平和商业广场市场背景环境调研报告
优衣库进驻和平广场环境SWOT分析及相应对策(论文资料)
优衣库进驻和平广场环境SWOT分析及相应对策（论文资料）优衣库进驻和平广场环境SWOT分析及相应对策一(优势(S)1. 和平广场独特的区位优势和交通优势。
大连和平广场是目前中国东北最大的广域型美式购物中心，是市内四大中心城区之一，也是日臻成型的商业贸易中心区;城市内大型公交、轻轨以及正在建设的地铁线都在此设立大型枢纽站，交通便捷。
2. 和平广场完善的商业设施。
和平广场拥有国际标准化购物中心的硬件配套设，融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、服务九大主题和功能于一体，以及数百家国际著名品牌专卖店，构筑起充满活力、井然有序的商业空间。
3. 广大的消费群体以及巨大的购买力。
由于和平商业广场不断提升的专业服务功能和便捷的交通及停车条件(拥有大连商业设施最大的免费停车场)，服务的大众既包括周边居民，也包括中山区、甘井子区等较远的顾客;既包括市内顾客，也包括来连旅游的游客。
同时，商业区周围高档住宅林立，学府云集、高新产业聚集，拥有白领新贵群体等大批消费潜力巨大的高收入人群。
4. 优衣库独具的品牌价值与高知名度。
优衣库是排名全球服饰零售业第四位的日本迅销集团旗下的实力核心品牌。
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的倡导的“百搭”理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库商品提供给全世界的消费者。
型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
5. 面向广大的消费群体。
优衣库在创立之初就确定了“让所有人都能穿的休闲服”的经营理念，满足儿童、青年、中年和老年和不同性别人的穿着，通过对不同年龄层设计不同主题系列的衣服，以其经典的剪裁、优良的面料、超群的功能性，为不同年龄层的消费者所喜爱和支持。
6. 产品优质低价。
优衣库将创新技术和适中价格结合，例如“HEATTECH”服装，不仅可以作为日常着装穿着，即使寒流突然来袭，也能使消费者体验到冬日薄装的搭配乐趣。
7. 拥有成熟的管理运营模式——SPA经营模式。
平和商业广场市场背景环境调研报告
平和商业广场市场背景环境调研报告第一章常德商业市场背景环境调研报告第一部分常德商业业态的调研分析一．常德市宏观经济环境分析（一）常德市国民经济现状收入水平，是个仅次于长沙的典型消费城市，这说明常德城镇居民有较强的消费实力和投资实力。
（二）常德市商业物业市场的供求现状物业投资体量过大，市场一时无法消化。
03年市场需求状况良好，价格有小幅度上升。
（三）常德市中期发展规划及目标常德1988年撤区建市，建市以来，常德把发展方向定位于湘西北交通、能源、流通、文化中心，经济发展日新月异，各项社会事业全面进步，初步形成了交通便捷、通讯发达、能源充足、环境优美的经济社会可持续发展格局。
伴随着常德市的投资环境将向着“交通通讯超前、科技教育发达、城市功能完备、市场发育健全、社会秩序稳定”的方向不断发展，常德市也将由此成为湘西北经济、贸易、信息中心及交通枢纽，城市也在飞速发展。
随着常德经济总量的不断攀升，常德市作为湘西北重镇的地位已经确定。
据常德市区2003-2020年规划可见，中区商业规划以步行街为中心、以武陵大道为轴，正在形成并逐步扩大城市核心商圈。
本项目处于这一核心商圈内，存在良好的市场机会。
总结：1．常德总体经济水平呈现良好的发展势头，湘西南区域中心城市的地位不断凸显，2004年被评为中国的魅力城市，城市竞争力不断加强；2．常德市社会零售水平高企，达到142万元，高居湖南地级城市之首，是一个仅次于长沙的典型消费城市；3．常德市03年商业物业供给量有所回落，但需求状况良好，销售价格有小幅度上升；4．常德市的中期规划，给本项目带来了充分的市场发展空间。
二．常德市商业业态调研分析（一）常德市区商圈的划分常德市商业业态的表现形式，相对湖南省地级市而言表现得非常丰富。
从专卖店到专业市场，从批发市场到大超市、大量贩，自由业态和统一经营管理业态比比皆是，但在整个常德的商业业态中，缺少能够引导市场、引导潮流、引导目的性购物的亮点商业。
商业广场调研报告(共3篇)
商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。
调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。
通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。
同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。
万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。
合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。
商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。
B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。
2、各个层次商品的布置比拟合理。
3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。
4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。
商业广场调研报告
商业广场调研报告商业广场调研报告一、研究目的本次调研旨在了解商业广场的发展现状、消费者行为及商业模式，为商业广场的进一步发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共收集了500份有效问卷，并对收集到的数据进行统计和分析。
三、调研结果1. 商业广场的发展现状根据调研结果显示，商业广场在近几年呈现快速增长的趋势。
超过60%的受访者表示常在商业广场购物和娱乐，其中以女性和年轻人群体更加倾向于选择商业广场。
2. 消费者行为调研结果显示，当选择商业广场购物时，消费者更注重品牌和质量。
超过70%的受访者表示品牌是他们购买决策的重要因素。
此外，价格和服务也是他们考虑的重要因素。
3. 商业模式调研结果显示，目前商业广场主要采用租赁模式来获取收入。
超过80%的商业广场依赖商家租金作为主要收入来源。
此外，还有一部分商业广场通过广告、停车费等其他方式获得收益。
四、调研结论根据以上调研结果，可以得出以下结论：1. 商业广场在近几年呈现快速增长的趋势，市场潜力巨大。
2. 消费者选择商业广场时更注重品牌和质量，商家应注重提升产品和服务质量。
3. 租赁模式是商业广场的主要收入来源，需注重商户的选择和租金制定。
五、建议根据以上结论，对商业广场的进一步发展提出以下建议：1. 加强商家招商工作，吸引更多知名品牌入驻商业广场，提升品牌的号召力。
2. 提升产品和服务质量，满足消费者的不同需求，并注重消费者体验。
3. 针对商家的租金制度进行调整，实行差异化租金制度，激励商家提升经营业绩。
4. 加强市场推广活动，提高商业广场的知名度和美誉度。
六、参考文献1. 游丽丽（2019）。
商业广场发展现状及对策分析。
时代商业，(6)，34-37。
2. 刘晓明（2018）。
商业广场消费者行为研究。
商业研究，(3)，12-15。
商业综合体实地调研报告
商业综合体实地调研报告建筑实地调研报告一、建筑外观描述本次调研的建筑为某商业综合体，位于城市核心区域，由两座主体建筑组成，之间通过天桥连接。
建筑外观采用现代化的设计风格，以玻璃和金属材料为主，呈现出简洁、大气的视觉效果。
其中，一幢建筑主要采用透明玻璃幕墙，另一幢则采用金属幕墙。
建筑整体线条流畅，具有较强的现代感。
二、建筑内部布局商业综合体的内部布局合理、宽敞，空间利用率较高。
主体建筑内设商场、餐厅、娱乐场所等，另一幢建筑内则包含酒店、办公区域等。
内部楼层布局根据不同功能进行划分，各功能区域相对独立，互不干扰。
内部空间宽敞，通风采光良好，为消费者和员工提供了舒适的购物和工作环境。
三、建筑材料及结构商业综合体采用高品质的建筑材料和先进的结构形式。
主体建筑采用钢框架结构，具有较高的稳定性和承载能力。
幕墙材料选用透明玻璃和金属幕墙，具有较好的保温、隔热和采光性能。
内部装修材料也选用高品质的产品，如大理石、瓷砖等，营造出高档次的商业氛围。
四、周边环境分析商业综合体周边环境较为繁华，位于城市核心商业区域，周边分布有多个大型商场、酒店、餐厅等，人流车流较为密集。
周边交通便利，公共交通设施完善，可方便消费者到达。
同时，周边绿化覆盖率高，空气质量较好，为商业综合体的运营提供了良好的外部环境。
五、交通情况商业综合体周边交通便捷，公共交通设施完善。
附近有多条公交线路和地铁线路，可方便消费者到达。
停车场位于地下，车位充足，能够满足消费者的停车需求。
此外，商业综合体周边道路状况良好，行车顺畅，方便消费者前来购物和消费。
六、配套设施商业综合体内配套设施完善，为消费者提供了多样化的服务。
其中，商场内设有多个品牌店、餐厅、娱乐场所等，满足消费者的不同需求。
另外，商业综合体内还设有银行、超市、美容美发店等配套设施，方便消费者进行金融、购物和生活服务。
七、使用情况商业综合体使用情况良好，吸引了大量消费者前来购物和消费。
其中，商场内品牌店和餐厅等吸引了大量消费者前来购物和用餐。
商业广场调研报告
商业广场调研报告
《商业广场调研报告》
一、调研背景
随着城市的发展和人们生活水平的提高，商业广场越来越受到人们的青睐。
商业广场不仅是购物休闲的场所，还是社交和娱乐的好去处。
因此，对商业广场的调研显得尤为重要。
二、调研目的
1. 了解消费者对商业广场设施和服务的满意度；
2. 分析不同商业广场的竞争力；
3. 探讨商业广场的发展趋势。
三、调研方法
本次调研采用问卷调查和实地考察相结合的方法，通过现场观察和问卷调查来获取相关数据。
四、调研内容
1. 商业广场设施和服务的满意度调查
通过问卷调查，了解消费者对商业广场的设施和服务的满意度，包括商场内的购物环境、餐饮服务、停车和安全等方面。
2. 商业广场的竞争力分析
对比不同商业广场的规模、地理位置、品牌定位、租户结构等方面，分析其竞争力和优势。
3. 商业广场的发展趋势
通过实地考察和对市场动态的分析，探讨商业广场的未来发展趋势，包括创新经营模式、引进新业态等方面的发展。
五、调研结论
1. 消费者对商业广场的设施和服务满意度整体较高，但也存在一些改善的空间；
2. 不同商业广场之间的竞争日趋激烈，需要不断提升自身竞争力；
3. 商业广场未来的发展趋势将更加注重用户体验、多元化经营和创新发展。
六、建议
1. 商业广场应关注消费者需求，提升服务质量；
2. 积极引进新业态，注重创新发展；
3. 不断提升自身品牌形象，增强竞争力。
以上即为本次《商业广场调研报告》的全部内容，希望对相关领域的人士有所帮助。
广场绿地调研报告
广场绿地调研报告广场绿地调研报告一、调研背景介绍随着城市化进程的不断加快，城市的建设和发展呈现出高楼林立、道路拥堵、环境污染等问题。
为了改善城市居民的生活质量，提升城市的宜居性，近年来，广场绿地作为城市建设的一个重要组成部分，受到越来越多的重视。
本次调研旨在了解广场绿地的现状和存在的问题，探讨如何进一步完善广场绿地的建设和管理，提供对城市绿化工作的参考和建议。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
调研范围涵盖了本市的主要广场绿地，包括人民广场、文化广场、商业广场等。
三、调研结果分析1. 广场绿地的现状通过实地观察，我们发现广场绿地的面积较大，绿化植物种类繁多，花草绿意盎然，为城市居民提供了一个良好的休闲健身场所。
广场绿地的设计风格多样，有的注重自然风景的营造，有的强调人文景观的塑造，形成了各具特色的广场。
2. 广场绿地存在的问题虽然广场绿地在提供城市居民休闲健身的功能方面表现良好，但也存在一些问题。
首先，广场绿地的管理不够规范，存在乱贴乱画、乱扔垃圾等现象，影响了绿地的整体环境。
其次，广场设施不完善，缺少休息桌椅、饮水设施等基础设施，限制了市民在绿地中的使用。
此外，由于广场绿地的使用频率较高，人流量大，部分广场存在缺乏足够的休息区，导致市民感到拥挤和不便利的问题。
3. 完善广场绿地建设和管理的建议针对广场绿地存在的问题，我们提出以下建议：首先，要加强广场绿地的管理，加大巡查力度，及时清理乱贴乱画、乱扔垃圾等不良现象，改善绿地的整体环境。
其次，要加强广场绿地的基础设施建设，增设休息桌椅、饮水设施等便利设施，提升市民在绿地中的使用体验。
最后，要合理规划广场绿地的布局，增加休息区或设置分散绿地，以缓解广场拥堵的问题。
四、调研结论广场绿地作为城市建设的重要组成部分，对提升城市居民的生活质量、改善城市的宜居性起着重要作用。
本次调研发现，广场绿地在提供休闲健身场所方面表现良好，但也存在管理、设施和使用方面的问题。
城市规划之广场商业区调研报告
城市规划之广场商业区调研报告1. 引言本报告旨在对城市规划中的广场商业区进行调研分析，包括相关概念、开展背景、规划设计、运营模式以及前景展望等方面进行深入研究。
通过调研，旨在为城市规划决策者提供参考依据，促进城市经济开展和空间优化。
2. 概念解析广场商业区是指通过综合开发利用城市中的空地，建设集商业、文化、娱乐等功能于一体的综合性商业中心。
广场商业区以其富有活力和独特的气氛，成为现代城市规划的重要组成局部。
3. 开展背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城市对功能复合的商业中心的需求日益增加。
广场商业区的兴起源于对城市空间的独特利用，通过将商业、文化等要素集合在一起，创造出具有吸引力的城市中心，提升城市形象和吸引人气。
4. 规划设计4.1 功能布局广场商业区的规划设计需要充分考虑商业、文化和休闲等方面的需求。
在功能布局上，需要合理安排商业店铺、餐饮娱乐场所、文化艺术设施和康体休闲区等，以满足不同人群的需求。
4.2 空间设计广场商业区的空间设计需要兼顾美观和实用性。
通过合理划分不同功能区域、设置绿化景观和公共空间，可以增加城市气氛和人流活泼度，提升居民的生活质量。
4.3 交通网络广场商业区的规划设计还需要考虑交通网络的布局。
合理规划交通路径，包括道路、公交和地铁等，以方便市民流动和商业运营。
5. 运营模式广场商业区的运营模式是其成功与否的关键因素之一。
运营者应根据具体情况选择租赁模式、自营模式或合作模式等，通过引入优质商家和提供高品质的效劳，吸引更多人群前来消费。
6. 前景展望广场商业区作为城市规划中的重要组成局部，具有巨大的开展潜力。
随着城市人口的增长和消费水平的提高，广场商业区将成为城市经济开展的重要引擎。
未来，广场商业区将会呈现多样化的形态和新的开展趋势。
7. 结论广场商业区作为城市规划的重要组成局部，对于城市开展和空间优化具有重要意义。
通过充分考虑功能布局、空间设计和运营模式等因素，广场商业区可以为城市创造独特的商业气氛，促进城市经济繁荣。
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平和商业广场市场背景环境调研报告第一章常德商业市场背景环境调研报告第一部分常德商业业态的调研分析一．常德市宏观经济环境分析（一）常德市国民经济现状收入水平, 是个仅次于长沙的典型消费城市, 这说明常德城镇居民有较强的消费实力和投资实力。
（二）常德市商业物业市场的供求现状物业投资体量过大, 市场一时无法消化。
03年市场需求状况良好, 价格有小幅度上升。
（三）常德市中期发展规划及目标常德1988年撤区建市, 建市以来, 常德把发展方向定位于湘西北交通、能源、流通、文化中心, 经济发展日新月异, 各项社会事业全面进步, 初步形成了交通便捷、通讯发达、能源充足、环境优美的经济社会可持续发展格局。
伴随着常德市的投资环境将向着“交通通讯超前、科技教育发达、城市功能完备、市场发育健全、社会秩序稳定”的方向不断发展, 常德市也将由此成为湘西北经济、贸易、信息中心及交通枢纽, 城市也在飞速发展。
随着常德经济总量的不断攀升, 常德市作为湘西北重镇的地位已经确定。
据常德市区2003-2020年规划可见, 中区商业规划以步行街为中心、以武陵大道为轴, 正在形成并逐步扩大城市核心商圈。
本项目处于这一核心商圈内, 存在良好的市场机会。
总结：1．常德总体经济水平呈现良好的发展势头, 湘西南区域中心城市的地位不断凸显, 2004年被评为中国的魅力城市, 城市竞争力不断加强；2．常德市社会零售水平高企, 达到142万元, 高居湖南地级城市之首, 是一个仅次于长沙的典型消费城市；3．常德市03年商业物业供给量有所回落, 但需求状况良好, 销售价格有小幅度上升；4．常德市的中期规划, 给本项目带来了充分的市场发展空间。
二．常德市商业业态调研分析（一）常德市区商圈的划分常德市商业业态的表现形式, 相对湖南省地级市而言表现得非常丰富。
从专卖店到专业市场, 从批发市场到大超市、大量贩, 自由业态和统一经营管理业态比比皆是, 但在整个常德的商业业态中, 缺少能够引导市场、引导潮流、引导目的性购物的亮点商业。
也就是说, 缺少一个有品牌、有信誉、有统一管理、具备良好购物环境的大型百货商场。
从全局来看, 常德市各种商业业态的形成和自然组合, 形成了目前的三个商圈, 即：1．以步行街为龙头的中区商圈。
2．以专业批发市场为主体的火车站商圈。
3．以批发市场为主体的桥南商圈。
1．中区商圈1）概况目前中区商圈是常德市最繁华、最具活力和时代特征的商业中心区。
由于外来商业企业给中区商圈注入了新的商业观念和规划理念, 使他成为市民关注的焦点。
以商业步行街为主轴线, 中区商圈门店林立、品种繁多, 环境优美。
是目前常德市商业的核心区域。
中区商圈由步行街、朗州路、沿江路、建设西路组成。
2）主要商业物业大型商场：春天百货、沃尔福、家润多新兴商业形态：人民路商业步行街、金钻广场步行商业城沿街门店：以人民路、建设路为主2．火车站商圈1）概况火车站商圈由几个规模较大的专业市场：家私产业城、副食城、五金交电市场组成。
以武陵路和207国道为纽带, 背靠地区汽车站、火车站、汽车总站。
火车站的各种专业市场大多是市场行为开发建设, 分隔为独立沿街铺位, 并以出让产权、铺位租赁为主要方式。
总体而言, 这些市场的经营管理、服务传统, 缺乏整体形象, 发展状况不容乐观。
2）主要商业物业大型商场：无专业市场：常德家具城、六合电器城、副食城、五金交电市场沿街门店：以武陵大道、南坪路为主3．桥南商圈1）概况常德市桥南商圈是集各种日常用品、服装、鞋帽等百货于一体的低档商品交易市场。
由桥南大市场等十余家市场与七条街道的一些沿街门面和超市（如华联超市）组成。
经营范围包括了服装、鞋帽、日用品、电器、体育用品、图书等生活所需的大多数商品, 另外还包括五金、摩配、轻工用品等专业商品。
2）主要商业物业大型商场：无中型超市：华联、平安专业市场：桥南市场、摩配城、家电城、桥南轻工市场、干鲜食品城、日用小商品城、五金城、金麟市场、飞翔通讯沿街门店：以常沅路、桥南大道为主小结：常德现有商业分布较为集中, 经营方式基本以街边店、专卖店为主, 少量商场、超市为辅, 经营档次为中档乃至中低档。
基于常德商业现状及项目周边中低档商业已经超饱和的现状, 建议本项目定位为中高档百货, 与常德现有商业形成鲜明对比, 树立项目中高档综合百货的良好形象。
（二）常德现有大型商场调研分析从上表可见, 常德市大型百货、超市较少, 只有春天百货、沃尔福和家润多, 家润多在常德经营较好, 但从整体而言, 常德市大型百货、超市在零售市场并不具备绝对竞争力, 与国际、国内一线品牌仍有教大的差距, 这为以后的超市、百货招商和定位留下了空间。
2．各商场铺位分割对比分析面积集中在12～30㎡之间。
3．各大商场百货品牌经营成本分析元/㎡/月。
根据上述分析, 给本项目的启示是：1．价格体系的制订, 一定要考虑商家的经营成本, 要用租金（或扣点）反推法作为价格体系制定的重要参照。
2．以经营成本为依据, 制定投资分析方案, 从而以价格策略争取包括品牌商、分销商、代理商、投资者在内的目标客户群体。
3．可以考虑租赁、扣点在内的品牌组织和商业经营模式的设计。
4．各大商场人流量及营业额对比分析地处于步行街, 但经营情况较差, 其中的主要原因：一是卖场定位、卖场交通的制约, 二是步行街的消费人流结构的局限。
小结：1．常德市大型百货、超市较少, 只有春天百货、沃尔福和家润多, 家润多在常德经营较好, 但从整体而言, 常德市大型百货、超市在区域市场并不具备绝对竞争力, 与国际、国内一线品牌仍有教大的差距, 这为以后的超市、百货招商和定位留下了空间。
2．常德各超市、百货铺位面积分割跨度较大, 从3～70㎡不等, 主力面积集中在12～30㎡之间。
3．常德集中商业街区百货品牌商家所能接受的租金价格水平较高, 平均值达280元/㎡/月。
4．而春天百货地处于步行街, 但经营情况较差, 其中的主要原因：一是卖场定位、卖场交通的制约, 二是步行街的消费人流结构的局限。
综合以上结论, 本项目要力保经营的畅旺, 必须要有如下条件的支撑：1．交通组织与停车设置。
2．针对常德市场中高消费群体档次定位。
3．专业的商业经营管理。
4．一流的购物环境和配套设计。
（三）常德现有临街商铺的调研分析1．各主要街区临街铺位面积对比分析铺, 铺面面积从8-220㎡不等, 主力面积集中在25-50㎡范围, 街铺面积整体偏小。
2．各主要街区临街铺位租金对比分析人民路临街铺位租金呈锥形分布, 其中以新兴商业步行街租金为最高, 最高达476元/㎡/月。
而由于步行街北面属于新建物业, 人气远低于南面老街, 因而租金水平也相对较低。
金钻广场铺位租金以梯形分布, 其中朗州路及步行街交叉处为最高, 但广场内部因招商不利仅部分商家进入经营, 租赁率极低, 且因此导致租金落差极大。
开发商为改变现状也加大招商力度, 采取让利等措施吸引商家进入, 预计将于元旦期间整体开业。
建设路临街铺位租金呈波浪型分布, 其中以武陵大道路口、郎州路口为最高, 其他均有回落, 最高达133元/㎡/月。
而郎州路以东虽属商业老街, 但近两年人气有所下降, 反而郎州路以西商业有逐步雀起的趋势。
武陵大道临街铺位租金呈阶梯型分布, 人民路口紧邻步行街位置租金为最高, 价格接近步行街租金, 建设路以北租金价格则明显下降, 其中, 路东租金略高于路西租金水平。
郎州路临街铺位也呈现波浪型分布, 其中以步行街口处价格为最高, 其他均有不同程度回落, 一般临近十字路口处价格略有上升, 一中附近因临近学校关系价格明显偏高于同街区其他铺位租金。
从以上主要街铺租金分布情况可以看出：1．集中商业街区租金水平远高于自然商业街区租金；2．传统商业老街租金水平远高于新建商业街区租金；3．商业业态、商业功能规划、商品品牌组织、招商现状以及商业经营管理直接影响街铺的租金水平；4．常德中区商圈的主要街铺整体租金水平较高；5．除金钻广场外, 常德沿街商铺整体租金水平较好。
3．各主要街区临街铺位营业额对比分析业额差距较大, 老街区优于新街区, 专业商业街区优于自然商业街区。
总结：1．常德百货业态商业分布集中, 商圈渗透力、辐射力较强。
2．常德现有商业业态主要体现为传统临街铺位、超市、专业市场几种形式, 真正意义上的百货商场只有春天百货一家。
3．就商品经营的档次而言, 中低档经营品种趋于饱和, 竞争较为激烈。
缺少高档购物场所, 使常德高档消费流失于长沙等其他较大城市。
4．从成本的角度考虑, 经营户较容易接受租赁的模式。
5．常德百货品牌商家所能接受的租金价格水平较高, 平均值达280元/㎡/月。
6．整个临街铺位中, 集中商业街区租金水平远高于自然商业街区租金；传统商业老街租金水平远高于新建商业街区租金；商业业态、商业功能规划、商品品牌组织、招商现状以及商业经营管理直接影响街铺的租金水平；常德中区商圈的主要街铺整体租金水平较高；除金钻广场外, 常德沿街商铺整体租金水平较好。
7．常德商业经营者主要由本地人构成, 外地人仅占据了较小的一部分。
常德本地有商业经营的传统, 近半常德人在经商, 这部分人大多有买铺的潜在需求, 只要资金许可, 就会予以考虑。
8．常德的商业业态表现单一, 缺乏有力的商业资源整合。
9．常德商业的整体经营水平不高。
主要体现在以下三个方面：一是商业经营者、管理者自身的业务素质不高, 商业规划、组织不合理；二是常德商业业态的老化, 市场急需新型商业业态的补充和提高；三是绝大部分商业项目前期缺乏科学的运作程序和定位, 用房地产手段来运作商业项目, 必然会导致后期经营的难度。
10．比较而言, 面对如此巨大的消费市场, 常德城市的消费潜力还远远没有得到开发, 其商业布局的合理性、商业购物环境、经营产品规模、档次等等, 远远不能满足常德消费者日益增长的需求。
第二部分常德商业物业市场及竞争对手调研分析一．常德商业物业市场调研分析（一）常德市商业物业的供给结构及供给总量型商业物业均拟订于今年年底开盘, 在短时间内集中推出, 市场压力较大。
（二）常德市商业物业的价格水平及走势1．常德市商业物业售价对比分析不等, 且由于部分商业物业以套铺形式发售, 面积较大, 因此, 即使单价低, 总价往往较高。
2．常德市商业物业销售价格走势对比分析的投资群体开始趋向于理性。
（三）常德市商业物业的需求情况层为保留物业, 当日收取商铺认购金150万, 截止至04年11月15日, 收取商铺认购金207万, 认购面积达3800㎡, 认购率27%。
从整体而言, 常德在售商业物业销售市场较差。
（四）常德市商业物业的购买群体结构私营企业主、回乡的成功人士、企事业单位职员。
（五）常德市商业物业的营销水平及传播定位以下三个方面：1．开发商营销意识不强, 以纯地产手段来操作商业地产；2．缺少专业的商业营销公司, 更多地只能介入商业物业的销售层面；3．从包装推广方面而言, 部分地产包装推广比较到位。