公司周工作进度跟踪表

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100个时间管理表

100个时间管理表

100个时间管理表时间管理是一项重要的技能,可以帮助我们更高效地安排和利用时间。

为了帮助大家更好地管理时间,我整理了一份包含100个时间管理表的清单。

这些表格可以帮助您记录、分析和规划时间,提高工作和生活效率。

日程管理表1.日程安排表:记录每天的具体安排和活动。

2.周计划表:规划和安排一周的工作和活动。

3.月度日程表:记录整个月的日程安排和重要活动。

4.年度日程表:规划和安排整年的工作和活动。

5.日历表:以日历形式显示每天的活动,方便一目了然。

6.重要事件表:记录重要的事件和日期,以便提醒。

7.会议日程表:记录会议的日期、时间和地点,方便参会人员安排时间。

8.绩效考核表:用于记录和评估工作绩效的时间表。

9.学习计划表:规划学习任务和时间表。

10.旅行计划表:用于规划旅行日程和行程安排。

任务管理表11.任务清单表:记录需要完成的任务清单。

12.任务追踪表:跟踪任务的进展和完成情况。

13.优先级表:根据任务的重要性和紧急性,确定优先处理的任务。

14.待办事项表:记录待办事项和截止日期。

15.项目计划表:规划和跟踪项目的进展和时间表。

16.任务分配表:记录任务的负责人和截止日期。

17.时间日志表:记录每天的工作时间和任务名称。

18.GTD表:使用Getting Things Done(GTD)方法管理任务和时间。

19.任务时间估算表:估算任务所需的时间和工作量。

20.路线图表:规划和跟踪项目的路线图和时间表。

效率管理表21.工作时间表:记录每天的工作时间和休息时间。

22.睡眠时间表:记录每天的睡眠时间和质量。

23.饮食计划表:规划每天的饮食计划和时间表。

24.锻炼计划表:规划每周的锻炼计划和时间表。

25.学习时间表:规划每天的学习时间和任务。

26.休假计划表:记录休假的日期和安排。

27.时间花费表:记录每天时间花费在什么活动上。

28.压力管理表:记录并分析造成压力的时间和原因。

29.能量管理表:记录精力和能量的高峰和低谷时刻。

生产订单进度跟踪表模板

生产订单进度跟踪表模板
生产订单进度跟踪表模板
11
订单个数
1035
生产数量
日期
订单编码
2021/11/1 2021/11/2 2021/11/3 2021/11/4 2021/11/5 2021/11/6 2021/11/7 2021/11/8 2021/11/9 2021/11/10 2021/11/11
10101 10102 10103 10104 10105 10106 10107 10108 10109 10110 10111
车间A
235
车间B
215
车间C
170
车间D
230
车间E
185
日期 3/24 3/25 3/26 3/27 3/28 3/29 3/30
一周生产数量 0 0 0 0 0 0 0
在右边表中输入每日车间生产订单的数量;
左边统计订单编码,生产数量自动生产,生产进度自 动生成
75
41.67% 2021/11/7
130
65
50.00% 2021/11/8
170
55
32.35% 2021/11/9
180
70
38.89% 2021/11/10
200
80
40.00% 2021/11/11
200
60
30.00% 2021/11/12
200
70
35.00% 2021/11/13
订单进度跟踪表模板
车间A
10111
70
2021/11/12
车间B
10101
100
2021/11/13
车间C
10102
50
2021/11/14
车间D

项目进度(工作计划)AR跟踪表模板

项目进度(工作计划)AR跟踪表模板
公司 部门20 年 月项目进度(工作计划)AR
序号 主项目 ลำดับ สว่ นงำน
分项目 รำยละเอยี ด
1
仓库物流部
仓库需要考虑在车间外围增加成品堆放区,以缓 解成品堆放堵塞运输通道问题
责任人 ผรู ้ ับผดิ ชอ

王小花
办公电脑无法打开Excel word 等文件,以及办公 2 IT信息部 过程中经常死机,影响办公效率,需要IT协助优 李长寿
化升级
3
采购部 需要尽快采购生产物料
张武进
4
制造部
需要尽快出台产量稳定期员工绩效考核激励政 策,提高员工出勤率及产量提升积极性
赵文雅
5 仓库物流部 需要快递部分备品备件
王小花
6 仓库物流部 泰需要订船将物资发送到海外工厂
王小花
0 年 月项目进度(工作计划)AR跟踪表
开始时间 วันทเี่ รมิ่
计划完成时间 วันทแี่ ลว้ เสร็จ
实际完成时间 受理周期 受理状态 วันทเี่ สร็จจรงิ
2020/2/18
2020/3/19
2020/1/11 737
Ongoing
2020/2/18
2020/6/30
2020/1/12 737
Ongoing
2020/1/7
2020/1/31
2020/1/13 779
Ongoing
2020/1/7
2020/2/6
2020/1/14 779 Completed
2020/1/28
2020/2/27
2020/1/15 758 Completed20源自0/4/152020/4/30
2020/1/16 680
suspend

APQP进度跟踪表(2012.6.20)

APQP进度跟踪表(2012.6.20)

暂未完事项——有相同项目参照N/A 无此项任务风险评估开发数量(套)制造计划完成时间制造实际完成时间工装确认时间工装确认结果工装确认结果资料风险状态G/Y/R 风险评估光胚件确认皮纹周期皮纹认可时间风险状态G/Y/R 设计方案计划完成时间A表认可时间制造计划完成时间检具测量完成时间B表认可时间风险状态G/Y/R 计划交样时间实际交样时间交样结果强检零件制造计划时间强检零件确认状态靠背骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5坐垫骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5滑轨浙江龙生汽车部件股份有限公司(桐庐)苏州忠明祥和精工有限102012.5.202012.5.22OK 尺寸检测报告Y 2012.4.202012.5.20R 2012.5.252012.5.25OK 2012.6.30调角器苏州忠明祥和精工有限公司102012.5.202012.5.22OK 尺寸检测报告Y 2012.4.202012.5.20R 2012.5.252012.5.25OK 2012.6.30塑料件重庆双英2海绵重庆恒通总成装配重庆双英靠背骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5坐垫骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5调角器苏州忠明祥和精工有限公司102012.5.202012.5.22OK 尺寸检测报告Y 2012.4.202012.5.20R 2012.5.252012.5.25OK 2012.6.30塑料件重庆双英2海绵重庆恒通总成装配重庆双英主座靠背骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5主座坐垫骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5副座靠背骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5副座坐垫骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.5翻转支架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 塑料件重庆双英海绵重庆恒通总成装配重庆双英靠背骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.2皮纹件开发工装(模具、焊具、生产线)开发QSA评审检具制造零部件强检软工装零件交样关键零件名称附简图供应商APQ P启动会时间左前座组件右前座组件中排带副座座椅总成中排双人座椅总附简图总成件名称更新时间坐垫骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.2塑料件重庆双英海绵重庆恒通总成装配重庆双英靠背骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.2坐垫骨架柳州双英2012.5.222012.5.20Y 2012.4.102012.5.25R 2012.6.2塑料件重庆双英海绵重庆恒通总成装配重庆双英中排双人座椅总成第三排座椅总成S.10.25。

项目周报与进度跟踪管理制度

项目周报与进度跟踪管理制度

项目周报与进度跟踪管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业项目管理流程,提高项目执行效率和质量,及时掌握项目进展情况,保证项目定时、按质、按量完成。

二、适用范围本制度适用于企业内全部项目的管理。

三、制度内容1. 项目周报编写与提交1.1 项目负责人每周需要编写项目周报,包含项目执行情况、进度、问题与风险等内容。

1.2 项目周报的内容应详实、准确、客观,不得夸大、隐瞒实际情况。

1.3 项目周报的格式应统一,包含项目名称、项目阶段、重要工作进展、存在的问题与风险、下周计划等栏目。

1.4 项目周报的截止时间为每周工作日的周五下午18:00、项目负责人应将周报提交给部门负责人。

2. 项目周报审核与反馈2.1 部门负责人在收到项目周报后,应及时复核并提出修改看法。

复核内容包含周报的内容、格式是否完整、准确,以及对项目进度的了解情况。

2.2 部门负责人应在周五下午18:00前将修改看法反馈给项目负责人。

修改看法应准确明确,以便项目负责人及时进行修改。

2.3 项目负责人应及时对修改看法进行修订,并在下周的周一上午将修订后的项目周报再次提交给部门负责人。

3. 项目进度跟踪与评估3.1 项目负责人应每周对项目进度进行跟踪和评估,确保项目进展符合计划。

3.2 项目负责人应设立并更新项目进度计划表,记录项目的关键节点、里程碑以及具体的工作任务。

3.3 项目负责人应及时汇报项目进度,包含完成的工作量、进度偏差、原因分析和计划调整等内容。

3.4 部门负责人应定期召开项目进度评审会议,对项目进展进行综合评估和引导。

4. 问题与风险管理4.1 项目负责人应及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目进展顺利。

4.2 项目负责人应设立并更新问题和风险清单,记录项目中显现的问题和风险,以及相应的解决措施和责任人。

4.3 项目负责人应在周报中汇报问题和风险的进展情况,并提出解决方案和需求支持。

4.4 部门负责人应及时供应资源支持、解决问题和降低风险,帮助项目负责人推动项目。

模具进度表跟踪表

模具进度表跟踪表

2016.09.19 2016.09.23 2016.09.28 2016.10.02 2016.10.30 2016.10.09 2016.10.16 2016.10.26 2016.10.26 2016.10.26 2016.10.28 2016.11.01 2016.11.04 2016.11.08 2016.1/状态
前期准备工作(技术沟通、合同签定、预付款到位) 模具结构图设计 模具零件图设计 模芯备料 模座备料(标准模架) 模芯粗加工(包含打孔、CNC加工) 热处理 电极制作 模芯精加工 电火花 模芯线切割 打光 模芯装配 模框组装 T0试模 修模+检测 T1试模 铸件检测 模具后期制作 发运
Actual Target Percent complete * in 10% increments/每 Target starting completio completion date/ date /计划开工日期 格为10%的完成率 n date/实际 计划完工日期 完工日期 100% 100% 100% 100% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Editor/编制:
2016.06.26 2016.09.18 2016.09.22 2016.09.24 2016.09.30 2016.10.03 2016.10.09 2016.10.06 2016.10.17 2016.10.21 2016.10.19 2016.10.29 2016.11.02 2016.11.04 2016.11.09
预计11.08
11.15
Checker/审核: Date:
Validation: Issued by: 注:计划是从签定合同开始,如签定时间提早或延期,进度也相应调整

项目工作周报完整版

项目工作周报完整版

项目工作周报HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】文档编号:项目工作周报1、项目信息2、本周任务跟踪情况本周工作任务及完成情况本周应完成而未完成的任务【根据预期的项目实施计划,列出本周应完成而未完成的工作任务,并说明未完工原因及何时完工。

】填写内容见下表:本周任务变动情况【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因。

】填写内容见下表:当前项目进度与项目计划的匹配程度【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟),并说明不相符的原因及纠正措施。

】项目当前存在的问题及解决建议3、下周工作计划比123454、项目风险及拟采取的措施【预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。

】5、其它【填写本周报中未涉及到的相关事项】适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项目管理平台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。

适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理;为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。

利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用自己利用业余时间开发了一个C#的利用XML实现:一、基于XML定制的列表查询及图表展现二、列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和图表的钻取三、编辑配置支持单表数据的增加和修改,针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段使开发人员专注于系统的业务实现,节省开发时间,提高开发效率。

外协加工跟踪进度表

外协加工跟踪进度表

EDM 型腔加工
型芯加工 滑块镶件加工 前模加工 后模加工
线割 滑块ห้องสมุดไป่ตู้工
镶件加工 电极加工 型芯加工
磨床 螺纹加工
镶针加工
各外加工单位代码
A
B
C
D
踪进度表
生产周期: 模具负责人:



17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
E
F
外协加工跟踪进度表
模具名称: 进度 加工项目 前后模粗加工 前后模精加工
1 2
模具编号: 月
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

14

15 16


CNC 电极加工
滑块镶件加工 模架加工 型腔粗加工 型芯粗加工
车床 型腔精加工
型芯精加工 电极加工
特殊处 淬火 理
氮化 前模加工 后模加工
进度10111213141516171819202122232425262728293031cnc前后模粗加工前后模精加工电极加工滑块镶件加工模架加工车床型腔粗加工型芯粗加工型腔精加工型芯精加工电极加工淬火氮化edm前模加工后模加工型腔加工型芯加工滑块镶件加工前模加工后模加工滑块加工镶件加工电极加工磨床型芯加工螺纹加工镶针加工模具负责人
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