建筑行业-项目机械设备管理办法
建筑施工机械设备管理方案
建筑施工机械设备管理方案《篇一》建筑施工机械设备管理方案一、背景与目标随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量和规模不断扩大，建筑施工机械设备在施工过程中的作用日益凸显。
为了提高施工效率，保证工程质量，降低施工成本，本方案旨在提出一套科学、合理、高效的建筑施工机械设备管理方案。
二、管理机构与职责1.设立设备管理部门，负责对建筑施工机械设备进行统一管理。
2.设备管理部门负责制定机械设备管理制度、操作规程和安全措施。
3.设备管理部门负责对机械设备进行定期检查、维护和保养。
4.设备管理部门负责对操作人员进行培训、考核和资格认证。
5.项目施工现场设立设备管理员，负责现场设备的日常管理和调度。
三、机械设备选型与采购1.根据工程需求，充分考虑机械设备的性能、质量、价格、服务等因素，进行合理选型。
2.采购过程中，严格执行国家相关法律法规，确保设备采购的公开、公平、公正。
3.选择具有良好信誉和售后服务的设备供应商，签订采购合同，确保设备质量。
四、机械设备的使用与维护1.制定机械设备操作规程，明确操作人员职责，确保设备安全、高效运行。
2.对操作人员进行全面培训，考核合格后方可上岗操作。
3.现场设备使用过程中，严格执行操作规程，避免违章操作。
4.定期对机械设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
5.对设备进行定期检查，发现问题及时处理，避免设备故障。
五、机械设备的调度与优化1.设备管理部门根据工程进度和现场需求，制定设备调度计划。
2.施工现场设备管理员负责实时监控设备运行状态，确保设备合理调度。
3.优化设备配置，提高设备利用率，降低施工成本。
4.建立设备数据库，实现设备信息管理，便于设备跟踪和优化。
六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全管理制度，明确安全职责和措施。
2.对设备进行定期安全检查，确保设备安全设施完好。
3.加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，预防安全事故的发生。
4.对操作人员进行安全教育，提高安全意识。
施工现场机械管理制度
施工现场机械管理制度一、总则1.1 为了加强施工现场机械设备的管理，提高机械设备的效率和安全性，确保施工过程的顺利进行，制定本制度。
1.2 本制度适用于施工现场的所有机械设备的管理。
1.3 机械设备的管理应遵循科学、规范、安全和环保的原则。
二、机械设备的管理2.1 机械设备的选择2.1.1 选择机械设备时，应根据施工需求、地形地貌、物料特性等因素进行综合考虑，确保设备的适用性和有效性。
2.1.2 选择的机械设备应具备国家规定的安全生产条件，并通过相关质量检测部门的检测。
2.2 机械设备的使用2.2.1 机械设备的使用应严格按照操作规程进行，操作人员应具备相应的操作资质。
2.2.2 机械设备的使用过程中，应定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
2.2.3 机械设备的使用过程中，如发现故障或异常情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续使用。
2.3 机械设备的保养2.3.1 机械设备的保养应按照设备的使用说明书进行，保养周期和内容应符合国家相关规定。
2.3.2 机械设备的保养应由专业人员进行，保养记录应完整准确。
2.4 机械设备的维修2.4.1 机械设备的维修应由专业人员进行，维修方案应经过相关部门的审核批准。
2.4.2 机械设备的维修过程中，应采取必要的安全措施，确保维修人员的安全。
2.5 机械设备的淘汰和更新2.5.1 机械设备达到国家规定的使用年限或者存在严重安全隐患时，应予以淘汰。
2.5.2 机械设备的更新应根据施工需求和技术发展情况进行，更新方案应经过相关部门的审核批准。
三、机械设备的安全管理3.1 机械设备的安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
3.2 机械设备的使用前，应进行安全检查，确保设备的安全装置齐全有效。
3.3 机械设备的使用过程中，应定期进行安全检查，对发现的安全隐患应立即进行整改。
3.4 机械设备的使用过程中，应严格遵守操作规程，防止发生安全事故。
四、机械设备的环保管理4.1 机械设备的使用应符合国家环保法规的要求，减少对环境的影响。
建筑工地工程机械管理制度
建筑工地工程机械管理制度一、总则为规范建筑工地工程机械管理，保障工程施工质量和安全生产，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于建筑施工现场所有工程机械的管理，包括但不限于挖掘机、起重机、混凝土搅拌机、压路机等。
三、机械管理责任部门1. 施工单位：负责对施工现场的工程机械进行管理和维护，确保机械设备处于正常工作状态。
2. 监理单位：负责对施工现场的工程机械进行监督和检查，提出改进建议。
3. 安全监管部门：负责对施工现场的工程机械进行安全检查，确保机械设备符合安全要求。
四、工程机械的选用和购置1. 施工单位在选择工程机械时，应参考施工方案和设计要求，合理确定机械设备的种类和规格。
2. 购置工程机械应选择正规厂家生产的产品，保证产品质量和售后服务。
3. 购置工程机械前应对机械设备进行全面检查，并建立档案。
五、机械设备的验收和调试1. 施工单位应对购置的工程机械进行验收，并填写验收报告。
2. 验收合格的工程机械应进行调试，确保机械设备能够正常工作。
3. 调试完成后，应做好机械设备的标识和档案管理。
六、机械设备的维护和保养1. 施工单位应建立工程机械的日常维护和保养计划，由专人负责。
2. 工程机械在使用过程中，应定期检查保养，及时发现问题并解决。
3. 工程机械的保养工作内容包括润滑、更换易损件、清洗和检查工作状态等。
七、机械设备的运输和存放1. 工程机械运输时，应按照规定的路线和速度行驶，确保机械设备的安全。
2. 工程机械在存放时，应选择平整、干燥的场地，并定期检查机械设备状态，防止损坏。
八、机械设备的安全管理1. 施工单位应建立健全工程机械的安全管理制度，加强对工程机械的安全培训。
2. 工程机械使用过程中，应按照安全操作规程操作，禁止擅自改动机械设备。
3. 安全监管部门应定期对工程机械进行安全检查，发现问题及时处理。
九、机械设备的报废和更新1. 工程机械达到使用年限或发现存在严重安全隐患时，应及时报废。
建筑施工机械设备管理规范
建筑施工机械设备管理规范一、引言在建筑施工项目中，机械设备的使用对工程质量和进度具有重要影响。
为了确保施工机械设备的安全运行和有效管理，制定一套全面的管理规范是必要的。
本文旨在提供建筑施工机械设备管理方面的一些建议和规范，从而提高施工质量和效率。
二、机械设备管理的重要性1. 节约资源：合理使用和保养机械设备可以延长使用寿命，减少设备的维修和更换成本。
2. 提高效率：合理安排机械设备的使用可以提高施工效率，缩短工期。
3. 保障施工质量：合理选择和调配机械设备可以保证施工质量，避免因设备不当使用而导致的施工质量问题。
三、机械设备管理的基本原则1. 安全第一：保证工作人员的人身安全是机械设备管理的首要原则，鼓励并落实全员参与安全生产的责任制。
2. 资源合理利用：合理配置机械设备，保证设备的充分利用，并确保设备能够在理想的运行状态下工作。
3. 环境保护：机械设备管理要符合环保要求，减少噪音和震动对周围环境的污染。
4. 预防维护：定期检查和保养机械设备，预防设备故障，避免因设备故障而导致的停工和延误。
四、机械设备管理的具体措施1. 选择适合的机械设备：根据不同的工作需求，选择适合的机械设备，考虑设备的性能、质量和可靠性等因素。
2. 设备的定期维护：制定设备的维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于正常工作状态。
3. 做好备用设备的准备：根据施工计划和设备使用情况，准备一些备用机械设备，以防止设备故障导致的停工和延误。
4. 建立设备使用记录：对机械设备的使用情况、维修记录等进行详细记录，有助于了解设备的使用状况，及时采取措施。
5. 加强设备操作培训：对设备操作人员进行培训，提高其对机械设备的操作技能和维护意识，确保设备的安全使用。
6. 建立设备绩效评估机制：根据设备的工作状态和维护记录，评估设备的绩效，及时调整和更新设备。
7. 资产管理和保养：建立完善的资产管理制度，包括设备的购买、报废和更替等流程，同时加强设备的保养管理。
施工现场分包(专业分包)机械设备管理办法
施工现场分包（专业分包）机械设备管理方法一、前言随着建筑行业的快速进展，机械设备在施工现场的使用日趋广泛，有效的管理机械设备成为了施工的一大难点。
本文将从分包角度入手，探讨施工现场分包机械设备管理的方法。
二、分包机械设备管理的目的目前在施工中，由于施工规模和工程量的增大，施工单位往往通过分包的方式进行施工，这就要求施工单位订立一套机械设备管理规定，以确保在施工过程中机械设备的使用质量和效率，保障工程完美完成。
三、分包机械设备管理的内容1.采购机械设备前期准备在采购机械设备之前，施工单位应当全面考虑机械设备的使用情况，并且需要结合工程情况进行选择。
同时，还要确定机械设备的技术要求和品牌，以便作为采购的依据，并对采购的机械设备进行合理的定价。
2.建立机械设备档案采购机械设备后，施工单位应当建立严格的机械设备使用档案。
建立档案需要包括型号、品牌、使用寿命等信息，并应当适时更新档案信息。
同时，还要建立机械设备状态记录表，每日记录机械设备的使用情况，包括机械设备故障情况、维护和修理保养情况等信息。
3.确立机械设备维护保养制度针对每一台机械设备，应当确定相应的维护保养制度。
包括机械设备的日常保养与维护和修理，以及每一阶段的维护计划。
此外还应当建立机械设备维护保养队伍，保障机械设备适时得到合理的保养。
4.机械设备安全管理针对机械设备的安全管理，施工单位应当建立一套合理的安全管理规定。
在使用机械设备的过程中，施工人员应当遵守指定操作程序，并着装符合安全要求的工作服装。
每台机械设备在使用的操作前，都应当进行安全检测，并保证机械设备的安全维护。
5.机械设备运输管理在机械设备运输的过程中，应当充分考虑机械设备的安全问题。
机械设备运输前应当进行机械设备的出场检查，并订立相应的运输计划，设定运输路线以及注意事项，确保机械设备运输的安全有效。
四、总结施工现场分包机械设备管理是施工过程中至关紧要的一项工作。
要合理采购机械设备，建立机械设备档案和运输管理规定，并确立维护保养制度，加强机械设备的安全管理。
工程机械现场管理制度
工程机械现场管理制度一、总则为规范工程机械在施工现场的使用和管理，确保工程进度和质量，保障施工人员的安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用工程机械的施工现场，包括但不限于挖掘机、起重机、推土机、打桩机等各种类型的工程机械。
三、机械管理责任1. 项目经理负责机械设备的选型、购买和配置，确保机械设备的品质和数量符合工程要求。
2. 机械管理员负责机械设备的日常管理，包括机械设备的保养、维修、使用和统计等工作。
3. 施工单位负责机械设备的使用和维护，严格按照施工计划和安全规定进行操作。
四、机械设备的选择和准备1. 根据工程需要和施工要求选择适当的机械设备，并确保其符合国家标准和安全要求。
2. 机械设备使用前，必须进行检查和试运转，确保设备正常运转和安全可靠。
3. 配备必要的人员和工具，确保机械设备的正常使用。
五、机械设备的使用和保养1. 严格按照操作规程和操作方法操作机械设备，避免误操作和事故发生。
2. 定期进行机械设备的检查和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
3. 发现机械设备有异常情况时，必须立即停机检修，确保设备的安全和可靠。
六、机械设备的安全管理1. 机械设备必须严格按照安全规定操作，确保施工人员的安全。
2. 施工现场必须设置专门的机械操作区域，确保机械设备的操作和维护安全。
3. 在使用机械设备时，必须配备专职人员进行监督和指导，确保施工安全。
七、机械设备的维修和更新1. 机械设备必须定期进行维修和保养，确保设备的正常运转和使用。
2. 机械设备使用寿命达到规定时限后，必须及时更换更新，以确保施工质量和进度。
八、机械设备的管理记录1. 机械管理员负责机械设备的管理记录，包括设备的使用登记、维修记录、保养记录等。
2. 施工单位负责机械设备的使用记录和安全记录，确保施工现场的安全和顺利进行。
以上为工程机械现场管理制度的相关内容，希望所有施工单位和相关人员严格按照该制度执行，确保施工现场的安全和顺利进行。
建筑工程设备管理制度
建筑工程设备管理制度一、总则为规范建筑工程设备的管理，提高设备的使用效率和保养维护质量，保障工程施工的顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于建筑工程项目中所使用的各类施工设备，包括但不限于吊装机械、混凝土搅拌机、起重机、升降机、压路机等设备的管理。
三、设备管理部门1.设备管理部门应当配备专业的设备管理人员，负责对项目中所有设备的采购、验收、领用、使用、调配、保养维护等工作进行监督和管理。
2.设备管理部门应当定期对设备进行检查和维护，确保设备在良好工作状态。
3.设备管理部门应当建立设备档案，对设备信息、购置日期、使用年限、维护记录等进行详细记录。
四、设备采购管理1.设备采购应当按照相关规定进行招标、比选，选择合适的设备供应商。
2.设备采购前应当对设备技术参数、质量标准、售后服务等方面进行充分了解，并确保设备符合项目要求。
3.设备采购后应当对设备进行验收，确保设备的数量和质量符合合同要求。
五、设备领用管理1.设备领用应当进行登记，包括设备名称、规格型号、领用日期、领用人员等信息。
2.设备领用后应当经过使用人员的合理使用和保养，确保设备在正常工作状态。
3.设备领用后应当按照规定的使用期限进行归还或续借，确保设备的使用安全。
六、设备使用管理1.设备使用过程中应当严格按照设备操作手册进行操作，并经过专业培训合格后方可操作设备。
2.设备使用人员应当负责设备的安全运行和保养维护工作，确保设备设施正常。
3.设备使用过程中如有异常情况应当及时报告设备管理部门，进行及时处理。
七、设备保养管理1.设备保养应当定期进行，包括设备的清洁、润滑、检查、维修等工作，确保设备的正常运转。
2.设备保养工作应当由专业人员进行，确保质量和效果。
3.设备保养过程中如有需要更换零配件的情况应当按照规定的程序进行，确保设备的正常使用。
八、设备维修管理1.设备维修应当由设备管理部门或具备相应资质的维修单位进行，确保设备的维修质量。
项目部机械设备、工器具管理制度范文
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。
因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目机械设备管理办法
第一章
总则
第一条机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。
为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益，特制定本办法。
第二条施工项目机械设备来源的两种方式：
①本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备;
②分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。
第三条以项目施工进度计划为依据，项目与本企业设备租赁公司（站）签
订需用设备租赁合同，合同条款应包括机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容，并经双方单位盖章和负责人签字后生效。
第五条严格执行建设部JGJ59— 99《建筑施工安全检查标准》、JGJ33—
2001《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ34- 86《建筑机械技术试验规程》和企业有关规定。
第六条施工项目应建立项目机械设备台帐（附表一），对使用的机械设备进行单机、机组核算，并认真按本办法实施管理。
本办法适用于局属单位所有工程项目。
第二章机械设备的优化配置
第七条依据施工组织设计要求编制项目机械设备需用量计划，并按工程项目施工进度计划编制季度（附表二）、月度（附表三）机械设备需用计划，计划包括设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间，并能认真组织实施，做好施工设备总量、进度控制。
第八条 设备选择配置要力求少而精，做到生产上适用，技术性能先进、安 全可靠、设备状况稳定、经济合理、能满足施工要求。
第九条设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与生 产能力相适应。
第十条 设备配备应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方便、互换 性强的设备。
第三章机械设备使用管理
第十一条 有分管机械设备的领导，有专职（小型工程项目也可设兼职）机 械管理员，负责施工项目的机械管理工作，履行岗位职责。
第十二条 属专人操作的大型、专用机械设备，租赁单位应按机械设备使用 要求，随机配足操作、指挥、维修和司索人员。
第十三条 坚持“三定”（定人、定机、定岗位）制度、交接班制度和每周 检查制度，填写机械设备周检记录（附表五）。
第十四条作业人员严格遵守操作规程，机械操作人员负责机械设备的日常 保养，做好“十字”（清洁，润滑、调整、紧固、防腐）作业，填写机械设备运 转（附表六）和交接班记录（附表七）；维修人员负责机械设备的维护和修理； 填写机械设备维修（附表
八）、保养（附表九）记录，确保机械设备良好正常运 转，不得失修、
按机械设备租赁合同对进场、出场设备做好交接和验收工作。
第十六条
安放场地应平
整、清洁、无障碍物、排水良好，操作棚搭设以及临时施工用电架 设和配电装置应符合现场文明施工的要求。
第四章机械设备安全管理
第十七条施工组织设计或施工方案的安全措施中有切实可行的机械设备 失保、带病作业。
第十五条 设备进场应按施工平面布置图规定的位置停放和安装。
机械设备
使用安全技术措施，尤其起重机械及现场临时施工用电等要有明确的安全要求。
第十八条机械设备投入使用前必须按原厂使用说明书的要求和建设部
JGJ34- 86《建筑机械技术试验规程》规定进行试运转，并填写试验记录，试验合格，办理验收交接手续后方可使用。
起重机械、施工升降机等垂直运输机械设备必须按《起重机安全技术检验大纲》进行自检，并报请当地有关部门检验，取得“准用证”。
第十九条机械设备的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠，做到一机、一闸、一漏、一箱。
第二十条机械设备旁应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。
第二十一条主要机械设备操作人员、指挥人员必须持证上岗，特殊工种作业人员应持当地有关部门颁发的操作证；其他机械操作人员也应经培训考核合格后上岗，并建立人员花名册（附表十）。
第二十二条开展机械安全教育和安全检查
1）对机械操作人员进行入场安全教育及上岗安全交底；
坚持机械设备定期安全检查制度（要求每周至少一次）有检查整改通知书及整
改结果；均应做好记录，履行签字手续。
第二十三条发生机械设备事故应及时报告，并保护现场。
第五章机械设备的成本核算
第二十四条随时掌握了解机械设备完成单位产量、所需动力、配件消耗及运杂费用开支等情况，及时分析设备使用效能。
做好资金预测，以利随时调整施工机械用量，减少费用开支。
第二十五条对运转台班、台时、完成产量、燃油电力消耗等，做好基础资料收集，施工项目按月汇总、按月租计费结算，填写机械设备月租赁结算单（附表四），并对其使用效果进行评估分析。
第二十六条采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，
提高施工机械设备的使用效率，用养结合，降低项目的机械使用成本。
第二十七条应提前做好准备，及时组织设备进、出场，做到进场即用，用完早退，减少闲置占用时间。
第六章奖罚
第二十八条奖励
（一）对于机械设备保养好，且在季度被评为红旗设备的操作人员，每次应予以100-300 元的奖励。
（二）对于项目机械设备维修、保养好，在公司级以上检查时，机械设备管理单项得分在90 分（百分制）及以上的，每次对项目机械管理员应予以300-500 元的奖励。
（三）分公司机械部门、采用技术革新，优化方案等措施，为项目节省开支、降低成本，项目应对分公司机械部门人员进行奖励。
第二十九条处罚
（一）对于机械设备维修、保养差，在公司级以上检查时，设备管理单项得分在60分（百分制）及以下的，每次对项目机械管理员应处以300-500 元的罚款，对存在问题多的机械设备的机械操作人员处以100-300 元的罚款。
（二）对无证操作机械设备（含指挥、维修和司索人员等），每发现一起，
罚项目机械管理员30-50 元，对无证擅自作业的人员罚100-300 元。
（三）对于机械设备上安全保护装置不全或不灵敏，每发现一起，罚项目机
械管理员10-30 元，机械设备的机械操作人员
10-30 元。
四）项目中发生机械事故（按一般、大事故、重大事故）应及时上报，并
应视事故情况，责任大小按《XX 局安全生产奖惩规定》分别对有关单位和责任人予以处罚。
第七章附则
本办法若与上级或国家有关规定有抵触时，按上级或国家规定执第三十条
行。
第三十一条本办法由局工程部负责解释。
第三十二条本办法自发布之日起实施。