饭店年度财务分析报告
餐饮企业主要财务指标分析报告案例2篇
餐饮企业主要财务指标分析报告案例2篇Case study on analysis report of main financial indicators of cat ering enterprises汇报人：JinTai College餐饮企业主要财务指标分析报告案例2篇前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：餐饮企业主要财务指标分析报告案例2、篇章2：餐饮企业主要财务指标分析报告案例篇章1:餐饮企业主要财务指标分析报告案例餐饮企业面对的是一个竞争日趋激烈的市场,企业资金的筹集和投放、资金的分布与耗费,以及由此带来的收益及其分配都与餐饮企业的生存发展密切相关。
作为对企业理财活动进行观察、控制的手段,财务指标分析能够以其令人信服的数据来诊断企业的财务状况和经营成果。
对餐饮企业进行财务指标分析,就是以餐饮企业的财务核算资料为主要依据,运用特定的分析方法,对企业的财务状况和经营成果进行的一种定性和定量分析。
以下笔者以某公司招待所餐饮部20xx年10月的财务报表数据为例,就其主要财务指标进行比较分析。
一、经营状况招待所地处公司院内,招待所餐饮部营业面积300平米,拥有4个普通包厢、2个套间包厢、1个豪华大包厢和1个大餐厅,共计160个餐位。
近几年来,由于公司周围开了多家餐馆, 再加上公司招待所的菜肴品种较少、口味欠佳,价格偏高,服务不太好,结果公司招待所餐饮生意越做越差。
20xx年1至10月份除5月盈利2 793.12元、9月盈利7 719.22元外,其它各月均为亏损。
(完整版)餐饮财务分析报告
(完整版)餐饮财务分析报告餐饮财务分析报告你知道要如何经营好餐饮业吗?餐饮财务起着非常重要的作用，它决定着餐饮业的利润。
以下是关于餐饮财务分析报告餐饮业财务报表序号科目营业收入营业成本毛利润毛利率% 量化同比上月同比备注1 一、主营业务收入2 1、菜品类3 --主菜品4 --荤菜5 --素菜6 --锅底收入7 --蘸水8 --小吃收入9 2、酒水类10 --白酒11 --啤酒12 --红酒13 -鲜榨收入14 --饮料15 --香烟16 3、茶楼17 4、其他类18 --餐巾纸19 --消毒筷20 合计21 折扣22 赠送23 代金卷24 抹零25 优惠合计26 总合计说明:费用明细表2昆都店昆都店序号科目金额序号科目金额1 二、日常费用支出 26 固定资产投入2 房租 21940 27 税金3 工资 28 清洁费(不动) 1084 奖金、福利 295 水费 306 电费 317 液化气 328 柴油 339 煤球 3410 员工寝室 650 35 员工餐 3612 广告宣传费 3713 办公费 3814 维修费 3915 低值易耗 4016 电话费 4117 运输/停车/车费 4218 招待费 4319 洗涤费 4420 培训费 4521 促销费 4622 汽油费 4723 考察费 4824 差旅费 4925 合计 50餐饮业成本一般采用“倒挤成本”的方法核算。
2、购买蔬菜、调料等制作间的用品，根据票据及验收单入账借:原材料贷:现金(或银行存款)3、根据制作间领料出库单入账借:营业成本贷:原材料4、月底将制作间剩余材料盘点，根据盘点表入账借:营业成本(红字)贷:原材料(红字)5、结转成本(营业成本本月实际发生数 - 月末盘点数)借:本年利润贷:营业成本6、下月初，将上月盘点表剩余材料记入下月帐中(上月盘点红字金额数)。
借:营业成本贷:原材料餐饮业财务报表序号科目营业收入营业成本毛利润毛利率% 量化同比上月同比备注1 一、主营业务收入2 1、菜品类3 --主菜品4 --荤菜5 --素菜6 --锅底收入7 --蘸水8 --小吃收入9 2、酒水类10 --白酒11 --啤酒12 --红酒13 -鲜榨收入14 --饮料15 --香烟16 3、茶楼17 4、其他类18 --餐巾纸19 --消毒筷20 合计21 折扣22 赠送23 代金卷24 抹零25 优惠合计26 总合计说明:费用明细表2昆都店昆都店序号科目金额序号科目金额1 二、日常费用支出 26 固定资产投入2 房租 21940 27 税金3 工资 28 清洁费(不动) 1084 奖金、福利 295 水费 306 电费 317 液化气 328 柴油 339 煤球 3410 员工寝室 650 3511 员工餐 3612 广告宣传费 3713 办公费 3814 维修费 3915 低值易耗 4016 电话费 4117 运输/停车/车费 4218 招待费 4319 洗涤费 4420 培训费 4521 促销费 4622 汽油费 4723 考察费 4824 差旅费 4925 合计 50餐饮业成本一般采用“倒挤成本”的方法核算。
金陵饭店2019年财务分析结论报告
金陵饭店2019年财务分析综合报告金陵饭店2019年财务分析综合报告一、实现利润分析2019年实现利润为16,398.22万元，与2018年的14,130.29万元相比有较大增长，增长16.05%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2019年营业成本为52,398.96万元，与2018年的41,544.95万元相比有较大增长，增长26.13%。
2019年销售费用为23,309.52万元，与2018年的21,358.82万元相比有较大增长，增长9.13%。
2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。
2019年管理费用为23,833.06万元，与2018年的23,471.63万元相比有所增长，增长1.54%。
2019年管理费用占营业收入的比例为20.05%，与2018年的22.66%相比有较大幅度的降低，降低2.61个百分点。
管理费用支出得到了有效控制，营业利润明显上升，管理费用支出的效率显著提高。
2019年财务费用为1,211.13万元，与2018年的1,539.66万元相比有较大幅度下降，下降21.34%。
三、资产结构分析与2018年相比，2019年预付货款增长过快。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力增加。
因此与2018年相比，资产结构趋于改善。
四、偿债能力分析从支付能力来看，金陵饭店2019年是有现金支付能力的。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析金陵饭店2019年的营业利润率为13.52%，总资产报酬率为5.57%，净内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
酒店财务报表
八、饭店财务状况和经营成果的考评饭店财务状况和经营成果的考评是指：根据现代企业制度的总体要求和国资委明确的资产保值增值为主要指标（也可按照外管企业董事会和业主要求）及管理公司为确保受托管理饭店的经济指标完成，和对饭店员工为实现饭店产品和服务的使用价值和价值能进行的技术经济活动中，人、财、物资源的充分、合理运用的综合考评。
对饭店财务状况和经营成果的考评可分为，一是：对产品服务的考评，包括对产品和服务及其各个组成部分的种类、数量、质量、价格等满足客人需求的程度；二是：对劳动占用和消耗的考评；三是：对偿债能力、获利能力、活动能力；四是：对为社会作出贡献等考评。
饭店经济效益的好坏，很难用一个指标来全面衡量，除了集团公司对管理公司受托管理全资饭店明文规定的经济指标设定和考核要求外，一般其他受托管理的饭店可用下述各项指标有重点选择性的设定作综合考评：（一）)国有资产保值增值率：主要反映投资者投入饭店的国有资产的完整性和保全性。
计算公式为：国有资产保值增值率期末所有者权益总额期初所有者权益总额=⨯100%（二）净资产收益率：是指饭店运用投资者投入资本获得收益的能力。
计算公式为：净资产收益率＝本年净利润期初所有者权益×％100（三）总资产收益率：用于衡量饭店运用全部资产获利的能力。
计算公式为：总资产收益率＝利润总额＋利息支出平均资产总额×％100平均资产总额＝（期初资产总额＋期末资产总额）÷2 （四）销售利润率：用于衡量饭店的盈利水平。
计算公式为：销售利润率＝利润总额销售收入净额×％100（五）成本费用利润率：用于反映饭店成本费用支出所带来的盈利状况。
计算公式为：成本费用利润率＝利润总额营业成本＋费用总额×％100（六）营业收入总额：是饭店最基本的经营指标，它包括客房的租金收入、餐饮和商贸收入，还包括各项娱乐设施、美容美发、客衣洗烫、电话电传、商务代办等项目的服务收入等。
酒店财务工作总结及计划5篇
酒店财务工作总结及计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮会计成本分析报告
餐饮会计成本分析报告一、总体情况分析餐饮行业是一个具有竞争度极高的行业，饭店餐饮的业绩直接受到各种成本的影响。
为了更好地管理和控制成本，需要对餐饮会计成本进行详细的分析。
通过成本分析，可以了解到餐饮业务的成本构成和具体金额，为经营者提供了合理制定定价策略和控制成本的依据，对于餐饮企业的发展起着至关重要的作用。
二、成本构成分析1.直接成本直接成本是指与餐饮服务直接相关的成本，主要包括食材成本、餐具成本、劳动力成本等。
食材成本是餐饮业务的主要成本之一，占据了餐饮总成本的较大比例。
该项成本的大小与食材采购价格以及采购量直接相关，分析食材成本的变动情况可以帮助经营者合理选择供应商，控制原材料的采购成本。
餐具成本是餐饮业务的固定成本，与经营者选择的餐具材质、样式以及数量有关。
餐具成本的控制主要靠定期检查、维护和清洗餐具，避免损坏和遗失。
劳动力成本是餐饮业务的重要成本之一，直接关系到员工工资和福利待遇等方面。
分析劳动力成本的变动情况可以帮助经营者合理配置员工，提高工作效率，降低成本。
2.间接成本间接成本是指与餐饮服务间接相关的成本，主要包括水电费、租金、管理费用等。
水电费是餐饮业务的重要成本之一，分析水电费的变动情况可以帮助经营者合理利用资源，节约用水用电，降低成本。
租金是餐饮业务的固定成本，与经营场所的租赁合同有关。
分析租金成本的变动情况可以帮助经营者合理选择经营场所，降低租金成本。
管理费用是餐饮业务的管理成本，主要包括人力资源管理、财务管理、市场推广等方面的费用。
分析管理费用的变动情况可以帮助经营者合理配置资源，提高管理效率，降低成本。
三、成本分析方法1.直接成本分析方法直接成本分析方法主要采用成本构建法和成本比较法。
成本构建法是通过分析不同食材的成本构成，确定食材成本在总成本中的占比，找出影响食材成本变动的因素，从而合理选择供应商和控制采购成本。
成本比较法是通过对比不同供应商的食材成本，寻找价格较低的供应商，降低成本。
饭店财务部案例分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
饭店作为旅游业的支柱产业，其财务管理的质量直接影响到饭店的生存和发展。
本报告以某四星级酒店财务部为案例，对其财务状况、财务管理模式、存在的问题及改进措施进行分析，以期为我国饭店财务管理提供参考。
二、案例背景某四星级酒店位于我国某沿海城市，成立于2000年，是一家集住宿、餐饮、娱乐、商务于一体的综合性酒店。
近年来，随着市场竞争的加剧，该酒店面临着巨大的压力，经营状况不容乐观。
为此，酒店管理层决定对财务部进行改革，以提高财务管理水平，增强企业的核心竞争力。
三、财务部现状分析1. 财务状况（1）收入情况：近年来，酒店收入呈逐年上升趋势，但增速放缓。
其中，客房收入占比最大，其次是餐饮收入。
（2）成本费用：成本费用控制较好，但仍有提升空间。
其中，人力成本占比较高，其次是能源成本。
（3）盈利能力：盈利能力一般，利润率较低。
主要原因是市场竞争激烈，酒店产品同质化严重。
2. 财务管理模式（1）预算管理：酒店采用年度预算和月度预算相结合的方式，对各部门进行预算控制。
（2）成本控制：通过成本核算、成本分析和成本考核，实现成本控制。
（3）资金管理：采用银行存款和现金管理相结合的方式，确保资金安全。
（4）税务管理：按照国家税收政策，进行税务申报和缴纳。
3. 存在的问题（1）财务管理意识不足：部分员工对财务管理的重要性认识不足，导致财务管理水平不高。
（2）预算编制不够科学：预算编制过程中，缺乏对市场变化和业务发展的预测，导致预算执行难度较大。
（3）成本控制力度不够：成本控制措施不够严格，导致成本费用居高不下。
（4）财务信息化程度低：财务信息化建设滞后，导致财务管理效率低下。
四、改进措施1. 加强财务管理意识（1）开展财务管理培训，提高员工对财务管理重要性的认识。
（2）树立“成本控制、效益优先”的理念，将财务管理融入日常工作中。
2. 优化预算编制（1）加强对市场变化和业务发展的预测，提高预算编制的科学性。
财务分析案例酒店财务分析
金陵酒店财务分析一、公司简介：东南京金陵饭店集团有限公司前身为原南京金陵饭店，成立于1983 年2月21日，为全民所有制企业。
2002 年10 月31 日，经江苏省人民政府批准，南京金陵饭店整体改建为南京金陵饭店集团有限公司，成为省政府出资设立并被授予国有资产投资主体的国有独资公司，承担国有资产的保值增值责任。
公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图：二、财务指标“思维分析”：1、偿债能力分析：资产负债表（部分）单位：元币种：人名币项目期末余额期初余额流动资产1,186,180,938.22 874,709,612.70预付账款117,018,412.81 49,131,673.06存货182,582,674.53 139,909,268.78货币资金288,160,923.99 306,579,414.77交易性金融资产8,163,886.93 89,882,522.68股东权益合计1,755,269,456.22 1,496,603,297.31资产总计2,392,217,197.91 1,829,850,360.67流动负债584,598,974.80 289,289,983.63负债总额636,947,741.69 333,247,063.36 项目期末期初经营活动现金净流量91,347,652.65 62,330,876.62从偿债能力角度分析图表可知：流动资产对流动负债的保障程度能说明企业的短期偿债能力，其比率值越高，企业的短期偿债能力愈强。
金陵饭店流动比率期末值为2.0300（公认标准值2.0），期初值为3.0236，比较期初值下降了0.9936；而速动比率值愈高，表明企业流动资产中可以很快变现的部分对流动负债的保障程度愈高，企业短期偿债能力愈强。
金陵饭店速动比率的期末值1.5165（公认标准1.0~1.5），期初值2.3702，比较期初值下降了0.8573。
流动比率和速动比率走势图金陵饭店的流动比率和速动比率的期末值比较期初值有所下降，但是CR>2且QR>1，说明该企业的资金流动性较好，短期偿债能力影响幅度小；从静态支付能力的角度，金陵饭店现金比率本期值1.0062，去年2.2017，下降了0.1955；而动态现金支付能力金陵饭店现金流量比本期0.1563，去年0.2155，相比期初值下降了0.0592，短期偿债能力有所下降，说明企业现金流量比重减少；金陵饭店的资产负债率本期为26.62%，去年为18.21%，数值升高说明该企业的长期偿债能力在下降，对负债保障程度有所降低；利息保障倍数本期数值-15.70（公认标准值3~5），期初值-69.7，呈上升趋势,说明企业支付利息能力增强；权益乘数越大表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重越小，企业负债的程度越高；反之，该比率越小，表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重越大，企业的负债程度越低，债权人权益受保护的程度越高。
分析饭店的财务状况报告(3篇)
第1篇一、引言饭店作为我国服务业的重要组成部分，近年来随着旅游业的蓬勃发展，其市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，饭店必须关注自身的财务状况，及时调整经营策略，提高盈利能力。
本文将对某饭店的财务状况报告进行深入分析，以期为饭店经营决策提供参考。
二、饭店财务状况概述1. 收入情况根据财务报表，该饭店在报告期内实现营业收入XXX万元，同比增长XX%。
其中，客房收入XXX万元，餐饮收入XXX万元，会议及宴会收入XXX万元，其他收入XXX万元。
收入构成方面，客房收入占比最高，达到XX%，其次是餐饮收入，占比XX%。
2. 成本费用情况在成本费用方面，该饭店在报告期内实现营业成本XXX万元，同比增长XX%。
其中，客房成本XXX万元，餐饮成本XXX万元，会议及宴会成本XXX万元，其他成本XXX万元。
成本费用构成方面，客房成本占比最高，达到XX%，其次是餐饮成本，占比XX%。
3. 利润情况在利润方面，该饭店在报告期内实现营业利润XXX万元，同比增长XX%。
其中，客房利润XXX万元，餐饮利润XXX万元，会议及宴会利润XXX万元，其他利润XXX万元。
利润构成方面，客房利润占比最高，达到XX%，其次是餐饮利润，占比XX%。
4. 资产负债情况在资产负债方面，该饭店在报告期末资产总额为XXX万元，负债总额为XXX万元，所有者权益为XXX万元。
资产负债率XX%，表明该饭店财务状况较为稳健。
三、财务状况分析1. 收入分析（1）客房收入分析：客房收入是该饭店的主要收入来源，同比增长XX%，说明饭店在客房业务方面具有较强的市场竞争力。
但需关注客房收入占比过高的问题，应适当调整收入结构，提高餐饮、会议及宴会等业务的收入占比。
（2）餐饮收入分析：餐饮收入同比增长XX%，表明饭店在餐饮业务方面也具备一定的市场竞争力。
但餐饮收入占比相对较低，应进一步挖掘餐饮市场潜力，提高餐饮业务收入。
（3）会议及宴会收入分析：会议及宴会收入同比增长XX%，说明饭店在商务、会议市场方面具有较好的发展前景。
酒店财务情况汇报
酒店财务情况汇报
尊敬的领导：
首先，我要向大家汇报一下酒店最近一段时间的财务情况。
在过去的半年里，酒店的财务状况总体上呈现出稳步增长的趋势，但也存在一些需要重点关注和改进的地方。
首先，让我们来看一下酒店的营业收入情况。
在过去半年里，酒店的营业收入呈现出持续增长的态势，主要得益于客房和餐饮业务的稳步增长。
特别是在一些节假日和重大活动期间，酒店的客房预订率和餐厅营业额都有明显提升。
此外，酒店还通过开展一些特色活动和推出优惠套餐吸引了更多的客户，为酒店的营业收入增长做出了积极贡献。
其次，让我们来看一下酒店的成本支出情况。
在过去半年里，酒店的成本支出相对稳定，但也存在一些需要关注的问题。
首先是人工成本的增加，随着国家对劳动力成本的提高，酒店的人工成本也有所上升。
其次是部分资源的浪费，一些酒店的资源使用效率还有待提高，比如能源消耗、原材料采购等方面都存在一定的浪费现象。
因此，我们需要进一步优化管理，降低成本，提高效益。
最后，让我们来看一下酒店的盈利情况。
在过去半年里，酒店的盈利状况总体上是良好的，但也存在一些隐患。
酒店的盈利主要来自于客房和餐饮业务，但其他一些附属业务的盈利能力较弱。
因此，我们需要进一步挖掘酒店的潜在盈利点，提高全面盈利能力。
综上所述，酒店的财务情况总体上是稳步增长的，但也存在一些需要重点关注和改进的地方。
我们将进一步加强管理，优化资源配置，提高效益，确保酒店的可持续发展。
感谢各位领导对酒店财务工作的关心和支持，我们将继续努力，为酒店的发展贡献力量。
谨此汇报。
酒店财务部敬上。
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2020年饭店年度财务分析报告范文
通过分析，能反映和说明企业在分析期内业务经营的基本情况，企业累计完成各项经济指标的情况并预测今后发展趋势。
下面小编为大家推荐的是2020年饭店年度财务分析范文，欢迎阅读参考。
2020年饭店年度范文(一)
过去的20XX年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。
充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点:
1、20XX年财务预算计划工作。
今年1月份，根据xx总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面的基础上，向xx总公司上报了20XX年公司财务计划。
并且，根据xx总公司下达公司的20XX 年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门20XX年计划任务指标。
同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、XX年年财务决算工作。
XX年年财务决算工作，是xx公司会计报表第一次上报xx总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。
财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
3、员工集资工作。
为了减少利息支出，减支增效。
今年4月初，根据xx 总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的`，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。
6月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款xx 万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节约利息支出xx万元。
今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，按照银行，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx万元额度，直接影响公司信贷信誉。
对此，公司领导十分着急。
公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出xx万元。
4、融资工作。
xx公司从去年4月份整体划转xx总公司管理以来，按照总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前发展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的最大效益，已是公司经济工作的重要环节。
为此，
20XX年财务部在资产抵押贷款融资方面，做了大量工作。
1至3月份，多次向
xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司融资渠道，为企业寻求贷款支持。
4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向xx 支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。
经过公司领导和财务部的多次努力，6月份从xx支行取得贷款xx万元。
进入9月份后，公司先后有工商行xx支行x 笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等办法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。
20XX年先后为中陕总公司解决融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司业务发展解决急需资金问题，作出了显著成绩。
5、财会工作量化管理。
20XX年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。
6、财务人员业务学习。
为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施。
财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。
不断提高财会人员的业务技术水平。
7、会计档案的归档整理工作。
今年3月份，财务部对XX年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了XX年年会计档案整理工作。
8、配合总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。
9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。
10、完成XX年年各种税务清算工作任务。
11、XX年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。
12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。
明年财会工作要点:
1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的重点。
2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
3、搞好资金结算，加强与银行的联系，准备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。
4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
5、提高会计电算化工作质量
2020年饭店年度财务分析报告范文(二)
一、收入数据:
1、全年共实现收入:19548450 ，其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371 ，2 ~ 12月份收入:18689079 ，其中餐510万，占27.3%,月均46.4万、ktv 826万，占44.2%，月均75万、客房532万，占28.3%，月均48.4万。
2、附表(1)
3、备注:(1)2006年度实际税负:1218024，其中部分由SN及福兴公司支付
(2)部门管理费用为部门签免之应酬部分，其中餐饮免费早餐
部分327000
(3)应分摊管理费用为后勤工资、租金、电水费、应酬费、广告费
等平均33%分摊。
(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥
一、成本费用数据:
1、各部门成本费用分类明细参考附表 (2) (成本费用明细汇总表)
2、总收入——总成本——费用——管理费用——税负
即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 ——1061546.36 ==2326267.64
即酒店2006年度发生总支出16362811.36;其中成本为42%，费用:34.2%
管理费用:17.3%，税收:6.5%
附表(3)
三、管理费用、营业外收入、应收账款明细汇总表(4) (5) (6)
四、分类收入成本率分析:
1、附表(7) 餐饮部
备注:(1)中餐指数受几次价格调整及“宴会价格”影响，整体与“定价原
则持平……………….
(2)食品部分受客房免费早餐及KTV小菜等调拔影响不具有多少参考价
值(早餐8/份，素菜3/碟，荤菜5/碟)
(3)海鲜毛利超过“预期订价毛利…………………………………
海鲜实际销售时”斤两水分”较大及海鲜不折扣都直接影响其毛利上升………………………………
(4)洒水部分受“销售比例”及“宴会酒水价格”影响，整体与定价一致，
其中饮料，啤酒毛利较高(50%——70%)，红酒(35%——40%)，洋酒在25%上下。
(5)以上三个主要指标毛利及整体毛利都基本正常，已没有再上调
价格可能;餐饮部销售总量不足，其毛利不足于支付其部门
费用及应分摊的公共费用——实际亏损!
解决办法:1、挖掘及巩固客源。
2、减少浪费。
3、降低进货成本。
五、主要费用指标分析
A:全年度共发生工资性支出: 3125306 月均: 28.4万
B:全年度共发生电水费支出: 1028191 月均: 93472
C:全年度共发生燃油支出: 404847 月均: 36804
D:全年度共发生电话费支出: 150668 月均: 13647
E:全年度共发生维修费支出: 987939 月均: 8976
F:全年度共发生PA用品支出: 67242 月均: 6113
G:全年度共发生布草洗涤费: 94092 月均: 8554
H:全年度共发生租金: 1940000 月均: 176000
I:全年度共发生印刷品、办公用品、清洁洗涤用品及其它物料用品: 279246 月均:25386
J:全年度其发生广告费: 98121 月均:8920
K:全年度其发生损耗品:26546/18600000=1.4%(正常范围)。