企业发展现状分析【论文】
工商管理毕业论文——中小型企业发展研究
考生姓名： __________________________________专业：工商管理_______________________准考证号： __________________________________指导老师：_______________________________________ 通讯地址：_______________________________________ 邮政编码: ________________________________________ 联系方式：______________________________________目录 (1)摘要 (2)前言 (3)1•我国中小企业发展概述 (4)1.1我国中小企业的发展现状 (4)1.2我国中小企业的主要特点 (5)1.3中小企业与大型企业的发展关系 (6)2.中小企业的发展之路 (7)2.1中小企业的发展环境分析 (7)2.2中小企业发展战略方向研究 (8)3.中小企业管理体制中的问题及对策 (11)3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题 (11)3.2解决管理体制问题的相关对策 (13)结语 (15)致谢17参考文献： (16)摘要本文以为，企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。
其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。
因此，中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。
战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。
企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。
在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。
中小企业发展论文
中小企业发展论文摘要：中小企业在国家经济发展中起着重要作用，是促进经济增长和创造就业机会的重要力量。
然而，中小企业面临着众多的挑战，如融资难、管理困难、市场竞争等。
本论文通过对中小企业发展现状的分析，提出了有效有效的对策，以促进中小企业的可持续发展。
引言：中小企业是国家经济发展的重要组成部分，对于就业创造、创新技术和促进经济增长起到了积极的作用。
然而，中小企业发展面临着较大的困难。
本论文旨在分析中小企业发展的现状，并针对其面临的问题提出解决方案。
一、中小企业发展的现状1.融资难题：中小企业由于规模较小，往往难以获得足够的融资支持。
银行贷款审批困难，企业发展受到限制。
2.管理困难：中小企业的管理体制较为简单，缺乏专业人才和现代化的管理手段，导致企业经营不善，效率较低。
3.市场竞争压力：中小企业在竞争激烈的市场环境中难以立足。
大型企业的垄断地位和品牌溢价，使得中小企业难以进入市场。
二、促进中小企业发展的对策1.创新融资模式：政府应加大对中小企业的金融支持力度，鼓励银行降低利率、提高贷款额度，推行多样化的融资渠道，如股权融资、债权融资等。
2.加强企业管理培训：中小企业应加强培训，提高企业家的管理水平和创新能力，提升企业的竞争力。
3.支持产业协同发展：政府应推动中小企业之间以及中小企业与大型企业之间的协同发展，形成多层次、多方位的合作机制，提高中小企业的竞争力。
4.优化营商环境：政府应简化中小企业的办理手续，降低企业设立和运营的成本，减少中小企业的税负，营造良好的市场环境。
结论：中小企业发展是国家经济发展的重中之重，但目前中小企业发展面临着诸多挑战。
通过创新融资模式、加强企业管理培训、支持产业协同发展以及优化营商环境等措施，可以促进中小企业的可持续发展，并为国家经济增长和就业创造贡献力量。
2.王建伟.增强中小企业可持续发展的对策研究[J].创业人,2024(12):78-79.。
我国小微企业发展现状与问题及成因分析
我国小微企业发展现状与问题及成因分析本篇论文目录导航：【题目】中国小微企业发展困境探析【绪论】小微公司发展影响因素探究绪论【第一章】小微企业发展的演变历程与特点分析【第二章】我国小微企业发展现状与问题及成因分析【第三章】促进我国小微企业建设的基本途径【参考文献】国内小微企业成长的促进方法研究参考文献二、我国小微企业发展现状、影响因素与问题及成因分析（一）我国小微企业发展现状截止目前为止，我国政府对小微企业的统计除了在《中国统计年鉴2012》工业统计中有部分数据涉及，应该说还没有较全面的相关数据，基于我国小微企业的主要组成部分为个体工商户与符合新的小微企业划分标准的部分私营企业，以下对小微企业的分析统计数据除2012 年年鉴中有相关统计数据外，其他数据主要来自于个体工商户与私营企业相关统计数据。
我国个体工商户按照新出台的的企业划型标准，应该全部包含在小微企业中。
而私营企业中部分属于小微企业范畴，对于私营企业中小微企业的数量的计算，目前为止还没有一个统一的标准，本人十分赞同学者郑立成的相关观点，拟借鉴其采取的估算法，其思路和方法大致如下：第一，由于我国私营企业的范畴包括了企业的大中小型所有类型，参照2011年新划分的小型、微型企业标准，为得到私营企业中小微企业的数量，首先我们得推算出总的私营企业数量中大约有多少中小企业，即广义中小企业（广义中小企业指国家确认的大型企业之外的所有企业）。
根据世界各国在统计分析中的一个重要规律，即中小企业在企业总数中一般占比97%-99%[14],再结合我国目前的实际情况，我们取保守值，即取其下限97%[14],可推算出广义中小企业数量。
第二，在得出广义中小企业数量后，就需估算这一范畴内小微企业占比。
这一数据没有太多的资料依据，本文仅能以欧盟15 国普遍存在的小微企业在广义中小企业中所占比例大约90%[14]的规律，保守估计得出私营企业中小微企业的数量为广义中小企业数量乘以90%.即私营企业中小微企业的数量估算如下：私营企业中小微企业户数=（私营企业户数x97%x90%）小微企业户数=私营企业中小微企业户数+个体工商户由于对小微企业数量的计算采取的是估算法，以下计算出的数据仅作为分析参考用，不代表准确。
水利施工企业财务控制现状与发展分析论文
水利施工企业财务控制的现状与发展分析伴随着我国市场经济体制的改革与发展，水利施工企业从以往的中小型转变成了大型企业，从较为弱小的水利部门发展成为强劲的国际化水利施工企业，从早期的手工操作改变为全程机械化作业。
在这一系列的发展过程中，水利施工企业财务管理工作也在不断的发展之中，并且在水利施工企业中起到了中流砥柱的作用。
水利施工企业的建设在一般情况下，都是建筑在离城市比较远的山村、乡下，这样就会出现企业的财务管理部门具有较大的流动性，并且在水利施工企业施工过程中，由于工程的复杂程度，导致建设过程中企业财务管理作用得不到有效地应用，在数据统计、成本预算等方面都会出现问题，使水利施工企业在财务上出现预算超额、资金流失的情况发生。
因此，在这样的实际情况下，水利施工企业要根据自身的实际情况进行财务控制和财务管理，不断的强化财务部门的执行能力。
水利施工企业在进行财务控制的过程中，主要是进行资金成本的控制，有效的控制成本，是企业平稳建设的重中之重。
当前我国的企业财务控制主要是根据国家的《企业会计制度》、《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计规范》等等一系列的相关法律条款执行的。
通过这些内容的有效结合，能够利于我国水利施工企业财务控制，并且能够防范企业经营风险，有效的保证了财产安全，使企业的经济效益有着较大的收益。
一、水利施工企业财务控制的现状从我国的总体情况来看，现在有许多的企业在内因和外因的双重作用下，普遍都比较重视财务控制，并且正在不断的探索能够适合自己的财务体系，将传统的财务观念转变成为采用各种有力的措施，使财务管理向生产、经营、管理的深度和广度拓展，使财务控制能够在实际的工作之中彰显出其独立、特殊的个性。
随着我国的发展形势，水利施工企业财务控制已经逐渐的成为财务管理中一个具有良好发展前景的领域。
水利施工企业对财务控制的现状是十分乐观的，因为在当前的实际工作中，逐渐的将理论与实际有机的结合在了一起，使财务控制具有更加先进的理念和敏感的财务敏感度。
企业发展现状范文
企业发展现状范文
[企业名称]发展现状报告
一、企业概述
[企业名称]成立于[具体日期]，总部位于[具体地点]，是一家专注于[具体领域或行业]的企业。
公司的核心业务是[简要介绍主要产品或服务]，目标是满足[目标客户群体]的需求，并在[特定市场或地区]建立了稳固的地位。
二、企业发展现状
1. 业务增长：过去几年，企业实现了显著的业务增长。
具体指标可以包括年收入增长、市场份额扩大等。
2. 产品或服务创新：企业不断推出新的产品或服务，以满足市场需求和提高竞争力。
3. 技术研发投入：企业重视技术研发，投入大量资源进行创新和改进。
4. 市场拓展：企业积极拓展国内外市场，与客户建立长期合作关系。
5. 人才发展：企业注重员工培训和发展，吸引和留住了一批优秀的人才。
三、企业面临的挑战
1. 市场竞争：企业所在行业竞争激烈，需要不断提升自身竞争力。
2. 技术变革：快速发展的技术环境对企业的创新能力提出了更高要求。
3. 法规政策：法规政策的变化可能对企业经营产生影响，需要及时适应。
四、未来发展计划
1. 战略规划：明确企业的长期发展目标和战略方向。
2. 产品或服务升级：持续改进和升级产品或服务，以适应市场需求。
3. 拓展市场：进一步开拓国内外市场，扩大业务范围。
4. 合作与联盟：寻求战略合作伙伴和联盟，共同发展。
北京化工现状报告分析论文
北京化工现状报告分析论文引言北京化工行业是中国化工产业的重要组成部分，对国民经济的发展和社会的稳定起着重要作用。
本文拟对北京化工行业的现状进行分析，并探讨其存在的问题和未来发展的趋势。
一、北京化工行业概况北京化工行业是在改革开放以后迅速崛起的产业，经过多年的发展，已经形成了一定的规模和基础。
目前，北京化工行业主要涉及到石油化工、化学制药、化学纤维、有机硅和新型建材等领域。
这些领域都是国家发展的战略性产业，北京化工行业在国内市场中占有一定的份额。
二、北京化工行业存在的问题尽管北京化工行业发展迅速，但仍存在一些问题需要解决。
首先，化工行业的环保问题仍然突出，废气废水排放问题严重，对环境造成了一定的污染。
其次，技术创新能力相对较弱，与国际领先水平还有一定的差距。
再次，行业发展不平衡，一些新兴领域发展较慢，而一些传统领域已经进入饱和状态。
最后，产能过剩问题依然存在，导致行业竞争激烈，利润空间有限。
三、北京化工行业发展的趋势尽管北京化工行业面临一些问题，但仍有广阔的发展前景。
首先，随着环保意识的增强，政府对环保要求会越来越高，这将推动行业技术进步和创新。
其次，随着国内经济的不断发展，化工产品需求将会持续增加，市场规模将不断扩大。
再次，随着科技的进步，新材料、新能源等领域将逐渐应用于化工行业，为行业带来新的增长点。
最后，国家政策的支持将进一步促进行业的发展，鼓励企业加大技术研发和创新投入。
四、北京化工行业未来发展的对策为了应对北京化工行业面临的问题和发展趋势，需要采取一系列的对策。
首先，加强环保工作，推动企业进行减排措施，减少污染物排放。
其次，加大科技创新力度，培养更多的高端人才，推动行业技术进步。
再次，加强与高校和研究机构的合作，促进科研成果的转化和应用。
最后，加强行业协会建设，提升行业自律和服务水平。
结论北京化工行业作为国民经济的支柱产业，具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。
然而，面对日益严峻的环保压力和技术创新的挑战，北京化工企业必须加强自身的环保意识和技术创新能力，积极应对市场竞争和政策变化，才能实现可持续发展。
我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)
我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)我国物流业现状与发展趋势毕业论文一、现状分析我国物流业的发展可谓是飞跃式的，随着全球化的深入与信息技术的逐步普及，我国物流业的市场规模、服务品质、运输手段等都得到了蓬勃发展。
从各项统计数据来看，我国物流业发展已经处于快速增长期。
1.市场规模增加根据国家邮政局发布的数据，2019年我国快递业务量突破600亿件，同比增长26.6%，业务收入达到7151亿元，同比增长21.8%。
此外，据中国物流信息中心统计，2019年我国社会物物流总费用为25458亿元，同比增长5.8%。
2.服务品质提高随着供应链管理理念的不断深入，物流企业也在不断优化服务品质，提高客户满意度。
目前，许多快递公司的服务已经达到了“时效保障，服务贴心”的标准，令消费者感受到了高效、诚信的服务体验。
3.运输手段丰富近年来，我国的高速公路、铁路、水路等交通基础设施不断完善，物流运输手段也愈加丰富多样。
同时，随着电商和快递业的飞速发展，无人机、货运飞机、智能机器人等新型运输工具也受到了更多关注。
二、发展趋势展望尽管我国物流业已经取得了巨大的发展成就，但仍需要深化改革，升级转型，以应对日益激烈的竞争态势。
以下是我对未来我国物流业发展的几点展望：1.物流信息化全面推进随着物流企业服务对象的从传统的厂商、商家到个人用户的转变，物流信息化将更加普及全面，智能化、自动化、互联网化将更成为物流业发展的重要趋势。
2.供应链管理优化在物流业变革和技术创新的影响下，物流企业将更加高效地整合进出口货源、运输、仓储等资源，为客户提供更全面、便捷、高效、快速的供应链服务。
3.绿色物流发展随着全球气候变化日益严重，绿色物流发展将成为物流企业未来的必然选择。
注重环保、节能、低碳的物流运作，将成为物流企业维护行业形象、促进可持续发展的重要途径。
4.跨境物流拓展随着“一带一路”倡议的推进，我国与世界各地的经济联系日益密切，跨境贸易和物流业务也将进一步扩大。
创新型企业发展存在的问题及对策【论文】
创新型企业发展存在的问题及对策摘要：科技创新的突破，给社会带来了很多新的技术和新的理念，这时必然会滋生一批创新型的企业与之适应。
本文通过研究创新型企业的发展现状及存在问题，旨在探究其可行性较强的对策建议，期望能为企业的发展营造良好环境，使企业能更好地使用新技术，更快更有效地将其转化为有形产品，获取经济效益，促进我国经济全面发展。
关键词：创新；创新型企业；创新意识；创新型人才引言:为了实现全面建成小康社会的目标，为了不断提高人民生活水平，实现中华民族伟大复兴，我们必须从国家发展全局的高度出发，集中力量推进创新型企业的建设与发展。
创新型企业的良好发展对我国的经济建设尤为重要。
一、创新对企业发展的重要性创新型企业是指具有本行业关键技术和知识产权优势，能够对市场环境变化做出灵敏反应，从而获得长期盈利的企业。
这种企业能够把资源整合起来，从事持续而有生产性的创新，最终使得创新成为一种组织行为。
创新型的企业是以创新功能为核心竞争力的社会经济组织，持续创新是其基本特征。
培育大批创新型企业，扎实提高企业创新能力，是为建设创新型国家奠定坚实基础的重要措施。
我国政府也多次公开提出实施创新驱动发展战略，要把科技创新作为提高社会生产力和综合国力的战略支撑，核心就是要强化企业技术创新主体地位，促进科技与经济紧密结合。
当今时代是知识经济时代+网络经济时代，以创新谋求发展已成为该时代企业发展的必由之路。
我们能明显感知，时代变化的速度越来越快，“不创新就死亡”已悄然成为企业发展的游戏规则，因此只有不断创新，企业才能求得长远持续的发展。
二、我国创新型企业发展存在的问题1.缺乏创新型龙头企业的引领创新型企业的发展在我国还处于初期发展阶段，经验匮乏。
不论是在创新理念还是在企业发展模式方面都很不成熟，可借鉴的经验极少。
因为没有龙头企业的引领，便滋生了很多的盲目创新和盲目跟风现象，最终将不可避免的造成企业出现低水平的重复活动并形成大量的产业过剩。
我国工业发展现状及未来趋势分析总结论文
我国工业发展现状及未来趋势分析总结论文随着改革开放以来我国经济的蓬勃发展，工业产值在国民经济中的重要地位不断增强。
本文将从我国工业发展的现状和未来趋势两个方面进行分析，并给出相应的总结。
在分析中，本文会着重讨论我国的工业结构、技术创新、绿色发展以及工业4.0的趋势。
首先，我国工业发展在过去几十年取得了巨大的成就。
目前，我国已成为全球最大的制造业国家，工业产值占国内生产总值的比重保持在30%以上。
汽车、电子、钢铁、石油化工等行业成为我国工业的支柱产业。
同时，我国的工业结构也在不断调整和优化，传统产业不断升级换代，新兴产业蓬勃发展。
这些变化使得我国工业能够不断适应国内外市场需求的变化。
其次，技术创新是我国工业发展的重要推动力。
随着互联网和信息技术的发展，我国工业企业通过数字化、网络化和智能化的方式提高生产效率和产品质量。
同时，创新型企业不断涌现，高新技术产业快速发展。
例如，中国的移动支付、共享经济以及人工智能等技术在全球范围内具有较高的竞争力。
这些创新在提升我国工业竞争力的同时，也推动了我国工业的转型和升级。
再次，绿色发展已经成为我国工业发展的重要趋势。
随着全球环境问题的日益突出，低碳、环保、可持续发展已经成为全社会的共同追求。
我国工业在节能减排、资源循环利用等方面取得了重要成就。
例如，我国大力推动清洁能源的发展，加大对传统能源的替代力度；加强环境监管，推动工业企业行动起来。
这些措施使得我国工业发展更加可持续，同时也树立了我国工业在全球环境保护中的积极形象。
最后，工业4.0是未来我国工业发展的趋势之一。
工业4.0是指通过互联网、物联网、大数据等技术实现工业生产的智能化和自动化。
我国工业在这方面的发展取得了积极成果。
例如，我国在互联网、电子商务和物联网领域具有先进技术和丰富经验，同时工业机器人的应用也在快速增长。
未来，我国工业将继续加大对工业4.0的推动力度，提升工业的智能化水平和竞争力。
总结起来，我国工业发展取得了巨大的成绩，并且在未来的发展中面临着广阔的空间和机遇。
大型企业企业经济论文
大型企业企业经济论文大型企业是现代社会中不可或缺的一部分，它们在经济、社会和政治领域扮演着至关重要的角色。
因此，了解大型企业的发展、管理和影响至关重要，本文将分析大型企业的历史、现状和未来发展趋势。
一、大型企业的历史大型企业的起源可以追溯到工业革命时期，19世纪初期，随着蒸汽机和机械制造能力的增强，大型企业开始出现。
这些企业主要集中在制铁、轮船制造、煤炭开采、纺织和铁路建设等行业。
他们的出现是由于技术的变化和市场的需要，这些新兴行业需要规模化的、集中化的生产和采购。
在20世纪初期，随着逐渐精细化的制造，大型企业的数量和规模持续增加。
二、大型企业的现状目前，大型企业分布在各个行业和领域，如汽车、电子、金融、能源、医疗、零售、餐饮等。
根据财富500强公司排名，苹果、沃尔玛、谷歌、中国石化、埃克森美孚等均为世界顶级的大型企业。
同时,大型企业在全球经济中发挥着极其重要的作用，它们创造就业机会、增加国内生产总值，并为消费者提供产品和服务。
然而，随着全球化和数字化的发展，大型企业也面临着各种挑战。
一些新兴企业和创新型企业迅速崛起，使原本的产业链有所变化，大型企业需要不断提高自身的竞争力，以保持市场地位。
此外,一些大型企业还面临着市场规模、地缘政治和环境等各种风险挑战。
三、大型企业的未来展望大型企业在未来的发展中将继续发挥着重要的作用，但将需要不断适应经济和社会的变化。
一些大型企业将面临洗牌，更具竞争力的新兴企业将逐渐取得更多市场份额。
有些企业可能会改变自身的业务模式和经营方式，以适应新的经济模式和市场环境。
同时，大型企业还应注重社会责任和可持续发展的问题，推动企业社会责任的履行和更多的环境保护行动。
结论总之，大型企业是经济、社会和政治领域中非常重要的存在，它们的影响力不仅仅是在产品和服务方面，更重要的是在社会变革和经济发展方面。
然而,大型企业仍然面临着巨大的挑战，需要不断调整自身的发展策略和经营方式。
只有这样,大型企业才能在未来持续发挥着重要的作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业发展现状分析摘要：企业和生物体一样，在自身所在的商业生态系统中扮演着资源转换的角色，能为企业所获取并利用的资源便是企业的生态位。
本文在企业生态位理论的基础上，阐述了企业生态位的理论内涵，提出将企业现有资源情况作为其发展现状分析依据的理论方法，从“市场—内外部组织—外部环境”三个层面出发，构建企业发展现状分析的七维度分析框架，帮助发现现阶段经营问题，创建企业自身的独特竞争优势，稳固自身的企业生态位并谋求进一步的发展。
关键词：企业商业生态系统生态位分析维度1背景在全球经济环境日益开放和数字网络技术高速发展的推动下，企业与企业之间、企业与环境之间的关系已发生了根本性转变，决定企业生存发展路径的主要因素已经由企业之内转向了企业之间。
原因在于，输送到消费者手中的最终产品不再由单个企业独自完成，而是由其所在的商业生态系统共同合作产出。
对企业所在的商业生态系统分析其结构特征、功能效应和最终产品，可以准确分析企业的经营业绩和发展轨迹。
如何合理地在商业系统中明确自身位置、找准发展方向和充分利用系统资源，可以对企业发展趋势和发展速度做出准确预测，对企业战略制定提出合理建议。
2企业生态位理论研究2.1生态位概念和内涵特征在生态学语境下，生态位（EcologicalNiche）是指一个种群在生态系统中，在时间和空间中所占据的位置及其与相关物种或种群之间的功能关系。
衡量生态位的所谓“生态位宽度”（NicheBreadth），则是指被一个种群所利用的各种不同资源的总和。
生态位自1910年由美国生物学家R.J.Johnson 提出以来，在生态学研究中进行了广泛的运用并得到了长足发展，通过对现有理论的研究，对生态位概念的内涵特征进行如下几个方面的总结。
生态位分析的基础在于是一个特定范围内的种群在延续的时间和地理空间上的功能作用，不适用于对临时性的、突发性的单位的研究。
某种群生态位的存在表明该生态系统中具备物种生存所需要的所有资源条件，但只有存在于适当环境的单位才能有效地利用资源。
某种群的生态位是指其在特定时间、空间和生命层次下的生态位，其可利用的资源和对资源的利用能力会随着生态位的变化而变化。
生态位某种群所拥有的特殊属性，这种属性来源于该单位在生态系统中所扮演的功能角色，该单位的存亡或发展路径会对系统造成影响。
生态位基本反映了种群对所处生态系统的适宜度，研究某单位的生态位表性特征，可以得出包括该单位的形态、适宜性战略、生命周期、与不同种群的竞争与共存关系等内容。
生活在同一生态系统中的种群，在时间、空间和资源利用中都趋向于互补的相互作用关系，不同的生物个体、种群、群落等都需要占据一定的生态位，于是就出现了各单位对于空间和资源的争夺、分割和占有的过程，这种单位间竞争并不是割裂的，而是在各单位间形成了更紧密的联系并导致彼此间共生关系的诞生。
2.2企业生态位的概念和内涵特征自生态学理论创立以来，生态观的视角开始在非生命领域内得到拓展应用，随着有机观的形成，政治、经济、农业、工业、文化等非传统生态学领域开始以生态学理论进行宏观研究。
在企业研究方面，MichaelT.Hannan和JohnFreeman于1977年首次提出了组织生态和企业种群的观念，强调将企业或企业群落与其存在的外部市场环境结合分析问题，自此，商业生态系统的研究得到了长足的发展，而生态学中的重要部分生态位研究也在企业管理中被重视起来。
延伸于生态学中的定义，企业生态位(EnterpriseNiche)是指是在分析某企业在一定时间和空间范围内，能获得并运用的所有资源。
企业是资源的集合体，企业在资源方面的差异是企业获利能力不同的重要原因，企业生态位代表着企业拥有的资源状况，以及对所处环境的适应能力和拓展资源的能力。
企业生态位的概念有着五个方面的内涵。
企业生态位研究的对象是已经持续运营并能延续运营一段时间的企业，短期运营主体和新入企业无法进行有效分析，而短暂在生态系统中存活的企业则表明该企业在该生态系统中没有位置，故而也不作为分析对象。
一般而言，企业在运营过程中没有特定的形态，可以经营许可范围内的所有行业和产品，也可以有不同的组织架构，然而在一定时期内企业的形态是一定的，企业生态位的研究便针对这一有限时期的企业进行。
各项资源要素的流动是商业生态系统存在的必要条件，资源要素的转换和增值是系统内各单位的根本作用。
因此，企业生态位的分析基础是生态系统内流动的各项资源要素的分析。
分析某一阶段的企业生态位，即分析在这时期该企业正在利用的资源和能够获取但未利用的资源，这些资源既可以是企业所在价值网络上的节点单位，也可以是流动于价值链上的具有价值属性的物资。
某商业生态系统是在经济大环境下，以最终市场为导向的企业间协作体系，当某企业存在于该体系中时并拥有企业生态位时，说明该生态系统中具备该企业生存的所有必要资源条件，并且该企业在生态系统中扮演着一定类型的角色，该类型的角色的存亡或发展路径会对系统造成影响，但并不意味着该企业的变化会导致系统的变化。
存在于某商业生态系统的各类企业，在自发的协作关系、核心企业建设的管理平台和各项协同机制的共同作用下，会在资源要素的争夺、占有和分配中，逐渐趋向于互补的相互作用关系，形成了企业间紧密的协作关系，并进一步导致了彼此间共生关系的诞生，这种共生关系会促使各企业趋向专业化，其生态位保持稳定，并维持整个商业生态系统的持续发展。
但在成熟的商业生态系统成立前，某企业所在的生态系统会有一个或多个相似生态位的企业，这些企业构成了竞争关系，并会在差异化的资源利用中形成生态位差异。
生态位分析是以资源分析为基础，故在实际分析中对于竞争对手并不做分析。
企业生态位反映了企业对所处商业生态系统的适宜度，研究某企业的企业生态位，是从企业的资源角度出发，找出企业已利用、已获得和未获得资源的具体情况，获得包括该企业的市场情况、组织效率、发展潜力、竞争关系、发展预期等有效信息，并在此基础上发现企业在生态位上的差异化特征，归纳总结企业优势资源和未使用资源，从而为企业有效利用这些资源以建立竞争优势提供有效建议。
3企业发展现状分析框架构建3.1以企业生态位理论为基础的分析维度构建与以往将企业看做孤立的视角的研究方式不同，以生态位理论为基础的企业发展现状分析更多的关注企业与周边环境的协调与共生关系，寻找企业与其占据的生态位相互作用的影响特征，借此判断企业的运营现状、经营问题和发展前景。
商业生态系统的实质是资源流动和转换的价值网络，企业生态位分析的基础即在于对企业所有拥有的资源的分析，这些资源的表现特征是基于企业外部环境条件下的客观反映。
对于企业而言，企业所处的生态系统可以分为组织成分和非组织成分两个部分。
企业自身、企业的客户、企业供应商、投资者、合作机构等构成了生态系统的组织成分，这些组织之间构成了类似于自然生态系统中的生态链，不同链条之间相互交叉，形成网状结构，使资源的流动性和组织间的依赖性大大加强；非组织成分是生态系统所在的社会环境，包括政治政策、经济环境、自然资源水平、科技水平、文化环境等，这些非组织成分如同自然生态系统中的土壤或空气，为生态系统赖以生存的基本要素。
这些组织和非组织成分构成了企业生态位的影响要素，本文从企业自身角度出发，从市场层面、内外部组织管理层面和外部环境层面三个层面进行分析，并在此基础上进一步细分为多个维度指标，细致分析企业现有的资源获取和利用情况，达到分析企业发展现状的目的。
市场层面。
企业是市场的一部分，满足市场需求是企业产生和存在的唯一目的，企业的所有行为全部是围绕着消费者需求而进行的。
在市场层面的分析中，企业的主要客户是企业效益的重要来源，其需求左右着企业生产的方向，市场界限是企业在一定空间和时间内能够获取的市场资源，反映了企业的市场潜力和运营状况，企业提供的产品和服务是企业为了满足客户需求并占有市场的核心竞争力，这三者构成了商业生态系统的顶端部分，是企业生态位存在的价值所在。
所以，在市场层面，可以从企业的顾客、市场界限以及企业产品和服务三个维度进行深入分析。
内外部组织层面。
从生态系统的角度来看，企业自身、投资人、供应商和合作企业构成了一个整体群落，这个群落存在的目的在于对系统顶端提供相应产品和服务，群落的核心即这个提供产品和服务的企业，而这个企业对于内外部的这些资源的组织和利用能力是维持群落稳定和发展的核心能力。
针对内外部组织层面，根据企业内外部单位承担的不同的角色，将其划分为内部组织、外部的商业结构和利益相关者三个维度，这些维度的单位作为企业资源为企业发展提供了源源不断的助力。
外部环境层面。
商业生态系统所处的外部环境是系统赖以生存的基础，系统中的每一个成员都会受到外部环境的影响，这一层面设置社会环境这一维度进行分析。
3.2企业发展现状七维度分析框架自美国学者JamesF.Moore1999年在其著作《竞争的衰亡——商业生态系统时代的领导与战略》提出企业生态位的分析维度以来，国内外多位学者皆对其进行了解读、评价和改进，本文根据已有的研究内容，结合现今国内外商业生态系统运营实际情况，以企业市场层面为核心，以企业内外部价值网层面为主体，以外部环境层面为辅助的基于生态位理论的企业现状七维度分析体系。
企业发展现状七维度分析框架。
顾客。
企业生态位分析的第一部分，也是核心部分，这里的顾客指的是主要客户，主要客户的需求以及因此带来的交易关系，是该企业能在商业生态系统中占据一席之地的基础。
对于某企业现阶段与主要客户交易关系确定了其所在的生态位大致位置，这一维度的分析分为两个部分，一部分是现阶段与客户的交易情况，包括交易额、交易产品清单和现阶段客户对产品的反馈；另一部分是客户自身发展的变化和由此带来的可能的需求的变化，这一维度分析了与主要客户的关系，并由产品需求变化层面为企业的发展路径提供了重要参考。
市场界限。
某企业能够获得的市场资源，是现阶段该企业能够获得的市场的最大值，市场界限的衡量以某企业在某地域的某市场的最大潜在收益为结论，反应的是现阶段该企业的实际经营状况和市场竞争情况。
例如，某企业在产能满足、所进入市场前景广阔的前提下，其实际收益却并没有达到其市场界限的所提供的最大潜在收益，那么该企业的经营并未达到预期，其市场资源并未得到充分利用。
产品和服务。
某企业所提供的产品和服务是该企业向所在生态系统的生态链上游提供的核心要素，也是该企业能够拥有在该生态系统中现今生态位的重要原因。
这一维度的分析有两个部分，一是通过分析该企业现阶段的产品和服务是否满足现阶段顾客和市场需求，可以对企业在现处生态位上是否稳固的初步判断，对于产品和服务的改进工作提供一定的参考意义；二是企业的研发与生产实力，作为企业最重要的资源，研发与生产是进行技术和服务创新以保持竞争活力的核心，研发人员数量与资质、自主知识产权、科技成果转化能力、最大持续产量等指标，都可以作为衡量研发与生产实力的标准。