项目自查情况报告
项目自查报告（通用20篇）
项目自查报告项目自查报告（通用20篇）在当下社会，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的项目自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目自查报告篇1一、计划执行情况一、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
二、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。
二、资金使用和管理情况一、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。
二、资金情况，包括资金来源和到位情况。
三、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。
四、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。
五、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
六、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
七、基建收入及工程结余资金情况。
八、项目竣工财务决算情况。
九、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
三、建设任务完成情况一、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。
二、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。
工程自检自查报告范本工程项目自检报告(4篇)
工程自检自查报告范本工程项目自检报告(4篇)工程自检自查报告范本一乙方：_________________甲方现有工程混凝土、浇筑分项工程承包给乙方施工。
为了按时按质按量完成工程任务，明确双方责任和权益，依据《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定结合本工程的详细状况，经双方协商后全都同意签订本合同共同执行。
一、工程地点和名称：_________________二、工程承包范围：_________________基坑土方整平、夯实混凝土浇筑、养护三、工程承包方式和结算：_________________a、承包方式：_________________按建筑施工图纸、设计变更、说明及国家现行建筑施工有关法规、规定、标准等进展包工不包料方式承包施工，包工期、包安全、包全部施工工程到达国家建筑施工规定的优良标准、包风险，包安全(即工伤死亡的补偿费)包水电费等一切费用，综合单价为一次性包定价。
施工过程中不管市场价格变化如何均不再调整任何差价和费用。
此承包方式为临时按质计量包干形式，若施工过程中因甲方(或乙方)缘由造成需要中止协议的按实际完成合格量计算总造价(此总造价已含乙方工人解散、清退等一切费用)。
全部工程承包单价已包括如下内容：_________________1、施工用的全部小型工具及斗车，平板振动器、插入式振动器以及电线、保养水胶管等。
2、工人的劳保防护用品，劳动福利、工伤医疗及养老保险和工伤死亡补偿费。
3、工地材料的场内搬运，穿插作业防护等费用。
4、全部构造及建筑的构造局部(如构造柱、梁、水池、栏板等零星工程)。
5、施工前后的场地清理，做到工完场清文明施工。
6、遇雨天或地下水较多基坑积水，根底桩心水和桩心挖土、清洗及填沙包由乙方清理每条11元正。
7、综合考虑了其施工难度，相关的施工措施、工序、工艺及乙方自带器具损耗、协调各种工序、合理的误工及不同施工环境等因素。
b、工程承包价和结算内容：_________________1、合同总造价：_________________合同总造价暂定为人民币整。
工程项目自查报告5篇
工程项目自查报告5篇1.工程项目自查报告根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，积极展开了安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查；6月22日～25日由工程科科长张加朝带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况；6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发现的安全生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。
通过此次活动，我公司发现施工现场主要存在以下两个问题：1、施工队伍防暑降温安全意识不强。
2、防暑降温措施不到位。
针对以上存在的问题，我分公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
并制定了以下整改措施：1、加强领导。
要求各施工单位强化措施，认真落实安全生产责任制，各主要负责人积极监督落实情况，重点加大防暑降温工作检查力度，认真贯彻落实整改措施，明确责任、限期整改，坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、加大排查的力度。
要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。
在检查中，勤发现，勤纠正，坚决把隐患消灭在萌芽中，杜绝和减少安全生产事故的发生。
3、制定切实可行的防暑降温措施。
要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。
对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施；切实做好安全生产和安全防暑降温工作。
安全生产是一个系统工程，需要长抓不懈。
通过这次检查自查活动，我分公司发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记安全第一，警钟长鸣，杜绝一切安全事故的发生。
项目自检自查报告8篇
项目自检自查报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!项目自检自查报告8篇随着社会的进步，大家渐渐了解到自查报告的重要性，自查报告的写作是需要自己端正写作态度的，以下是本店铺精心为您推荐的项目自检自查报告8篇，供大家参考。
施工自检自查报告(共8篇)
施工自检自查报告（共8篇）施工自检自查报告（共8篇）第1篇施工自检自查报告施工现场安全自检自查报告洞波供销家园工程于六月三日按六月安全月要求进行了全面自检，工程的安全，质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下一.安全管理检查1.已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。
2.安全专项方案已按要求进行落实到位。
3.已对施工人员进行书面安全交底，做好安全台账记录。
二.文明施工检查1.施工材料，构配件已按照要求进行堆放。
2.迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。
三.安全防护检查1.通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。
2.外架悬挑部分已铺设脚手板。
3.外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。
4.进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。
5.施工现场已挂安全警示标志牌。
四.施工用电检查1.施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。
2.配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。
3.现场用电管线以架空，并做绝缘保护。
4.个别私拉乱接现象已对其进行批评。
洞波销社家园项目部年6月6日篇二施工安全大检查自查报告 **集团西安项目部安全生产检查情况报告施工单位；**建设有限公司西安项目部二一一年一月 **建设集团有限公司西安项目部安全生产检查情况报告为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下一.安全管理方面1.安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度.安全管理制度。
成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
附（安全管理组织机构图）2.安全管理制度和责任制的落实情况（1）为了把安全生产工作做实.做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了安全管理制度，严格执行安全制度.安全例会制度等，印发了项目部安全文明施工考核办法.项目部安全文明施工奖罚办法，编制了重大安全事故应急预案等，制定了安全生产责任制度，明确了各部门.各岗位的安全职责。
项目建设自查报告范文5篇
项目建设自查报告范文5篇1.项目建设自查报告范文篇一根据公司及分局设备物资安全管理，全面贯彻落实股份公司20xx年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求，开展设备物资安全检查整治活动，我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组，开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动，通过本次自查自纠活动，进一步完善设备物资管理规章制度，明确设备物资管理、使用单位的各自职责，落实设备物资管理安全责任，现将活动总结如下：一、基本情况：按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足，因我项目主体工程尚未施工，暂时不涉及特种设备、危险物资的使用，管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度；我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。
二、存在问题：1、目前因我项目未全面开工，设备物资管理工作比较少，对外协单位设备物资的管理不到位。
2、项目的设备物资管理制度和规定，因缺少对执行情况的督促和跟踪，导致制度没有真正的落实到具体工作当中。
3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。
三、此次活动中提升的重点：根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法，加强管理的管控力度。
四、整改措施：制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度；制定特种设备、危险物资事故应急预案，并对事故应急预案进行定期演练；在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。
以上问题的存在，我们将结合实际情况，拿出整改措施，明确落实责任，积极落实各项管理制度，为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。
2.项目建设自查报告范文篇二xxx农业局认真贯彻落实自治区、伊犁州的文件精神，把农村劳动力转移培训作为发展我县劳务经济、增加农民收入的一项重要工作来抓，按照“政府推动、学校主办、部门监督、农民受益”的原则，突出培训，狠抓输出，打造品牌，从而使我县农村劳动力转移培训工作取得了明显成效。
重点项目自查报告
重点项目自查报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目自检自查报告5篇
【导语】⾃查报告是⼀个单位或部门在⼀定的时间段内对执⾏某项⼯作中存在的问题的⼀种⾃我检查⽅式的报告⽂体。
以下是整理的⼯程项⽬⾃检⾃查报告，欢迎阅读！1.⼯程项⽬⾃检⾃查报告 根据__市⾼新区国⼟建设局要求，依据市住建局《关于印发全市建筑⼯程质量安全及建筑市场监督执法检查⼯作⽅案的通知》__精神，__市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设⼯程进⾏了认真的⾃检⾃查活动。
⼀、项⽬基本情况： __市妇幼保健院(市⼉童医院)迁址扩建项⽬，建设位置位于__。
占地⾯积__平⽅⽶，建筑⾯积__平⽅⽶，建设投资约__亿元，建设周期3年。
分两期⼯程建设，⼀期⼯程约为__平⽅⽶。
设置床位__张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼(⼉科病房楼)、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。
局部有连廊连接，局部设地下⼀层。
⼀期⼯程共分为两个标段，⼀标段建筑⾯积__平⽅⽶、⼆标段建筑⾯积__平⽅⽶。
⼆、⽬前项⽬进展情况： ⽬前新院建设已经完成了⼯程建设前的各项⼿续。
组织实施了施⼯总承包(⼀标段是__集团有限公司、⼆标段是__有限公司)、⼯程监理(__兴监理公司)、跟踪审计(_审计公司、__联合审计公司)、以及院墙施⼯(_建筑公司)招标。
现在⼀标段__公司完成了施⼯场地的场平，办公及⽣活临舍的搭建，完善了⼯程报建⼿续。
于10⽉23⽇动⼯挖槽，⽬前门诊医技楼完成⼟⽅的70%，⼀号楼、⼆号楼各完成40%。
完成塔机基础备案，现正在进⾏塔基浇筑。
⼆标段_公司完成临舍建设，基本完成场平⼯作。
南部院墙已完成⽑⽯基础施⼯，北院墙正在进⾏挖地基。
三、⾃查总体情况： 在新院建设指挥部统⼀组织领导下，由筹建处牵头对⼯程进⾏了检查。
由于⼯程刚刚开⼯，施⼯⼯程量很⼩，检查内容主要包括：⼯程质量、安全⽣产和⽂明施⼯及各⽅主体市场⾏为。
从检查情况看，⼯程建设基本程序履⾏规范，⼯程质量处于受控状态，安全⽣产措施基本落实，市场⾏为规范。
1、能认真贯彻落实⼯程质量、安全管理⽅⾯的法律法规、规范性⽂件和⼯程施⼯强制性标准。
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营销项目自查情况报告
尊敬的项目检查组：
一、自查工作基本情况
按照《关于开展2018年营销项目检查工作的通知》要求，公司高度重视、组织制定《关于营销项目自查、抽查及交叉检查的通知与方案》，开展2018年度项目自查工作。
公司建立了从项目储备、可研审查、计划下达、预算管控、招标申报、合同签订、实施与结决算、审计全流程由市公司营销部牵头督导，各支撑机构和营销单位具体实施的管理模式。
2017年综合计划项目实施情况如下：
1.XX用电项目
XX新建项目20个，分两批下达计划。
其中2017年第一批项目2个，XX项目已经竣工投运。
2017年第二批项目18个，未完成招标项目1个，已完成招标项目17个。
未招标项目为XX新建项目，该项目为国内首创，目前国内尚无可参照的成熟案例。
目前正在与物资部门协商采取EPC方式招标。
已完成招标的17个项目，施工中标结果于2017年底发
布，2018年1月签订施工合同，3月开工。
目前7个XX项目正在进行设备调试，8个XX项目正在进行土建施工，2个XX项目尚未开工。
预计6月底完工城区XX等12个XX 项目，7月份底完工武汉城区24#XX等3个XX项目。
未开工的2个项目为XX新建项目，因服务区产权方汉蔡高速公路公司要求签订XX场地租赁合同后才能进场施工，而物资部规定XX场地租赁必须走招标流程，目前正在按要求走相关流程，待7月份中标结果发布，立即签订XX场地租赁合同，组织进场施工。
2.XX项目
二、历年检查、抽查发现问题“回头看”及问题整改落实情况
历年上级检查的项目问题均已完成整改，并报销号。
三、自查发现的问题
（一）项目合法合规管理情况
1.是否存在无计划、超计划、计划资金挪用实施项目情况。
检查情况：无问题。
2.检查工程项目设计、施工、监理、服务咨询、物资采购是否按规定公开招标，是否存在应招标而未招标的情况。
检查情况：无问题。
3.检查项目物资及非物资（工程和服务）合同的签订、履约和结算是否按规定执行。
检查情况：无问题。
4.检查项目建设过程中是否存在违规转分包情况。
多经
（集体）企业承揽营销项目的规模情况。
检查情况：无问题。
5.是否存在挤占、虚列工程成本现象，工程结算、竣工决算和移交资产是否真实合规等。
检查情况：无问题。
6.工程涉及的废旧物资回收和处置是否规范。
检查情况：无问题。
（二）项目管理规范情况
1.项目管理制度落实情况，项目管理组织体系建设情况，各级单位营销项目管理人员配置、培训情况。
检查情况：无问题。
2.项目储备、计划、技经管理、结算、竣工验收、后评价等工作流程环节管理是否规范。
检查情况：无问题。
3.项目档案资料是否齐全，档案管理是否规范；项目实施信息在ERP、电子商务平台等系统中录入是否规范。
检查情况：无问题。
4.营销项目内审机制建立和运作情况，项目是否执行结算前内审。
检查情况：无问题。
5.2018年营销项目招标情况、计划执行情况等。
检查情况：无问题。
（三）历年项目完结情况
2015年结转至2018年的项目共7个，资金共计XX亿。
目前，对项目进行设计变更后，正全力推进，预计年内完工报审计。
（四）内外部检查问题整改落实情况
无。
四、有关问题说明
（一）对非主观原因产生的项目管理问题进行说明。
无。
（二）对限期内（4月30日以前）难以完成整改任务的原因说明。
无。
五、本单位营销项目管理工作经验和亮点
1.强化项目安全管控。
制定《关于进一步加强建设改造项目管理相关要求的通知》，加强业主、施工、监理三个项目部管理，进一步在开工手续、现场勘察、等方面明确管理职责，清晰工作界面，规范项目安全管控。
2.开展标准化作业现场评比。
按照“谁主管、谁负责；管业务必须管安全”的原则，为实现安全目标考核和过程管控，奖惩分明，促进打造改造样板工程，协调人资部、安质部，专列奖项，开展营销项目流动红旗、标准化作业现场评比，实现月度评比、季度考核兑现。
同时，成立项目现场稽查专班，对施工现场进行突击检查，对检查问题通报、考核、闭环整改，切实加强安全质量管控。
3.组织专项培训。
年初，组织施工单位开展复工安全培训和安全第一考。
同时，全年穿插专项培训，对安全管理、施工工艺、施工引起的投诉进行分析和督导。
六、有关意见和建议
1.借鉴生产项目管理经验，以造价咨询合同形式，请专
业人员对XX等项目进行结算前内审，推进及规范工程管理。
2018年因物资部加强了服务类招标管理，要求造价咨询合同必须进行公开招标，为规范XX项目管理，建议对造价咨询类服务统一组织招标。
2.加强ERP、技经、财务和审计知识培训，提升营销各专业项目管理水平，增强跨部门、跨专业沟通协调能力。