面向电网企业信息化顶层设计的企业架构研究

合集下载

信息化顶层设计架构

信息化顶层设计架构

安全性可靠性
信息化顶层设计应注重信息系统的安 全性和可靠性,确保组织的信息资产 安全。
02 信息化顶层设计务架构是对企业战略、组织结构和业务流程的全面 梳理和规划,是信息化顶层设计的基础。
业务架构的目标
确保信息化系统与业务需求的高度匹配,提高企业运 营效率和竞争力。
机器学习
通过算法让机器从数据中自动学习知识和模式,实现预测和决策支 持等功能。
深度学习
利用神经网络技术,让机器能够更好地理解和处理复杂的数据和模 式。
物联网与边缘计算
物联网
通过互联网连接物理设备和传感器, 实现设备之间的信息交换和远程控制 。
边缘计算
将计算和数据存储能力从中心服务器 转移到设备边缘,降低网络延迟和提 高响应速度。
业务架构的方法
采用流程图、组织结构图等多种工具进行业务分析和 设计。
应用架构
应用架构定义
应用架构是对企业应用系统的功能、结构和关 系的规划与设计。
应用架构的目标
确保应用系统之间的协调和集成,提高应用系 统的可扩展性和可维护性。
应用架构的方法
采用应用蓝图、功能模块图等工具进行应用分析和设计。
数据架构
技术架构定义
技术架构是对企业信息化技术的选择、集成 和管理的规划与设计。
技术架构的方法
采用技术路线图、技术选型评估等工具进行 技术分析和设计。
安全架构
安全架构定义
安全架构是对企业信息安全的策略、措施和管理的 全面规划与设计。
安全架构的目标
确保企业信息资产的安全和保密,降低信息安全风 险。
安全架构的方法
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
通过虚拟化技术,将计算资源(如服务器、存储设备和应 用程序)以服务的形式提供给用户,实现资源的动态管理 和按需分配。

国家电网系统架构设计报告

国家电网系统架构设计报告

国家电网系统架构设计报告二零二一年七月目录1 概述 (1)1.1编写目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3参考资料 (1)1.4术语定义 (1)2 总体架构 (2)2.1系统定位 (2)2.2设计原则 (2)2.3设计思路 (3)2.4总体架构 (3)3 业务架构 (4)3.1业务能力视图 (4)3.2业务需求分析 (5)4 应用架构 (5)4.1应用架构视图 (5)4.2应用功能蓝图 (5)5 数据架构 (6)5.1概念数据模型 (6)5.1.1 业务基础数据概念模型 (6)5.1.2 支撑功能数据概念模型 (7)5.2数据分类 (7)5.3数据存储与分布 (7)5.4数据流转 (9)5.5数据处理 (9)5.5.1 数据处理原则 (9)5.5.2 数据处理方式 (10)6 技术架构 (10)6.1系统组件视图 (10)6.1.1 系统组件设计 (10)6.1.2 系统组件交互设计 (11)6.1.3 功能组件与应用关联关系 (11)6.2系统集成视图 (11)6.2.1 集成关系总图 (11)6.2.2 集成设计 (12)6.3系统逻辑部署视图 (12)6.4系统物理部署视图 (12)6.4.1 软件环境设计 (12)6.4.2 灾备环境设计 (12)6.5系统安全视图 (13)6.5.1 总体安全防护方案 (13)6.5.3 主机安全 (14)6.5.4 网络安全 (14)6.5.5 物理安全 (14)6.5.6 安全管理 (14)1概述1.1编写目的系统架构设计,是在承接国家电网业务需求的基础上,结合公司现状,按照国网公司信息化架构设计理论,实现进行的整体设计。

本报告包含业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四个方面的设计内容,为后续详细设计和开发实施等工作提供规范和指导。

1.2适用范围本报告适用于国家电网公司。

面向对象为开展和配合公司建设工作的相关业务人员以及建设实施厂商的设计、开发人员。

数字化时代顶层设计与架构开发 TOGAF9.2 应用最佳实践培训通知

数字化时代顶层设计与架构开发 TOGAF9.2 应用最佳实践培训通知

数字化时代顶层设计与架构开发TOGAF9.2应用最佳实践培训通知各企事业单位、高等院校及科研院所:数字化时代大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。

我国企业如何适应数字化时代商业模式转型为以客户为中心的挑战、抓住机遇实现转型,将成为我国企业生存的关键。

互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计,以指导企业谋篇布局。

全球化的顶层设计实践经验表明,企业架构是必然选择。

企业架构如同数字化发展的总体布局,可以帮助企业执行各业务主线数字化发展的总体战略及并形成顶层设计。

目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。

TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到我国国有中大型企业的普遍应用。

本次培训由欣思博商学院主办,欣思博(北京)管理咨询有限公司具体承办,将由国家级企业架构顶层设计专家团队为您分享十五年的数字化发展顶层设计与企业架构最佳实践与体会。

相关事宜通知如下:一、课程目标:通过此次课程培训,学员可达到如下目标:1.认知数字化时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性;2.理解业务能力顶层设计的重要性,明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用;3.掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架;4.掌握数字化时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓;5.掌握数字化时代企业信息安全顶层设计体系下安全战略、安全架构和安全运营的方法;6.掌握数字化时代适应商业模式转型下互联网公共服务平台规划与建设最佳实践;7.分享与介绍统一架构管控下信息化建设模式。

信息化顶层设计基础架构分析方案

信息化顶层设计基础架构分析方案
加强与业务部门的沟通,确保项目需求变更及时纳入预算考虑
06
方案效益评估
评估方法与指标
评估方法
采用定量与定性相结合的评估方法,包 括成本效益分析、风险评估、专家评审 等。
VS
评估指标
制定全面的评估指标体系,涵盖经济效益 、社会效益、技术效益等多个方面。
效益预测与结果分析
效益预测
通过数学建模和仿真模拟等手段,对方案实施后的效益进行预测和分析。
灵活可扩展原则
顶层设计应灵活可扩展,能够适应企业 和组织不断变化和发展的需求,确保信 息化建设的灵活性和可扩展性。
03
基础架构分析
基础架构的组成与功能
软件层
包括操作系统、数据库、中间 件等,提供系统运行环境和应 用支持。
应用层
包括各类业务应用系统,提供 业务处理和服务能力。
硬件层
包括服务器、存储设备、网络 设备等,提供计算、存储和通 信能力。
技术选型不当
通过充分的技术调研和评估,选择适 合项目需求的技术栈
技术难题
建立技术攻关小组,针对关键技术难 题进行研究和解决
风险识别与应对措施
01 项目延期
02
加强项目进度管理,制定详细的项目计划和时间表,
确保按时交付
03
合理安排人力资源,避免人员流动对项目进度造成影

风险识别与应对措施
成本超出预算 严格控制项目成本,对预算进行合理分配和调整
04
信息化顶层设计基础架构 方案
总体架构设计
分层架构设计
01
采用分层架构,将系统划分为应用层、服务层、数据层和基础
设施层,实现层次化管理和模块化开发。
模块化设计
02
通过模块化设计,将系统功能划分为独立、可复用的模块,提

电力行业信息化建设分析报告

电力行业信息化建设分析报告

电力行业信息化建设分析报告1、概述电力行业作为国家基础性产业,为国民经济发展提供能源,与国家经济、社会发展和人民生活紧密相关,安全稳定和充足的电力供应,是国民经济健康稳定持续快速发展的重要前提条件。

所以,电力行业在我国一直是由政府直接管理的。

自2002年底起,国家全面推行电力体制改革,国家电监会、两大电网公司、五大发电集团公司和四个辅业公司相继成立,实现了“厂网分开”和“政企分开"的现代电力经营管理模式,形成了“有序、规范、竞争”的电力行业局面.因此,电力行业信息化也得到了长足发展,信息应用、资产、数量等急剧增长并形成了一定规模,已涉及到电力生产、管理、经营和服务等各个环节,信息化在其中的各个子系统(子应用)、模块等方面都发挥了积极的作用.但是,从电力信息化的整体来看,还存在着一系列的问题。

2、中国电力行业信息化建设发展历程第一阶段,在电力信息化建设的初始时期.主要应用在电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。

这一时期的电力行业信息化建设是计算机应用初期发展时期,计算机主体是国产DJS系列小型机,主要应用在科学计算和工程运算上。

第二阶段,为专项业务应用阶段.计算机系统在电力的广大业务领域得到应用,电力行业广泛使用计算机系统,如电网调度自动化、发电厂生产自动化控制系统、电力负荷控制预测、计算机辅助设计、计算机电力仿真系统等。

同时,企业开始注意开发建设管理信息的单项应用系统。

第三阶段,电力系统信息化建设高速发展时期。

随着信息技术和网络技术的日新月异,网络技术的发展特别是国际互联网的出现和发展,使电力行业信息化实现了跨越式发展.信息技术应用的深度和广度,都达到了前所未有的地步。

3、我国电力行业信息化建设现状3。

1网络系统初步形成按照“统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施"的建网原则,公司的通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成。

电网组织机构及电力通信相关简介

电网组织机构及电力通信相关简介

05
电力通信发展面临的挑战与对 策
电力通信发展面临的挑战
技术更新迅速
01
随着信息技术的快速发展,电力通信技术不断更新换代,对设
备、技术和管理的要求越来越高。
网络安全问题
02
电力通信系统涉及国家能源安全和公共安全,网络安全问题日
益突出,需要加强技术和管理手段确保系统安全。
设备老化问题
03
部分地区电力通信设备老化严重,影响通信质量和稳定性,需
通过电力通信技术,实现电网的智能化管理和控制,提高电网的 效率和可靠性。
配电自动化解决方案
通过电力通信技术,实现配电网络的自动化管理和控制,提高配电 网络的效率和可靠性。
电力线载波通信解决方案
通过电力线载波通信技术,实现电力设备的远程监控和控制,提高 电力设备的管理效率。
电力通信技术应用案例
1 2 3
电力通信系统应用场景
调度指挥
远程监控
电力通信系统为调度中心提供实时、 准确的信息,帮助调度人员做出正确 的决策。
通过电力通信系统,实现对电力设备 、线路等的远程监控和管理,提高电 力系统的运行效率。
应急抢修
在电力故障或事故发生时,电力通信 系统能够迅速响应,为应急抢修提供 通信保障。
04
电力通信关键技术及解决方案
经济地供应。
电网公司经营范围
电网公司的经营范围包括电力输送 、配电、售电等业务,同时提供电 力通信、计量、结算等服务。
电网公司的重要性
电网公司是电力系统的核心组成部 分,对于保障电力供应、促进经济 发展具有重要意义。
电网公司组织架构
01 02
总部机构
包括总经理办公室、人力资源部、财务部、规划部、建设部、运营部等 部门,负责公司的战略规划、人力资源管理、财务管理、电力规划、工 程建设和运营管理等事务。

国家电网企业信息架构模型SG-EA的构建与应用

国家电网企业信息架构模型SG-EA的构建与应用

国家电网企业信息架构模型SG-EA的构建与应用王继业;高灵超;郝悍勇;郑磊【摘要】企业信息系统变得越来越复杂,提升其对业务运行的支撑,是满足发展战略需要的最佳选择.提出了一种基于企业架构设计方法论,从企业全局角度进行企业架构模型的构建与应用,探讨了方法的理论依据、分析元模型与视图的构建过程、应用场景和应用成效.此方法论不但使信息系统与业务一致性分析更加标准化、自动化,而且容易构建稳健的企业信息系统架构,促进企业IT战略与企业业务战略的匹配,实现数据共享、模块集成、业务协同,满足未来不断变化的业务需求.【期刊名称】《中国电力》【年(卷),期】2016(049)012【总页数】6页(P101-106)【关键词】信息化;标准化;自动化;电网运行;SG-EA;元模型;视图模型【作者】王继业;高灵超;郝悍勇;郑磊【作者单位】国家电网公司,北京 100031;国家电网公司,北京 100031;国家电网公司,北京 100031;国家电网公司,北京 100031【正文语种】中文【中图分类】TM769企业信息化建设包括根据需求和目标,配置合适的硬软件环境、选择合适的信息系统。

随着技术不断进步,企业信息系统环境变得越来越复杂,传统固定周期的信息化建设规划方式往往无法跟上技术发展而迅速落后于现实,从而影响企业业务发展。

国家电网公司(简称国网公司)的实践发现,通过信息化架构设计与管控来提升信息系统对业务运行的支撑,是满足企业业务发展战略需要的最佳选择。

经营业务种类繁多、流程复杂,信息系统结构复杂、技术多样等原因使得信息系统与业务流程不一致,信息系统对业务运营支撑不足或过度信息化等问题仍是制约大型企业信息化建设和信息技术应用的关键因素之一。

企业信息化架构在发达国家已经有近20年的历史,部分国内大型企业在2011年开始引入企业架构并在信息化建设中应用,通过实践论证了基于企业架构开展信息化建设的必要性和先进性。

目前企业架构在大型信息系统设计、企业信息化蓝图设计和建设过程管控等宏观方面的应用较多,在信息系统与业务一致性分析等微观方面的应用研究较少,信息化项目决策还主要依靠经验判断。

(完整word版)信息化顶层设计.doc

(完整word版)信息化顶层设计.doc

(完整word版)信息化顶层设计.doc企业信息化需要重视顶层设计随着企业信息化建设的深入,应用层次和水平不断地提高,企业迫切需要集成化、自动化的信息管理系统来支撑企业业务的迅速发展需要,然而由于信息化建设的阶段性决定,企业对信息化建设过程中有关信息化建设的顶层设计或总体规划认识不足或给以忽视,导致系统的集成性、扩展性比较差,信息孤岛严重,制约了企业信息化的跨越式发展。

因此,迫切需要重视顶层设计,全面实施信息资源规划,来化解这一难题。

一、信息资源规划是企业信息化顶层设计的核心方法信息资源规划( Information Resource Planning ,简称 IRP)是指对信息的采集、处理、传输和使用的全面规划,是以信息工程方法论(IEM)为技术基础,侧重于业务分析与优化、数据流分析、建立业务模式、功能模型和数据模型,并架构系统体系结构模型,形成企业信息化建设的信息资源管理基础标准(IRM),并通过后续的数据环境改造(DER)来解决企业信息资源整合等问题,以实现数据集成与信息共享的关键技术方法。

企业信息化是大型的复杂的系统工程,其顶层设计极为重要。

信息资源规划工程化方法着眼于企业信息化建设中业务与数据两大核心体系,通过企业业务人员和信息技术人员的协同参与,对业务进行全面的梳理与优化,融合业务流程优化(BPI)思想,运用信息工程的方法建立企业的业务模型;通过对用户视图的规范化和结构化分析,进行数据分析,包括数据流的定性和定量分析,从中抽取企业信息化的基本数据元素和基本表,为后续的数据建模打下良好的基础;通过对企业应用系统、程序模块进行系统分析,建立功能模型,指导后续的选型;通过建立针对全企业范围的主题数据库,即抽取概念数据库及逻辑数据库的方式建立数据模型,确立了全企业的信息化建设的基础框架,并通过体系结构模型来指导物理实体库表的建设及实际应用系统的开发顺序。

从以上的概述中可以看出,信息资源规划工程化的方法其内核就是企业信息化公共模型及基础标准的构架,是企业信息化建设的核心技术框架,即企业信息化建设的顶层设计。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

面向电网企业信息化顶层设计的企业架构研究电力技术与应用面向电网企业信息化顶层设计的企业架构研究裴求根广东电网公司广东广州510600 StudyOfEnterpriseArchitectureontheTop-levelDesign0fInformatizationfor PowerGridCorporation2Q£"一4e" GuangdongPowerGridCorporationGuangzhouCityGuangdong510600 ABSTRACT:Top—levelDesigninghasbecomeanimportantmissionforpowergridcorporationsintheTwelfthF iveYearsPlanningofChina.EnterpriseArchitecture(EA)becomesabridgebetweentheTop-levelDesignandth§feasibleITconstruction.becauseithasbothofthefourlevels architecturesofbusiness.application,dataandtechnologyandtheITgovernance.Thispaper discussedtheEAframeworkandrelationwithTop—levelDesigning.andgivesthegeneralsolutionforpowergridcorporationstouseEAupgradet heirinformatizationwithTop—levelDesigningdirections.KEYWORDS:PowerGridCorporationTop—levelDesignEnterpriseArchitecture摘要:随着国家"十二五"规划纲要的出台,加强顶层设计已经成为国资委对央企信息化建设的新要求.电网企业作为关系国计民生的基础服务型央企,面临着如何落实信息化顶层设计的挑战.本文分析了企业信息化建设顶层设计与企业架构管理之间的关系,在研究企业架构管理框架的基础上,提出基于企业架构资产和遵从管控的电网企业架构解决方案,支撑电网企业信息化顶层设计实际应用.关键词:电网企业顶层设计企业架构0,引言中国电网企业实施信息化已经有近二十年的历史,信息化已经渗透到电力生产,管理,经营和社会服务的各个环节,信息化在电力生产调度与控制,办公,营销,财务,人力资源等各个流程中都发挥着积极而卓有成效的作用.但从整体来看,电网企业的信息化还存在着一系列的问题,如信息系统集成关系日益复杂,信息孤岛依然严重,信息化规划难以管控,技术平台不统一信息化建设整体效益难以显现等.产生这些问题的根本原因是电网企业的信息化建设缺乏统一的规划和将规划切实推行的有效手段,因此, 在"十二五"期间电网信息化建设必须从顶层设计入手,充分利用信息规划的成果,建立行之有效的信息化建设管理手段,才能保障企业信息化建设任务顺利推进并取得预期成果.企业架构(EnterpriseArchitecture,EA)作为信息化建设管控的重要方法,是企业战略规划和信息化建设的桥梁,能够对信息化建设提供全流程,多维度的管理,是电网公司信息化建设顶层设计必不可少的重要组成部分.1,信息化顶屡设计与企鲫I关系顶层设计这一概念来自于"系统工程学",其含义是自高端开始的总体构想.在系统工程学中,顶层设计是指理念与实践之间的"蓝图",总的特点是具有"整体的明确性" 和"具体的可操作性",避免各自为政造成工程建设过程的混乱无序.因此,信息化顶层设计就是从企业全局战略出发,构建能够支撑企业战略并实际落地的信息化蓝图,为信息化建设的有序推进提供有效的管理手段.信息化顶层设计的价值体现在保障企业级信息化建设目标一致,功能协调,结构统一和资源共享.企业架构提供企业的整体结构图,是业务和技术的规划工具和概念工具,表现为描述企业结构和功能的一整套相互关联的模型.企业架构作为业务流程和IT架构的组织逻辑,反映了标准化和集成化的公司运作模型,目标是得到业务的敏捷性和利润的增长ill.如图l所示,在企业架构的定义下衍生出一些概念,作为企业架构概念的组成部分: 1)业务架构(businessarchitecture):定义业务经营战略,业务治理,组织和关键业务流程:2)应用架构(applicationarchitecture):提供每一应用系统开发和使用的蓝图,系统间的相互作用以及与企业关键业务流程问的关系: 3)数据架构rdataarchitecture):描述企业数据的逻辑和物理结构以及数据管理资源; 4)技术架构(technologyarchitectm'e):描述支持核心和关键应用的软件基础设施.鞫'龟蛙錾褥嚣'寰Ftg1L捌鲥#ofEn~rmmeAhl曲轴企业架构是一个企业范围内的整体视图,而不是各个架构,各个组成部分的简单集合.企业架构框架和支持工具既要维护架构的关键要素又要维护架构组件之间的关系及其相互作用.利用企业架构框架这个管理工具,可以将信息与业务有机地融合在一起, 通过获取大量的信息,建立不同文档和图表之间的联系[21.基于以上认识,企业信息化顶层设计对企业架构的基本期望如下:262www.spyzlzz.corn商品与质量?学术观察1)能在对业务战略和流程理解的基础上,形成信息化建设沙盘,真正实现业务与IT的有效沟通;2)形成顶层蓝图设计,清晰的定义出现在和未来的信息系统结构,实现信息的共享和交流;3)提升信息化建设的标准化水平,减少系统间接口的数量和复杂性,改进组件升级, 部件交换,组件开发与维护的模式,提高引入新技术的能力,减少管理复杂性和成本. 2,主要企业架构框架介绍2.1Zachman企业体系结构框架JohnZachman开发了一个定义体系结构的框架,分为6个角色:战略计划者,系统用户,系统设计者,系统开发者,承包商和系统本身,提供观察一个企业的模型.他提出和每个角色绑定在一起的抽象模型,从不同侧面回答了下面几个问题,即:企业如何运作,企业的一般运作方式,运作的主体,运作的地点,运作时间以及为何运作.企业在信息系统开发之前已经具有一定的组成部分,该框架提供一个有效的方法来辨认和描述开发前已有和计划有的部分以及各部分之间的关系"1.ZachmanFramework成为众多企业体系结构的参考模式,形成了诸如FEAF,TEAF,C4ISR,USCSEA,IRS等行业的企业建模框架.2.2TOGAF开放组体系结构框架TOGAF是一个开放的标准化的架构框架(TheOpenGroupArchitectureFramework的缩写),是为组织设计,评价和建立正确的架构服务的,它包含架构开发方法(ADM),基础架构和资源库.TOGAF的关键是TOGAF架构开发方法,这是一个开放的,行业公认的, 可靠的,用于开发满足业务需求的企业架构的方法.ADM是一个循环的流程,需要不断根据业务需求进行验证.主要步骤包括:(1) 架构愿景;(2)业务架构;(3)应用和数据架构; 电力技术与应用(4)技术架构;(5)机会评估和解决方案;(6)迁移计划:(7)实施管控;(8)架构变动管理.2.3EAP企业架构计划企业架构计划(EnterpriseArchitect Planning,EAP)是一个必须满足业务需求的集成信息系统的集合,EAP包括一个当前应用和组件的详细目录,对未来的业务体系结构和信息体系结构的应用需求的表达,一个移植现有应用集到规划应用集的迁移计划.EAP 是一个系统过程,它表达了企业的关键业务, 信息,应用和技术战略以及它们对业务功能和流程的影响.关于信息技术怎样以及应该如何在企业内实施,企业架构提供一个一致, 整体的视角,以使它与业务和战略一致H. 3,企业架构在电网企业信息化中的应用3.1电网企业信息化顶层设计对企业架构的需求电网企业处在国民经济的基础产业和能源供应的关键领域,是关系国计民生的基础服务型中央企业.电网企业核心竞争力主要来自五个方面:一是科学分析用户用电行为, 引导用户科学用电,实现最优的综合能源利用方案和优质的客户服务能力;二是利用先进的行业技术,提高电网输送能力和安全运营水平;三是准确预测电力需求发展和能源结构变化,加强电网规划和投资管理,提高电网发展建设能力;四是挖掘电网盈利模式, 优化电网资产管理,提高经济效益和股东回报,提高价值创造能力;五是注重人才培养和技术储备,良好的品牌形象,做到政府支持,用户满意,为电网公司的发展创造良好的空间和宽松环境.可见,电网信息化建设要支撑的核心竞争力建设必须全盘规划,做好顶层设计.电网企业信息化顶层设计要从资产全生命周期管理,客户全方位服务,资源集约化管理等多个领域的业务需求出发,以企业架构的方法论和模型为指导,对公司的业务架构的当前状态,中间状态和目标状态进行梳理,自上而下的完成企业应用架构,数据架构和技术架构的设计,规划信息化建设的重点项目和演进路线,并建立信息化建设的管控组织和管控流程.3.2电网企业的企业架构蓝图设计电网企业的企业架构蓝图设计是信息化项层设计的重要实现方式,是企业信息化的核心能力和建设目标,指导未来的信息化建设工作.(一)业务架构定义了符合电网发展战略和创新要求的业务战略,业务能力,组织架构和业务流程等,为应用架构和数据架构提供关键输入.(二)应用架构描述了电网企业业务应用划分,应用组件构成,包括各个业务应用与业务能力,业务流程之间的关系,业务应用间及业务应用内部各部分间的集成关系, 业务应用部署模式.对应用架构设计要清晰的定义各个应用之间的边界和应用之间的交互关系,实现多个应用形成有机的整体,全面支撑电网企业业务架构.(三)数据架构是从跨电网企业组织,业务,应用的视角进行数据组织和管理,包括对整个数据生命周期中的数据分布,数据移动,数据存储,数据应用制定的策略,模型,流程,以及数据资源管理.信息的基础是数据,很多企业信息割裂或者信息错误都是由于缺少企业级数据架构,造成企业级的数据标准不统一,模型不一致,数据无法融合.因此在数据架构设计中要尤其注重数据模型和数据标准的设计,做到"数出~门",形成规范而完整的企业级数据视图.(四)技术架构是支持应用架构,数据架构的技术平台架构.它描述了支撑业务,应用和数据实现部署所需的软硬件逻辑能力,定义了各基础设施组件之间的关系以及组件与应用和数据的关系,为应用和数据提供一个可实现的基础平台;定义支撑业务运作的技术标准体系;根据企业或组织的需要定义安全能力和功能,在业务安全需求和信息安全需求之间建立联系.露2企蛙粲擒骚产F2As8跌0fEnterpisePceh~啪豫如图2,企业架构设计通过开展业务架构,应用架构,数据架构,技术架构设计,全面构建企业架构资产.在企业架构资产中还包括"业务能力维度"和"时间维度"."业务能力维度"通常作为业务架构蓝图,应用架构蓝图, 数据架构蓝图和技术架构蓝图设计的重要输入.业务能力维度描述了企业在一段时间内计划实现的能力目标.对于电网企业而言,在总体架构设计中"业务能力维度"包括了生产管理,营销管理,工程管理,资产管理等方面"时间维度"表示企业的信息化现状,信息化中间成果和信息化目标,从而使电网企业通过不断实现信息化阶段性成果,将整体的信息化水平提高到预期的目标.3.3电网企业的企业架构遵从管控电网企业信息化顶层设计发挥作用的关键是能够切实按照信息化规划进行信息化建设,将顶层设计的要求落实到实际的项目建设工作中.这就需要在企业架构资产的基础上建立信息化建设管控组织和流程,对信息化建设的具体设计,建设过程和建设成果进行架构遵从性审核,并及时对不符合总体架构要求的工作进行督导更正,对架构蓝图中不完善或不符合实际状况的设计进行动态调整,保障信息化顶层设计的成果得到实际应用,实现预期的信息化建设目标.电网企业通常包括总部,省公司,地市供电局,县区供电局等多级信息化建设组织. 为了提升电网公司的一体化管理能力,电网公司信息化建设正在逐步向两级建设转型, 即以公司总部和省公司作为信息化建设主体.因此电网企业的企业架构遵从管控组织也应当按照两级组织设立.总部和省公司及直属单位的信息系统架构管理委员会由所在单位信息化领导小组兼任.信息系统架构管理委员会下设架构管理办公室,架构管理办公室下设业务架构组,应用架构组,数据架构组和技术架构组四个技术支撑组织.在架构资产方面,总部设置架构资产主管和架构资产管理员;省公司及直属单位的资产管理工作由架构管理办公室负责.总部架构管理办公室负责组织业务,应用,数据,技术四领域的总体架构设计和管控工作,管理和维护架构资产,组织各类信息化项目的系统架构遵从检查,开展架构管理考核,组织制定相关管理办法,规范和实施措施,组织总体架构和系统架构评审,组织架构资产沟通,宣贯和培训等.省公司及直属单位架构管理办公室负责联系总部架构管理办公室,推动总体架构设计在本单位信息化工作中全面落实;根据架构设计蓝图,组织制定,审核并维护本单位架构现状和演进路线资产;依据相关管理办法,制定本单位架构遵从的实施细则;组织参与总体架构设计;开展本单位架构遵从检查;培养本单位架构师;组织本单位信息化项目可行性研究和建设阶段的系统架构评审,向总部架构管理办公室提报系统架构设计差异等.4,结束语随着电网企业对信息化建设顶层设计的日益重视,企业架构必然在信息化规划和建设管控工作中发挥更大的价值.企业架构的应用关键在于从企业战略出发,形成科学的企业架构资产和合理的架构遵从管控体系, 才能真正保障电网企业信息化建设延着既定目标顺利实现.参考文献:[1]WBrown.ModelDrivenArchitecture:PrinciplesandPractice[J].SoftwareSystemMode1.2004(3):314—327.[2]TuckerC,AronD.Applyingenterprise architecture.[2008—05-09].http://www./D1sp]ayD0cument?1d=484821&re f=gsitelin[3]GANM1ng—x1n.StudyonTheModeling FrameworkofEnterpriseArchitecture.China ManagementInf0rmat10n1zat10n.2009(8)[4]http:/docs/PBGC——EnterpriseArchitecture.pdf[5]http:/A~/SiteCollectionD ocuments/jp——ja/PDF/technology/technology——consulting/Accenture_~chnology一111236C_EA——EAP1anning6作者简介:裴求根,湖北人,系统分析师,电气工程师,从事信息化规划和建设管理工作.商品与质量2012年第3期263}瓣瓣糕,。

相关文档
最新文档