最新市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料

市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料

施工情况及进度计划汇报材料

伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区，西起湘江大道南延线，东至107国道（中意路），与既有伊莱克斯大道对接，为城市主干道，道路全长1573.486m，规划路幅宽度46m，为城市主干路.

施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场，因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工，截止目前主要是进行开工前的准备工作，协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作.

一、开工前期的主要准备工作

1、现场踏勘及环境调查

熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况，了解并落实现场临时用地（搭建工程项目经理部），提出临时用地申请并联系办理相关事宜；

2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所；

3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会；

4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案；

5、已完成测量控制点交接及其复核工作，完成了施工测量方案的编制和控制点的测设，完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作；

6、进行质安监介入手续的办理；

7、结合本工程的施工特点、工程规模，有针对性地调查选定卸土场、借土场，积极准备渣土证办理的相关材料.

二、征地拆迁方面

本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组，征地拆迁由南托街道负责实施.目前，施工用地尚未交付给施工单位，征地拆迁方面的主要问题如下：

1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地，其中北塘村约12栋，沿江村约11栋；特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋（文正武和刘科良两家）位于K1+440和K1+460位置，如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展；

2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210～K0+260段，铁路以东主要集中在K1+260～K1+360段左半幅；

3、本项目征地红线宽度为46米，46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实；

4、铁路以西（沿江村）部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;

5、低排箱涵出水口提升泵房位置不确定（规划周公塘泵站），低排箱涵接通后将无法排出上游来水.

6、北塘村组上青苗补偿及土地两费均未到位，但村主任张国梁已表态说只要分配方案确定，费用没到也没关系.

7、北塘村由村民自费修建的水泥路已经现场测量，但到底有没有补偿或补偿多少均无说法；（2018年5月10日下午机场迁建会议，郭主席说由村上解决，需与村上对接）

8、北塘村村民的社保仍未解决，还需村上做工作；（需与村上对接）

9、北塘村因住户未搬离，导致农电不能剪线，对挖机清表存在很大影响.

10、沿江村房屋征收款未到村民手上，有的房屋未倒地.（据唐书记说已全部签约，房屋倒地也由村长组织实施）

11、沿江村征地未征屋、征屋未征地的情况如何处理，是否有相关政策？（尚未有定论）

12、沿江村组界尚未确定（未有进展）

三、施工进度计划

根据本项目的施工特点、工程规模，通过施工关键控制节点拟定的前期施工进度计划具体如下：

1、预制梁场

为确保桥梁施工进度，必须提前建好梁场；由于梁场对地基

承载力等指标要求较高，受限于本项目的实际条件，梁场拟设置在K1+240~K1+500段挖方路基上，其中暮云中学段（K1+400～K1+510）为深路堑挖方段，必须尽快实施该段高边坡桩锚支护，计划于2018年9月底完成，最迟需要在6月份移交施工用地.

2、桥梁段箱涵（K0+715～K1+200)

因引桥桩基位于箱涵基坑施工范围，由于桥梁的施工工序多，施工工艺复杂，施工周期长，为了避免与桥梁施工交叉干扰，确保桥梁的施工进度，铁路两侧桥梁范围段的排水箱涵必须尽早实施，计划于2018年8月底完成该箱涵施工，最迟需要在6月中旬移交施工用地.

3、西段箱涵

桥梁以西段有排水箱涵、污水管及七水厂取水管，由于七水厂的取水管位于拟建伊莱克斯大道铁路以西低排箱涵的基坑范围内，另外国家环保督察组将于2018年12月对污水管道进行现场督查和验收，为不影响取水管道通水和污水管道埋设施工，必须加快实施排水箱涵.K0+000～K0+200段箱涵因靠近湘江，基坑设计标高较低，施工必须避开汛期，需要在9月份移交施工用地.K0+200～K0+715段，此段箱涵必须于2018年8月底之前移交施工用地，否则无法完成既定目标.

4、东段箱涵

桥梁以东只有高排涵(路幅北侧)，施工任务量相对较小，需尽快推进K1+200～K1+540段箱涵施工，但必须在暮云中学高边

坡桩锚支护完成施工后才能介入，最迟需要在6月份移交施工用地.

5、施工便道

在铁路以西桥梁段箱涵施工期间（2018年6～8月），K0+000～K0+720段沿线应提供一条约8～10米的用地，用于拉通施工通道.

全线的排水箱涵及污水管(高排箱涵及污水管为共槽同步施工)在2018年底前必须完工.

项目工程部自查自纠情况汇报

项目部自查自纠情况汇报根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门在实践中获得指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下：一、关于计划合同造价管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同造价管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交

底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点。对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付。对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保施工全过程管理总成本计划的有效执行。二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性在实践中获得，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法律法律法律法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法律法律法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表。从各项税费的计提到纳税申报、上缴。从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施。保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务。保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违

关于施工进度滞后因素情况报告

关于万达广场工程未按节点工期进行结构封顶情况报告XXXX技术投资有限公司： 2014年5月20日，XX技术投资有限公司、XX工程监理公司，签发了万达广场结构建设工程开工令，根据招标文件及合同约定，结构封顶时间为2014年8月30日，路面通车时间为9月20日。在工程施工过程中，我司精心组织、科学安排，并编制了详细的施工方案、进度计划及技术措施，并组织各方面力量严格按此实施，但由于在施工过程中，影响施工进度因素较多，造成工程未能按节点（8月30日）工期完成封顶,情况报告如下：一、正式开工时间滞后问题根据xxx技术投资有限公司2014年4月18日提供的《万达广场结构建设工程工程招标答疑纪要》第二条第30款，我司按2014年4月30日开工编制了施工计划，但我司实际接到开工令时间为2014年5月20日，比原计划总工期缩短了25%。同时，导致我司在施工过程中增加了大量的赶工费用。二、报建问题至今仍未有施工许可证，导致质监、安监无法及时介入；2014年8月上旬才取的监督号，施工单位前期进场建筑材料无法正常见证取样送检，只能进行自检，资料不能及时整理编录；塔吊等机械设备无法按程序正常报装，造成大型机械设备不能按时安装、正常使用；工程的顺利验收也将增加许多困难。建议：尽快完善质监报建手续。三、图纸问题 1、按合同要求应于五月底前提供全套的施工图纸给我司，但直至8月8日收到经审查后的合法有效的建筑施工图纸，于2014年8月12日收到经审查后的合法有效的结构施工图及水电、消防消防施工图纸，至今未收到经审查的合法有效的基坑支护、人防、市政工程等图纸，造成图纸会审直至9月2日才进行，诸多图纸问题无法得到及时有效的解决，现场施工无法有针对性的进行计划安排及进行连续施工作业，严重影响工程的正常推进。

施工现场安全生产自查报告1

施工现场安全生产自查报告为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防安全事故的发生，按照集团公司的《关于开展施工现场安全生产自查的通知》文件精神的要求，我项目部4月15日组织全体员工开展安全检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将安全生产自查的情况汇报如下：一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了详细的安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。 4、安全教育培训情况（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能（2）各施工队自己进行的班组安全教育活动。（3）及时对工人进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。二、现场施工安全情况

工程进展情况汇报-(2312)

榆横～潍坊 1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄 1000 千伏变电站新建工程工程进展情况汇报中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日

尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！：中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建 A 包，即：除桩基外的土建主体工程。自 2015 年 9 月份开工以来，石家庄站土建 A 包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建 A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015 年 9 月 23 日，我施工项目部 ( 土建 A 包) 开工仪式； 2、 10 月 16 日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3 、11 月 4 日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4 、11 月 6 日 1000 千伏 GIS 土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。 2、工程特点与难点根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于：（ 1）土质原因导致施工量加大由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。（ 2）开挖土方二次周转量大由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000 方，完成总量的70.6%（全站约为 85000 方）。

市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料

伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程施工情况及进度计划汇报材料伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区，西起湘江大道南延线，东至107国道（中意路），与既有伊莱克斯大道对接，为城市主干道，道路全长1573.486m，规划路幅宽度46m，为城市主干路。施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场，因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工，截止目前主要是进行开工前的准备工作，协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作。一、开工前期的主要准备工作 1、现场踏勘及环境调查熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况，了解并落实现场临时用地（搭建工程项目经理部），提出临时用地申请并联系办理相关事宜； 2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所； 3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会； 4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案；

5、已完成测量控制点交接及其复核工作，完成了施工测量方案的编制和控制点的测设，完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作； 6、进行质安监介入手续的办理； 7、结合本工程的施工特点、工程规模，有针对性地调查选定卸土场、借土场，积极准备渣土证办理的相关材料。二、征地拆迁方面本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组，征地拆迁由南托街道负责实施。目前，施工用地尚未交付给施工单位，征地拆迁方面的主要问题如下： 1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地，其中北塘村约12栋，沿江村约11栋；特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋（文正武和刘科良两家）位于K1+440和K1+460位置，如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展； 2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210～K0+260段，铁路以东主要集中在K1+260～K1+360段左半幅； 3、本项目征地红线宽度为46米，46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实； 4、铁路以西（沿江村）部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;

建筑工地自查自纠报告剖析

萝岗中心城区（一期）保障性住房项目施工总承包（标段十）自查自纠报告广州协安建设工程有限公司萝岗保障房项目部 2016年10月28日

自查自纠报告秋冬季是火灾高发期，根据2016年10月23日建委陈处长在萝岗保障房指挥部召开的安全生产紧急会议要求，我项目部高度重视，于2016年10月24日上午召开会议，部署安全消防安全自查自纠工作。项目经理主持会议，安全管理人员一同参加。会议上，项目经理安排了消防安全自查自纠工作，并强调项目要严查消防安全隐患，建立消防安全应急长效机制。要求项目加强消防安全意识，遵守消防规定，建立健全消防管理制度及安全用电管理制度。结合我项目实际情况，确保宿舍、施工现场消防安全达标，远离火灾。会议结束后，项目部进行了消防安全自查自纠工作，现将自查自纠工作总结如下：一、施工现场方面： 1、H-8栋8层消防箱无消防枪，消防栓口有水泥浆。整改措施：马上配置消防枪，清理消防栓管头水泥浆，确保消防栓正常使用。 2、H-8栋29层无灭火器。整改措施：立即配置灭火器。 3、H-8栋使用氧气、乙炔割连墙件时，未配备火花斗。整改措施：使用氧割割连墙件时，随时配置灭火器、火花斗，并清理周围可燃物，淋湿安全网。二、生活区、办公区方面：存在的问题如下： 1、B1栋首层有2个灭火器失效。整改措施：已更换失效的2个灭火器。 2、B3栋后面有一个消防箱没有水带和水枪。整改措施：已在B3栋后面的消防箱配置了水枪、水带。

3、B2-102房电源线未经过限流器。整改措施：电工已把B2-102房间电源线接入限流器。 4、B2-105房存在工人宿舍存在乱拉乱接电线现象。整改措施：已拆除乱拉乱接的电线。 5、B3电箱漏电开关失灵。整改措施：已更换失灵的漏电开关。 6、B3-101房间存在乱丢烟头现象。整改措施：烟头统一放入装有水的容器内，保证宿舍干净卫生。更换有效灭火器配置了消防带、消防枪电源线经过限流器更换了漏电开关

施工计划进展情况汇报

榆横～潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄1000千伏变电站新建工程工程进展情况汇报中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日

尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！：中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式； 2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。 2、工程特点与难点根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于：（1）土质原因导致施工量加大由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。（2）开挖土方二次周转量大由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）。

施工进度报告

XXXXXXXXXXX项目施工进度汇报为了保证XXXXXXXX项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共分三大工区，三大工区涉及景观铺装工程、博物馆、宾馆、观廊架工程、驳岸工程、迎宾花台工程，转角广场、欢乐水岸工程、码头工程、栈桥工程，旱喷广场工程、公园配套基本建筑工程、景观绿化工程，河道土方开挖、清淤工程，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下：一、铺装工程计划进度：10月8日前完成24000平方米实际进度：9月2日已完成20000平方米结论：实际施工进度满足滞后于计划进度。二、驳岸工程计划进度：10月8日前完成驳岸石柱栏杆、及铰链安装实际进度：9月2日已完成驳岸迎水面贴面的粘贴结论：实际施工进度将滞后于计划进度。滞后原因：因天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求在10月8日前驳岸石柱栏杆、及铰链安装。三、景观廊架基础

计划进度：10月8日前北岸完成屋面钢结构，南岸完成廊架装饰实际进度：9月2日北岸已完成廊架钢结构，南岸廊未动工。结论：实际施工进度将滞后于计划进度。滞后原因：因天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工。整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求与计划进度平齐。四、公用厕所一计划进度:10月8日前完成公厕外墙装饰实际进度：9月2日公厕基础已完成，主体结构正在施工。结论：实际施工进度基本满足计划进度五、来仪阁计划进度：10月8日前按成来仪阁的砖砌体结构实际进度：9月2日前来仪阁仅完成基础处理，后期工作为开始。结论：实际施工进度滞后于计划进度滞后原因：因设备和施工队的原因，暂时未能确定施工日期。整改措施：项目部将尽快提出施工方案。六、园路铺装（北岸）计划进度:10月8日前完成北岸园路铺装（除艺术构架、宾馆、博物馆等施工占道）实际进度：9月2日已开始城市阳台园路铺装结论：实际施工进度满足计划进度

施工单位自查自纠报告

施工单位自查自纠报告施工单位自查自纠情况报告书填表人：谢进辉检查日期：2014年01月11 日施工单位自查自纠报告为了认真贯彻落实住房和城乡建设部整顿和规范建筑市场秩序电视电话会议精神，落实市政府《关于全面规范本市建筑市场进一步强化建设工程质量安全管理工作的意见》和《**区整顿和规范建筑市场综合执法检查实施方案》内容。我单位立即召集相关人员进行宣贯会议精神内容，并成立工程安全质量管理领导小组。 1、成立未来科技城市政工程安全质量管理领导小组

组长：xx 副组长：xxxx 组员：xxx、xxx、xxx及各标段项目经理，总监理工程师。后附小组名单及联系方式。工作职责：负责落实对自管项目开展自查自纠，组织联合大检查对自查自纠情况进行抽查、评比，对违法违规的举措进行全面整改，积极配合做好此次专项治理工作，以此为契机建立长效的监督检查机制。 2、明确重点检查整治内容 1、是否按照施工合同内容的环保、安全、质量等要求实施。 2、施工现场是否建立安全质量管理保证体系，环境保护管理体系和绿色施工保证措施。 3、施工组织设计内容是否包含有防止扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。 4、环保资金是否专款专用。 5、是否对管理人员及工人进行环境

保护法规知识和文明施工培训及考核。 6、施工现场是否设置”五牌一图”及监督电话，是否有环保宣传标语。 7、现场材料是否分类码放、码放整齐，材料标识是否清晰准确等。 8、是否对现场施工扬尘进行管理。土方运输车辆是否苫盖严密，是否做到清扫及时等。 9、安全员是否持证上岗并满足人数要求。 10、落实项目总监理工程师负责制，配备足够及专业配套的监理人员，严格按照监理程序开展监理工作。 11、监理工程师是否按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视、平行检验等多种形式进行及时到位的监督检查。施工现场安全自查自纠报告依据雁建发8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情

工程进度进展情况汇报材料(

xxxx工程汇报材料二零一八年五月十五日

一、工程概况 2019年第二届全国青年运动会将由山西省承办，其中的射击飞碟项目由xx市承办。建成后的xx项目将成为国内外游客、投资者了解xx的窗口，成为xx市对外展示的一张新名片。 xxxx工程位于xx市尧都区屯里镇韩村西侧300m，占地169亩，包括1#服务楼（870㎡，地上2层）、2#射击综合馆（11300㎡，地上4层）、3#食堂（780㎡，地上1层）、4#公寓楼（4900㎡，地上3层）、5#飞碟靶场（1190㎡，共设4座靶场）、射箭场及休闲公园，总建筑面积18850㎡。抗震设防烈度为8度，结构类型为框架结构，建筑耐火等级一级。该工程项目采用PPP模式，总投资为xx1万元，建安工程费用为xx万元。本项目资本金为xx万元，政府与社会出资比例为1：9，社会资金由众邦金控投资有限公司出资。该工程目前初步设计已经完成，正在进行图审。二、总体进度计划安排 2.1现阶段形象进度情况现场围墙已经封闭。1#服务楼土方工程已经开挖，3#食堂和4#公寓土方同步开挖，临时办公区场地回填，整个场区在进行清理表土层施工。 2.2进度计划 1#服务楼：2018年5月底完成土方开挖与换填，2018年6月中旬完成基础施工，2018年6底完成基坑回填,2018年7月底完成结构

施工，2018年8月底完成装饰装修，2018年9月中旬完成室外施工及保洁； 2#射击综合馆：2018年6月底完成土方开挖与换填，2018年7月底完成基础施工，2018年9月底完成结构施工，2018年10月底完成钢结构施工及二次结构，2018年12月中旬完成外墙装饰装修及室外施工；2019年5月中旬完成内部装修及保洁； 3#食堂及4#公寓楼：2018年6月中旬完成土方开挖与换填，2018年7月下旬完成基础施工，2018年7月底完成土方回填，2018年9月底完成结构施工及室内安装，2018年11月底完成内部装修及室外施工与保洁；靶壕及靶场：2018年7月中旬完成土方开挖与换填，2018年8月中旬完成基础及结构施工，2018年10月底完成装饰装修；室外管网及道路铺设：2018年11月底完成室外管网施工，2018年12月中旬完成室外道路铺设； 2019年5月中旬完成厂区所有绿化施工。上述工期计划建立在现场满足三通一平，施工现场周边及环境不存在各种影响施工的干扰因素基础上，将会按照计划工期如期完工。三、进度计划保证措施 1、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 2、加强各工序的质量自检、互检、交接检工作，对质量缺陷及时改正，以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班

施工现场自查自纠报告DOC

宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心自查自纠报告一、安全生产责任落实情况为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全的安全员为副组长，以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的要求。项目部配备了专职安全员，并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人，各司其职，确保了安全生产的顺利开展。二、检查情况 1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况； 2、施工现场安全防护设施的落实情况； 3、施工现场的防火安全措施的落实情况； 4、三个单体楼的外脚手架、施工现场的临时用电、临时用水及“三宝、四口”防护等安全专项整治情况； 5、施工现场安全料是否规范齐全； 6、各工种管理人员的安全教育及特种作业人员持证上岗情况；经这次检查宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心新建项目，检查表明项目部安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步

规范化，施工现场“十牌二图”设置到位，基本做到封闭的施工。值得一提的是：我项目部能牢固树立“质量第一，安全生产重于泰山”的意识，积极开展“安全质量标准化示范工程”创建活动，其安全生产和文明施工的管理水平不断提高增强。三、存在问题 1、管理人员及施工人员思想教育：个别施工员的安全意识较薄弱，施工人员存在松懈麻痹思想心态； 2、安全资料：未能按照公司施工现场安全管理办法的规定进行收集整理专项方案、安全技术交底资料不全等； 3、文明施工：警示标牌挂设位置不当，消防器材摆设不够合理； 4、“三宝、四口”防护：施工现场有个别工人未戴安全帽，安全员巡视不及时，记录不全面； 5、施工临电：配电箱门未上锁，没有专人接线，个别配电箱内空开关不灵敏； 6、防尘：现场没有安装洗车台设备，道路清扫、洒水不及时。四、处理意见 1、我项目部已对施工管理人员及施工员对进行了安全教育，并进行了安全知识考核，以提高安全意识； 2、安全资料：公司提出的问题已按照要求进行了整改，安全资料基本齐全； 3、文明施工：警示标牌设置齐全，按要求进行挂设，灭火用的沙子及消防器材设置合理；

施工现场进度情况汇报

施工现场进度情况汇报一、1#楼各层工作面具备，新七、空调、消防、弱电、给排水、装饰等各单位施工人力不足，工作安排不到位。 1.各层存在变更后需要拆除的墙（包括开窗、门、洞等）一直未动，一层拆墙的砖渣没有及时外运处理。需20人20天完成。 2.外墙施工人员交少，工期严重滞后。需30人60天完成。 3.空调、消防、弱电、给排水等相关单位必须在装饰安装吊顶作业前，完成各项安装，完善洞口修补处理。跟进装饰进度。 4.装饰单位各类专业施工人员不足，管理、应急措施不到位（停电、材料进场）。木工40人80天；泥工30人80天；水电20人跟进。 5.新七：地下室渗、地坪、顶板防水施工、屋面保温、连廊整改等，都具备工作条件。二、附1和附2，装饰只初步完成测量放线工作，室内和外墙都具备工作面，空调、消防、弱电、给排水、内外装修都可以进行各项安装施工。水电20人，45天完；木工20人60天完；木工20人60天；泥工40人60天完。三、3#楼一、二层装修单位均具备工作面，但现在仅完成初步放线测量工作，少量人员开始吊顶砖孔工作。三、四层架空层刚完成砌体施工，并开始内墙粉刷施工。屋面防水及保温施工因施工需要脚手架未拆除完毕，暂时不能进行。因施工人员不足，已导致施工进度严重滞后。木工20人30天完；油漆工20人30天完；泥工20人40天完；四、5#楼各层内装、外墙均具备工作面，装修单位已完成初步放线测

量工作，并有少量人员开始吊顶钻孔及墙面线管开凿工作。木工20人45天完；泥工20人40天完。五、2#楼 1、吊杆大部分已安装，龙骨、扣板需35人60天完成。 2、内墙面软包需60人90天完成。 3、地面、地龙、地板需20人80天完成。 4、卫生间防水需20人60天完成。 5、上下管洞堵塞需20人30天完成；拆门做门需20人20天完成。 6、楼梯须20人30天完成。 7、水电同步。 8、保温、钢挂未动，保温20人、钢挂30人各40天完成。六、4#楼 1、吊顶吊杆大部分已安装，龙骨扣板未装，需20人60天完成。 2、内墙面未施工，需30人60天完成。 3、地面找平、地砖未动需40人30天完成。 4、卫生间防水未动，地面及墙面各需要10人30天完成。 5、上下管堵洞需10人20天完成。 6、楼梯需10人30天完成。 7、水电同步。 8、外墙保温涂料未做，需20人30天完成。注：所有材料提前15天进场。且现已确定的施工方案不再出现变动。

项目工程进展和合同履约情况汇报

二期项目工程进展和合同履约情况汇报根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下：一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%；补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款；付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因

按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）

施工现场安全自查自纠报告

施工现场安全自查自纠报告为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下：一、现场施工安全情况 1、安全用电情况：施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。 2、特种设备施工物料提升机、塔吊、电动吊篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，。 3、消防管理（1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。

（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程（3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。（4）、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。二、检查中存在的问题 1、施工用电线路个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。 2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。 3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。三、采取的整改措施为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： 1、施工用电问题将持续重视，对于现场线路不符合安全用电要求的项目部将进行强制整改。 2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，落实到位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。 3、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设施与施工进度同步。

工程进度情况报告

荔枝沟水厂进度一、工程现况 1、沉淀池开挖完；总配电室基础开挖完。 2、接触池、排涝泵房正在开挖。 3、挡土墙于8月4日下午停止施工半天，因毛石运料不及时。 4、现在施工技术人员：李总工、陈总工、施工员3人、资料员1人。（材料员、预算员等后勤管理人员未计算在内）二、工程进度分析 1、基础在原土上的：沉淀池、接触池、排涝泵房、加氯间、氧化沟、粗格栅和进水泵房。巴氏计量槽、污泥泵房。 2、承台基础的：鼓风机房、总配电室、宿舍食堂、车库、综合办公楼、机修车间、仓库、洗砂车间、脱水机房和污泥堆置间、加药间。 3、基础在回填土的：旋流沉砂池、贮药池、滤布滤池、贮泥池。 4、其中因施工作业面关系制约，具备施工条件无法展开施工的有：洗砂车间（受粗格栅影响）、脱水机房和污泥堆置间（靠近挡土墙，须挡土墙施工完）、污泥泵房（受沉淀池影响）、巴氏计量槽（受排涝泵房和接触池影响） 5、受桩基础影响的有：氧化沟及北侧挡土墙。三、工程目前存在问题 1、需配置专职安全员； 2、工程质量方面，主要是挡土墙砌筑不符合要求，砌筑时使用碎石，按规范要求挡土墙毛石砌块最小截面尺寸厚度不小于200mm。多次要求整改仍有反复，要求配置专职质量员加强质量管理。

3、目前排涝泵房开挖，基础底部土质极差，局部土质变化大。鉴于目前基础开挖过程中，多处出现基础开挖后，地基不符合设计要求，希望设计能驻场及时解决问题。工程进度的关键线路有两条：1、管网安装施工，管网施工直接影响回填土施工。 2、粗格栅和氧化沟的施工。工程进度目前的重点是：1、为防止河水面上涨，北侧挡土墙桩基础需尽快施工。 2、氧化沟桩基础施工。

工程阶段进展情况汇报

发言稿尊敬的各位领导及同仁：大家好！ ****工程自开工建设以来，我们第一合同段项目部在业主及监理部的帮助支持下，上下同心，团结协作，围绕路面工程建设中心工作，周密部署，合理安排，较好地完成了前期各项工作任务。在下一阶段的工作中，我们将继续保持良好势头，争取按期完成业主既定计划，确保****工程取得阶段性突破。下面，我就下一步工作代表第一合同段项目部做一简单汇报：一、工期计划按照业主提出的工期要求，结合第一合同段施工实际，经项目部研究决定，将七月份定为**** “大干月”，在此期间，需完成两项工作目标：一是确保***月*日前完工；二是力争***分别于7月上、中、下旬完成。二、保障计划为确保上述任务能够按期按量、优质高效完成，第一合同段项目部充分考虑即将来临的汛期和周边环境协调等外在因素，确定如下措施确保此项工作安全有序地完成好，落实好： 1、合理调配技术人员。下一阶段，项目部将按照全面兼顾，重点关注的原则，统筹配置各工作面的技术资源，保证施工中出现的难点疑点能够得到及时有效的排除整改，确保施工工序环环相扣、忙而不乱，得到有序开展；

2、机动调整作业时间。为避免因连续高温天气影响工期安排，项目部将提前了解气温变化，根据每天的实际气温及时调整作业及就餐时间，在单位时间内创造高效率，最大限度地利用好清晨和傍晚的工作时间，重点利用夜间施工确保优质有效的完成任务； 3、临时抽调设备机械。根据工程进展及工作面要求，在条件允许的情况下，项目部将在原有机械设备、人员的基础上，提前做好附近机械、人员的资料调研工作，并登记造册，必要时及时联系，保证新增设备、人员能够火线上马，做到后备机械、人员招之即来、挥之即去； 4、规范施工作业流程。为了在计划工期内保证完成任务，我项目部在施工组织上，科学合理的安排工期，做到该流水作业的流水作业，该平行作业的平行作业，该统筹作业的进行统筹安排。 5、及时自检避免返工。为使工期任务按期完成，项目部要求各施工人员严格对照标准进行施工，各自检人员认真完成自检，在施工现场实施责任划分，落实到人，争取验收工作一次通过，不走弯路，确保后续工序如期展开； 7、制定突发事件预案。为避免因突发事件影响工程施工进度，项目部结合施工环境、场地布置、气候水纹等因素，已制定相关突击预案，在突发事件发生时，立即开展施工方案变更，确保施工作业不受外界影响；

施工现场情况汇报

施工现场情况汇报尊敬的建设方：一、自工程从4月份开工到现在，工程进展情况是： 1、1#房正进行土方开挖； 2、2#房未开工； 3、3#房基础已开挖； 4、4#~6#房砖胎膜砌筑完成，防水已施工； 5、7#~8#房地下车库顶板、墙板正在模板制作； 6、9#~11#房地下车库顶板进行钢筋绑扎阶段； 7、12#~14#房一层排架搭设、模板制作，周边回填土； 8、15#~16#房未开工； 9、17#~20#房基础已开挖、砖胎膜砌筑粉刷施工中； 10、21#~23#地下室底板钢筋在绑扎中，有待砼浇筑。进度情况就这样二、质量管理问题非常突出 1.主要反映在管理人员缺乏掌控，整个工程的运转能力，不了解自己编制的施组中的内容及相关的施工规范要求，不把建设方及监理的意见贯彻下去，不采纳，认以为无所为没问题，对下面各工种缺乏协调沟通方式，导致工程质量出现相当多的问题； 2.管桩填芯不规范，桩芯里泥巴不清理，填芯钢筋就下去，焊接不牢； 3.钢筋绑扎不按设计图纸要求施工，主梁跟立柱接点漏洞百出，立柱偏位，最严重的是把梁钢筋及墙板钢筋割断不进行处理，严重违反工程“强制性条文”的规定。 4.对混凝土浇筑更不如人意，浇筑的顶板浇一次，裂缝一次，更谈不上养护多少时间； 5.放样测量每道工序没控制好，造成基础梁、墙板、立柱偏位情况； 6.回填土不按施工规范及施组内容实施，有烂土，杂土回填的情况出现，不进行分层压实等，严重造成今后的沉降情况出现；

7.各个班组各做自己的工作不知道前道工序是否已做好或验收，后道工序就上去，造成施工被动局面，出现这种情况管理人员到哪里去了，工作怎么安排的呢？三、安全文明施工方面 1.施工现场材料到处一地，钢筋不按规格进行堆放，方木、模板、钢管、建筑材料等，道路两旁都有，不管好用和不好用的，没组织人员进行清理或出场； 2.现场道路应有专人进行整理，晴天一层灰，雨天一层浆； 3.现场不戴安全帽的人员经常有所发生，甚至公司人员到现场也有不戴安全帽情况发生，怎么去教育工人戴好安全帽； 4.土方出土经常发生大门口处及公路上有泥浆和泥块散落，不及时清除，影响市容环境及企业的声誉； 5.塔吊安装使用，已使用2个月左右，到今天才基本手续到位，还剩一台还没看到手续，严重违反大型机械操作使用规定。一旦出现事故，责任由谁来承担。总之：感到施工单位做任何事，都要到碰着自身的时候去做，没有足够的准备工作去落实实施，没有强有力施工现场管理人员到位，头脑中装的只是进度，忽视安全质量的施工，应该具备抓好安全质量的前提下，抓进度，这才是一个管理人员具备的管理条件。不能有野蛮指挥施工的情况出现。上海国际医学园区“产、学、研”三期监理项目部 2013.7.11 （此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考，感谢您的支持）

施工进度计划及保证措施45147

11.3施工进度计划及保证措施 11.3.1施工进度安排注：本总体进度计划表是按单项工程而编制的，施工阶段时限需根据甲方约定进度工期在提前10%时限完工。 11.3.1.1工程前期准备施工现场的考察：了解施工现场及机房的特殊要求，考察沿线地理环境、土质情况，与高压电力线的交越，需要报建协调点，以及机房接地、接电施工等情况的考察。设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核，复核的内容包括：安装位置、数量是否准确有效；保护接地的位置是否有冗余。安排设备、仪表的存放地：落实施工现场的设备、材料存放地，是否需要防护（防潮、防水、防曝晒）配备必要的消防设备，仪器仪表的存放地要求安全可靠。环境卫生的保障措施：了解现场的卫生环境，制定保洁及防尘措施，配备必要的设施。做好冬雨期施工准备工作：包括施工人员的防护措施；施工设备运输及搬运的防护措施；施工机具、仪表安全使用措施。

11.3.1.2工程进度控制流程图

11.3.1.3文档编制及提交

11.3.1.4工程验收阶段采取自验-初验-试运行-终验-保修等措施保障工程质量。 1、自验措施每工段完工后，由随工人员对该工段的施工质量进行检查。工程竣工后由项目经理组织工程验收小组逐项自验，工程不合格处，出示整改方案，限期整改完成。 2、初验 (1）初验依据设计文件。批复的工程设计及概预算。签订的施工及其它服务合同。国家、工信部、地方、广东分公司的施工与验收规范、办法、细则。国家、工信部、广东分公司有关工程建设财务、档案的管理办法。（2）初验条件工程的各项前期手续符合国家有关电信建设的法律、法规以及广东分公司的规章制度要求。工程项目已按任务书要求、设计或技术方案完成所有工作内容。施工过程中所有测试项目的结果满足设计指标和工程验收指标要求。施工单位已完成工程物资标签的粘贴，完成竣工资料及资产资源的归档，甲供工程物资平衡表，以及工程结算文件。委托监理的项目，应由监理公司组织预验，出具了合格的质量评定及同意初验意见。建设单位的项目经理对施工单位提交的文档和资料进行了检查，相应签名、盖章的手续已经完成（其中开工报告、完工报告、工程量表必须签名盖章）。提交完工报告（委托监理的项目须先由监理单位签署同意验收意见）并审核同意后，根据甲方投资规模确定验收时限，组织初验。在工程初验前五个工作日将资源管理系统所需要的资产资源类表格提交甲方运维部