(人力资源管理)行政人力资源部管理体系
人事行政部职能概述
人事行政部（Human Resources and Administration Department）的职能主要涉及管理和支持组织内的人力资源和行政事务。
以下是人事行政部常见的职能概述：
1.人力资源管理：负责制定和执行组织的人力资源策略，招聘、选拔、培训和发展员工，
制定薪酬福利政策，管理绩效评估和激励体系。
2.劳动关系管理：处理员工与雇主之间的劳动关系，管理劳动合同和劳动法规合规性，处
理劳动争议和纠纷，确保员工权益得到保障。
3.组织发展和变革：参与组织战略规划和变革项目，提供人力资源意见，协助管理层进行
组织结构调整、员工流程优化等工作。
4.员工关系和沟通：促进良好的员工关系，提供员工支持和咨询服务，开展员工满意度调
查，组织员工活动和庆典，维护内部沟通渠道。
5.行政管理：负责日常行政事务，包括设施管理、物业维护、供应链管理、车辆管理、商
务差旅、安全保卫等，确保组织运营的顺畅进行。
6.人力资源信息系统（HRIS）管理：管理和维护人事信息系统，包括员工档案、考勤记录、
薪酬数据等，提供准确和及时的人力资源数据支持。
7.法律合规和政策制定：跟踪劳动法律法规和政策变化，制定和更新公司内部人力资源政
策、程序和手册，确保符合相关法规和规定。
8.员工培训和发展：设计和实施员工培训计划，开展技能提升和职业发展活动，促进员工
个人成长和组织绩效提升。
以上仅是一般情况下人事行政部的职能概述，实际的职能范围可能因组织类型、规模和行业差异而有所不同。
人力资源部管理体系文件
第一章总则 (3)第二章人力资源管理权限 (3)第三章招聘与配置制度 (4)第四章培训与开发制度 (7)第五章薪资、绩效管制度 (12)第六章考勤管理制度 (16)第七章请假和休假管理制度 (17)第八章雇佣关系解除 (19)第九章员工日常行为规范 (20)第一章总则一、为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理，均依本制度规定办理。
四、人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。
第二章人力资源管理权限一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源管理工作；人力资源部贯彻执行公司的人力资源管理制度；部门经理协助公司人力资源管理工作的开展。
二、人力资源管理工作职责1、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。
2、协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。
3、负责管理公司人事档案资料。
4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。
5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
6、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。
7、组织公司职员各项培训工作。
8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
9、负责公司各项保险、福利制度的办理。
10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
11、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
12、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
三、部门经理提出部门人员增补需求计划；部门经理决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门员工待遇方案。
第三章招聘与配置制度一、招聘原则1、德才兼备，以德为先，量才而用。
对公司而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
3管理体系运行汇报(行政人力资源部)
管理体系运行汇报公司总经理：现将公司在管理体系运行方面的情况作如下汇报：一、公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/职业健康安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性：组织各有关部门通过学习培训及各部门的运行，体系运行和体系文件是满足要求的，制定的质量环境职业健康安全方针能充分体现了我公司的特点，目标适宜；公司编制的管理体系文件从运行情况来看，管理体系文件是适用的；公司各项资源能满足运行要求，综上所述，公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/职业健康安全及50430管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。
二、对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况：（1）内外部文件处理率100%=文件处理数3件÷文件总数3件×100%。
（2）培训计划执行率90%以上=已完成培训3项÷应完成培训3项×100%三、根据内审情况，对质量/环境/职业健康安全体系运行效果及内审的审核结果进行评审，并对内审中提出的纠正和预防措施情况：公司于2023年5月4日和5日进行了公司整合管理体系内部管理体系审核，共发现不符合两项，均按要求整改关闭。
四、对本部门职责履行情况：管理体系运行以来，按照公司体系文件的要求，行政部、人力资源部认真做了大量的工作，参与对公司办公区域的环境因素进行了识别和评价，并负责履行了工会职责，参与了公司危险源的识别和评价。
做好公司日常行政后勤管理工作，文件收发管理工作、内部沟通。
制定公司培训计划、做好各项培训工作。
组织员工绩效考核等人力资源管理工作，负责对行政档案的管理，确保公司档案的有效完整性。
五、就质量环境职业健康安全方面法律法规的遵循情况：组织部门相关人员认真学习了工程部发布的《现行有效标准法律法规清单》，在遵循法律法规方面，做到了认真遵守国家有关的法律法规。
六、通过体系运行，行政部、人力资源部认为，公司管理体系是适用的、充分的，运行是有效的。
人力资源管理体系工作流程图很全很完整
人力资源部工作流程图
招聘．
用人部门人力资源部人力资源部经理公司总经理关联流程
入职
后仍不能适应工作终止并通要求的知部门试用期间不符合录N
用条件的书面严重违反公司规章审批经理会讨论处理意见意见制度的被依法追究刑事责Y
任的社保停缴发布开除文件社保
扣发薪金并送达员工薪酬员工员工离职辞职申请表档案记入档案员工离职通知审批取消申请N
Y
指定工作接收人
预估最后
工作日
员工离职期获知发布离职预告预告表
若有协办事宜书面通知工作交接交接顺利可办理
审批离职审批手续会签N
Y
社保停缴人事调出档案调出交接不离职面谈社保日足30 结算薪金薪酬其他签署意见批准部门经理书离职审批手续面意见社保停缴社保
扣发薪金薪酬
档案记入档案员工离职通知。
人力行政部组织架构人员配备及岗位说明
人力行政部组织架构人员配备及岗位说明一、组织架构：1.部门负责人（人力行政部经理）：负责整个人力行政部的日常运作，制定部门的发展战略和目标。
2.人力资源管理团队：负责招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效评估和员工关系等工作。
3.人事档案管理团队：负责员工档案的管理、员工合同的签订和维护、员工离职手续的办理等。
4.行政支持团队：负责办公室设施和设备的管理、后勤保障、活动组织和行政事务的处理。
5.员工关系团队：负责员工关怀、员工活动的组织、员工满意度调查和员工投诉的处理等。
二、人员配备：1.部门负责人（人力行政部经理）：1名2.人力资源管理团队：根据公司规模和岗位需求，配备人力资源经理、招聘专员、培训专员、薪酬专员和绩效评估专员等。
3.人事档案管理团队：根据员工规模，配备人事档案管理员、合同管理专员和离职事务专员等。
4.行政支持团队：根据公司规模和行政工作的复杂度，配备行政主管、行政助理和后勤保障人员等。
5.员工关系团队：根据员工数量和员工活动的复杂性，配备员工关系经理、员工关怀专员和员工沟通专员等。
三、岗位说明：1.人力行政部经理：负责制定部门的发展战略和目标，协调部门各团队的工作，和公司其他部门的沟通与协调。
2.人力资源经理：负责招聘流程的管理，包括岗位需求分析、招聘渠道的选择、面试和选拔等。
3.培训专员：负责制定和执行员工培训计划，包括岗位培训、技能培训和管理培训等。
4.薪酬专员：负责制定和执行员工薪酬策略，包括薪资调整、奖金计算和绩效工资的管理。
5.绩效评估专员：负责设计和执行员工绩效评估体系，包括目标设定、绩效考核和绩效激励等。
6.人事档案管理员：负责员工档案的建档、归档和管理，确保员工信息的安全和隐私。
7.合同管理专员：负责员工合同的签订和维护，包括合同文件的备份和解约手续的办理。
8.离职事务专员：负责员工离职手续的办理，包括离职申请、证明文件的办理和离职面谈的组织。
9.行政主管：负责办公室设施和设备的采购和维护，协助解决员工在工作中的各种问题。
人力资源管理体系完全图解
岗位概述
为了实现销售目标、提高利润率及市场占有率，在公司的营业发展方向和产品影响下，制定营销策略和优化营销部门的组织结构，提高部门绩效，完善服务质量。
2 如何设计岗位职责
编写岗位职责时有一些约定俗成的表述词汇，具体如下图所示，可针对性地加以选用。
句式模板 管理层面：制定……；安排……；布置……；指导……；批准…… 业务层面：执行……；完成……；开展……；听取……；提交……
外部专家 员 工 管理者 客户 合作伙伴
定性方法： 文献研究、问 卷、访谈等 定量方法： PAQ、FJA 等综合分析法
工作概要 职责任务 KPI 组织图表 知识、技能 与胜任能力 要求、行为 标准等
组织管理的 短板与问题
职位分析 报告
收集信息方法
2 如何设计岗位职责
工作分析的规范过程，如下图所示：
直属上级
行政副总裁
直属下属
编写日期
审 核 人
2 如何设计岗位职责
岗位职责的编写示例 岗位概述诊断与优化示例如下
示例
填写原则
一般用一到三句话表述 说明该岗位存在的目的和意义 简述该岗位的核心职责及重要的限制条件
填写要领
填写的模式为：为了……，在……的指导下（影响下），（做）……（工作） 完成该岗位的关键职责详述后，再填写职责概述会较容易
针对“岗位”，而非针对“个人”；着重那些“应该”做的工作，而非“目前正在”做的；分析岗位的职责，而非岗位的明细。
4
5
岗位说明书的编制是一个持续、渐进的过程，需要不断的修改、补充和完善才能逐步优化与提升。
岗位说明书的编制过程复杂、工作量大、涉及人员多，要有全方位的准备。
2 如何设计岗位职责
岗位职责设计模板，如下图所示：
请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢
请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢行政与人事或HR是完全不同的，行政在企业中属于后勤管理，例如办公室、食堂、保安、司机车队、保洁等管理。
人事与人力资源管理都属于企业人员的管理，但二者还是有根本的不同的。
人事工作为对人员的日常管理，尚未涉及到将人视为“资源”的程度，其工作主要有：人事资料、考勤、工资计算、劳动关系等；而人力资源管理则是根据企业战略目标，通过人力资源管理手段对企业员工进行配置和开发，确保企业战略的实现。
人力资源管理分为6个模组：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。
总之，行政工作并非是对“人”的管理，而区别人事和人力资源管理的根本就在于，是不是基于企业战略对人的管理。
哪位高手能告诉我人力资源和行政有什么区别呢人力资源的主要工作包括人力资源规划、人力资源的招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利及人力资源劳动关系的处理。
而行政工作重点在于公司政令的执行，比如规章制度的贯彻，实施等。
请问一下，板载与整合有什么区别，谢谢严格说吧，板载和整合是不一样的。
整合是指晶片坐在一起的板载晶片不一定一起，很多都是单独晶片。
例如，早期的整合音效卡显示卡和猫，都是标准的整合现在都是用了很好的晶片，四声道、六声道甚至八声道音效卡、千兆网络卡。
不过猫已被淘汰了。
有以下主机板甚至板载音效卡都是用了图独立的晶片精英以前出国极端整合sis系列显示卡的板子。
整合就是为了低价，采用了独立显示卡晶片的主机板成本降不下来，扩充套件能力又降低了。
尽管效能不错，还是得不到消费之的认可不过没必要区分那么细致的请问一下，下定义和作诠释有什么区别.要通俗的，详细些，谢谢！下定义一般用在对事物的本质揭示上，比如给“人”下定义，要说成：人就是能够制造并且使用生产工具的动物。
人力资源管理体系构建
人力资源管理体系构建一、人力资源管理工作体系1、人力资源管理体系的结构一线主管的工作内容具体体现为因事用人的操作内容;职能管理部门承担的是与基层主管相应的工作内容和与基层主管因事用人活动相关的规章制度内容;高层领导承担作为人力资源规划依据的员工管理政策和企业发展的大政方针方面的工作。
因此，企业的人力资源管理体系，在企业战略和管理政策引导下，以人力资源规划和员工管理制度为平台，通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来，其中不同管理者发挥不同的管理作用。
2、人力资源管理工作的衔接直线管理和职能管理在人力资源管理工作中的不同责任，主要体现在三个方面：一是制度制订与制度执行的关系，人力资源部门负责按高层领导的意图，设计有关的制度和政策，经审查批准后，由直线管理部门贯彻执行。
二是监控审核与执行申报的关系，人力资源部门要对直线管理部门的人力资源管理情况进行监控，防止发生偏差;直线管理部门则要如实上报相关信息，接受人力资源部门的协调。
三是提出需求与提供服务的关系，直线管理部门根据生产经营情况提出人员需求，人力资源部门及时提供相应服务。
二、人力资源管理体系的实际运作在公司人力资源管理体系中，高层负责在制订公司发展规划中确定公司的人力资源发展规划，制订公司人力资源管理制度，审批人力资源部门上报的公司年度人力资源工作计划，审批公司部门考核办法，确定公司各级员工的薪酬标准，直接管理公司骨干员工(基层主管以上员工的选拔、任用、考核等)等。
人力资源部门负责人力资源管理制度的起草，年度人力资源管理工作计划、考核方案的拟订，监督各部门人力资源管理制度的执行，员工的招聘、教育培训，员工人事管理工作(人员档案、工资薪酬、社会保险、医疗保险、公积金、专业职称等)，统计各类人事资料等。
各部门主管负责本部门的人员岗位安排，部门内员工的考核，提出部门员工招聘需求，参与部门员工的招聘工作等。
公司的人力资源管理工作正是由上述管理者的管理职能构成体系，相互合作，实现正常运转。
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（人力资源管理）行政人力资源部管理体系贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件行政人力资源部工作规程2012年9月30日发布2012年12月1日实施贵阳山水黔城物业管理有限公司发布贵阳山水黔城物业管理有限公司部门受控文件清单部门：行政人力资源部编号：-1-贵阳山水黔城物业管理有限公司-2-贵阳山水黔城物业管理有限公司文件编号：HG/WG-XZ-01-A 岗位职责-3-职位描述职位：经理部门：行政人力资源部主管职位：总经理生效日期：部门职责：根据集团战略目标，规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设以及公司行政服务支持等各项工作，最大限度地开发人力资源，组织管理下属人员完成本职工作，促进公司经营目标的实现和长远发展。
岗位职责：1、全面统筹规划公司的人力资源战略；2、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；3、规划、指导、协调公司内相关行政支持服务；4、制定部门预算报告；5、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；7、对主管级及以下的人员具有任免审批权，对主管级以上人员具有任免建议权；8、塑造、维护、发展和传播企业文化；9、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；10、为公司主管级以上的管理者进行职业生涯规划设计；11、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；12、完成总经理临时交办的各项工作任务。
时间/修改人-4-贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件文件版本HG/WG-XZ-01-A岗位职责修改次数业绩考核主要指标：部门有效投诉率5起/月以下；满意率达95%以上，员工流失率控制在15%/月；所需资历：1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历；2、8年以上相关工作经验，3年以上大型物业企业人力资源部经理工作经验；3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；4、具有亲和力。
-5-职位描述职位：副经理/主管部门：行政人力资源部主管职位：经理生效日期：岗位职责：1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；3、协助上级做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；5、与员工进行积极沟通；6、制定招聘计划、招聘程序，做好各部门间的协调工作等；7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；10、配合上级做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；11、完成上级交办的其他工作。
业绩考核主要指标：部门有效投诉率5起/月以下；满意率达95%以上，员工流失率控制在15%/月；所需资历：时间/修改人-6-贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件文件版本HG/WG-XZ-01-A岗位职责修改次数1、人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历；2、5年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉物业行业相关法律法规；3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；4、具有亲和力。
-7-职位描述职位：招聘主管/专员部门：行政人力资源部主管职位：副经理/主管生效日期：岗位职责：1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构，分析报告及趋势；4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作，做好员工招聘档案的管理；5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；6、根据公司管理需要和各部门需求制定培训计划并组织实施；7、制定、控制培训预算；8、管理各级培训师，对其工作方法、进程、效果进行监督、指导、评价；9、确保培训内容和培训方法符合政府有关法律法规的要求；10、完成经理临时交办的各项工作任务。
业绩考核主要指标：执行招聘流程合格率达90%以上；招聘及时率90%；所需资历：1、人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历；2、3年以上企业招聘工作经验，熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道；3、对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；4、具有亲和力。
时间/修改人-8-贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件文件版本HG/WG-XZ-01-A岗位职责修改次数职位描述职位：培训主管/专员部门：行政人力资源部主管职位：副经理/主管生效日期：岗位职责：1、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；2、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；3、建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实；4、按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；5、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实；6、掌握需接受培训的人数和培训种类；7、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；8、为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；9、统一安排和办理培训实习人员的工作；10、计划、指导、协调公司内外部培训事务；有效执行培训计划和培训规范流程；11、制定、控制培训预算；12、组织培训材料、开发、利用多媒体辅助设施及其他培训设施；13、向培训学员、员工、管理层提供培训信息和协助；14、确保培训内容和培训方法符合政府有关法律法规的要求；15、完成上级领导交办的各项工作任务。
业绩考核主要指标：新员工转正前培训率100%；在职员工培训2次/年；所需资历：1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历；-9-2、3年以上人力资源管理相关工作经验；3、熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验；4、具有亲和力。
时间/修改人-10-贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件文件版本HG/WG-XZ-01-A岗位职责修改次数职位描述职位：员工关系主管/专员部门：行政人力资源部主管职位：副经理/主管生效日期：岗位职责：1、负责公司员工的入职、转正、晋升/降职等相关工作；2、负责公司员工调动、离职面谈等各项工作；3、负责员工的投诉受理工作，处理员工关系相关工作；4、进行内部审计，并就有关员工关系问题采取最佳解决方案；5、负责员工社保、公积金申报和停办手续办理；6、负责员工工伤、医疗保险申报办理；7、负责劳动用工年审、年度社保审计，负责月度人事报表的统计；8、完成上级领导临时交办的其它工作。
业绩考核主要指标：员工离职面谈做到100%，并进行书面记录（在岗情况下）。
所需资历:1、人力资源管理学等相关专业本科以上学历；2、2年以上人力资源管理工作经验；3、熟悉国家相关法律法规；4、具有亲和力。
-11-职位描述职位：考勤主管/专员部门：行政人力资源部主管职位：副经理/主管生效日期：岗位职责：1、负责核实并处理各类假条报批手续；2、负责对所管辖部门的考勤统计审核，监督考勤指纹打卡；3、负责公司各考勤点考勤数据维护，设备报修；4、负责审核各部门月排班记录执行情况；5、负责统计全年节假日值班记录；6、负责月度考勤数据造册；7、部门经理临时交办的其它工作。
业绩考核主要指标：执行考勤流程合格率达100%；所需资历:1、人力资源管理学等相关专业本科以上学历；2、2年以上人力资源管理工作经验；3、熟悉国家相关法律法规；4、具有亲和力。
时间/修改人-12-贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件文件版本HG/WG-XZ-01-A岗位职责修改次数职位描述职位：薪酬主管/专员部门：行政人力资源部主管职位：副经理/主管生效日期：岗位职责：1、根据公司业务需要，配合领导具体组织实施员工绩效考核工作；2、根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩；3、协助指导各部门绩效考核工作，并向员工解释各种相关薪酬制度问题；4、负责员工劳动合同的签订和办理；5、负责在职、离职员工工资结算；6、负责员工花名册及人事档案管理；7、负责公司各项福利数据统计；8、完成上级领导交办的其它工作。
业绩考核主要指标：工资核算准确率在100%，相关人事数据统计准确率控制在100%，绩效考核结果员工有效投诉受理率在100%；所需资历:1、人力资源、管理学等相关专业本科以上学历；2、2年以上人力资源管理工作经验；3、熟悉国家相关法律法规；4、具有亲和力。
-13-职位描述职位：行政主管/副经理部门：行政人力资源部主管职位：经理生效日期：岗位职责：1、按照部门经理的要求撰写公司的各种文件信涵、计划决议、报告报表、宣传稿件等；2、负责公司会议接待、会议召开、办公区域卫生、办公区域设备管理；3、负责每月行政报表的编制；4、负责员工食堂统筹管理；5、负责公司证照办理、年检、升级；6、负责资产管理、员工服装、工牌管理；7、负责建立良好的外联关系所需的各项工作；8、负责各项行政费用开支的管控；9、负责公司各项福利品发放、员工年度体检的实施；10、负责电瓶车日常运行的监督管理；11、完成上级领导交办的公司其它行政事务。
业绩考核主要指标：相关数据的统计正确率在95%以上，物品的申购及报销及时率在95%以上，员工福利品发放及时率在100%。
所需资历:1、秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历。
2、5年以上行政管理工作经验。
3、优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；4、具有亲和力。
时间/修改人-14-贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件文件版本HG/WG-XZ-01-A岗位职责修改次数职位描述职位：行政专员/主管部门：行政人力资源部主管职位：行政副经理生效日期：岗位职责：1、按照上级领导的要求撰写公司的各种文件信涵、计划决议、报告报表、宣传稿件等；2、负责文档的收发、保管工作，要求做到合理系统的按公司要求进行分类、整理、归档、派发及做好资料的保密工作；3、完成文档文件的输入、整理；4、完成每月部门办公用品的申领和发放；5、参与部门会议，做好会议记录；6、对公司各部门的固定物资进行登记并做好相关记录；7、负责会议室、培训室的使用管理，负责办公设备的使用管理及维修保养；负责办公耗材的申购、使用记录；8、负责员工饭卡的管理统计工作。