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宠物app策划书

宠物app策划书

宠物app策划书宠物 APP 策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,越来越多的家庭开始养宠物。

宠物不仅是人类的伙伴,更是家庭的一员。

然而,宠物的饲养和管理并非易事,需要主人投入大量的时间和精力。

同时,宠物市场的不断扩大,也使得宠物相关的服务和产品需求日益多样化。

为了更好地满足宠物主人的需求,提供便捷、高效、全面的宠物服务,我们计划开发一款宠物APP。

二、目标用户本 APP 的目标用户主要包括以下几类:1、宠物主人:他们希望能够更好地照顾自己的宠物,获取宠物饲养知识、医疗保健信息,以及便捷的宠物服务。

2、潜在宠物主人:正在考虑养宠物的人群,需要了解宠物品种、饲养成本和相关法规等信息。

3、宠物爱好者:喜欢宠物但暂时没有条件饲养的人群,通过 APP关注宠物相关的内容,参与宠物社区的交流。

三、功能模块1、宠物档案用户可以为自己的宠物创建详细的档案,包括宠物的基本信息(名字、品种、年龄、性别等)、照片、疫苗接种记录、体检报告等。

2、宠物健康提供宠物健康知识,包括常见疾病的预防和治疗、饮食营养搭配、运动建议等。

同时,用户可以在线咨询宠物医生,预约宠物医院。

3、宠物社交打造宠物主人的社交平台,用户可以分享宠物的照片、视频和趣事,交流饲养经验,组织线下宠物聚会。

4、宠物服务整合周边的宠物服务资源,如宠物美容、寄养、训练等,用户可以在线预约服务,并查看其他用户的评价。

5、宠物商城提供宠物食品、用品、玩具等商品的在线购买,保证商品的品质和多样性。

6、宠物活动发布宠物相关的活动信息,如宠物展览、比赛、领养活动等,用户可以报名参加。

7、定位与导航通过定位功能,为用户推荐附近的宠物公园、宠物店和宠物医院,并提供导航服务。

四、界面设计1、首页首页采用简洁明了的布局,展示热门宠物资讯、推荐的宠物服务和商品,以及用户关注的宠物和好友的动态。

2、宠物档案页面以清晰的表格形式展示宠物的基本信息和健康记录,配以宠物的可爱照片。

3、社交页面类似于常见的社交平台,采用信息流的形式展示用户发布的内容,支持点赞、评论和转发。

app制作策划书(精选7篇)_app开发策划书

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app制作策划书(精选7篇)_app开发策划书app制作策划书(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“app开发策划书”。

第1篇:app制作策划方案---青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。

可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。

此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。

三、受众分析受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部2 --- 件基础。

①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。

②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。

③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。

(二)推广初期目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。

①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。

在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。

不要出现坏链、死链。

为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。

各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢4 ----5第2篇:APP制作计划书篇1:校园 app 创业计划书中南大学作品名称:中南大学校园搜索创业团队:陈凤霞目录一、项目摘要 1.1 市场背景 1.2 产品简介 1.3 实施计划二、业务描述 2.1 业务简介 2.2 发展前景三、产品与服务 3.1app 的设计 3.2app 的制作3.3app 所能提供的服务 3.4app 的完善及发展方向四、市场与销售4.1 市场开拓 4.2 营销策略 4.4 市场联络五、管理团队5.1 人员及主要职能 5.1.1 人员设置5.1.2 主要职责与分工 5.2 公司员工守则六、财务分析6.1 盈利模式6.2 筹资来源 6.3 成本规划 6.4 收入预期 6.5 收益预测七、风险分析及对策 7.1 市场风险7.1.1 app 正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 app 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施八、公司发展战略 8.1 公司战略 8.2 未来规划高校搜索 app 创业计划书一、项目摘要app李海同苏玲惠李宏华付泽宇史晓娟付道二○一五年五月1.1 市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。

app上线活动策划

app上线活动策划

app上线活动策划篇一:aPP推广策划书aPP推广策划书第1章项目概述1.1项目背景为进一步推动企业发展,顺应移动互联网化趋势,公司20XX年将积极推进“aPP应用”手机客户端开发推广,目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道,拓展互联网服务模式,通过手机屏幕创造更多商业价值。

1.2项目目的通过“aPP应用”收集关键服务触点反馈,有针对性地发展目标手机用户,线上线下联动,通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产品合理化意见。

因此,针对aPP应用实施网络推广是非常有必要的,通过互联网不但可以迅速增加aPP应用的品牌曝光度,提前为产品宣传造势,从而让更多用户下载使用,而且能增加aPP应用在互联网上的美誉度,提升企业品牌形象。

第2章aPP推广方案aPP应用手机客户端,作为一款服务智能手机用户的应用,选择适合移动互联网的营销推广方式是比较合适的,因此,此次网络推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒体、门户网站、移动广告5大平台进行策划执行。

2.1aPP应用市场推广应用市场亦称应用商店,泛指专门为移动设备手机,平板电脑等提供收费(免费)游戏,应用下载服务的电子应用商店。

应用市场是用户下载应用的主要通道,围绕应用市场推广aPP应用是非常关键的第一步。

2.1.1aPP应用提交将aPP应用aPP提交至苹果aPPStore和安卓市场、安智市场、3G门户、机锋市场、应用汇、n多等国内主流的android应用市场,全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户通过各种渠道进行下载使用。

在选择应用市场时候,我们可以通过aLEXa排名来获悉应用市场是否属于流量较高的,从而判断其是否属于主流的应用市场,部分应用市场相关信息如下:2.1.2aPP论坛置顶应用市场的论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,吸引用户的眼球,但是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排专人进行维护置顶是很有必要的。

“四川美食”安卓应用程序APP-产品开发策划书

“四川美食”安卓应用程序APP-产品开发策划书

“四川美食”_安卓应用程序APP产品开发策划书目录第1章概要 (8)1.1. 文档目的 (8)1.2. 文档范围 (8)1.3. 参考文献 (8)第2章产品介绍 (10)2.1. 产品定义 (10)2.1.1. 产品描述 (10)2.1.2. 起源及发展条件 (10)2.1.3. 产品logo设计 (10)2.1.4. 产品发展目标 (10)2.2. 开发背景及必要性 (11)2.3. 主要功能 (11)2.4. 特色服务 (19)2.4.1. 特色服务-精品化推荐 (19)2.4.2. 专家化定位 (20)2.4.3. 精细化评分 (20)2.4.4. 特色服务-地图 (20)2.4.5. 特色服务-在线订餐 (21)2.4.6. 特色服务-摇一摇 (21)2.4.7. 特色服务-语音识别 (21)2.5. 辐射范围 (21)2.6. 建设意义 (22)第3章盈利模式与商业价值 (23)3.1. 盈利模式 (23)3.1.1. 佣金收入 (23)3.1.2. 线下服务 (23)3.1.3. 无线增值 (23)3.1.4. 网络广告 (23)3.2. 成本效益分析 (24)3.3. 投资与经营预测 (25)3.4. 商业价值 (26)第4章竞争对手及产品分析 (27)4.1. APP产品市场分析 (27)4.1.1. 市场规模 (27)4.1.2. 市场结构 (28)4.2. 目标市场的设定 (29)4.2.1. 影响APP产品市场需求的主要因素 (29)4.2.2. APP产品市场发展阶段 (29)4.2.3. APP产品市场趋势预测和市场机会 (30)4.3. 竞争对手产品分析 (31)4.3.1. 豆果美食 (31)4.3.2. 特有服务 (32)4.3.3. 优点 (33)4.3.4. 缺点 (33)4.3.5. 盈利点 (34)4.4. 大众点评 (34)4.4.1. 特有服务 (35)4.4.2. 优点 (36)4.4.3. 缺点 (37)4.4.4. 盈利点 (38)4.5. 好豆菜谱 (39)4.5.1. 特有服务 (39)4.5.2. 优点 (40)4.5.3. 缺点 (42)4.5.4. 盈利点 (42)4.6. 下厨房 (42)4.6.1. 特有服务 (43)4.6.2. 优点 (43)4.6.3. 缺点 (45)4.6.4. 盈利点 (45)4.7. 食神摇摇 (45)4.7.1. 特有服务 (46)4.7.2. 优点 (46)4.7.3. 缺点 (48)4.7.4. 盈利点 (48)第5章建设方案 (49)5.1. 总体设计 (49)5.1.1. 整体架构 (49)5.2. 平台门户建设 (50)5.3. 建设原则 (50)5.3.1. 前瞻性 (50)5.3.2. 人性化 (50)5.3.3. 可靠性 (50)5.3.4. 开放性 (50)5.3.5. 可维护性 (51)5.3.6. 拓展性 (51)5.4. 整体建设规划 (51)5.4.1. 需求概述 (51)5.4.2. 建设目标 (51)5.4.3. 延展系统 (52)5.5. 社交平台运营推广方案 (52)5.5.1. 微信公共账号管理平台(详见第六章) (52)5.5.2. 智能客服 (52)5.5.3. 增值工具 (52)5.5.4. 会员管理 (52)第6章微信平台建设方案 (53)6.1. 微信的发展 (53)6.2. 微信订阅号和服务号 (53)6.2.1. 微信订阅号 (53)6.2.2. 微信服务号 (54)6.3. 微信公众账号的核心功能 (54)6.3.1. 自助问答类 (54)6.3.2. 帮助系统 (54)6.3.3. 其他引导性关键词 (54)6.3.4. 会员服务 (54)6.3.5. 自助查询类 (55)6.3.6. 活动类服务 (56)6.3.7. 其他特色类 (56)6.4. 微信公众号设计 (57)6.4.2. 产品介绍 (57)6.4.3. 活动展示 (58)6.4.4. 商家推荐 (58)6.4.5. 微信支付 (58)6.4.6. 便民查询 (61)第7章APP移动互联的建设方案 (62)7.1. APP功能与界面设计 (62)7.1.1. 客户端启动 (62)7.1.2. 首页设计 (62)7.1.3. 菜单指南 (62)7.1.4. 智能导航 (62)7.1.5. 语音解说 (62)7.1.6. 活动速览 (62)7.1.7. 分享互动 (62)7.1.8. 会员和积分管理 (62)7.1.9. 系统设置 (62)7.1.10. 导览界面 (62)7.1.11. 模式设置 (62)7.1.12. 查询功能 (62)7.2. APP后台管理 (62)7.2.1. 后台功能管理 (62)7.2.2. 应用内容管理 (63)第8章运营 (63)8.1. 市场概述 (63)8.2. 运营定位 (63)8.2.1. 以企助建,促进平台业务快速发展 (63)8.2.2. 整合各类业务的整合营销平台,节省营销成本,提升效益 (64)8.2.3. 借助平台培养用户使用习惯促进有效落地 (65)8.2.4. 整合资源、组建联盟 (65)8.2.5. 统筹规划、分步推进 (67)8.3. 市场营销方案 (68)8.3.1. 销售政策的制定 (68)8.4. 市场规模与前景 (69)8.5.1.移动自有渠道 (69)8.5.2.社会渠道 (69)8.5.3.其他渠道 (70)8.6. 产品运营阶段工作 (70)8.6.1.基础业务建设期 (70)8.6.2.精品应用建设期 (71)8.6.3.规模发展用户期 (71)8.6.4.盈利成熟期 (71)第9章市场营销 (72)9.1. 市场竞争分析 (72)9.1.1. 从市场细分看竞争者市场份额 (72)9.2. 营销计划概述 (73)9.3. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) (76)9.4. 市场开发规划 (77)9.5.常规营销推广活动计划 (77)9.5.1.周末营销活动 (77)9.5.2.节假日营销活动 (78)9.5.3.商家店庆营销活动 (78)9.5.4.美食节营销活动 (78)9.5.5.每月固定营销活动 (79)第10章运营总结及报表 (79)10.1.工作周报制度 (79)10.2.运营数据日报制度 (80)10.3.运营分析周报月报制度 (81)10.4.周例会制度 (81)第11章项目实施 (82)11.1. 实施进度 (82)11.1.1. 研发计划及时间表 (82)11.2. 立项计划 (82)11.2.1. 项目核心组 (82)11.2.2. 立项任务 (83)11.3. 项目资金安排 (83)1.1 立项成本估计 (83)12.1. 市场不确定性风险 (84)12.2. 研发风险 (84)12.3. 成本控制风险 (84)12.4. APP行业竞争风险 (85)12.5. 财务风险(应收账款/坏账) (85)12.6. 管理风险 (85)12.7. 政治法律环境 (85)第13章总结 (85)第1章概要1.1.文档目的1.用于规范商业计划书的过程和步骤;2.为产品后期研发、推广做指导;3.提供清晰的计划及策略,供公司决策者参考。

社交app项目计划书(共6篇)

社交app项目计划书(共6篇)

社交app项目计划书(共6篇):计划书社交项目a pp app开发项目计划书互联网项目计划书相亲app项目计划书篇一:社交APP计划书强粘性关系社交建议计划书当前的社交关系从角色定义出发亲人的粘性关键词是-关心关爱。

从爱的觉度出发,一家人需要什么方式能够联系的更紧密?我的答案就是---爱。

从爱的觉度出发,到了关键的地方,建立这种爱的粘性需要有打破爱的寄托的预期存在。

例如,我的妈妈要出国游玩,我能够在她的旅途中给予那些帮助呢?这是需要认真思考的问题,提供这种交往机制就是我们面临的问题。

在朋友关系方面,人与人之间还是关心比较多。

基于这种关系建立的粘性本身可以扩展的方位有限,完全熟人圈的交往环境,相互之间也就是提供某种方式的帮助而已,本身面了商业模式也不会太清晰。

方式建立的机制方面1以手机通讯录作为唯一的识别方式,也就是说没有对方的号码是不能建立这种关系的2依靠严格的排外行标准,维持关系的纯洁性,限制陌生人及带来的陌生动机3熟人圈子建立熟人圈的配套方案和体验4建立熟人间商业模式,做熟人商圈5安全和提供帮助作为第一考量6熟人间开放信息共享,以内置协议确认这种风险。

7只有亲人朋友,不聊天没关系,但是向信任的人透露自己的行踪等个人隐私信息。

8介入分享链接,有限度分享服务。

商业模式1接入口碑服务的商家,内部不认可的商家直接屏蔽,也就是客户信任谁谁就可以出现在客户面前2提供资源信息服务,如导航,天气,即时动态,其他风险提示,保险,特别保障3提供线下服务旅店,车票预订,餐饮,景点等其他略本模式创意来自许杰(187****9180),可以使用我的创意,但是要带我一起玩,欢迎合伙,欢迎合作。

篇二:旅游社交计划书项目编号:黑龙江省大学生创业实践项目立项申请书所属高校(盖章):项目名称:旅游社交项目类别:创业实践负责人:罗丹丹指导教师:葛君所属学科:旅游管理起止项目经费:填表日期:黑龙江省教育厅制填表说明一、立项申请书应按照本表格要求,逐项认真填写,内容必须实事求是,表达明确严谨,空缺处要填“无”。

宠物app策划书1

宠物app策划书1

宠物app策划书1宠物APP策划书一、背景介绍随着社会的进步和人们生活水平的提高,宠物已经成为越来越多家庭的一员。

然而,养宠物也面临着诸多的问题和挑战,例如宠物医疗、寄养等。

针对这一状况,我们团队决定开发一款宠物APP,通过整合资源和信息,为宠物主人提供全方位的服务和支持。

二、目标用户我们的目标用户主要为宠物主人,特别是那些热爱宠物、有一定经济实力并且注重宠物健康和生活质量的人群。

三、产品定位我们的宠物APP将定位为一款全方位的宠物健康管理平台,致力于为宠物主人提供便捷、安全、可信赖的服务。

主要功能包括:1. 宠物健康管理用户可以通过APP追踪宠物的健康状况,包括体重、饮食、运动情况等。

并通过智能推送提醒用户宠物的兽医定期体检和疫苗接种等。

2. 宠物医疗服务用户可以通过APP查询附近的宠物医院和兽医,并进行在线预约挂号。

同时,APP还提供宠物疾病百科、常见症状自诊等功能,供用户参考。

3. 宠物社区用户可以在APP上交流互动,分享宠物养育经验和知识。

同时,APP会定期举办线上线下的宠物社区活动,为用户提供更多的交流机会。

4. 宠物寄养APP还将提供宠物寄养服务,用户可以通过APP找到可信赖的宠物寄养家庭,并进行在线预约。

此外,APP还支持用户发布宠物寻找寄养家庭的信息。

5. 宠物商城用户可以通过APP购买宠物食品、用品和玩具等。

APP会根据用户的购买历史和宠物的健康情况,为用户推荐符合宠物需求的产品。

四、盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面:1. 广告推广APP将允许合作商家在平台上进行广告推广,收取费用。

2. 收取服务费用户使用APP的部分功能或进行交易时,我们将收取一定的服务费用。

3. 精准推荐APP会根据用户的养宠数据和购买历史,向商家提供精准的用户推荐服务,收取一定的佣金。

五、市场竞争分析目前市面上已经存在一些宠物APP,例如“喵生活”、“爱宠社区”等。

这些APP提供了一些基本的功能,但用户体验和服务品质参差不齐。

产品策划书计划书3篇

产品策划书计划书3篇

产品策划书计划书3篇篇一产品策划书一、项目概述随着人们对健康生活的重视,运动健身已经成为了一种时尚的生活方式。

然而,对于很多人来说,去健身房锻炼需要花费大量的时间和金钱,而且还受到时间和地点的限制。

因此,我们计划开发一款名为“”的运动健身 APP,旨在为用户提供便捷、高效、个性化的运动健身服务,帮助用户随时随地进行运动健身。

二、市场分析1. 目标用户:主要面向热爱运动健身、追求健康生活的人群,包括上班族、学生、家庭主妇等。

2. 市场规模:随着人们健康意识的提高和生活方式的改变,运动健身市场呈现出快速增长的趋势。

根据市场研究机构的数据显示,预计到 2025 年,全球运动健身市场规模将达到亿美元。

3. 竞争情况:目前,运动健身市场已经有很多成熟的产品,如 Keep、咕咚、Nike Trning Club 等。

这些产品在市场上已经建立了较高的品牌知名度和用户基础,竞争非常激烈。

三、产品功能1. 个性化运动计划:根据用户的身体状况、运动目标和运动喜好,为用户制定个性化的运动计划。

2. 在线运动课程:提供丰富的在线运动课程,包括瑜伽、普拉提、有氧健身操等,用户可以根据自己的时间和喜好选择课程进行学习。

3. 运动记录与分析:记录用户的运动数据,如运动时间、运动强度、消耗的卡路里等,并进行分析和评估,帮助用户了解自己的运动情况。

4. 社交互动:用户可以在 APP 上结交运动好友,分享运动心得和经验,互相鼓励和监督。

5. 专业教练指导:为用户提供专业的教练指导,解答用户在运动过程中遇到的问题。

四、商业模式1. 会员制度:提供不同档次的会员制度,用户可以根据自己的需求选择不同的会员套餐。

2. 广告收入:通过在 APP 中展示广告,为合作伙伴提供广告投放服务,获取广告收入。

3. 电商收入:与运动装备品牌合作,为用户提供优质的运动装备和产品,获取电商收入。

五、营销策略1. 社交媒体推广:通过社交媒体平台进行推广,吸引目标用户关注和 APP。

app策划书论文(汇总9篇)

app策划书论文(汇总9篇)

app筹划书论文〔汇总9篇〕篇一:app筹划书一、工程概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得挪动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的开展。

由于挪动应用的多元化、人性化,更新快,新颖度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。

根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。

此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。

90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。

如图 1.1 所示。

根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的开展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比拟稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。

基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款可以帮助学生学习又能实现便捷校园效劳的应用、新颖的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。

众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。

在大学啥都可以理解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一局部学生还需要可以找到兼职或自己创业。

因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的根本功能有:1.3 SWOT 分析^pSWOT 分析^p 见图 1.3.O S1.智能手机爆炸式的开展以及无线网络 1.意向性强:针对大学生,主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法:独创学习分享平台,收获人2.大学生是挪动应用的主要用户,有较气与知识。

大的市场份额。

3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是3.目前针对某一块英文学习的挪动应用学习互助的平台,学习不再孤单。

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APP 产品策划书一、项目简介(一)项目背景(二)市场机会(三)成功关键二、APP 产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求(一)消费人群定位(二)竞争优势(三)盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT 分析..八财务计划九、风险评估(一)技术风险(二)政策风险十、其它因素.十一、风险资本的退出一、项目简介( 一) 项目背景:来自统计局数据显示,截至2012 年底,我国60岁及以上老年人口已达 1.94 亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破 2 亿,2034 年突破4 亿,2054 年突破4.72 亿。

随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。

,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50 岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。

但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app 应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。

(二)市场机会:近年来,国内APP 市场呈现爆炸式增长。

随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考虑,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。

随着Android/ 苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。

用户上行数据成为手机互联网的显着特征。

可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。

2013 年3 月4 日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12 月底,中国手机网民已达4.5 亿人,其中智能手机用户达到 3. 8 亿人,占84;报告还显示,截至2012年12 月底,中国互联网网民数已达 5. 6 亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。

报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712. 5 亿元,较2011 年增长82. 8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47. 4,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22. 22。

截至2012年12 月底,全球范围内,App Store 的应用数量已超100 万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100 家。

在应用类型方面,无论是Android 还是iOS 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在Android 平台占比为34. 7,iOS 平台占比为28. 5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。

报告显示,63. 4 的用户通过2G/3G 网络下载APP,54. 3 的用户通过WiFi 下载,通过电脑下载APP 的用户占比最低,约50。

报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

( 三) 成功关键:(1)巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。

同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40 岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。

老年群体对老龄产业的需求越来越迫切,人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。

随着时代的不断发展,持有智能手机的老年用户将会迅速增加。

虽然目前市场上推出了专业简单的老年机,但是并不能满足老年群体的全部需求。

(2)专注于开发技术本款针对老年人开发的APP应用的产品具有很大的市场,随着移动商务应用的发展,将占领很大的市场份额,作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术,提升产品的服务和创新。

二、APP产品爱枫APP是一款依托第三方平台(ios 平台,安卓平台),为老年人量身定做,针对父母与子女之间更方便地互动交流信息,促进亲子关系的应用软件。

由于传统社交软件(微信,QQ)操作界面对于老年人过于复杂,爱枫将主题界面简化为几大板块,并且随时具有使用步骤索引功能,一方面,降低了老年人使用的难度,另一方面,也让亲子之间的生活更加紧密联系起来,沟通更加顺畅,而不是像目前社会上的普遍状况:子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天,而父母持有简单的老人机,只能在电话里嘘寒问暖,询问几句子女的生活。

其主要内容包括:(1)新手指引功能每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。

(2)社区活动老年人可以在APP上查询附近的娱乐活动,时间,地点,并报名参加,有更多的娱乐时间。

(3)健康平台主要是为老年人提供保健知识,菜谱,根据身体健康状况提供每日健身,饮食计划。

(4)聊天平台绑定手机通讯录,点击通话人名字即可聊天。

随时分享生活状态。

(5)每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息,也可以定制感兴趣的话题。

(6)紧急呼叫当手机检到意外落地(使用者摔倒)或手机闲置时间过长时,会发一条信息给使用者以验证其是否无恙,如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人(7)有声阅读为使用者提供有声阅读平台三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势,我国作为人口最多的发展中国家,自九十年代开始,人口已经由成年型向老年型结构过渡。

按照国际通行的老龄标准:60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区,据联合国的预测,到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%,绝对量为 2.9亿人;2050年可达29.7%,绝对量可达 4.4亿人,是世界上老年人口最多的国家。

据统计,目前我国城市老年人人均年消费额在4000元,全国老年人消费额在3200亿元,而且老年人的生活收入在较稳定地增长,从而形成一个庞大的、特殊的需求市场,老年市场。

(二)消费人群定位:我们的目标群体是50 岁以上的老年人以及他们的子女。

以亲子捆绑关系来提高软件的使用率,占有一定的市场份额。

(三)竞争优势:4.73 添加了准确的GPRS 定位系统,使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了老年人走失的风险。

4.74 添加了及时天气预报功能,给老年人提供了天气指南,方便出行。

4.75添加了自动报警功能,代替子女监测老年人的安全,身体健康状况。

4.76详细的索引功能,简化操作界面,易于老年人操作4.77 添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。

4.78添加与微博,微信,QQ 等平台分享功能,同步上传。

提升用户粘性。

(四)盈利模式:1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

2.中期盈利模式::广告服务收费,可以与软件推荐的老年学习班,保健品,医疗机械,家政服务部门合作适当收取一定的宣传费用;可以通过使用GPRS等服务产生一定量的流量费用,与移动运营商合作从中提取一定费用3. 长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为APP 会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展VIP 会员,并收取一定费用;应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物,在线聊天发送炫美表情,个人名片装扮等服务,并对普通会员进行有偿收费服务四、知识产权本APP 自主开发,核心知识产权属个人所有,不存在任何产权纠纷。

五、战略和计划我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品,不断完善各个板块功能,让产品更加人性化,提高用户体验,占领更大的市场。

(一) 产品开发: 为提高开发质量,适应市场需要,先开发产品一部分,然后再在产品投入市场运营后,针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品,不断地满足用户的需要。

这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整,提升用户体验,体现开发团队的活力,同时在不断改进中给用户不断地惊喜,能够拿口碑。

(二) 市场推广1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖2. 推广——论坛推广、微博推广、软文推广3. 国际、国内知名厂商内置合作;4.利用新浪微博营销宣传,主打孝顺牌,制造舆论话题。

4.利用社交广告助力应用成长(1)精准定向找到核心用户根据APP 下载人群进行数据分析,找到下载使用的核心用户群,通过采用用户有奖活动反馈调查分析,大概确定核心用户群性别取向、地域定向、年龄定向、用户定向(已安装or 未安装)等方面对比,找到广告核心受众,反复测试,准确定位。

(2)探索核心用户感兴趣素材设计几套素材风格,投放给相同的用户,查看线上的效果反馈,点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。

通过多重测试,可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。

(3)节省广告成本原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。

以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。

设置不同的出价。

以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。

(4)广告核心主题根据实际推广需求,进行出价的调整。

例如,在APP 上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。

或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。

通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。

比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。

(5)高效执行,快速响应在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。

实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。

六、团队成员(一)负责人:XXX(二)团队部门工作职责运营部负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划,销售团队组建及培训。

技术部负责技术平台的搭建、增值功能的开发,页面的设、专题、广告设计,设计相关的技术平台的维护。

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