教师积分制管理细则知识讲解

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积分制管理实施方案和细则

积分制管理实施方案和细则

积分制管理实施方案和细则【引言】积分制管理是一种综合考核和激励制度,通过对个体行为和绩效进行量化评估,并根据评估结果给予相应的积分奖励或处罚。

该制度在企业、学校、社会组织等各个领域都得到了广泛应用。

本文将针对积分制管理的实施方案和细则进行详细阐述。

【一、目标设定】制定积分制管理的第一步是明确管理目标。

在制定方案和细则之前,我们需要明确想要通过积分制管理实现的目标。

例如,提高员工的工作效率、推动团队合作、激发个人学习动力等。

【二、积分计算方式】1.确定评估指标:根据管理目标,制定适合的评估指标,如工作绩效、团队合作能力、学习成绩等。

2.量化评估:针对每个评估指标,制定具体的评分规则和量化标准,确保评估的客观性和公正性。

3.积分计算:根据评估指标的权重和评分结果,进行积分计算。

可以采用加权平均或其他适合的计算方法。

【三、积分奖励和处罚】1.积分奖励:根据积分计算结果,为积分高的个体给予相应的奖励,如奖金、礼品、晋升等。

奖励的形式和内容可以根据具体情况进行灵活调整。

2.积分处罚:对于积分低的个体,可以采取相应的处罚措施,如警告、降薪、调岗等。

处罚应符合法律法规和组织规定,避免不当处理。

【四、周期管理】1.积分周期:设定积分制管理的周期,如年度、季度、月度等。

周期的选择应根据组织的具体情况和管理目标来确定。

2.评估频率:在每个周期内,确定评估的频率和时间安排。

评估频率既要保证评估结果的准确性和及时性,又要避免频繁评估带来的额外负担。

3.结果反馈:在每个评估周期结束后,及时向被评估者反馈评估结果和积分变化情况。

通过有效的反馈机制,帮助个体了解自身绩效现状,找出改进的方向。

【五、公平公正原则】1.透明公开:积分制管理的制度和规则应对所有参与者公开透明,确保每个人都有公平的竞争机会。

2.公正评估:评估过程中应确保评估者的客观、公正、中立,避免主观因素的影响。

3.申诉机制:为被评估者提供申诉机制,确保评估过程的公正性。

积分制管理实施方案及细则

积分制管理实施方案及细则

积分制管理实施方案及细则一、背景介绍积分制管理是一种通过对个人或组织进行积分评定和管理的方法,旨在激励和监督参与者的行为和表现。

本文将详细介绍积分制管理的实施方案及细则,包括积分的计算方法、积分使用规则、积分奖励和惩罚措施等内容。

二、积分计算方法1. 参与者积分的计算方法应公平、公正、透明。

可以根据参与者的工作表现、贡献度、出勤率、学习成绩等指标进行评定。

2. 积分计算方法应根据不同的参与者类型和任务性质进行调整,以确保评定的准确性和公平性。

3. 积分计算方法应定期进行评估和调整,以适应组织发展和参与者需求的变化。

三、积分使用规则1. 参与者可以使用积分兑换物品、服务或特权等。

兑换规则应明确,包括积分的兑换比例、兑换方式和兑换范围等。

2. 参与者可以根据自身需求和积分余额进行兑换,但应遵守兑换规则和限制。

3. 积分的兑换应有一定的时效性,以鼓励参与者积极参与和使用积分。

四、积分奖励措施1. 参与者可以通过积分制管理获得积分奖励,以鼓励和激励其积极行为和表现。

2. 积分奖励可以包括物质奖励、荣誉奖励、晋升机会等,具体奖励方式应根据参与者类型和任务要求进行设计。

3. 积分奖励应有一定的差异化,以激发参与者的竞争意识和动力。

五、积分惩罚措施1. 参与者在积分制管理中存在不良行为或违规行为时,可以受到积分惩罚。

2. 积分惩罚可以包括扣除积分、限制兑换、降低评定等措施,具体惩罚方式应根据违规行为的严重程度进行决定。

3. 积分惩罚应公平、公正、透明,参与者应有权利提出申诉并得到合理解释和处理。

六、积分制管理的监督与评估1. 积分制管理应有专门的监督机构或人员负责监督和评估其实施情况。

2. 监督机构或人员应定期进行评估,包括积分计算的准确性、公平性,积分使用规则的合理性等。

3. 监督机构或人员应及时处理参与者的投诉和申诉,并根据评估结果进行相应的调整和改进。

七、积分制管理的优势和挑战1. 积分制管理可以激励参与者的积极行为和表现,提高工作效率和质量。

教师管理积分制

教师管理积分制

教师管理积分制一、总则为提高教师工作积极性,提升教育教学质量,营造良好的教育教学环境,根据我国教育政策及学校实际情况,特制定本积分制度。

二、积分制适用范围1. 本积分制适用于我校在编在岗教师。

2. 教师积分作为评价教师工作业绩、晋升职称、评优评先等方面的重要依据。

三、积分制构成教师管理积分制由基本积分、教育教学积分、科研积分、荣誉积分和附加积分五部分组成。

1. 基本积分(1)教师职称积分:按教师专业技术职称给予相应积分,具体标准如下:高级职称:50分/年;中级职称:30分/年;初级职称:10分/年。

(2)教师工龄积分:按教师实际工龄给予相应积分,具体标准如下:5年以下(含5年):5分/年;6-15年(含15年):10分/年;16-25年(含25年):15分/年;26年以上:20分/年。

2. 教育教学积分(1)教师承担的教学工作量按实际完成情况给予积分,具体标准如下:普通高中、初中:10分/课时;小学:8分/课时;幼儿园:6分/课时。

(2)教学质量评价:按学期进行教学质量评价,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,分别给予相应积分,具体标准如下:优秀:50分;良好:30分;合格:10分;不合格:0分。

3. 科研积分教师参与科研项目、论文发表、学术交流等活动,根据成果级别给予相应积分,具体标准如下:(1)科研项目:国家级项目50分,省级项目30分,市级项目20分,校级项目10分;(2)论文发表:核心期刊论文50分,一般期刊论文30分;(3)学术交流:参加国家级学术交流活动50分,省级30分,市级20分。

四、荣誉积分教师获得各级政府部门、教育行政部门及学校颁发的荣誉称号,给予相应积分,具体标准如下:(1)国家级荣誉称号:100分;(2)省级荣誉称号:80分;(3)市级荣誉称号:60分;(4)校级荣誉称号:40分。

五、附加积分教师参加学校组织的各类活动,如教育教学竞赛、培训、讲座等,根据活动级别及成果给予相应积分,具体标准如下:(1)国家级活动:50分;(2)省级活动:30分;(3)市级活动:20分;(4)校级活动:10分。

教师培训积分管理制度

教师培训积分管理制度

第一章总则第一条为提高教师队伍的整体素质,促进教师专业发展,激发教师参与培训的积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校全体教师,旨在通过积分管理的方式,对教师参加各类培训活动进行量化考核,以激励教师不断学习,提升教育教学能力。

第三条教师培训积分管理制度遵循公平、公正、公开的原则,确保积分的合理性和有效性。

第二章积分设置与计算第四条教师培训积分分为基础积分和奖励积分。

第五条基础积分:(一)参加校内培训活动,每次计5分;(二)参加校外培训活动,每次计10分;(三)参加教研活动,每次计3分;(四)发表教育教学论文,每篇计10分;(五)承担教育教学改革项目,每项计15分。

第六条奖励积分:(一)获得市级以上教育教学奖项,每项计20分;(二)获得校级教育教学奖项,每项计10分;(三)获得优秀教师、优秀班主任等荣誉称号,每项计10分;(四)参与教育教学改革成果展示,每项计5分。

第七条积分计算方式:(一)基础积分按参加活动次数累计;(二)奖励积分按获奖级别和次数累计;(三)教师培训积分每学期结算一次。

第三章积分应用与奖励第八条教师培训积分应用于以下方面:(一)评选优秀教师、优秀班主任等荣誉称号;(二)晋升职称;(三)参加各类培训活动的优先推荐;(四)评优评先等。

第九条教师培训积分达到一定标准,可获得以下奖励:(一)积分达到100分,可获得一次免费参加校外培训的机会;(二)积分达到200分,可获得一次免费参加国际学术会议的机会;(三)积分达到300分,可获得一次免费进修的机会。

第四章管理与监督第十条教师培训积分管理工作由学校教务处负责,负责积分的统计、审核和公示。

第十一条教师对积分有异议的,可在公示期内向教务处提出申诉。

第十二条教务处定期对教师培训积分管理工作进行检查,确保积分管理的公平、公正、公开。

第五章附则第十三条本制度由学校教务处负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。

学校教务积分制管理制度

学校教务积分制管理制度

一、制度目的
为激发学生的学习积极性,提高教学质量,培养学生的良好学习习惯,特制定本积分制管理制度。

二、积分制度范围
1. 所有在校学生。

2. 教师及其他教务工作人员。

三、积分发放与扣除
1. 积分发放
(1)学生积分:学生根据课堂表现、作业完成情况、考试成绩等获得积分。

(2)教师积分:教师根据教学质量、教学成果、教学态度等获得积分。

2. 积分扣除
(1)学生积分扣除:学生迟到、早退、旷课、作业抄袭、作弊等行为,根据情节严重程度扣除相应积分。

(2)教师积分扣除:教师出现教学事故、违规行为等,根据情节严重程度扣除相应积分。

四、积分奖励与惩罚
1. 积分奖励
(1)学生积分达到一定数量,可获得奖学金、荣誉证书、优秀学生等荣誉称号。

(2)教师积分达到一定数量,可获得教学质量奖、优秀教师等荣誉称号。

2. 积分惩罚
(1)学生积分不足,将影响评优评先、奖学金等荣誉。

(2)教师积分不足,将影响年度考核、职称评定等。

五、积分兑换与使用
1. 学生积分可用于兑换学习用品、课外书籍等。

2. 教师积分可用于进修培训、外出交流等。

六、积分管理与监督
1. 设立教务积分管理小组,负责积分的统计、审核、公示等工作。

2. 教务积分管理小组定期向学校领导汇报积分管理工作。

3. 学生、教师对积分管理工作有异议,可向教务积分管理小组提出。

七、附则
1. 本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度由教务处负责解释。

3. 学校可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

积分制管理实施细则

积分制管理实施细则

积分制管理实施细则一、引言积分制管理作为一种有效的管理方式,已经被广泛应用于各个领域。

本文将介绍积分制管理的概念、原理及其在实施过程中的具体细则。

二、积分制管理概述积分制管理是一种以积分作为衡量标准的管理方式。

通过设定特定的规则和指标,对个体或团体的行为、业绩进行评估,并以此来奖励或惩罚。

积分制管理的核心理念是激励,通过激励来促使被管理者更加努力地工作或学习。

三、积分制管理的原则1. 公平原则:积分制管理应该公平公正,对于所有参与者都平等透明。

评估指标和奖惩机制应该明确、公开,并且公正地执行。

2. 激励原则:积分制管理的目的是通过激励机制来激发被管理者的积极性。

奖励应该具有吸引力和合理性,能够有效地激发被管理者的动力。

3. 可操作性原则:积分制管理应该具备可操作性,即能够通过实际行动来实施和执行。

评估指标应该能够衡量和评估被管理者的真实表现。

四、积分制管理的实施细则1. 设定评估指标:根据具体的管理目标和需求,制定相应的评估指标。

评估指标应该能够客观、准确地反映被管理者的行为或业绩水平。

2. 定义积分奖励和惩罚规则:根据评估指标,设定相应的积分奖励和惩罚规则。

积分奖励和惩罚应该具有明确的标准和流程,并且公平执行。

3. 奖励机制:积分制管理的核心在于奖励机制。

合理的奖励机制能够激发被管理者的积极性,提高工作或学习的效率。

奖励可以是物质奖励,如积分兑换礼品或优惠券等;也可以是非物质奖励,如获得荣誉或提升职位等。

4. 惩罚机制:当被管理者的行为或业绩不符合要求时,需要进行相应的惩罚。

惩罚可以是扣减积分、限制特权或降低评级等。

惩罚机制应该合理且可控,以避免不当的压力和影响。

5. 监督与反馈:积分制管理应该设立监督和反馈机制,及时了解被管理者的情况并向其提供有效的反馈。

监督和反馈应该及时、准确地将问题和不足点反馈给被管理者,以促使其改进和进步。

五、总结积分制管理作为一种有效的管理方式,在各个领域都取得了良好的效果。

教务积分制管理制度

教务积分制管理制度

教务积分制管理制度一、积分制管理制度的基本原则1.公平公正原则教务积分制管理制度要确保对每一位学生都是公平公正的,不偏不倚地评定学生的表现并给予相应的奖励或惩罚。

2.激励鼓励原则教务积分制管理制度要注重激励和鼓励学生,通过奖励高分来促使学生努力学习,提高学业成绩。

3.规范严明原则教务积分制管理制度要规范严明,对学生的表现进行客观评定,不让任何个人因为关系或其他原因而获得不当的积分。

4.监督公开原则教务积分制管理制度要建立监督机制,确保积分的评定过程公开透明,学生和家长都可以监督评定的公正性。

二、积分制管理制度的主要内容1.积分获取途径(1)学业表现:考试成绩、作业质量、参与课外学习等;(2)学科比赛:参加各类学科比赛的获奖情况;(3)社会实践:参与社会实践活动的表现和贡献;(4)文体活动:参与学校文体活动的表现;(5)品德表现:遵守学校规章制度、热爱劳动、团结同学等;(6)奖惩记录:获得奖励的情况和受到处分的情况等。

2.积分奖励制度(1)学期末表彰:根据积分排名,对表现优秀的学生进行表彰和奖励;(2)荣誉称号:设立各类优秀学生称号,并给予相应的奖励;(3)奖金奖励:对积分排名前列的学生给予奖金奖励;(4)学校荣誉:将获得优秀积分的学生的名字列入学校的荣誉榜单。

3.积分惩罚制度(1)违纪处分:对违纪学生扣减相应的积分,并做出相应的处分;(2)学业退步:学生学业成绩出现明显下滑时,扣减相应的积分;(3)不良品行:不良品行和行为表现不佳的学生,扣减积分;(4)参与活动不积极:对不积极参与学校活动的学生,扣减相应的积分。

三、积分制管理制度的操作流程1.积分评定学校设立专门的积分管理小组,负责对学生的各项表现进行评定和积分记录。

每个学期末对学生的积分进行汇总,并制定相应的奖励或惩罚措施。

2.积分公示学校要定期公示学生的积分情况,以便于学生和家长及时了解自己的积分情况,从而调整学习和生活态度。

3.奖罚执行学校要及时执行对学生的奖励或惩罚措施,确保积分制管理制度的有效实施。

教师积分制管理细则

教师积分制管理细则

教师积分制管理细则为了适应教育教学改革发展的需要,宁江初中制定了教师积分式管理考评细则。

这一制度旨在挖掘学校内部潜力,调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,减少管理过程的随意性。

通过规范办学行为,提高学校管理水平,进一步提升教育教学质量。

本办法的指导思想是提高教职工政治和业务素质,调动教职工工作积极性,提高学校管理水平和教育教学质量。

在考评原则方面,本办法坚持公平、公正、公开、客观的原则,重视数据,杜绝形式化、简单化、模拟化、对别人严对自己松的现象。

同时,本办法要求正确对待,严肃考评,认真负责,实事求是。

教师期末积分由工作量积分、考勤积分、常规管理积分和教学成绩积分组成。

其中,工作量积分占10%,考勤积分占40%,常规管理积分占10%,教学成绩积分占40%。

工作量积分的计算方法是量化出学校所有岗位周工作量,全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校在岗教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。

教职工周实际工作量除以学校在岗教职工周人均工作量乘以应积分即为教职工工作量得分。

考勤积分的计算方法是出满勤100分。

全体教师应按时上下班,不迟到,不早退,考勤情况每周公布一次。

教师因事因病需履行请假手续,教师请假半天以上的(含半天)由分管校长审批后,交教导处备案。

请假三天以上,一月之内的由校长审批,且需有医院诊断证明。

教师因病请假,一天扣5分;因事请假,一天扣10分。

未请假者或无故不上班的,均视为旷课旷工,旷课一节扣10分,旷工半天扣20分。

除了考勤积分,常规管理积分也占10%。

教师会议、政治研究、业务研究、教研活动、临时性通知及其他集体活动缺席者,每1次扣3分(公差、病事假不扣,以会议记录为准)。

严禁在上班时间做与教育教学无关(如赌博、喝酒等)的事情,否则,一次扣10分。

最后,教学成绩积分占40%。

具体计算方法根据教师的教学成绩而定。

1.在婚丧嫁娶等特殊情况下,准假应根据个人实际情况进行酌情处理。

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教师积分制管理细则
宁江初中教师积分式管理考评细则
为适应教育教学改革发展的需要,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,减少管理过程的随意性。

坚持用制度管人,以制度管事,通过制度规范办学行为,提高学校管理水平,进一步提升教育教学质量,根据有关精神,结合我校教育教学实际,特制定本办法。

一、指导思想
1.提高教职工政治和业务素质。

2.调动教职工工作积极性,体现多劳多得优质优酬。

3.提高学校管理水平和教育教学质量。

二、考评原则
1.坚持公平、公正、公开、客观的原则。

2.重视数据,对事不对人。

3.杜绝形式化、简单化、模拟化、对别人严对自己松。

4.正确对待,严肃考评,认真负责,实事求是。

三、考评内容及积分计算办法
教师期末积分= 工作量积分(10%)+考勤积分(40%)+常规管理积分(10%)+教学成绩积分(40%)。

(一)工作量积分(100分)
教职工工作量得分计算办法:量化出学校所有岗位周工作量,全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校在岗教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。

教职工周实际工作量除以学校在岗教职工周人均工作量乘以应积分即为教职工工作量得分。

计算公式为:教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷全校在岗教职工总数。

教职工工作量得分=教职工工作量÷教职工周人均工作量×100分。

(二)考勤积分(出满勤100分)
1.全体教师应按时上下班,不迟到,不早退,考勤情况每周公布一次。

2.教师因事因病需履行请假手续,教师请假半天以上的(含半天)由分管校长审批后,交教导处备案。

请假三天以上,一月之内的由校长审批,且需有医院诊断证明。

教师因病请假,一天扣5分;因事请假,一天扣10分。

未请假者或无故不上班的,均视为旷课旷工,旷课一节扣10分,旷工半天扣20分。

3.全体教师每周一升旗时须到旗台前集中,举行升旗仪式,不到位者每次扣3分。

4.领导成员、体育教师及班主任教师每天上操时要组织学生出操,学校抽查不到者,每次扣2分。

5.教师会议、政治学习、业务学习、教研活动、临时性通知及其他集体活动缺席者,每1次扣3分(公差、病事假不扣,以会议记录为准)。

6.严禁在上班时间做与教育教学无关(如赌博、喝酒等)的事情,否则,一次扣10分。

7.婚、丧、嫁、娶事宜根据本人实际情况酌情准假,产假按照相关文件规定执行,特殊的病、事假经校行政会议研究决定。

(三)教学常规积分(100分)
1.教学材料的完成(10分)计划、总结、试卷分析、质量分析等教导处安排的有关教育教学的材料按质按量及时上交记5分。

每缺一次扣1分。

2.课堂教学管理(25分)
⑴教师上课前必须先清查学生人数,对于没有请假但不在教室上课的学生要及时告知班主任老师处理,体育课要求体育教师上下课整队集合,清查学生人数,重视安全教育,且在操场组织学生有序地进行体育活动(雨雪天组织学生在教室自习或给学生讲述体育理论知识),绝不允许学生四处乱跑,对于因未清查课堂学生人数或因课堂管理不善,造成学生意外伤害者,学校将追查该教师的责任,且根据情况扣除其积分5—10分。

⑵上课迟到、中途离堂、提前离堂者,经查实,一次扣2分。

严禁教师上课期间打电话,一旦发现,扣其5分。

⑶学校规定学生课间操由第二节上课教师负责组织该班学生整齐有序地做操,否则,扣该教师2分。

⑷晚自习要求教师在教室坐班督促学生学习,不迟到、不早退,并给予适当的辅导,学校抽查不在岗者,每次扣5分。

⑸教师调课需要经教导处批准,私自调课者扣2分。

2.教案检查(15分)教案能体现把握教材体系,超前备课,教学目标明确,重难点突出,有教学过程和作业检测,有学法指导和板书设计,课后反思或小结教案有创意,且按规定周课时量完成教案设计者记满分(原则上要求备详案)。

教案得分计算公式为:教案积分 =实际教案数/应备教案数×10分。

3.作业检查(20分)内容符合教材要求,作业量适中,批改认真、准确,按时批改,评语简洁,准确恰当,有日期。

学生作业认真规范,整洁、字迹工整,有改错,数量齐全。

作业要达到规定的次数。

教导处对各科作业每月不定期轮流抽查一次。

作业积分为:作业实际批改次数÷规定次数×20分。

作文每缺一次扣2分。

配套练习要求一周一批,每缺一次扣1分。

4.听课检查(10分)听课按每学期不少于20节的标准且符合听课要求得满分。

不足者每少1节减1分,没有评教意见的每节扣0.5分。

5.教研活动(20分)要求各教研组在组长的带领下认真搞好教研活动,每月2次,集中研究教材、教法或听、评汇报课、优质课等。

每次教研活动全组教师必须参加,认真学习,做好记录。

教研活动记录缺一次全组教师各扣2分。

教研组开展的“每周一课”活动,认真准备,能自己制作课件或教具在多功能教室上课的,凭记录和材料加2分;
(四)教学成绩积分(100分)
根据教师所任课班级综合成绩在全县(或校内同级同科)排名记分,综合成绩=合格率(40%)+优秀率(30%)+平均分(30%)同年级同科目的教师排名记分。

(1)考试排名赋分表(按本年度期中、期末记分取平
(2)音、体、美、信息等教师教学绩效考核办法
音、体、美、信教师教学绩效考核除较好完成教学任务外,依据所带兴趣小组、组织校内外活动和器材及设备使用率情况评分。

①带教兴趣小组(10分)
音乐、体育、美术、信息教师带教兴趣小组1—2个,每周定期活动1—2小时,有固定的成员。

每学期活动次数不少于20次,每少一次扣1分,扣完为止。

②组织校内外各项活动(10分)
根据学校安排,音、体、美、信教师每学期组织校内外相关活动,效果良好记10分,否则酌情扣分,不参加者不记分。

③器材及设备使用率(10分)
对学校现有各种器材及设备必须充分利用,如出现闲置或不使用者,每次扣2分,扣完为止。

(五)奖励积分
1.出勤:全年度出全勤得15分。

早操、会议、签到缺一次扣0.5分,迟到一次扣0.1分;旷工每天扣5分,旷课、旷辅导每节扣1分;事假每天扣0.1分,病假每天扣0.05分,扣完为止。

2.荣获荣誉称号(含教育主管部门组织的教学比赛活动获奖):省级以上先进个人称号得20分;市级得10分;
县级得5分;校级优秀教师、先进工作者、模范班主任得3分,其他奖项得2分。

各种学术团体、群众团体、协会等层次的奖励,未经学校上报的一律不予认可,凡经学校推荐上报获奖的,其奖励级别由学校考核小组认定。

3.指导学生学科竞赛获奖得分:最高得分10分。

同一学生按最高级别得分,不重复记分。

即省级一等奖8分、二等奖5分、三等奖3分;市级一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分;县级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分;
4.专业论文(含著作):最高得分15分。

公开出版专业技术著作得15分;国家级刊物(正式刊物,以下同)发表论文一篇得9分(不含论文集之类);省级刊物发表论文一篇得6分;市级刊物发表论文一篇得4分;县级刊物发表论文一篇得3分;合著按位次1/1、1/2、1/3计算。

5.进修培训:本年度参加函授、电大、自考、远程教育、继续教育完成规定学时成绩合格者1分。

6.兼职工作:按全年度考核,兼职一学期得一半分。

年级组长3分;教研组长3分;备课组长2分;班主任5分。

班主任兼职得分按年级组综合考评成绩每推后一个名次扣0.1分。

7.培养低一级职务人员情况:中高级教师培养低一级职务人员工作,根据培养低级职务人员的数量、效果,确定得分,最高不超过5分。

8.会考科目:参加全县会考教师教学成绩居前三名者分别记5、3、1分。

中途接他人课程,比接课时进5个名次及以上者加1分,进10个名次及以上者加2分(以接课时全县联考排名为参照)。

9.教科研工作:教师教科研工作立项、结题并通过验收的按国家、省、市、县、校级分别得9、8、6、4、3分(当年通过验收)。

四、组织领导及操作办法
1.成立考评领导小组
组长:郑社宏
副组长:陆鹏程闫小平
成员:栗文进徐正堂曹平贾军会
2.领导小组指导协调积分式管理考评工作,负责积分制管理与考评方案的具体实施。

同时协调解决积分制管理考评工作中教师有关疑义及争议。

3.积分制管理考评方案执行要公开透明,对教师的绩效考核量化结果要进行公示,对有不同意见的教师,领导小组成员及时给予核实反馈。

4.积分制管理工作要坚持原则,秉公办事,规范程序,客观公正。

考核、统计中,对不按规定程序和规定内容实施考核的,如:管理工作不到位、弄虚作假、执行不公、马虎从事、做人情者造成考核不公平的,均视为不作为,发现一次即从个人积分中扣除10分;对违反纪律,借机徇私舞弊的,严肃查处、追究责任。

5.教师的考评积分在学期末进行各项汇总并公示后,作为绩效工资分配和年终考核的基本依据。

6.在师德师风方面,凡学期内有重大教学事故、滥订教辅读物、有偿家教、教学成绩极差等行为造成不良影响,受到上级追查甚至通报批评者,由学校行政会议决定,扣除其总积分的20%—50%。

7.本考评方案由校领导班子会议集体提出,全体教师表决通过后执行。

上级有新的规定出台时,以新规定为准。

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