京东商城物流管理系统信息系统的开发

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京东商城的物流体系(最终版)分解

京东商城的物流体系(最终版)分解
菜鸟物流自己组建物流配送系统从网上订单到货物最终到达用户手中采用一条龙服务没有第三者的参与自建仓储中心和配送中心将物流活动委托给快递公司等专业物流服务企业并通过信息系统与物流企业保持联系将网络与实体结合可以采用在b2c网上订购商品到附近的连锁店取货或者由连锁店送货上门两个或多个企业之间为了实现物流目标通过协议而结成的又是互补风险共担利益共享的松散型网络组织京东商城的物流模式自建物流体系为主第三方物流相结合海尔宅急送中国邮政高校代理专业资料jd
自建物流
初期投入成本 大
服务质量不可 控,效率相对 较低,无品牌 推广作用 初期投入成本 大
京东商城
第三方物流
淘宝网
自建+第三方
新蛋网
JD
京东 .COM
京东与各大商成的物流模式
自建物流模式: 京东 自己组建物流配送系统,从网上 订单到货物最终到达用户手中采 用一条龙服务,没有第三者的参 与,自建仓储中心和配送中心
JD
京东 .COM
京东与供应商的合作模式(流程)
FBP: LBP: SOPL: SOP:
(与淘宝相似)
订单
京东仓储
发货
开发票
客服
订单
出货
京东仓储
发货
开发票
客服
订单
出货
京东仓储
发货
开发票
客服
订单
发货
开发票
客服
京东商城运作
商家运作
JD
京东 .COM
“运输家”京东
京东可以说是卖家,又可以说是运输企业。因为其独特的物 流专业化系统使京东不再是单一的B2C,其物流运输与配送值得苏 宁国美等企业的借鉴。京东从2009年到现在物流成本降幅达到50%, 2012年降幅46%,2013年肯定会超过50%。

电商平台自建物流研究——以京东商城为例 物流管理专业

电商平台自建物流研究——以京东商城为例   物流管理专业

中文题目:电商平台自建物流研究——以京东商城为例英文题目:Research on e-commerce self built Logistics -- TakingJingdong as an example目录摘要 (3)ABSTRACT (4)一、研究背景及其意义 (5)(一)研究背景 (5)(二)研究意义 (5)(三)研究思路和主要内容 (6)二、自建物流概况 (7)(一)自建物流的概念 (7)(二)自建物流的特点 (7)三、京东自建物流研究 (9)(一)企业概况 (9)(二)京东自建物流现状 (10)(三)京东自建物流的优势所在 (11)四、京东自建物流存在的问题及原因分析 (13)(一)物流人才缺失 (13)(二)管理成本变大,资金回收缓慢 (13)(三)服务质量有待提高 (14)(四)管理水平落后 (14)(五)对核心业务的忽视 (14)五、京东自建物流改进建议 (15)1(一)培养专业人才,改善管理水平 (15)(二)控制资金流,保持良好资金持有 (15)(三)提升服务水平,提高服务质量 (15)(四)鼓励创新改革 (16)(五)重视核心业务,协调发展 (16)六、结论 (17)参考文献 (18)2电商平台自建物流研究——以京东商城为例摘要在互联网技术进步与发展的过程中,消费者的消费观念和消费习惯逐步发生改变。

互联网购物的发展使得电商行业获得了越来越大的发展空间,电商行业一方面要对消费者的产品只要需求提供满足,另一方面要对物流安全提供基本保障。

在电商行业逐步发展壮大的过程中,第三方物流已经无法对电商企业的需求提供最大化满足,由此使得越来越多的电商企业开始自建物流。

2007年京东商城开始自建物流,物流公司于2012年得到正式注册,京东物流集团于2017年4月正式成立。

京东物流以技术为驱动,在保证高效流通的同时不断在追求可持续发展。

通过十多年的经验积累,开始向全社会进行设施以及经验和技术的开放,在全球范围内提供基础设施服务。

京东商城自营物流体系研究

京东商城自营物流体系研究

京东商城自营物流体系研究,不少于1000字京东商城自营物流体系是指京东商城通过自营仓储和配送的方式,向消费者提供快速、高效、安全的物流服务。

这一体系是京东商城发展的核心之一,为京东商城赢得了广大消费者的信赖和支持。

京东商城自营物流体系的特点在于全面覆盖国内,建设了大规模的物流基础设施和配送体系。

京东商城物流发展的每个阶段都得以加速,也推动了其他电商物流的快速崛起。

一、京东商城的自营物流模式京东商城自营物流模式主要由覆盖全国的多个物流中心和众多配送站点构成,基于自有仓储和配送设施实现自营物流全程控制,并借助物流技术手段不断优化物流体系的运作效率和质量。

1.物流中心京东商城的物流中心主要分为两类:一类是配送中心,另一类是仓储中心。

前者主要负责配送,后者则承担搜集、通过信息系统管理和储存商品等职责。

所有的物流中心都设立了优化的交通地理位置,以便增加在短时间内完成配送的能力。

2. 配送站点京东商城的配送站点数目非常多,几百个,涵盖全国各地。

这些站点是京东商城自营物流体系的重要组成部分,它们在确保物流速度和配送质量方面发挥着至关重要的作用。

二、京东商城自营物流的优势京东商城自营物流体系有以下几个优势:1. 基于大规模的物流基础设施和配送体系,覆盖全国各地。

2. 通过自有仓储和配送设施实现自营物流全程控制。

3. 借助物流技术手段不断优化物流体系的运作效率和质量。

4. 成熟先进的物流信息系统,实现订单跟踪、配送码条、物流管理等操作。

5. 运营团队能力雄厚,专业化运营6. 部分商品可以做到当日或次日达到。

7. 提供ISO认证的质量控制体系,严格把控物流服务质量。

三、京东商城自营物流的发展自2007年开始,京东商城就开始了自营物流的建设和发展,首先建成中心仓库接着在全国各大城市和省会城市建立了物流配送中心。

随着业务规模的扩大,京东商城的配送中心和仓储中心数量逐渐增加,布局也更加广泛。

直至今天,京东商城自营物流体系的配送站点已经覆盖全国各地,每年的处理能力达到了上亿。

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业论文(1)

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业论文(1)

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业
论文(1)
作为我国领先的综合互联网零售商,京东商城物流配送模式它的发展趋势已经成为业界瞩目的热点之一。

本文将从以下五个方面对京东商城物流配送模式进行分析。

一、仓储与运输
京东商城通过遍布全国的各类仓储物流中心,实现仓储与运输管理的高度融合,形成一个完整的仓储与运输配送体系。

京东为各个物流中心配备了先进的高科技设备和专业的物流团队,确立了高效提示的运输模式。

二、智能路由
京东商城在物流配送中广泛运用智能路由技术,根据订单地址、商品类型、库存情况等因素,采用优化路径规划算法,将订单快速地分配到离客户最近的物流中心,实现雨露均沾的快速物流配送。

三、状态实时追踪
京东商城设有高效的物流管理系统,能够随时追踪配送的物流状态。

顾客可以实时了解物流配送的进展情况,也可以通过预约发货人员,选择配送时间和地点,提高物流配送的价值。

四、增值服务
京东商城在物流配送中还提供了多种增值服务,如签收确认服务、商品原厂保修、7日无理由退货等服务。

透过高品质的智能配送、更多的增值服务和完善的售后服务,京东商城已经成为了广大消费者心目中的品质保证。

五、未来趋势
未来,京东商城将通过信息化和智能化手段,加强全渠道物流配送的深度协同,同时构建物流数据要素共享平台,完善物流配送的智能化与个性化服务,最终实现让物流配送更加高效便捷的愿景。

因此,我们不难看出,京东商城凭借着高效优质物流配送体系,成功的打造出令人满意的物流服务品牌。

京东自营物流管理系统优化研究

京东自营物流管理系统优化研究

京东自营物流管理系统优化研究随着电子商务的飞速发展,物流配送作为电商的重要组成部分,其效率和质量直接影响到客户的购物体验和企业的发展。

京东作为我国最大的自营B2C电商之一,其自营物流管理系统在业界具有较高的知名度和借鉴价值。

本文旨在针对京东自营物流管理系统进行深入分析,并提出优化建议,以期提高物流配送效率和服务质量。

本文将从以下几个方面对京东自营物流管理系统进行深入剖析:京东自营物流管理系统在业界处于领先地位,其自有仓储、配送、售后等体系为消费者提供了高效、优质的购物体验。

然而,随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,京东自营物流管理系统面临以下主要问题:仓储管理:京东目前拥有亚洲最大的电商物流仓储中心,但随着产品种类的不断增加,仓储压力逐渐加大,如何实现高效、精确的仓储管理成为一大挑战。

配送效率:尽管京东配送体系在业内享有盛誉,但在大范围覆盖的前提下,配送时效和服务质量仍存在进一步提升的空间。

智能化程度:现代物流行业正在加速智能化发展,如何将物联网、大数据、人工智能等技术与京东自营物流管理系统深度融合,提高物流运作效率和服务质量,是京东亟待解决的问题。

针对上述问题,本文提出以下优化策略和方案:仓储管理:引入更先进的仓储管理系统,实现商品信息的实时更新和动态管理,提高仓储空间的利用率和盘点效率。

同时,实施定期的仓库设施升级和维护,确保仓储作业的高效运行。

配送效率:结合大数据和人工智能技术,建立智能配送系统,实现动态路径规划、智能调度和配送员优化,提高配送效率。

鼓励采用低碳环保的配送方式,降低运输过程中的能耗和排放。

智能化程度:加大科技研发投入,推动物联网、大数据、人工智能等技术与京东自营物流管理系统的深度融合。

构建智能化的物流运作体系,实现订单处理、库存管理、配送等环节的自动化和优化。

实施上述优化策略和方案后,预期京东自营物流管理系统将实现以下效果:仓储管理优化将提高仓库空间的利用率和盘点效率,降低仓储成本,同时为后续的扩张和发展提供有力保障。

京东物流在供应链管理领域的创新模式案例分析

京东物流在供应链管理领域的创新模式案例分析

京东物流在供应链管理领域的创新模式案例分析随着电子商务的迅猛发展,供应链管理成为了物流行业的核心关键。

京东物流凭借其强大的技术和资源优势,积极探索供应链管理创新模式,并在市场上取得了显著的成果。

一、信息技术的创新应用京东物流利用信息技术打造了全面数字化的供应链管理系统,实现了各环节的高度精细化管理。

首先,京东物流搭建了自己的物流大数据平台,通过对订单、库存、运输等大量数据的分析,精准把握市场需求,提高物流效率。

其次,京东物流引入了人工智能技术,自主开发了包括智能调度、路径规划等多项物流管理系统,实现了智能配送,并且大幅降低了运输成本。

二、物流网络的创新构建京东物流在供应链管理中强调建立稳定可靠的物流网络,以提供高效、可追溯的物流服务。

它融合了自有仓储、快递合作伙伴和第三方物流资源,形成了覆盖广泛的物流网络。

同时,京东物流积极探索全球化供应链管理,与国内外大型物流企业展开合作,借助其全球物流网络,扩大国际物流业务,满足跨境电商的需求。

三、供应链金融的创新运用京东物流不仅提供传统物流服务,还开拓了供应链金融服务,为供应商和客户提供资金支持。

京东物流通过与金融机构合作,建立了供应链金融平台,快速审批贷款申请,提供低成本的融资服务。

这一创新模式有效解决了中小企业资金短缺的问题,促进了供应链的优化与协同发展。

四、绿色物流的创新实践京东物流不仅致力于提高物流效率,也注重保护环境,积极推进绿色物流发展。

京东物流采用电动车、太阳能充电设备等绿色能源,减少了对环境的污染。

此外,京东物流致力于优化运输路线,减少运输里程,降低能耗,积极参与碳减排行动,为可持续发展贡献力量。

综上所述,京东物流在供应链管理领域的创新模式为整个物流行业带来了有益的影响。

通过信息技术的创新应用、物流网络的创新构建、供应链金融的创新运用以及绿色物流的创新实践,京东物流实现了高效、精细、可追溯的供应链管理,为用户提供了优质的物流服务。

我们相信,未来京东物流将继续积极创新,引领行业发展。

京东物流信息系统(两篇)2024

京东物流信息系统(两篇)2024

引言概述:京东物流信息系统是京东公司为了提高物流效率和准确性而开发的一套自动化管理系统。

该系统通过整合和优化物流数据,实现了订单管理、仓储管理、运输管理和配送管理等一系列功能,从而满足了京东日益增长的物流需求。

本文将详细介绍该信息系统的功能和优势,并探讨其在京东物流业务中的应用。

正文:一、订单管理1. 订单录入功能:该系统的订单管理模块提供了便捷的订单录入功能,可以快速输入订单相关信息,包括商品信息、客户信息和配送要求等。

2. 订单跟踪功能:物流信息系统通过自动化处理和采集物流数据,实现了实时的订单跟踪功能,客户可以随时查询订单的状态和位置信息,大大提升了客户满意度。

3. 订单优先级管理:系统根据订单的优先级对订单进行分类和处理,优先处理重要订单,保证重要客户和紧急订单的及时交付。

4. 退货管理:物流信息系统还提供了退货管理功能,包括退货申请、退货跟踪和退款处理等环节,为客户提供了更简便的售后服务。

5. 数据分析:物流信息系统还可以通过对订单数据的分析,生成订单报表和统计图表,帮助企业更好地了解销售情况和市场趋势,辅助决策。

二、仓储管理1. 仓库布局优化:物流信息系统可以根据产品的特点和仓储要求,对仓库进行布局优化,提高仓库空间利用率和货物流转效率。

2. 入库管理:物流信息系统实现了自动化的入库管理,包括货物验收、入库记录和库存更新等环节,减少了人工操作和错误。

3. 出库管理:系统通过订单管理模块和仓库管理模块的无缝衔接,实现了自动化的出库管理,包括订单拣货、包装和发货等环节,提高了出库效率和准确性。

4. 库存管理:物流信息系统可以实时监控库存情况,并提供库存预警功能,及时提醒企业采购和补货,避免库存不足和库存过剩的问题。

5. 仓库安全管理:物流信息系统通过权限管理和监控系统,提高了仓库的安全性,防止盗窃和损坏等意外事件的发生。

三、运输管理1. 运输计划制定:物流信息系统可以根据订单和仓库情况,自动制定运输计划,包括路线规划、货物配载和运输资源调度等环节,提高了运输效率和准确性。

京东商城的物流管理

京东商城的物流管理

学术报告
开题报告论文答辩
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学术报告
演示完毕感谢观看
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目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、 华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市 建立核心城市配送站。
二、物流基础
京东商城并没有 像其它B2C企业那样 外包去,而是创办了 自己的物流体系。目 前京东有两套物流配 送系统。
1、自建的 2、和第三方合作
三、优劣势分析
★ 自建物流模式分析 ★ 第三方物流配送模式分析
1、自建物流模式分析
优势分析:
* 从更本上解决了企业对于物流货权的把握问题。 * 增加了顾客直接沟通的机遇 * 可以保持旺盛的竞争力 * 为其他生产企业提供物流服务
劣势分析:
* 物流团队的专业性大打折扣 * 投资过大增加风险,缺乏灵活性 * 物流服务多为单方面服务,大量耗费物流资源,物 流效 率低
2、第三方物流配送模式分析
优势分析 * 减少物流成本的支出 * 使京东回归核心业务 劣势分析 * 京东无法监控第三方物流 * 不能保证配送服务的质量
四、建议
1、结合实际,引进国外先进物流管理技术和管理 理念
2、引进和改进物流信息系统,健全物流信息化 3、实行快速反应策略,一切以客户需求为准 4、库存管理的改善 5、配送管理的改善 6、采购管理的改善 7、可采取虚拟库存
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京东商城物流管理信息系统的开发一、系统概述(一)系统开发目标电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务过程的电子化,它是信息化、网络化快速发展的产物。

物流则是通过运输、保管、配送等方式实现物品由产地到消费地所进行的计划、实施和管理全过程。

物流是电子商务过程的基本要素之一,一个高效的、合理的、畅通的物流系统是电子商务正常运行、发挥其高效快捷优势的基础。

社会的快速发展对电子商务体系的物流系统提出更高的要求,需要物流系统具有更高的适应性能力、配送管理能力。

RFD和3G通信技术是近年来发展迅速的技术,将它们融合应用到物流系统中去可以大大提高整系统的适应和反应能力。

本文设计的基于RFD和3G系统融合的电子商务的物流解决方案,利用了RFD的读取方便快捷、识别速度快、动态实时通信等特点完成了便捷的配送管理系统,方案的物流运输系统则利用3G系统LCS增值业务完成物流运输全过程的实时监控,解决了现行物流的一系列问题。

京东商城为了配合其业务发展战略和实际运作的需要,为客户提供更好的服务质量,开发了一套先进的物流系统软件,,使公司管理人员能够很直观和方便的管理本公司的业务,也能够在第一时间了解到货物的相关信息。

(二)系统开发背景电子商务利用计算机技术、网络技术和远程通信技术来实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。

人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易,而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。

电子商务下物流系统要求物流的运作方式:信息化、网络化;电子商务下物流系统要求提高物流的运作水平:标准化、信息化;电子商务下物流系统要求提高物流的快速反应能力:高速度、系统化;电子商务下物流系统要求提高物流动态调配能力:个性化、柔性化;电子商务下物流系统要求改变物流的经营形态:社会化、全球化。

京东商城的销售业绩可望让人震撼。

从2004年到现在,用了5年得时间,打造成了单笔销售额过亿的数字。

京东有着这么强大的销售额做支持,所以应该拥有自己独特的物流系统,打造自己的配送团队。

另外京东商城拥有丰富的车辆资源,客户资源,以及强大的运营网络资源,物流管理系统起到举足轻重的作用。

(三)系统的主要功能物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的总目的。

物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。

这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的总目的。

电子商务随着计算机和互联网的迅速发展而得到极其广泛的应用,电子商务交易量、物流配送管理工作量也随之大幅度增长,如果快捷地进行商务交易、物品配送管理是电子商务进一步发展中需要解决的一个问题。

此外在目前电子商务中,交易过程和物流过程还是两个相对割裂的部分,客户在进行交易后只能被动的等待交易物品送达,无法及时获得交易物品的配送、运输信息。

近年来电子技术飞速发展,新技术层出不穷。

RFID和3G移动通信系统就是其中的两个重要代表,RFID可以采用非接触方式、方便快捷的识别物品标签,3G移动通信系统则提供的了多种增值业务,其中LCS位置服务则可以快速便捷的获取自己或者别人的位置信息。

本文中提出的基于RFID 和3G融合的电子商务物流解决方案,就是利用RFID技术以及3G移动通信系统的LCS增值服务,将电子商务交易、物流配送管理和物流运输的实时监控、查询功能融合为一体化的综合流程。

在电子商务交易完成后就可以利用RFID技术查询商品电子标签、获取商品信息,然后根据商品的具体信息完成物流配送计划。

在商品运输过程中通过LCS服务能及时查询运输车辆的位置信息,客户在交易后能随时查询自己商品的运输信息。

综上所述,本方案主要包括三方面的功能,分别是电子商务交易管理、配送中心货物的入库、存储、出库自动化识别管理,以及物流运输环节实时监控。

1.电子商务交易管理:电子商务交易是在Internet的开放网络环境下,基于浏览器服务器应用方式,实现消费者的网上购物、网上交易和在线电子支付。

2.配送中心管理:配送中心管理是利用货物上的射频标签、配送中心的射频识别系统、管理软件完成货物的入库、出库等管理功能。

当贴有标签的货物通过设定的信号采集点时,标签发射出具有代表身份特征的射频信号,经系统接收、处理并发送到管理软件系统,现对货物的信息采集、入库存储、定期盘点、分拣出库等功能。

3.位置服务:位置服务LCS(Location Service)是未来的3G移动通信系统根据用户所在位置提供位置信息的增值业务,本方案利用LCS服务进行物流运输环节的调度和实时监控。

二、现行系统概况(一)现行系统状况物流是网购中企业与消费者能直接相互接触的少量环节之一,也是直接影响用户体验和满意度的重要环节。

刘强东坦言,客户购物满意度的70%决定于配送的及时性,而物流配送平台不健全,机制不完善成为制约京东商城继续壮大的瓶颈。

京东商城没有自己的物流系统,它是通过第三方物流平台实现与客户间的交易,商品的运输。

在与第三方物流公司合作时,由于账期问题会导致企业的回款时间较长,严重影响了资金周转效率及安全性。

不仅如此,第三方物流公司配送时,由于对产品特性不了解或搬运不够仔细,个别时候在送货途中使产品外观造成不同程度损伤的事情时有发生。

在物流压力的逼迫下,京东商城决定成立自有物流公司作为提高物流配送能力和服务水平的突破口。

(二)现行系统分析我国大部分企业的生产物流管理状况存在很大的问题,京东商城也不例外,销售额增长奇迹与物流配送水平落后的差距,成为卡在京东商场咽喉上的枷锁,其现行物流系统的不足具体表现在如下几个方面:1.设施布局:从工厂整体布局上,我国部分早期建成的厂矿生产工艺布局不大合理,工序间的衔接性差,厂内交叉物流现象比较严重,这无疑增加了生产的复杂性和生产物流成本。

合理的厂区布置可使企业能从其提供的服务中获得最大的效益,具体有:在满足生产工艺过程的要求下,达到最短的运输路线,尽可能减少或没有交叉物流;有最大的灵活性,以使企业能对将来的发展变化有快速响应能力;最有效的面积利用;最良好的工作环境;最合理的发展余地,对一个企业来说,生存和发展是它的两大目标,因此,合理的厂区平面布置应能为企业的发展提供适当的余地。

上述物流问题的改善耗时长,投入大,但改进后会对整体物流的改善起到重要的作用。

2.生产物流管理:生产物流计划制订缺乏基础数据和预测信息,计划的执行率偏低。

企业生产计划是企业生产管理的依据,也是生产物流管理的核心内容。

生产计划工作的内容就是要在企业生产计划策略的指导下,根据生产预测和优化决策来确定企业的生产任务,将企业的生产任务同各生产要素进行反复的综合平衡,从时间上和空间上对生产任务作出总体安排,并进一步对生产任务进行层层分解,落实到车间、班组,以保证计划任务的实现。

编制一个科学的生产计划,除了要掌握国家宏观经济政策和企业经营的环境外,还要使用有关企业生产活动的许多基础资料,如生产工序能力、工序的作业率、生产效率、产品收得率、主要原燃料和能源单耗、副产品的发生量等。

充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础。

因此,编制生产计划前收集和整理各方面的资料是一项必做的工作。

库存管理方面,大部分企业在制品和产成品库存没有合理的定额依据,在制品和产成品库存较高。

库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以增强企业的竞争力。

库存水平的高低,直接影响着企业的生产经营,必要的库存量是防止供应中断、交货误期、保证生产稳定和连续的重要条件,它有利于提高供货柔性、适应需求变动、减少产销矛盾。

但库存同时也需要占用资金、支出库存费用,过量的库存会掩盖生产中的各种问题,因此,合理压缩库存已经引起各企业普遍重视。

在生产调度方面,调度机构设置比较臃肿,调度手段较为落后,信息反馈不实时等。

工序能力匹配方面,大部分生产企业生产过程中各工序生产能力不匹配现象较为严重,能力不足或者能力过剩。

信息系统建设方面,我国大部分企业信息系统整体上比较滞后,企业内信息孤岛现象比较严重。

物流和信息是密不可分的,物流是信息流的载体,而信息流反映着物流的运行,因此,利用以网络为依托的信息技术构建企业信息平台,实现物流领域及时、透明的信息传递和数据交换,这是企业生产和物流管理现代化的基本要求。

三、新系统逻辑方案(一)新系统目标通过对京东商城的物流系统现行存在的问题有针对性的进行研究,来设计出符合京东商城的物流系统软件。

将现时代下的FRID与3G技术相结合。

实现京东商城电子商务不断的发展。

以物流的先进性带动电子商务。

实现利润的最大化。

利用FRID增加供应链的可视性,提高供应链的适应性能力。

通过在供应链全过程中使用RFID技术,准确的信息使得企业乃至整个供应链能够在最短的时间内对复杂多变的市场作出快速的反应,提高供应链对市场变化的适应能力。

降低库存水平,提高库存管理能力。

将RFID技术应用于库存管理中,企业能够实时掌握商品的库存信息,从中了解每种商品的需求模式及时进行补货,结合自动补货系统以及供应商管理库存解决方案,提高库存管理能力,降低库存水平。

有助于企业资产实现可视化管理。

在企业资产管理中使用RFID技术,对叉车运输车辆等设备的生产运作过程都通过标签化的方式进行实时的追踪,便可以实时地监控这些设备的使用情况,实现对企业资产的可视化管理,有助于企业对其整体资产进行合理的规划应用。

加快企业信息化进程,提高客户服务水平。

RFID技术的使用,能大大加快企业信息化进程,促进企业内部及各个部门之间的信息共享,使得企业能够更有效地整合其业务流程,提高对市场变化的快速反应能力。

与此同时,企业能够为客户提供准确、实时的物流信息,并能降低运营成本,实现为客户提供个性化服务,大大提高了企业的客户服务水平。

RFID技术将彻底解决物流管理中信息采集的自动化问题。

贴在单个商品、包装箱或托盘上的RFID标签,可以提供供应链管理中产品流和信息流的双向通信,并通过互联网传输从标签采集到的数据。

同条形码技术相比,RFID技术可以大大削减用来获取产品信息的人工成本,使供应链许多环节操作自动化。

现代物流涉及大量纷繁复杂的产品,其供应链结构极其复杂,经常有较大的地域跨度,因此对信息的准确性和及时性要求非常高。

若采用RFID,可以节省大量扫描条码的人力成本,此外RFID可解决零售业物品脱销、盗窃及供应链被搅乱带来的损耗。

其次利用3G技术实现:(1)订单管理、货运业务管理、仓库台帐管理、人车分配、车辆技术管理、财务管理、查询等功能,系统减少人工配单、人工统计的工作量,加强车辆调度功能,加快各环节的信息交流和协作,提高部门协同工作效率,从而提高了企业整体效率。

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