫 吧嫌昧艘欢问奔浜螅 僮魅嗽毕勇榉常 透 鸪 耍 峁 痪镁头⑸ 耸鹿 省?br> (案例二)2000年10月13曰,某纺织厂职工朱某与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。5时40分朱某在向烘干机放料时,被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后,马上关闭电源,使设备停转,才使朱某脱险。但朱某腿部已严重擦伤。引起该事故的主要原因就是烘干机马达和传动装置的防护罩在上一班检修作业后没有及时罩上而引起的。 以上两个事故都是由人的不安全行为违章作业,机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意识低是造成伤害事故的思想根源,我们一定要牢记:所有的安全装置都是为了保护操作者生命安全和健康而设置的。机械装置的危险区就像一只吃人的“老虎”,安全装置就是关老虎的“铁笼”。当你拆除了安全装置后,这只“老虎”就随时会伤害我们的身

物业管理公司房屋设备维修管理案例分析

物业管理公司房屋设备维 修管理案例分析 Prepared on 22 November 2020

物业管理公司房屋设备维修管理案例分析【案例】某物业管理公司为了加强设备管理,延长设备的使用寿命,降低成本,减少损耗,提高设备的完好率与利用率,维护物业使用价值,更好地服务于客户,对设备管理和维修做了如下规定: ①物业项目内供配电、给排水、电梯、中央空调、消防、通信、弱电、公共照明、智 能化等系统设备由管理处指定专人负责管理。 ②各系统设备从管理处接管验收之日起建立设备资料期就设备的名称、型号、功率、 产地、编号、生产厂商、出厂时间、安装时间进行详细登记。 ③设备购买合同与安装协议、设备使用说明书、质量检验合格证、出厂证号、生产厂 商联系人、联系电话等原始技术资料由公司工程部统一收集归档管理。 ④物业项目内各系统设备,由公司工程部按规定统一进行编号挂牌,铭牌上标注设备 名称、型号、功率、厂名、产地、出厂日期、编号、管理人。 ⑤物业项目各系统设备实行年度、季度、月度检修计划工作制度,由公司工程部会同 管理处共同制定设备定期检修计划,维保班按计划实施。 ⑥检修维护重要大型设备时,应制定详细可行的方案,方案应送交公司相关领导审 批,并由工程部开展,工程技术人员现场组织、指导、监督检修。 ⑦检修维护电气设备时,应由组织者采取相应的安全组织措施和技术措施,实施前要 对作业人员进行安全技术交底,防止发生安全事故。 ⑧检修维护电源干线、高低压、配电盘、配电箱等电气设备应安排专业电工进行,并 派专人监护,操作前必须拉闸并验电,悬挂警示标志牌,必要时须加装栅栏隔离。 ⑨检修维护设备工作结束后,必须经专业技术人员检查验收合格后,拆除设置的安全 措施,在确定万无一失的情况下方可试车并投运。

最新特种设备典型事故案例分析资料

案例一2013年6月21日江苏常州嬉戏谷“环形过山车”游客高空滞留事故 (一)事故概况 2013年6月21日12时30分左右,江苏省常州市武进区嬉戏谷,环形过山车游乐项目。载有11名游客的列车在回站前最后一次冲上提升塔架刹车段时,未按正常流程回站、滞留在刹车段,同时主控面板报356号故障。在此情况下,操作人员立即按下急停开关,并启动了应急救援措施。第一套救援方案为采用链条放车,由于在操作台尝试进入特殊模式失败,进行了第二套救援方案:采用绞车放车,但尝试下来绞车也未能提起列车,第二套救援方案也失败,于是园方正式请求消防支援。 在等待消防支援的过程中,操作人员尝试切断设备电源后重新上电,并采用手动模式提升列车,可以上提但不能下降;再试,在提升一段距离,仍不能下降,此时列车位置已经接近螺旋段,由于担心再提会进入螺旋段更难于救援,于是只有放弃尝试等待消防到来。

接事故报告后,武进区立即启动突发事件应急救援预案,公安、消防、卫生、质监、旅游、安监等部门和太湖湾度假区管委会等部门立即组织抢险救援和应急处置,紧急调来大型云梯车和救护车。14时55分,第一名女性乘客被消防云梯车安全转移至地面,至16时53分,乘客全部安全返回地面。 (二)事故原因分析 经查,造成列车滞留的直接原因是:传感器故障导致控制系统无法判断车行方向,系统保护将车停在提升塔架顶部刹车段。而江苏嬉戏族有限公司虽建立了紧急救援预案,平时也进行了应急演练,但是预案中对紧急情况预估不足,紧急救援操作不当造成自救不能正常进行,致使乘客滞留时间过长,也是致使此次故障被扩大为事故的重要原因。 (三)预防同类事故的措施 1.制造厂家应立即分析导致该传感器发生故障的原因,并评估今后发生故障的概率,根据评估结果制定相应对策。对于特别重要的几个传感器(尤其是传感器本身一旦发生故障可能会导致列车悬停空中的)应增设传感器自诊断模块,主控系统在每次发车前需确认这几个传感器的健康状况。 2.制造厂家应加强与运营使用单位的沟通协调,对现有操作规程中各种可能引发意外的细节逐项进行评估,指导运营单位对各种可预期的设备故障进行正确处置,并重新修订操作规程、对相关作业人员进行再培训。 3.运营使用单位应完善各种应急预案,对预案进行反复演练,对演练的效果进行认真评估,并根据演练效果,及时修订、完善应急预案。

安全生产事故案例分析知识点总结

安全生产事故案例分析 知识点总结 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

【经典资料,WORD文档,可编辑修改】【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】 2015年《安全生产事故案例分析》知识点总结 1.安全生产教育培训要求?管理P38 2.特种作业人员的教育培训?管理P40 3.非矿山企业强检的设备?管理P46 4.特种设备安全监察?(场内机动车辆)管理P67 5.安全生产评价的分类?(选择题)管理P71 6.必须掌握 (一)、依据《企业职工伤亡事故分类》标准识别危险因素分为20类。管理P77 1.物体打击(不属于专业类别的) 2.车辆伤害(有车都属于车辆伤害,车辆发生故事,违章驾驶) 3.机械伤害(机械设备零部件) 4.起重伤害(安全附件,人的因素) 5.触电(接地不良,安全防护不当) 6.淹溺(有水) 7.灼烫(高温物质) 8.火灾(易燃固体气体) 9.高处坠落 10.坍塌(建筑上,高炉)11.冒顶片帮 12.透水 13.放炮 14.火药爆炸(矿山)15. 瓦斯爆炸16.锅炉爆炸(安全附件失灵超压)17. 容器爆炸(带压容器超压)18.其他爆炸 19.中毒和窒息(有毒)20.其他伤害 考点:危险因素;事故类型;引发的原因? 类型案例题:P18案例16 P20 案例17 P25 案例21 P26 案例22 (二)、生产过程中的危险和有害因素人为6大类(旧的):主要看物理性、化学性危险和有害因素即可(不作重点考试内容)管理p75 7.重大危险源的辩识 1.依据国标管理98 2.依据两种物质计算公式管理P232 3. 管理98页倒二行依据指导意见包括危险物质(化学品),压力管道,锅炉,压力容器,尾矿库 8.重大事故应急救援预案包括的内容?P128 (1)、预防,(2)、准备,(3)、响应,4、恢复 1)应急响应的步骤:管理P140 1.救人优先 2.以单位为主 3.统一指挥 4.资源统一支配,信息统一发布 5.分级负责,分级响应 2)应急指挥的步骤: 1.初始评估 2.确认紧急状态 3.建立现场工作区域 4.确定重点保护区域和应急行动的优先原则, 5.指挥和协调现场开展救援 6.合理调配使用应急资源 9.应急救援的基本任务?管理P125

设备事故故障案例分析

一、故障现象: 接调度通知,1#炉倾动有问题,随即晚班电工赶到现场1#炉操作工反映炉子零位有时候不正,倾动有时无动作,电工就打开电脑检修画面,氧枪等待点的信号有,炉子炉前炉后零位信号也都有,打电话通知白班上来,白班一上来马上更换零位接近开关,后恢复正常。 二、故障原因: 1.1#炉零位接近开关失灵是造成此次事故的主要原因 2.值班电工与生产单位协调不力以及信息汇报制度执行不够是 造成此次事故扩大的又一原因 三、处理方法: 1.严格按照定期更换周期对直接影响生产的重要电气元件进行定期更换。 2.对一些设备死角或长期没有更换过的并对生产有影响的更换元件利用检修时间进行更换。

一、故障现象: 调度通知晚班电工2#炉4#振动仓有一振动电机掉下,电工随即赶到现场发现是后新增振动电机(不影响生产)经检查电机发现电机地脚断裂,固定螺丝退出。 二、故障原因: 1.电机地脚断裂,固定螺丝退出是故障的直接原因 2.电机质量差是故障的间接原因 3.白班点检不到位时故障的主要原因 三、处理方法: 1.加强点巡检力度。 2.加强对备件验收的力度。 3.备件不合格的坚决不上线。

2#炉补水阀事故案例 一、故障现象: 电工接调度通知,1#炉汽包水位低报警,氧枪自动提枪,而且不能下枪。于是电工赶到现场,发现2#炉汽包补水阀电机温度很高,而且一开就跳闸,于是就对线路和电机进行测量检查,发现线路正常,电机烧坏。于是马上通知班组人员拿电机过来进行更换,更换完毕后对关到位限位也进行了调整,开到位也检查后反复试车后正常。 二、故障原因: 1.调整限位时发现关到位限位较后导致电机过载是造成此次事 故的主要原因。 2.空开容量过大,导致电机过负荷时不能有效跳闸进行保护。 三、处理方法: 1.规范调限位的程序,在进行调限位时手动盘到位后再往回盘两圈,此点定为限位点。 2.现使用16A的空开,把空开容量降低,改为3A的空开。

固定资产管理案例分析

报送地区:海南省 案例名称:固定资产管理案例分析 案列类型:企业案列 案列单位具体名称:海南第三建筑机械设备有限公司通信地址:海南省海口市 邮政编码:111111 作者姓名:赵微 职务职称:XX 准考证号:XXX 联系电话:XX 电子邮箱:XXXX

固定资产管理案例分析 第一部分目录 一、背景描述 (1) (一)海南第三建筑机械设备有限公司的基本情况 (1) 第四部分总结 (7) 第五部分附录 (7) 五、公司2015~2017年利润表 (7) 五、公司2015~2017年利润表 (7)

第二部分内容摘要 本文以海南第三建筑械设备有限公司作为研究对象,分析其固定资产管理过程中存在的问题。对企业固定资产管理进行细致剖析的基础上,探讨了优化中小企业固定资产管理的措施,对企业固定资产管理提出以下建议:树立正确的管理理念,增强有关人员的固定资产管理的责任意识,完善中小企业固定资产管理制度,优化管理手段,加强内控管理,提高固定资产的利用效率等。通过这些措施的实施以加强企业固定资产管理能力,保证企业的固定资产管理工作顺利进行,增强企业的经营效率和市场竞争能力。 关键词:固定资产管理,制度,观念,优化

第三部分案例正文 一、背景描述 (一)海南第三建筑机械设备有限公司的基本情况 1、海南第三建筑机械设备有限公司成立于***年***月,注册地海口市***主要经营建筑用设备租赁服务业务,最近几年随着海南经济的快速发展,海南省房地产开发迅猛发展。公司业务订单逐年递增,业务利润也随之逐年增加。公司规模也在不断扩大,人员由成立之初不到50人增加到现在200人,管理人员由原来的5人增加到现在30人,截止2017年末营业收入总额15350万元,固定资产总额5050万元。公司主要经营租赁业务,每年都有新设备的增加和旧设备的淘汰。公司在固定资产经营管理过程中存在诸多问题,通过一系列改进,收到了良好的效果。现以此为例对企业固定资产管理进行分析,以便提高企业管理水平,创造更好的效益。 2、固定资产服务收入及增长趋势 从上表数据可见,海慎公司每年营业额大幅度增加,固定资产投资额也在逐年增加。 企业规模的扩大,势必会有一些管理上的漏洞,同时,市场也存在着竞争。因此,随着市场竞争的加剧,企业必须加强管理,降低成本,才能求得生存,由原来的粗放管理,到精细化管理。 (二)运营初期,企业固定资产管理存在的问题。 1、对固定资产管理的重视不足。 企业只重视经济效益的活动,而忽视固定资产资产的管理工作。直接导致了

设备事故案例解析

天宇华鑫水泥开发有限公司 设 备 事 故 案 例 解 析 编制:舒超 审核:魏万里

车间设备事故案例 一、2012年12月26日熟料车间02.05皮带机液藕连接盘断裂,联轴器齿损坏,不能使用 性质:一般设备事故,造成皮带机停机2天。 原因分析:1、由于联轴器弹性胶垫磨损后震动加大,造成电机地脚螺栓松动,震动加剧,从而造成液藕盘断裂,联轴器损坏。2、现场巡检工未能及时巡检发现隐患造成事故。 解决措施:1、将损坏液藕及联轴器拆除。2、将液藕拆除改为直连。3、召开事故分析会,分析原因。4、对车间所有巡检工进行事故现场教育,加强二、三级巡检力度,增强巡检工专业知识及责任心。 处理结果:1、当班巡检工责任心不强,未能及时巡检发现隐患造成事故考核50元。2、原料车间主任助理王海勇,车间二、三级检查落实不到位考核30元。3、原料车间副主任刘春,车间管理不到位,工作安排不细致,考核30元。 正常时: 减速机 事故后: 减速机 连接盘断裂 电机连接螺栓松动

二、2013年1月30日熟料车间23.04皮带撕扯15cm宽,300m长。机头部位皮带因打滑而烧断 性质:重大设备事故,造成皮带机停机2天。 原因分析:1、皮带跑偏后刮在皮带机头罩上将皮带撕裂。2、现场巡检工巡检不到位,没有及时发现皮带撕裂,导致撕裂皮带绕在机架上,皮带已不运转而电机还在运转,巡检工没有及时发现停机,导致皮带烧断。3、皮带机跑偏一直没有彻底解决。 解决措施:1、将撕裂皮带割除。2、联系机修将烧断皮带用冷粘法重新剥头粘接。3、召开事故分析会,分析原因。4、对车间所有巡检工进行事故现场教育,加强二、三级巡检力度,增强巡检工专业知识及责任心。 处理结果:1、当班巡检工责任心不强,未能及时巡检发现隐患造成事故考核400 元。2、原料车间主任助理王海勇,车间二、三级检查落实不到位考核150 元。3、原料车间副主任刘春,车间管理不到位,工作安排不细致,考核100元。4、原料车间辅破班长冶宝林管理不善片区责任划分不清考核100元。 正常时: 事故后: 皮带机 皮带机皮带打滑烧断 物料 物料 皮带打滑,未及时发现,物料积多 皮带跑偏,边缘撕裂

机械行业安全事故案例分析

机械行业安全事故案例分析 一、装置失效酿苦果,违章作业是祸根 违章作业是安全生产的大敌,十起事故,九起违章。在实际操作中,有的人为图一时方便,擅自 拆除了自以为有碍作业的安全装置;更有一些职工,工作起来,就把“安全”二字忘得干干净净。 2001年5月18日,四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板,李某进行推送,另有一人 接拉木板。在快刨到木板端头时,遇到节疤,木板抖动,李某疏忽,(因这台刨床的刨刀没有安全防护装置。)右手脱离木板而直接按到了刨刀上,瞬间李某的四个手指被刨掉。在一年前,就为了解决无安全防护装置这一隐患,专门购置了一套防护装置,但装上用了一段时间后,操作人员嫌麻烦,就给拆 除了,结果不久就发生了事故。 安全意识低是造成伤害事故的思想根源,我们一定要牢记:所有的安全装置都是为了保护操作者 生命安全和健康而设置的。 二、危险作业不当心,用手操作招厄运 一些机械作业的危险性是很大的,但有些使用人员,对此并不重视,尤其是工作时间长了,更不 把危险当回事,将操作规程和要求抛在脑后,想怎么干,就怎么干。结果造成了不可挽回的恶果。例 如下面的这个案例,就是因为不把危险当回事,用手代替应该用工具完成的工作,而导致的不幸事件。 1999年8月17日上午,浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的入料口是非常 危险的部位,按规定,在作业中必须使用木棒将原料塞入料口,严禁用手直接填塞原料,但江某在用 了一会儿木棒后,嫌麻烦,就用手去塞料。以前他也多次用手操作,也没出什么事,所以他觉得用不 用木棒无所谓。但这次,厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口,手指就给削掉了。 手是我们身体很重要的一部分,我们的很多安全生产操作的条文,都是用曾经流过血的手写成的,千万不要再冒失去手的危险去验证它的正确性。爱护自己的双手就是爱护自己的生命。 三、习惯不能成自然,休息也得想安全 我们在工作中,可能会经常做一些不安全的行为,有一些行为可能是不经意和习惯做出的,但不 知你是否想过,就是这些小小的习惯行为,有时会造成终生的后悔,甚至是付出生命的代价。 2001年8月17日下午,河北某机械厂职工李某正在对行车起重机进行检修,因为天气热,李某 有点发困,他就靠在栏杆上休息,结果另一名检修人员开动行车,李某没注意,身体失去平稳而掉下,结果造成严重摔伤。 时时注意安全,处处预防事故。麻痹大意只会招来伤害。在生产作业现场,我们都要有“眼观六路,耳听八方”的警惕性,不论是在操作的时候,还是在暂时空闲,想休息的时候,都要牢记安全第一,做到不伤害自己,不被别人伤害,千万不能习惯成自然地去做一些不安全的行为。 2003年7月29日早晨7时35分,东岭矿碎石车间的岗位职工正在打扫岗位卫生,为岗位交接班作准备。由于生产任务紧,皮带运输机仍在运输矿石。11#皮带岗位操作工吴好强象

特种设备典型事故案例分析

特种设备典型事故案例分析 案例四十五2011年12月29日浙江省嘉兴其昌不锈钢有限公司氩气储罐爆炸事故(一)事故概况2011年12月29日,浙江省嘉兴其昌不锈钢有限公司发生一起压力容器爆炸事故,未造成人员伤亡,直接经济损失30万元。事发当天凌晨3点,嘉兴其昌不锈钢有限公司气体站内30m3低温液氩储罐(编号A3号)新进液氩28t。正常情况下,炼钢时需要氩气工作压力为2.5MPa,氧气工作压力为2.0MPa。凌晨5点左右,气体站值班人员(持有压力容器作业人员证)接到车间电话,反应车间供气压力低,影响正常炼钢。当时两个人值班(其中一个无压力容器作业人员证),由持证人查看当时各压力容器的运行状况,氩气贮罐(编号B3号)压力不足1.4MPa,氧气贮罐(编号B2号)压力不足1.6MPa,当时未采取处理措施。凌晨5点25分左右,未持证人再次接到车间反应供气压力偏低的电话后于是将低温液体泵转 速从原先400r/min调高至800r/min。凌晨5时40分,氩气贮罐发生爆炸,爆炸后形成多块碎片坠落于气体站周围;氩气贮罐下半部以碎片状破裂坠落于气体站周围(见图1),上半部分整体倾翻在原基础的北侧(见图2)。爆炸造成另一台氩气贮罐(编号B4号)下部三只地脚螺栓断裂后倾翻,在外侧的B1和B5贮罐也收到碎片的打击而局部变形。三台空

温式汽化器和两台低温液体泵变形损坏,连接管道大都已经损坏变形。另外爆炸碎片飞出时砸到了一辆停在低温液体储罐区的气体罐车的罐体,造成罐体上端的变形。图1 破裂的下半部分罐体图2 破裂的上半部分罐体(二)事故原因分析1.汽化器的汽化能力相对不足。汽化器位于整套装置的北侧,温度较低,造成汽化能力下降。天气降温的影响,特别是凌晨处于一天中的较低温度时间段以及车间用气的相对高峰 时段,造成汽化器能力不足,汽化器结冰程度逐渐加重,进一步降低了汽化器的汽化能力。2.温控联锁保护装置失效。汽化器的汽化能力不足造成来自汽化器出口处的气体带液,而用于控制气体带液的温度过低报警,输液泵停车且安全联锁装置失效,输液泵还在正常工作,由于低温液体直接进入氩气贮罐(编号B3号)和氧气贮罐(编号B2号),使得按常温设计的压力容器下部有低温液体(液体温度在-180℃以下)进入,导致压力容器主体材料温度急剧下降到脆性转变温度(16MnR材料的脆性转变温度为-25℃)以下从而发生材料的低温脆断。3.工艺设计问题。气体站设计时对企业的用气变化情况考虑不周,特别是没有考虑极端用气情况,造成汽化器汽化能力不能满足生产需求。4.汽化器除冰效果不佳,单靠人工除冰很难有效解决因汽化器结冰而造成汽化能力不足的问题。5.特种设备作业人员无证上岗。(三)预防同类事故的措施1.改进工艺,使气体站汽化器的汽化能力能满

机电专业典型事故案例

第一部分 阳煤五矿典型事故案例汇编 第三章机电系统事故案例 1、2001年1月30日八点班,机运区供电队工人罗华斌在广场降压站清扫开关柜顶部的工业卫生时,其左臂触及带电部位,触电死亡。 事故原因: 在未停电的情况下,靠近带电部位作业。 吸取的教训: ①检修机电设备,现场必须严格执行专人停电、锁开关等相关制度。 ②检修机电设备,必须提前召开专题会并办理好相关手续,明确现场施工负责人、停送电负责人,要对作业人员交代清楚相关安全注意事项,检修人员必须使用合格的安全用具和绝缘用具,同时现场必须有监护人,确认停电后,方可进行下一步作业。 2、2004年4月5日八点班,大井机电队工人贾建斌在西北翼皮带巷更换灯管,本人在未与皮带司机取得联系,未锁开关、挂警示牌的情况下,便站在皮带上更换灯管,皮带突然启动,将其带入煤仓窒息死亡。 事故原因: ①检修电钳工未与皮带司机取得联系,未按规定停电锁开关、挂警示牌的情况下,违章站在皮带上更换灯管,皮带突然起动,将其带入煤仓,是造成事故的直接原因。 ②检修班、生产班协调不到位,现场管理有漏洞,是造成事故的主要原因。 吸取的教训: ①皮带检修或在皮带四周工作,必须停机,锁开关,挂警示牌。 ②要求工作前必须与皮带司机取得联系,待允许后方可工作。 3、2006年2月10日四点班,五矿多营回收队五林井扩二区皮带巷头部皮带电机出现顶闸现象。正在调度指挥工作的李向阳便安排罗振宇对8105配电室门口的扩二区皮带供电系统四通接线盒进行检查,查看是否线路接触松动。23时40分许,当罗振宇带领当班另一机电维护工王紫峰来到配电室门口时,在未与配电室维护工联系停电的情况下,二人直接将四通接线盒三条螺丝拧掉,打开接线盒外盖,王紫峰手扶外盖,罗振宇用电笔验电,在验电过程中,发生线路相间短路,产生弧光,将罗振宇、王紫峰二人的脸部与右手烧伤,发生事故。 事故原因: ①维护工违反机电操作规程规定,在未停电的情况下,违章带电作业(检修供电系统接线盒),导致线路发生相间短路,产生弧光伤人,是造成事故的直接原因。 ②在处理供电系统故障时,队组明知小班维护工的个人技能素质差,但未安排其外凭机电维护工亲自到现场把关,而外凭工人在电话指挥过程中,工作安排又不详细,是造成事故的主要原因。 吸取的教训 ①处理机电设备故障时,必须停止上一级的开关,并挂停电警示牌。 ②在处理设备故障时,施工队组严禁随意安排无证人员操作电气设备。 4、2006年9月8日四点班,机电队人行暗斜井绞车提升岗位人员下井接班后,人车正常运输。约17:30分,通风队放炮人员到达暗斜井,此时北钩主车在上车场,等乘车人员上车后,信号工打点开车,下放人员。当人车下行至下部车场时,绞车发生过卷,导致人车撞在事先打在道心准备进行人车脱钩试验使用的老汉柱上,造成坐在第二节车厢第一排座位上的通风队放炮员候春旺头部与车厢碰撞,颈椎骨折。

设备事故分析管理制度(2021版)

设备事故分析管理制度(2021 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0283

设备事故分析管理制度(2021版) 一、事故汇报制度 1、设备发生特大、重大和大设备事故,要保护现场,立即报告中心调度,中心调度在30分钟内报告公司调度。中心分管安全经理会同班组长和设备员,调查损坏情况,拍照备案,并提出抢修方案,由主管经理主持抢修工作。 2、一般事故及小设备事故发生后,由中心分管安全经理和设备员主持抢修和组织事故分析,并在24小时内汇报公司调度。 二、事故处理要求 1、设备事故的分级管理各单位应归口管理,对设备事故的管理,应做到数据完整,报表齐全,并按规定时间上报。 2、事故处理的原则设备事故的处理要坚持三不放过的原则,即

事故原因未查清不放过,责任者末受到处理,群众未受到教育不放过,防范措施未得到落实不放过。 3、应注意防范事故隐患事故隐患的存在是导致事故发生的重要原因,事故管理要贯彻“预防为主”的原则,就必须铲除一切事故隐患,方能防止事故重演。 三、设备事故分析 1、设备操作中的隐患。这主要是违反设备的操作规程所进行的各种违章作业,如超负荷运行、冒险作业、不按程序使用等。 2、维护保养中的隐患。在维护方面主要还是操作人员日常工作中“三好、四会”没有到位;保养方面主要是润滑不良,日渐成疾。 3、检查修理中的隐患。主要反映在设备故障检查技术差,一些小问题不能及时发现和排除,长期积累成大问题;再就是修理的质量差,仍然留有安全隐患的根苗;另外就是为了抢生产任务,设备带病运行,长期失修引发事故。 4、设备制造中的隐患。由于设计不合理或者制造材质不合要求,也有在合理时,用了质量差的备件,这些都是设备内在的隐患问题。

安全生产事故案例分析以及参考答案(20200706083925)

【经典资料,WORD文档,可编辑修改】 【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】 安全生产事故案例分析以及参考答案 事故案例分析1 xxx汽车零部件加工企业,有一冲压车间,安装了几种不同型号的冲压机械。由于工作任务非常饱满,为提高工作效率,车间主任指挥操作人员将该车间的冲压机械由双手按钮式操作改为脚踏开关操作。结果,短短的一年时间内,该公司发生冲床断指的事故达13起。 一、单项选择题 1.该公司发生冲床断指事故的主要原因是_。 A.冲压操作简单、动作单一 B.冲压操作频率高 C.冲压机械噪声、振动大 D.冲压设备存在缺陷 2.双手操作式安全装置的描述不正确的是_。 A.双手必须同时操作,离合器才能结合 B.重新启动的原则 C.按钮或手柄应有防止意外触动的措施 D.两个操纵器最小内边距离大于300MM 二、多项选择题 3.冲压机械操作过程中对操作者的主要危害有_。 A.噪声危害 B.机械伤害 C.爆炸 D.振动危害

E、触电 4.以下冲压操作正确的是_。 A.工作前仔细检查并进行试车 B.设备运转时,严禁手或手指伸人冲模内放置或取出工件 C.在冲模内取放工件必须使用手用工具 D.冲模安装调整、设备检修,以及需要停机排除各种故障时,设备启动开关旁可以不挂警告牌 E.工作结束时关闭电源,并清理设备工作台面。 三、简答题 5.简述冲压机械双手操作式安全装置的工作原理;按照操纵器的形式不同,可分为哪两类? 6.简述实现冲压安全的措施建议。 参考答案 1.D 2. C 3. ABDE 4. ABCE 5. 双手操作式安全装置的工作原理是将滑块的下行程运动与双手的限制联系起来,强制操作者必须双手同时推按操纵器,滑块才向下运动。此间如果操作者的一只手离开或双手离开操纵器,在手伸人危险区之前,滑块停止下行程或超过下死点,使双手没有机会进人危险区,从而避免受到伤害。按操纵器的形式不同,分为双手按钮式和双手手柄式。 6. (1)提高送、取料的机械化、自动化水平,代替人工送、取料; (2)设计安全化模具,缩小模口危险区,设置滑块小行程,使人手无法伸进模口区; (3)采用手用工具送取料,避免人的手臂伸入模口区; (4)在操作区采用安全装置,保障滑块下行程期间,人手处于危险模口区之外; (5)加强对机械设备的检查、维护、保养工作,发现机械设备有问题,及时进行维修; (6)加强操作人员的安全培训,提高其安全意识。 事故案例分析2

机械伤害事故案例分析公开课教案

机械伤害事故案例分析 公开课教案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

青年教师汇报课教案 课程事故预防与调查处理 (专业课) 课题机械伤害事故案例分析 班级12级高职安全技术管理授课地点教一106多媒体教室课时 1 课程类型多媒体教学 教学理念 坚持以就业为导向,以能力为本位,以培养学生的全面素质为基础,以提高学生的综合职业能力为核心的职教特色。本课程打破以学科为中心的内容结构体系,以实际工作过程为导向,本节课以典型的机械伤害事故为案例,采用创设学习情境教学法,将学科知识按“学习情境”进行整合,体现以人为本的教学特色,注重学生实践能力的培养。 将教材内容与信息化技术结合,采用FLASH软件、漫画图片让获取学生对机加工过程中事故发生的感性认识,以真实的机械伤害事故案例隐患图片进行机械危害初步认识,以典型的机械伤害事故案例进行分析,归纳总结出常见机械伤害事故的原因,并提出机械伤害事故防范措施。 学情分析班级基本情况: 班级共27人,其中女生8人;男生19人;14位独生子女;6位同学家庭从事机加工行业方面工作。 学习起点: 学生已经学习生产安全事故报告与调查的相关知识,对事故调查、分析的步骤、方法和常用技术手段已经有了基本的认识,学生学习过物体打击、车辆伤害事故案例分析的相关内容,这都为本次课的学习奠定了理论基础。 学生缺乏现场经验;学习中理论和实际相脱节。 由于工作岗位需要和实际操作的吸引力,学生有浓厚学习兴趣。 男生动手能力略强于女生;女生的理论知识略优于男生。 学习状态: 学生对枯燥理论学习不感兴趣,所以采用多媒体教学方式授课。 学生抽象思维能力薄弱,所以采用FLASH软件让获取学生对机加工过程中事故发生的感性认识。 学生缺乏学习兴趣,所以以真实的机械伤害事故案例隐患图片,创设情境,来引起学生的关注,认识到本节课的重要性。

场(厂)内机动车最新事故案例及分析

场(厂)内机动车事故案例及分析 (初稿)

目录 一、叉车事故举例 (4) 叉车事故举例一 (4) 事故举例二 (5) 事故举例三 (6) 事故举例四 (7) 事故举例五 (9) 二、叉车事故相关案例 (11) 案例一叉车撞人事故之一 (11) 案例一叉车撞人事故之二 (11) 案例三造纸公司叉车左转弯碾人事故 (13) 案例三叉车侧翻事故之一 (16) 案例四叉车侧翻事故之二 (17) 案例七、奉贤仓库3.21叉车侧翻事故 (22) 案例八、奉贤5.11叉车事故。 (24) 案例九、5号库备货员工摔伤事故 (24) 案例十二广州公司“8.16”叉车撞人致死事故 (26) 案例十三叉车转弯引发的事故 (27) 案例十四叉车倒车时引发的事故 (30) 案例十五货车误启动造成叉车倾翻事故 (31) 案例十六叉车违规作业挤压操作人员事故 (33) 案例十七小青矿“1995.1.24”场内机动车事故 (35)

案例十八、载物高度遮挡视线引发的事故 (37) 案例十九叉车侧翻事故之三 (39) 案例二十观光车转弯处车厢侧翻事故 (41)

一、叉车事故举例 叉车事故举例一 驾驶前移式叉车在倒退行驶时,脚被夹在叉车和货架中间造成受伤。 图1.1 叉车事故示意图 事故状况 受害人装载着货物倒退行驶时,只顾注意装载货物,结果撞到后方的货架上。 由于一只脚伸到了脚踏板外边,因此脚被夹在货架和前移式叉车中间。 事故原因 以不良驾驶姿势(单脚伸到脚踏板外边)驾驶前移式叉车。 事故对策 1.驾驶前移式叉车时,应把双脚放在脚踏板上,保持正确的驾驶 姿势。

2.驾驶员务必充分注意行驶方向。 事故举例二 人站在叉车上以平衡重量,摔落。 图2.1 叉车事故示意图 事故状况 叉车叉起堆有货物的托盘(3.39吨)欲行驶时,因货物超重,车体后部翘起。为了保持平衡,附件的3名作业人员站到车体后部。行驶了一会后停下来升起货物时,后部突然翘起,3人摔落。货物从失去平衡的叉车上落下,恢复平衡的叉车左后轮压到1人的胸膛上,造成死亡。 事故原因 1.叉车装载超过容许载重。 2.叉车作业人员站在座椅以外的部位。

安全生产事故案例分析总结

安全生产事故案例分析考点笔记 一、 危险源的题型(4种考法): 1. 根据GB6441-1986<企业职工伤亡事故分类标准 2. 根据GB6441-1986<企业职工伤亡事故分类标准 3. 根据GB6441-1986<企业职工伤亡事故分类标准 4. 职业病危害因素:噪声、振动、粉尘、高温、低温、 气压气流、辐射(单考职业病需要加 上中毒,辐射分为电离辐射和非电离辐射)。 二、 《生产过程危险和有害因素分类与代码》 GB/T13861-2009 1、 人的因素一一行为因素:两个错误(违章操作、违章指挥)、一个失误(指挥失误) 2、 物的因素一一物理因素:设备设施工具附件缺陷、防护缺陷、电伤害、噪声、振动伤害、 明火、电离辐 射、非电离辐射、运动物伤害、高温物体、低温物体、信号缺陷、标志缺陷、 有害光照、其他物理性危害和有害因素(设、防、电、噪、振;明、辐、运、高、低;信、 标、有、其他)。化学因素危险和有害因素:燃、爆、毒。生物性危险和有害因素。 3、 环境因素:室内作业场所环境不良 ;室外作业场所环境不良;地下作业环境不良。 4、 管理因素:管理上的失误、缺陷和管理责任所导致的危险和有害因素。 三、 《企业职工伤亡事故分类标准》 GB6441-1986 事故类型(危险因素):20类 1个打击:物体打击; 4个伤害:车辆伤害、机械伤害、起重伤害、其他伤害; 4个常见:触电、火灾、高处坠落、坍塌; 4个煤矿:冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸; 4个爆炸:锅炉爆炸、火药爆炸、容器爆炸、其他爆炸; 1个中毒和窒息; 2个不常见:灼烫、淹溺。 四、 安全措施 (一)安全技术对策 1、 机械安全对策:① 使用本质安全的机械设备(用自动化,半自动化代替手工);② 使 用联锁性的安全防护装置;③ 安全标识:④ 个体防护:衣服束紧,帽子要带好,女工的头 发要盘起来… 2、 电气安全对策:①IT , TT , TN 系统(TN-S 最好)② 设备绝缘;③ 电气隔离;④ 安全 电压 42V 、36V 、24V 、12V 、6V :⑤ 易燃易爆,防爆电气设备;⑥ 漏电保护(手持电动 工具);⑦ 个体防护:绝缘 鞋,绝缘手套 3、 特种设备安全对策: 技术措施:①一体化控制② 检测,检验 管理措施:① 登记(市级);② 建立技 术档案;③ 建立规章制度和操作规程;④ 急预案;⑤持证上岗 4、 防火防爆安全对策: 防火:①防火设计符合要求;② 装饰使用阻燃,难 燃,不燃的材料;③ 吸烟,雷电,静电,摩擦,撞击,电击火花;④ 气体,液体:设备密闭,厂房通风,加强检测;⑤ 灭火器,喷淋; ⑥ 消防通道要畅通,防火门不能上锁; 捂住口鼻等 防爆:① 防爆设计符合要求;② 防爆电气设备;③ >写出危险因素(20类); >写出事故类型(20类); >写出危险有害因素(27类,20+7); 专项应 控制火源:明火, 控制可燃物,固体:分类摆放,分类储存; 现场要配备足够的消防器材:消火栓, ⑦ 火灾发生后,匍匐前进,湿毛巾 防爆工具的使用;④控制爆炸极限范

设备故障案例

某电厂2007年6月12日12时08分,#4机组负荷100.44MW,主汽压力13.74MPa,主汽温度536℃,协调控制投入,#1、#2送风机均投入运行。12时08分42秒,机组开始减负荷操作。此时一次风压(甲侧)1411Pa,炉膛压力-39.09Pa,#2送风机入口挡板指令98%,执行器位置指示97%。12时15分36秒负荷降到74.87MW,#2送风机入口挡板开度65%时,突然执行器位置反馈出现大幅度摆动,摆动幅度从0.3%~88%,导致炉膛压力变化至-932Pa,一次风压锐减到-37 Pa,“炉膛压力低”引起MFT跳闸。经检查故障原因是执行器分相电容损坏引起。 某电厂#1机电气1报警出“发电机断水保护动作”,“AB柜装置报警”信号,查就地压力流量开关(保护表),接线松动,引起误发所致,紧固接线后正常。 某电厂#1机真空低保护动作,经检查#1机循环水泵设置有进水间前池水位联锁回路,当进水间水位高于4米或低于2米时:(1)循环水泵未启动时,闭锁循环水泵不能启动;(2)循环水泵运行时,联锁运行的循环水泵跳闸。查看DCS 历史趋势发现运行中#1机循环水进水间水位变送器输出突然回零5秒钟,引起循环水泵跳闸,造成#1机真空低,从而引起#1机低真空保护动作跳机。水位变送器5秒钟后恢复正常指示。事后检查水位变送器,未发现任何异常。分析认为有可能是水位变送器电源瞬间消失,瞬间消失的原因有可能是小动物或小飞虫引起。采取的措施:(1)根据运行的实际情况,连锁条件的第2条会造成因循环水泵跳闸影响汽机真空低而跳机。决定从控制逻辑回路上将第2条取消,保留水位报警。现已在DCS控制逻辑中取消。保留第1条功能;(2)全面检查水位变送器和传感器探头的接线,紧固所有接线,检查变送器的密封。 某厂8月2日9:28,#4炉协调控制投入。#1送风机单侧运行,送风机液粘偶合调速装置#1润滑油泵、#1控制油泵定速运行。在没有任何操作的情况下,甲侧送风机液粘偶合调速器控制油压,突然由2.02MPa降至0.21MPa,#2控制油泵联动正常,但是控制油压仍只有0.21MPa,风机转速由993rpm突降至299rpm,送风总风压由 3850Pa降至330Pa,一次风压降至-904Pa,锅炉灭火保护动作。检查发现甲送风机液粘偶合调速器上“定速—调速”控制方式切换电磁阀接线端子处一导线断开,重新接线后正常。 某厂8月5日12:58汽机专业做#4机组给水泵定期切换试验。启动#2给水泵时,造成锅炉甲、乙送风机控制油泵跳闸。#4炉总风压降至780Pa,MFT动作。负荷减至2MW。分析原因:#2给水泵启动,造成6KV厂用电电压瞬时下降,使#4炉甲、乙送风机液粘偶合调速系统中2台变频控制油泵低欠压保护动作而跳闸,从而使两台送风机转速和出力下降。 某输煤程控故障的检查情况:从画面上#8、#7皮带状态和煤仓煤位信号有时闪烁,时有时无,根据现象判断为通讯故障。测量A网B网通讯电缆,发现电缆芯和屏蔽线阻值很小,后把所有站之间的通讯电缆断开网络测量,发现主站

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