如何做好管道施工的质量管理
市政工程给排水管道施工中质量的控制_2
市政工程给排水管道施工中质量的控制发布时间：2022-10-09T02:48:49.007Z 来源：《城镇建设》2022年10期5月作者：郭至端[导读] 在市政工程项目建设过程中，给排水管道施工一直以来都是其中必不可少的重要组成部分，对居民日常用水、排放等各方面都会产生不同程度的影响郭至端广州市净水有限公司摘要：在市政工程项目建设过程中，给排水管道施工一直以来都是其中必不可少的重要组成部分，对居民日常用水、排放等各方面都会产生不同程度的影响。
因此，本文将对市政工程给排水管道施工中质量的控制进行分析，以期为相关人员提供参考。
关键词：市政工程；给排水；管道施工；质量控制一、市政工程给排水管道施工的重要性1.提升城市的水资源利用率市政工程本身就具有着一定的公益性质，而其中较为关键的工程就是给排水管道工程，给排水管道负责控制城市的给水与排水工作，做好该项工程的一项重要意义就是能够提升城市的水资源利用率。
高质量的给排水管道不仅能够有效促进水循环，还能够解决城市的水资源供应短缺的情况，加大对水资源的保护，促进生态环境的稳定性。
2.提升城市的水污染防治与防洪能力保证市政给排水管道的施工质量，也是促进城市水污染防治能力与防洪能力提升的一项重要举措。
给排水管道在城市中确保着各项用水的顺利输送和排放，包括生活用水、生产用水、外部雨水和污水等，为人们提供了很多便利，同时能够确保各项污水的顺利排放，避免产生水污染问题，像是一些城市的给排水管道出现质量问题时，污水就不会顺利通过管道排放，出现外泄情况，最终造成环境污染。
在降水较多的城市当中，市政给排水管道还能够及时并有效进行雨水收集和处理，起到了泄洪的功能，提升城市运行的稳定性，对于城市的发展也有着积极影响。
二、给排水管道施工质量控制的问题1.前期准备工作不足给排水管道施工开展时，整个项目施工的重要基础保障就是前期准备工作，其在一定程度上影响着整体施工质量，目前，多个地区给排水管道施工开展时，前期准备工作环节仍然有不足之处存在，如前期图示设计工作并未做好，因而难以从科学角度来指导后期施工；再如原料采购环节，缺乏严格的质量把控，致使给排水管道施工中使用不达标材料，给施工质量造成影响；此外，购入施工原料的后期，因科学保存及管理工作的缺少，也会导致材料在存放过程有变化情况发生，给施工质量造成影响。
市政雨污水管道施工质量问题及控制措施
市政雨污水管道施工质量问题及控制措施摘要：随着我国城市快速发展，市政排水工程的规模也在逐步扩大。
雨污水管道是市政排水工程中的一个关键环节，其使用效果直接影响着人们的生活质量。
因此，在市政雨污水管道的建设中，也要加强对其现场的施工管理，并针对存在的一些常见的质量问题，采取适当的预防和控制措施。
只有如此，雨污水管道工程才能保证整个工程的质量，同时也为提高居民的生活水平起到了积极的作用。
关键词：市政；雨污水管道；施工质量问题；控制措施引言在市政雨污水管道的施工中，应加强对其施工质量的控制，建立科学、合理的管理体系，严格按照行业规范和项目的具体特点进行施工。
只有加强管道建设的全过程管理，加强施工监督，才能保证管道工程的安全有序进行，在满足城市居民们正常生活质量基础上，营造出一个良好的城市环境。
1.市政雨污水管道的施工质量问题1.1.管道渗漏问题管道渗漏也是市政雨污水管道施工中的一种常见质量问题，对于雨污水管道自身运行质量以及运行安全性也会造成严重的威胁。
就导致管道渗漏的原因进行分析，其主要是在市政雨污水管道施工过程中，管材质量不达标或者管材配件类型不准确等因素所导致的。
此外在进行管道的连接施工过程中，如果施工技术人员没有按照相关技术规范进行作业时，也可能导致管道连接部位的密封程度无法达到相关标准，市政雨污水管道的整体密闭效果无法保障，从而导致了一系列管道渗漏问题的发生。
1.2.管道位移与变形问题在市政雨污水管道施工过程中，如果没有做好现场施工管理工作，还有可能出现管道位移或者变形等问题发生，对于市政雨污水管道的后续运行质量也就造成了比较大的影响。
就管道位移以及变形等质量问题的发生原因进行探究，具体表现在以下几个方面：首先，在进行市政雨污水管道工程施工之前，并没有严格遵循相关施工标准开展测量工作，雨污水管道在实际施工过程中也就容易出现位置偏差的问题。
其次，在市政雨污水管道的填土作业过程中，如果施工人员出现了填土操作不当等问题时，会导致雨污水管道出现一侧承受压力大于另一侧的情况，在后续施工以及使用过程中也就可能出现管道位移或者变形等问题，最终影响到市政雨污水管道的整体运行质量。
市政工程给排水管道施工中质量的控制
市政工程给排水管道施工中质量的控制市政工程给排水管道是城市基础设施建设中的重要组成部分，对城市的正常运行和市民的生活质量有着重要的影响。
在给排水管道施工过程中，质量控制显得尤为重要。
良好的施工质量可以保障管道的安全稳定运行，同时可以降低日后的维护成本，减少不必要的损失。
市政工程给排水管道施工中的质量控制是至关重要的。
一、前期准备工作在进行给排水管道施工的过程中，前期准备工作是十分重要的。
包括施工前的勘测、设计等工作。
对于给排水管道的位置、长度、深度等进行详细勘测，对地质、地形进行仔细分析，确定最佳的施工方案。
施工前需要做好详细的设计，包括管道的材质、规格、施工工艺等方面的设计。
只有在前期准备工作做得充分，才能够保证后期施工的质量和进度。
二、质量管控计划的制定在给排水管道的施工过程中，必须要有详细的质量管控计划。
首先要明确每个施工节点的质量标准和验收要求。
要确定相应的监督检查措施和质量监督的具体负责人。
对于施工过程中可能出现的问题，要有详细的应对方案。
只有将质量管控计划做得清晰明确，才能够确保施工质量的可控性。
三、严格控制材料质量给排水管道的材料质量直接影响着管道的使用寿命。
在施工前期，必须对所选用的管材进行严格把关，确保材料的质量符合国家标准，复合工程施工要求。
在运输、储存和使用过程中，要注意避免管材受到损坏，保证管材的质量不受影响。
四、施工过程的质量控制在给排水管道的施工过程中，质量控制需要贯穿始终。
在挖掘、铺设、连接管道等环节，都需要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
对于管道的平整度、管道连接处的密封性和牢固度等方面都需要进行严格的检查。
施工过程中需要不断进行沟通和协调，以及及时发现和解决施工中的各种问题。
五、验收及记录在给排水管道施工结束后，需要进行严格的质量验收。
验收过程需要严格按照相关标准进行，确保管道的质量符合要求。
在整个施工过程中，要做好详细的记录，包括施工日志、施工质量检查记录等，以便于日后的维护和管理。
建筑给排水施工质量管理
建筑给排水施工质量管理摘要：建筑给排水是建筑系统中很重要一部分，建筑给排水的施工质量的好坏直接影响到整个建筑工程的质量，而且给排水系统是关系到人们生活舒适性、安全性的民生问题，因此加强建筑给排水施工质量管理尤为重要。
关键词：建筑；给排水；施工；质量管理一、严格控制原材料质量1.原材料的采购采购材料需根据设计图纸、国家现行规范标准和工程合同技术要求先编制建筑给排水原材料、构配件和设备的采购计划，明确采购方式、材料种类、规格、型号、数量、交付期、技术性能和质量标准要求。
采购时通过市场调研，货比三家，选择性价比最优的厂家。
采购时应从供应商的资质信誉、以往产品质量、安全、节能等相关技术性能、供货能力、产品价格及售后服务等方面对材料供应商进行评价，必要时可到材料生产厂家实地考察以确定质量可靠的产品。
建筑给排水工程涉及原材料主要为管材、管件、阀门等建筑材料，涉及种类较多，数量较大，采购时对材料品名、型号、规格、数量、质量证明文件（检验单、质保单、出厂合格证、试验报告单）等方面进行质量管理。
2.原材料质量管理建筑给排水工程材料、构配件和设备应实行“首件验收、样板引路”的质量管理思路。
主要对建筑给排水工程材料、构配件、设备等的质量证明文件、产品质量合格证、产品规格、型号及性能检测报告由监理、建设等相关方验收合格方可使用。
其次，原材料应妥善保管做好防护，做好标识可追溯。
再次，做出样板进行质量验收后才可后续施工。
二、工序施工质量管理1.土建前期预埋质量管理给排水是建筑工程中十分重要的组成部分，但由于实际施工过程中前期主体结构施工时，一般未安排给排水专业技术人员现场控制，从而导致给排水工程的预留孔洞、预留套管位置及大小偏差过大，甚至遗漏。
有时主体结构有暗柱，梁、板均不能在给排水施工阶段再开洞，为建筑给排水工程施工增加难度。
因此土建土体施工时应加强各专业相互沟通协作，加强对给排水工程预留预埋的质量管理，加强技术交底，设计交底并认真检查、记录。
燃气户内管道工程的质量通病及防治
燃气户内管道工程的质量通病及防治燃气户内管道工程的质量问题是影响用户安全的重要因素之一。
为了确保燃气管道工程的质量，需要做好以下方面的防治措施。
一、设计阶段的质量防治1. 确保设计合理性：在设计阶段，需要严格按照相关标准和规范进行设计，遵循安全、经济、合理的原则，保证燃气管道的布局、材料选择和参数设计的合理性。
2. 加强设计管理：加强对设计人员的培训和管理，确保设计人员具备相关专业知识和技能，减少设计错误和疏漏。
3. 强化设计审核：设计人员需要对设计文件进行仔细审核，确保设计符合相关标准和规范，并能够满足用户的需求。
二、施工阶段的质量防治1. 选材把关：选材时要选择符合相关标准和规范的材料，并进行验收，避免使用低质量或假冒伪劣材料。
2. 施工质量管理：加强对施工过程的监督和管理，制定详细的工艺方案和施工规范，并对施工人员进行培训，提高他们的技能水平。
3. 管道连接的质量控制：管道连接是燃气管道工程的关键环节，需要确保连接牢固、密封性好，避免漏气和断裂的问题。
在施工过程中，应严格按照相关规范进行操作，采用正确的连接方法和工具。
4. 试压和检测：在施工完成后，必须进行试压和检测，以验证管道的安全性能。
试压要按照规定的压力和时间进行，检测要采用专业的检测仪器和设备，确保管道的质量。
三、验收和使用阶段的质量防治1. 验收标准的执行：验收人员要严格按照相关标准和规范进行验收，并对验收结果进行记录和报告，确保燃气管道工程符合质量要求。
2. 定期维护和检修：燃气管道在使用过程中需要定期进行维护和检修，包括清理管道、更换老化的管材和阀门等工作，以保证管道的正常运行和使用安全。
3. 用户教育和安全意识培养：用户需要了解燃气管道的基本知识和安全规范，养成正确使用燃气的习惯和安全意识，避免因操作不当而引发安全事故。
总之，燃气户内管道工程的质量通病主要集中在设计、施工和验收等环节，需要通过强化管理措施、加强质量监督和培养用户的安全意识等方面进行防治，确保燃气管道工程的质量和用户安全。
管道与输水工程的施工与管理要点
管道与输水工程的施工与管理要点随着城市的不断发展，供水工程的建设成为了城市规划的重要组成部分。
而在供水工程中，管道与输水工程的施工与管理是确保供水系统正常运行的关键环节。
本文将从施工前期准备、施工技术要点、质量管控、安全管理、项目管理、环保措施、材料管理以及管理经验总结等八个方面，来论述管道与输水工程的施工与管理要点。
一、施工前期准备施工前期准备是管道与输水工程施工的重要环节。
在准备阶段，需要进行项目勘测、设计方案制定、施工组织设计等工作。
还要制定详细的施工计划和进度安排，并与相关单位进行沟通和协调。
同时，还要进行现场踏勘，了解施工环境和条件，为后期施工做好准备。
二、施工技术要点施工技术是保证建设工程质量的基础。
在管道与输水工程施工中，需要掌握一系列专业技术要点。
首先，要合理选择施工方法和工艺流程，根据地质条件、道路交通状况等因素，合理安排从事施工。
其次，要确保施工材料的质量，严格按照标准进行选材和检测。
另外，施工过程中要控制施工质量，进行现场质量检查，对不合格的情况进行整改。
三、质量管控质量管控是保证管道与输水工程施工质量的重要手段。
在施工中，要加强监督和检查，确保工程施工过程符合规范要求。
建立质量检查制度，对施工过程进行抽检和全面检查，及时发现和处理质量问题。
同时，要加强对施工人员的培训和教育，提高其专业水平和质量意识。
四、安全管理安全是施工工程中最重要的问题之一。
管道与输水工程的施工需要注意的安全问题包括工地安全、作业安全等。
对于工地安全，要加强施工现场的管理，确保施工人员的人身安全。
对于作业安全，要对施工过程进行合理的安排和控制，防止事故的发生。
此外，要做好消防工作，保障施工现场的消防安全。
五、项目管理项目管理是保证管道与输水工程施工顺利进行的重要手段。
在项目管理中，需要明确责任分工，制定施工计划，并定期开展工程进展会议，及时沟通解决问题。
另外，要加强与相关单位的配合，协调解决项目中的各种问题，确保项目的按期完成。
油气长输管道施工管理措施
油气长输管道施工管理措施1. 引言1.1 概述油气长输管道是连接油田、天然气田和油气加工厂以及油气储运和销售地点的重要交通工具，其施工管理工作至关重要。
本文旨在探讨油气长输管道施工管理措施，为确保管道施工安全、高效进行提供参考。
在油气长输管道施工管理中，需要从管道设计阶段开始，严格控制设计质量，确保管道设计符合国家标准和施工要求。
在施工准备阶段，要做好场地准备、材料采购等工作，为施工顺利进行打下基础。
施工过程中，需要加强对工程进度、质量的监督管理，保证施工工艺符合规范，确保工程质量和安全。
安全管理是管道施工中最重要的环节之一，要加强现场安全教育、安全培训，做好事故预防和应急处理工作。
环境保护也是管道施工中必须重视的问题，要做好环境影响评估，采取有效措施减少对环境的破坏。
油气长输管道施工管理措施是保障管道安全、高效施工的重要手段，只有严格按照管理措施执行，才能确保工程顺利进行。
在未来的工作中，将进一步探讨管道施工管理的创新与完善，为我国油气长输管道建设贡献力量。
1.2 研究背景油气长输管道是连接油田、天然气藏和炼油厂、化工厂、发电厂等生产销售单位的重要设施，是油气长距离输送的主要工程手段。
随着油气资源的日益紧缺和国家能源战略的不断调整，油气长输管道的建设和运营管理面临着越来越大的挑战。
对油气长输管道施工管理措施进行深入研究，探索有效的管理方法和措施，具有重要的理论和实践意义。
本研究旨在通过对管道设计阶段、施工准备阶段和施工过程中的管理措施进行系统研究，提出相应的安全管理和环境保护措施，为油气长输管道建设和运营管理提供参考和借鉴。
1.3 研究目的本文旨在探讨油气长输管道施工管理措施，具体研究目的如下：通过分析管道设计阶段的管理措施，探讨如何合理规划和设计管道，以确保施工过程顺利进行；在施工准备阶段，研究如何做好前期准备工作，包括场地选择、材料采购等，以最大程度减少施工延误；接着，探讨施工过程中的管理措施，如监督施工进度、质量监控等，确保施工质量和进度符合要求；研究安全管理措施，强调施工现场安全意识和措施的重要性，以保障施工人员和设施安全；关注环境保护管理措施，强调施工过程中对环境的保护和减少对环境的影响。
天然气管道工程工程质量保证措施
工程质量保证措施（一）工程质量管理方针采用先进的施工技术和科学的管理方法，向顾客提供满意的产品和服务。
（二）工程质量管理目标工程总体质量目标：1.总体质量目标：单位工程合格率100%。
2.工程设备、材料质量合格率100%。
3.管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。
4.弯头、弯管对号准确率100%。
5.管线现场焊接一次合格率90%以上（按口数计算），不允许二次返修。
6.管道补口补伤一次合格率98%。
7.埋地阀、固定墩锚件防腐一次合格率100%。
8.管道埋深一次合格率100%。
9.设备安装一次合格率：≥95%10.确保站场投产试运行一次成功。
（三）工程质量管理组织机构1.工程质量管理组织机构图2.工程质量主要管理职责划分2.1项目经理：项目经理是本工程项目的最高管理者，对本工程项目施工的工程施工质量负全面责任。
负责制订本工程项目的质量方针和质量目标。
策划本工程项目的质量管理体系的运行。
组织质量管理系统审核。
对质量管理中的重大问题处理进行决策。
保证质量目标的全面实现。
2.2项目副经理：项目执行经理是本工程项目的施工生产管理主要组织者，对工程施工质量负有重要责任。
贯彻执行本工程项目质量方针，并确保工程施工进度及质量目标的全面实现。
领导和组织项目管理和生产部署。
参加内部质量审核，以确保质量、安全体系有效的运行。
2.3项目总工程师：项目总工程师是本工程项目的技术主要负责人，对本工程项目的工程施工质量负有重要责任。
贯彻执行本工程项目质量方针，并确保工程施工进度及质量目标的全面实现。
审批施工组织设计，组织重大技术攻关活动。
负责组织内部质量审核，以确保质量管理系统有效运行。
2.4项目HSE总监：负责健康、安全与环境管理体系的策划和监督管理。
贯彻执行本工程项目质量、安全方针，并确保工程施工进度及质量、安全目标的全面实现。
领导和组织各施工作业队严格按技术标准、技术规范等要求实现安全生产和文明施工。
参加内部质量审核，以确保质量体系有效运行。
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如何做好管道施工的质量管理摘要管道项目施工是形成管道工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。
所以，管道施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，管道焊接过程的控制尤其重要.由于管道项目施工涉及面广，是一个相对复杂的综合过程，再加上项目位置不固定、生产流动、质量要求严格、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，管道施工项目的质量难以控制，影响质量的因素较多主要表现在以下方面: 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量.关键词：质量控制；质量第一，用户至上；以人为核心; 以预防为主如何抓好管道施工的质量管理管道项目施工是形成管道工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。
所以，管道施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，管道焊接过程的控制尤其重要。
一、管道施工质量控制的特点由于管道项目施工涉及面广，是一个相对复杂的综合过程，再加上项目位置不固定、生产流动、质量要求严格、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，管道施工项目的质量难以控制，影响质量的因素较多主要表现在以下方面: 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。
二、管道施工质量控制的原则对管道施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则:2.1坚持“质量第一，用户至上”社会主义商品经营的原则是“质量第一，用户至上”。
管道作为一种特殊的商品，使用年限较长，直接关系到人民生命财产的安全。
所以，管道工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2.2 “以人为核心”人是质量的创造者，管道质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性;增强人的责任感，树立“质量第一”观念;提高人的素质，避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。
2.3“以预防为主”“以预防为主”，就是要从对管道焊口质量的事后检查，转向对焊接质量的事前控制、事中控制;从对焊口质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间焊接过程的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。
2.4坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
工程质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范质量负责人在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见;遵纪、守法，杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
三、管道施工质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，管道工程项目的建设，也是通过一道道工序来完成。
所以，管道施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
四、管道施工质量因素的控制影响管道施工质量的因素主要有五大方面，即:人、材料、机械、方法和环境。
事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程质量的关键。
4.1人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。
人，作为控制的对象，是要避免产生失误，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
如对技术复杂、难度大;精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成;反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的车辆、挖沟机等机械设备;对要求严格的焊接工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪;对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、嬉戏、误判断、误动作等。
此外，应对上岗操作人员进行严格控制;对不懂装懂、图省事、碰运气的行为，必须及时制止。
总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
4.2材料的控制材料控制包括原材料（钢管、防腐管、焊丝焊条、补口补伤带、胶条、底漆等）；构配件（弯管弯头、阀门、仪器仪表等）的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混科和将不合格的原材料使用到工程上。
4.3机械控制机械控制包括施工机械设备（如：移动电站、吊管机、挖沟机、电焊机、对口器等）、工具（各种检测工具）等控制。
要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。
为此要健全"人机固定"制度、"操作证"制度、岗位责任制度、交接班制度、"技术保养"制度、"安全使用"制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
4.4方法控制这里所指的方法控制，包含管道施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际、能解决管道施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
4.5环境控制影响工程质量的环境因素较多，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料管件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件.五、管道施工质量阶段控制为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把管道施工项目质量分为施工准备阶段、施工过程阶段和施工验收三个阶段5.1施工准备阶段，就是要做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于管道施工的全过程中。
5.2施工过程阶段指在施工过程中进行的质量控制。
施工过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。
其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如坐标位置，测量、放线记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档)。
5.3施工验收阶段指在完成施工过程后对管道质量检验的控制，其具体工作内容有:5.3.1准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
5.3.2组织竣工验收，其标准是:按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。
5.3.3交工验收的作业带内整洁，施工中的残余物料运离现场，管沟填平，临时建(构)筑物拆除；技术档案资料齐全。
六、管道施工质量控制的方法6.1为满足管道工程质量控制需要,保证工程质量，达到业主满意，组建项目质量控制组织机构；6.2实行项目经理负责制,运用项目法进行动态管理、目标控制；6.3建立项目质量保证组织机构,项目经理为工程质量第一责任者。
6.4贯彻落实质量职责：6.4.1项目经理6.4.1.1贯彻落实大庆油田建设集团有限责任公司《质量手册》和《程序文件》，保证质量体系中各要素在工程项目施工过程的实施；6.4.1.2监督建立工程项目质量保证体系，确定项目质量管理方针、目标、确保使参与该项目工程施工的全体员工理解和执行；6.4.1.3组织开展质量检查和考核，落实质量责任制和保证措施，坚持质量改进，解决施工过程中出现的质量不合格问题；6.4.1.4负责监督质量保证体系的运转状况，定期组织召开本工程的全面质量管理会议，对重大质量问题进行处理；6.4.1.5负责组织工程施工质量回访工作，解决回访中发现的质量问题；6.4.2项目副经理6.4.2.1协助项目经理，负责项目的具体实施工作；6.4.2.2监督各职能部门的贯彻、实施情况；6.4.2.3监督各机组的施工活动；6.4.2.4重大的质量事宜向项目经理汇报；6.4.2.5协调、指导各机组采取有效措施，搞好质量改进工作；6.4.2.6贯彻执行GB/T19002标准，组织建立健全项目质量保证体系，并组织实施；6.4.2.7负责落实质量责任制，开展质量考核，协助项目经理在施工过程中开展质量控制、质量保证和质量改进；6.4.2.8组织编制、审核项目施工组织设计，审批施工技术措施及施工方案；6.4.2.9组织对重大质量问题的分析、整改，监督各机组的质量体系运转情况；6.4.3质量工程师6.4.3.1建立健全质量保证体系，并组织实施于工程的全过程；6.4.3.2负责各种施工检查记录的编制及填写质量的检查；6.4.3.3负责对各机组的所有质量活动的检查、指导工作，并积极配合监理公司开展各项质量活动；6.4.3.4负责对各机组出现的质量通病的分析，制定整改措施，组织落实于工程施工中；6.4.3.5接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关部门传达必要的质量措施；6.4.3.6指导现场质检员的质量监督工作。
6.4.3.7负责审查各机组对施工质量的优劣给予奖励和处罚的执行情况；6.4.4机组长职责6.4.4.1机组长是本机组承担所有施工项目的第一负责人，负责组织向本机组全体人员进行质量体系的宣贯，检查质量体系的运行状况；6.4.4.2积极支持和领导本机组的技术人员和质量人员开展的各项质量活动；6.4.4.3负责对本机组参与质量体系运转的全体人员的评价和奖惩工作；6.4.5机组技术员职责6.4.5.1负责施工现场的技术工作，并协助机组长做好机组的管理和技术质量检查工作；6.4.5.2负责监督检查各工序的施工过程质量，严格遵守施工规范标准；6.4.5.3负责监督检查使用的原材料、半成品的质量情况，保证使用质量合格的产品；6.4.5.4负责不合格过程的施工质量纠正措施的编制及实施情况；6.4.5.5负责不合格过程及待检过程的隔离、标识工作。