ERP功能介绍
ERP系统的主要用途、内容与功能
ERP系统的主要作用、内容与功能一、EPR系统的内容定义ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划或企业资源规划的简称，ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。
可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。
图1 ERP系统的层次定义1．ERP系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．ERP系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP 管理思想为灵魂的软件产品；3．ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
综合来讲，ERP系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。
二、ERP系统的作用作为一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。
通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。
ERP系统的主要作用内容与功能
ERP系统的主要作用内容与功能ERP系统全称是企业资源规划系统（Enterprise Resource Planning），它是一种综合性的软件系统，用于协调企业内部的各个部门和职能之间的业务流程，实现信息的共享和资源的集中管理。
ERP系统的主要作用是提高企业的管理水平和竞争力，通过优化资源配置和业务流程，提高工作效率和生产效益。
1.ERP系统的内容：-供应链管理：包括采购管理、库存管理、销售管理等，通过及时掌握供应链信息，提高供应链的效率和灵活性，降低成本。
-生产管理：包括生产计划、物料控制、工艺管理等，通过优化生产资源的利用和控制生产过程，提高生产效率和质量。
-财务管理：包括会计管理、成本管理、预算管理等，通过集中管理财务资源和实时掌握财务状况，提高财务决策的准确性和效率。
-人力资源管理：包括人力资源招聘、培训管理、薪酬管理等，通过统一管理员工信息和优化人力资源的配置，提高员工的工作效率和满意度。
-客户关系管理：包括市场营销、客户服务、销售管理等，通过建立客户数据库和提供客户信息分析，提高客户满意度和市场份额。
2.ERP系统的功能：-企业资源管理：包括企业资源计划、预算管理、物资管理等，帮助企业进行资源的合理配置和预测。
-供应链管理：包括采购管理、供应商管理、物流管理等，实现供应链内各个环节的协同和优化。
-生产管理：包括生产计划、物料控制、工序管理等，实现生产过程的可视化和协调。
-财务管理：包括会计核算、资金管理、财务分析等，实现财务数据的实时更新和准确计算。
-人力资源管理：包括招聘管理、培训管理、绩效考核等，实现人员管理的规范化和信息化。
-客户关系管理：包括市场推广、销售管理、客户服务等，提高客户满意度和增加客户粘性。
3.ERP系统的主要作用：-提高管理水平：ERP系统通过协调各个部门之间的业务流程和信息共享，帮助企业建立起一个全面的、统一的管理体系，提高企业的管理水平。
-提高工作效率：ERP系统通过优化资源配置和业务流程，减少重复工作和人工操作，提高工作效率和生产效益。
erp系统的作用
erp系统的作用ERP系统（Enterprise Resource Planning System，企业资源计划系统）是一种集成管理软件，主要用于帮助组织管理其核心业务流程，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产管理等方面。
以下是ERP系统的主要作用：1. 统一数据管理：ERP系统可以整合组织的不同部门、业务系统和流程，将它们的数据和功能统一管理，提高数据的准确性和一致性。
2. 流程优化：ERP系统可以帮助组织优化业务流程，根据最佳实践对流程进行标准化和自动化，提高效率和生产力。
3. 资源管理：ERP系统可以集中管理组织的各种资源，包括人力资源、物料资源、财务资源等，帮助组织合理规划、分配和利用资源，提高资源利用率。
4. 决策支持：ERP系统可以提供实时、准确的数据和报表，帮助组织更好地了解业务状况和趋势，做出科学的决策。
5. 供应链管理：ERP系统可以帮助组织实现供应链的透明度和协同，优化供应链各环节的配送、库存、订单等，提高供应链的可控性和响应速度。
6. 客户关系管理：ERP系统可以整合组织与客户的交流、订单等信息，帮助组织提供更好的客户服务和支持，增强客户满意度和忠诚度。
7. 成本控制：ERP系统可以提供详细的成本数据和成本分析，帮助组织合理控制成本，改善运营效益。
8. 合规性监管：ERP系统可以帮助组织合规性管理，确保遵守相关法律法规和标准，减少违规风险和罚款。
9. 业务拓展：ERP系统可以帮助组织快速响应市场变化，灵活调整业务流程和资源，支持组织的业务拓展和发展。
10. 信息安全：ERP系统可以加强组织的信息管理和安全，确保数据的保密性和完整性，防止信息泄露和不当使用。
综上所述，ERP系统通过统一数据管理、流程优化、资源管理、决策支持、供应链管理、客户关系管理、成本控制、合规性监管、业务拓展和信息安全等方面的功能，帮助组织提升运营效率、提高质量水平、降低成本、增强竞争力，实现可持续发展。
ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。
通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互xx，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。
一、财务系统：1.总账管理是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。
可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。
企业所有的核算最终在总账中体现。
使用部门及人员：财务部――xx部门：、、物管部、。
2.应收管理通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。
通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。
使用部门及人员：财务部――xx部门：3.应付管理通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。
通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。
使用部门及人员：财务部――xx部门：4.存货核算用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。
使用部门及人员：部――、xx部门：财务部5.固定资产管理以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。
使用部门及人员：财务部――xx部门：、安技装备部6.现金流管理以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。
使用部门及人员：财务部――xx部门：、等二、物流系统1、采购管理通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行进有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。
erp主要功能
erp主要功能ERP（企业资源规划）系统是一套集成的软件工具，旨在帮助企业管理各种业务功能和流程。
它包含了多个主要功能，下面将详细介绍其中的一些主要功能。
1.财务管理：ERP系统可以自动处理企业的会计、财务和预算等方面的工作。
它可以跟踪和记录所有的财务数据，包括收入、支出、资产和负债，并生成财务报表和分析。
2.供应链管理：ERP系统可以优化和管理整个供应链的流程，包括物流、采购、库存管理和供应商管理等。
通过实时跟踪和监控库存水平和交付时间，企业可以更好地管理和控制供应链，提高效率并降低成本。
3.销售和客户关系管理：ERP系统可以帮助企业管理销售过程，包括销售机会追踪、报价、订单管理和交付等。
同时，它还可以跟踪和管理客户信息和沟通，以提高客户满意度和忠诚度。
4.生产计划和控制：ERP系统可以帮助企业规划和控制制造过程，包括生产计划、物料需求计划、生产订单和资源分配等。
它可以帮助企业优化生产过程，提高生产效率和质量，并降低成本。
5.人力资源管理：ERP系统可以管理企业的人力资源，包括员工信息、薪资和福利、绩效评估和培训等。
它可以帮助企业更好地招聘和培养人才，提高员工的工作效率和满意度。
6.项目管理：ERP系统可以帮助企业管理和跟踪各种项目，包括项目计划、资源分配、进度跟踪和成本控制等。
它可以帮助企业提高项目管理效率，确保项目按时交付并控制成本。
7.数据分析和报告：ERP系统可以自动生成各种报表和分析，帮助企业了解业务运营情况并做出决策。
它可以将不同部门和功能的数据整合起来，提供全面的数据分析和报告，以支持企业的决策过程。
总之，ERP系统的主要功能是帮助企业集成各种业务功能和流程，提高效率、降低成本并促进企业的发展。
通过使用ERP系统，企业可以更好地管理和控制资源、制定和实施业务计划，并及时做出准确的决策。
ERP的功能和作用
ERP的功能和作用ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种综合性的管理信息系统，旨在帮助企业集成和管理各种业务流程和部门的活动。
ERP系统的作用是提供透明度、协调和一致性，帮助企业提高效率、降低成本并增加竞争力。
以下是ERP系统的主要功能和作用：1.综合管理：ERP系统将各个业务部门的数据集成到一个平台上，包括销售、采购、供应链、仓储、生产、人力资源和财务等，实现全面的企业资源管理。
通过综合管理，企业能够更好地了解业务运营状况，做出正确的决策。
2.业务流程自动化：ERP系统可以自动化和标准化各种业务流程，包括订单处理、库存管理、生产调度、采购和供应链管理等。
通过自动化流程，ERP系统能够提高工作效率，减少错误和重复性工作。
3.数据分析和报告：ERP系统可以收集和分析大量的企业数据，并生成各种报告和分析结果。
这使企业能够更好地了解自身的运营状况，以及识别潜在的机会和问题。
通过数据分析，企业能够做出更明智的战略决策和运营决策。
4.集成的供应链管理：ERP系统能够帮助企业管理整个供应链，包括供应商管理、物流管理和库存管理等。
通过集成的供应链管理，企业可以更好地控制供应链的各个环节，从而提高物流效率和减少库存成本。
5.供应链可视化：ERP系统可以提供供应链的可视化，包括库存水平、订单状态和交付时间等。
这使企业能够更好地跟踪和管理供应链的各个环节，及时应对潜在的风险和问题。
6.客户关系管理：ERP系统可以帮助企业管理客户关系，包括销售机会跟踪、客户服务和投诉管理等。
通过客户关系管理，企业能够更好地了解客户需求，提供更好的客户服务，并提高客户满意度。
7.财务管理：ERP系统可以帮助企业管理财务流程，包括开票、收款、付款、会计和财务报表等。
通过财务管理，企业可以更好地掌握财务状况，提高财务决策的准确性和效率。
8.人力资源管理：ERP系统可以帮助企业管理人力资源，包括员工档案、薪资管理、绩效评估和培训管理等。
ERP软件各个模块基本功能详细介绍
ERP软件各个模块基本功能详细介绍ERP软件各个模块基本功能详细介绍铅笔厂开发实施ERP软件的目的就是希望把厂里的采购、生产、库存、销售、计划、财务、人力资源和客户关系有效地管理起来，提高各个职能部门的效率和相互的协调能力，以降低生产成本和提高企业的市场竞争能力。
下面简单介绍一下各个模块的基本功能。
1.采购管理软件采购管理软件能够协助采购管理人员和采购人员完成企业生产所需要的物料的采购工作。
通过充分了解生产物料需求和物料供应商的基本信息，协助计划部门制定合理的采购计划，与物料供应商签定采购订单，跟踪、监督采购订单的完成，直到采购物料进入仓库。
采购管理软件有利于更好地了解供应商，提高物料的采购效率，降低采购成本。
采购管理软件基本功能模块有采购物料管理、采购员管理、采购订单管理、采购进货、退货和供应商管理。
2.库存管理软件库存管理软件能够辅助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存成本、减少资金占用、避免物料积压或短缺的目的，保证生产经营活动的顺利进行。
库存管理软件从不同角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况，以便管理人员可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据。
用户可以根据自己企业的实际情况对库存物料进行多种方式的查询等。
库存管理软件的基本功能模块包括:库位管理、物料库存管理、产品库存管理、库存移动管理和库存调整管理等。
3.生产管理软件生产管理软件是企业管理的重要组成部分。
软件通过生产订单分配、生产原料发放、生产结果接收等管理方式对企业的车间生产作业进行管理。
在企业的生产过程中，生产管理者可以根据生产计划制定生产计划分配单，再根据所需要的生产原料进行原料发放，同时软件也可以根据主生产计划自动生成生产订单和领料单，并进行原料的发放和生产。
生产管理软件的基本功能模块包括产品物料清单管理、生产订单管理、生产领料管理和生产产品管理四个主要的部分。
ERP系统的主要作用、内容和功能
一、ERP系统的主要作用1、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。
在库存管理的问题上，企业经常处于两难之中。
要多存物料，可定会占压自己；少存物料，又怕出现物料短缺，影响生产。
物料短缺和库存积压总是同时存在，成为库存管理的难题。
ERP和核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的，从MRP的基本逻辑就会发现，MRP所追求的正式既要满足需求，又没有库存积压。
换言之，要在正确的时间以正确的数量得到正确的物料。
所以，通过ERP，既有物料短缺又有库存积压的问题可以得到解决。
2、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。
市场是多变的，而企业希望生产活动室均衡的，这是制造企业面对的一对基本矛盾。
但是，面向市场，以客户需求驱动生产，并不意味设让企业的生产活动亦步亦趋地追踪需求，只要在一个时间段内让生产的产品与市场需求相匹配就可以了。
ERP系统的计划功能就是要使得在一段时间内的生产计划量和市场需求在总量上相匹配，而不追求每个具体时刻上的市场需求。
在这段时间内，即使需求发生变化，但只要需求总量不变，就可以保持相对稳定和均衡的生产计划。
所以通过ERP，可以解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。
3、ERP使得对客户的公话承诺做的更好。
ERP可以在主生产计划的支持下，市场销售和生产制造部门可以有效地合作，ERP 系统会根据产销两方面的变化，随时更新对客户的可承诺量数据。
只要把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统，就可以得到以下信息：（1）客户需求可否按时满足？（2）如果不能按时满足，那么在客户需求日期，可承诺量是多少？不足的数量何时可以提供？这样，销售人员在作出供货承诺时，就可以做到心中有数。
4、ERR可以提高质量并降低成本。
通过ERP，企业的所有员工在自己的岗位上按部就班地做着自己的工作，但合起来是在执行一份统一的运营计划。
执行一份协调统一的运营计划当然要比被一组混乱的计划所驱使要愉快的多。
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1.销售管理模块主要功能包括：－客户信息的管理和服务，包括建客户信息档案并进行分类管理；客户信用管理－对信用进行审核分级，以进一步审核客户交易作业；客户服务管理－客户投诉记录，原因分析。
－产品价格管理销售订单管理，包括客户订单的输入、变更及下达；订单交货期的确认计较或处理跟踪；产品库查询(决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等)。
－对于销售的统计与分析，包括系统根据销售订单的完成情况，一句相应指标统计分析。
销售统计，根据销售地区、客户产品代理商销售人员等来分别从数量、金额、利润及业绩等方面进行相应的统计；销售分析，根据统计结果，对销售目标、周期业绩、订货发货等方面分别从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析2：主生产计划模块(MPS)是一个以计划为导向的先进的生产和管理方法。
该模块根据身产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期提供的产品种类和数量，将产品计划转为生产计划，在平衡了物料和能力的需要后，详细计算出生产的数量、进度，是企业一段时间的总活动的安排，是一个相对稳定的计划.3：物料需求计划模块（MRP）在主生产计划决定后，根据物料清单计算具体的物料采购计划和半制品的生产计划。
该模块把真个企业要生产的产品的数量转为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量计算出还需假共多少的零部件、采购多少原物料。
是部门真正的可详细依照执行的计划4：能力需求计划模块（CRP）根据工作中心的产能计算所有工作中心的工作负荷，配合物料需求计划以平衡工厂的无聊和产能，确定企业可执行的生产计划。
是一种短期的、当前实际应用的计划5：生产管理模块是将MRP和CRP产生的零部件制造计划分解到各具体的作业现场进行执行的过程。
主要功能包括生产工单的输入、变更及跟踪；生产工单的领料、补料、推料控制；生产工单的完工、返工处理.6：工艺管理模块在该模块中可对产品制造过程的各个作业的工序细节进行管理，包括了BOM基础数据定义、工艺流程定义、工艺文件导入、工艺流程修改和工艺流程卡制作打印及工艺文件版本管理等。
7：采购管理模块供应商信息的管理：建立供应商信息档案，并对其分类管理，进而对其进行针对性的控制，以达到较低的价格、良好的品质、及时的交货。
－材料价格管理：材料询价作业，用以核定各供应商的材料进货价格，以及采购与委外加工价格统计，进一步做到进价控制。
－采购订单的管理：采购订单是ERP供应的主要来源，包括：采购订单的输入、变更及发布；采购订单进料期的确认及进料处理跟踪。
催货，对外购或委外加工的物料进行跟催，这也是采购工作中比较重要的内容。
8：.品质管理模块通常分为进料检验（IQC）、生产制程检验(IPQC)、最终产品检验(FQC)、出货检验（OQC）、品质保证（QA）。
包括三方面功能：品质检验标准的设定如MIL-STD-105D，抽样标准的设立如（AQL）；提供（IQC）、（IPQC）、（FQC）、（OQC）等的检验控制程序；生成相关的品质报表如柏拉图、控制图等。
9：库存管理模块库存管理主要工作是控制仓库存储物料的数量、时间，是一种相关的、动态的和真实的存货控制系统，随间变化动态地调整库存，精确地反映库存现状。
功能涉及：―为所有物料建立合理的库存，决定存货的保存方式，控制存货出于良好的可用状态。
―受到采购的物料，经过品质检验入库，并办理入库登帐手续。
―按照生产工单进行备料、发料，并办理出库手续。
―按照生产工单进行制成品的入库，并办理制成品的入库手续。
―根据出货计划，备货、出货，并办理成品的出货手续。
―进行定期或循环盘点10：财务管理模块1.应收管理模块应收账款指：向购货单位、接受劳务的单位及其他单位应收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等；该模块可以和销售管理模块、库存管理模块完全集成，包括应收结账管理、收款管理、帐龄分析等功能。
2.应付管理模块应付账款指：向供货单位、提供劳务的单位及其他单位应付的款项，包括应付材料款、其他应付款、应付票据等；该模块可以和采购管理模块、库存管理模块完全集成，包括应付结账管理、付款管理、帐龄分析等功能。
3.成本核算模块将根据对产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，进行成本的分析和控制。
通常的成本核算方法有标准和实际之分。
4.现金管理模块主要对现金流控制以及零用款和银行存款的管理，包括库存现金和银行存款的管理；在ERP中提供票据维护及打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等功能。
5.总账管理模块处理记账凭证输入、登记，自动过账并生成会计账簿如(日记账、明细账、总分类账、核算明细表)，月底可以进行月结作业，生成结账凭证并产生常用的会计报表如(资产负债表、损益表、现金流量表)；该模块要通过和自动分录模块、制造管理部分以及应收管理、应付管理、现金核算等模块集成连接。
6.自动分录模块对总长业务中对日常的销售出货、采购进料、生产的领料和入库活动进行世纪的记账管理中需要添置的大量凭证可使用该模块自动的生成，可以经过确认后进入总账。
7.固定资产模块完成对固定资产的登记、改造、保管、转移报废、折旧计提、增减变动等有关工作，帮助管理者对现有固定资产进行了解和控制。
可通过自动分录将相关的凭证传入总账模块。
8.管理会计模块主要基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测、管理和控制的活动。
侧重于财务计划、控制、分析和预测。
财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等；财务分析：提供查询功能和用户自定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等；财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的运作决策，包括资金筹集、投资及资金管理等.11：人力资源管理模块OA－人有成本分析：可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据；－制定职务模型：包括职位要求、什迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会地处正对本员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或什迁计划建议；－招聘管理：进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量;对招聘的成本进行管理，从而降低招聘成本；为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。
2.工资核算模块功能：自动进行企业员工的工资核算、分配及相关经费的计提，能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算机体各项与工资有关的费用；可与考勤管理直接集成。
3.考勤管理模块功能：可以采集员工考勤数据、自动化的数据统计和信息查询过程，完善人事管理；基本包括：设置考勤位置点，设置公司假日和各种节假日，编排出勤的班次，各种请假、加班、外勤等异常打卡事件的处理；生成考勤的相关查询和报表，可根据时间、个人、部门、班次等信息来生成报表；并可将考勤数据传入工资模块，作为工资核算的基础.4：会议管理对于公司定期的安排一些会议，对项目经理，项目管理，领导小组，项目中个小组的沟通，项目相关事项会议，会议记录等，进行安排和记录. [1]12：会员功能管理模块会员信息，会员储值、会员积分、会员打折、礼品兑换和短信广告管理于一体，将各种与会员管理相关的统计、查询和分析紧密地结合在一起，在实现高效业务管理的同时，帮助企业维护老客户，拓展新客户，提升会员满意度和忠诚度。
·会员管理：会员发卡、会员储值、会员取现、会员转账、会员挂失、会员换卡。
·会员储值：充次数、刷次数、储值优惠、办卡预存。
·会员促销：会员卡折扣、商品折扣、项目折扣、消费优惠、会员积分、积分兑换业务。
·会员卡管理：可自定义卡类型、卡等级；会员卡自动升级、一卡多功能；可设置会员卡有效期。
·多种卡类型管理：时段卡、记次卡、折扣卡、储值卡、可批量制卡。
·支持多种卡版：IC卡、ID卡、磁条卡、条码卡。
·推荐人功能：推荐他人办卡，可以进行积分赠送。
·提醒功能：生日提醒、短信提醒功能、顾客预约、预约提醒、疗程提醒。
·短信服务：常规短信、生日短信、节日短信、促销短信。
13：企业分销管理板块。
分销体系的使用者包括集团内部、各分公司、销售公司（办事处）、分/经销商等角色，如何即时掌握渠道库存和有效地控管异地业务信息流、物流、财务资金流是网络化分销系统中的主要的环节。
企业的分销管理分为三个层次：数据采集、业务管理和决策支持，它覆盖了企业电子交易门户、信息门户、服务门户，并具多级库存管理、运输管理、配送管理、要货计划、市场管理、价格管理、客户关系管理、门店POS零售、服务管理、财务管理和决策分析等内容，使企业的分销管理成为高效统一、快速反应的整体。
库存管理：多仓库管理，仓库下面可设多级分仓；仓库调拨、仓库盘点、价格管理、月结处理等库存管理功能；最高库存、最低库存查询与报警，库存一览表、进销存报表等详尽报表；提供仓库流水帐，各个时期不同货品的进销存情况一目了然；先进盘点流程，盘点期间系统仍可正常进出货。
配送管理：物流配送系统协助企业实现从出货完毕到运输、仓储、装卸、配送的一体化物流服务的管理。
物流商的基础信息和配送能力现状可时时查询，出入库指令和货物发运排程计划直接通过web发布，强大的报表分析功能协助分析及核定物流成本和费用。
采购管理：采购订单录入和跟踪控制，可以从销售订单转入数据，并记录采购订单客户、单号和交货期；商品询价单、采购订单管理、采购收货、采购退货、采购付款等业务流程；进货综合统计报表、供应商往来帐等详尽报表。
专卖店管理：主要实现对最终客户的销售，负责信息的汇总、收集和处理，解决结构化问题。
支持编码、条码双重输入功能；支持储值卡、会员卡等多种支付功能；支持自动打折、手工打折、量贩销售等多种折扣功能。
提供专业的营业报表，查询面向连锁店的进销存综合业务情况、贵宾卡消费报表和业务员提成报表。
POS零售：由前台POS系统与后台DRP系统两部分组成。
前台系统支持多种终端数据搜集模式，与后台通过服务器管理浑然一体，更快地采集、传递、处理与分析商场的数据信息，从而能更好地对商品经营管理、仓库管理、资金管理、供应商管理、结算管理等；渠道管理：系统通过信息化手段协助企业提升对渠道、经销商、销售终端的控管和深耕力度。
构建企业客户管理、销售终端管理平台，透过客户管理平台可以整合ERP系统，实时追踪到客户的信息、订单、销售、A/R、样品等信息。
包括渠道架构、渠道销售目标、客户合约管理、网点管理等功能。
财务帐务管理：业务、应收应付、财务自动关联，支持预收款、现收现付、分期付款等操作，应收款帐龄分析表、应收款月结报表(反映上月结余、本月增加、本月回款、业务员)、出货单核销报表(出货金额、已收、欠收)，客户欠款和资信额度自动提醒。