施工员年度工作总结报告
施工员的年度总结报告8篇

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施工员的年度总结报告篇1本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工阅历,并且有信心把__楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,把握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑详细的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做打算。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做)其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都,发现问题准时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要准时检查,验收,总结阅历和教训,把发现的问题准时订正在下一施工段,削减错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必必要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
施工员年终工作总结15篇

施工员年终工作总结15篇施工员年终工作总结15篇施工员年终工作总结1 紧张、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼经历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获,请允许我和大家一道回忆一下一年前今天的原盛工程现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开场施工、酒店完成至±0.00。
而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。
全年没有出现严重质量事故和平安事故,特别小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩,为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛工程20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1〕8月30日的soho办公楼的交付。
2〕11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初发动大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。
在经过工程全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体工程的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核。
其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续进步提供了经历和根底。
其三、顺利交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
施工员年度工作个人总结(8篇)

施工员年度工作个人总结在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责做为一名管理人员,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工质量,再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调,最后材料问题,要节约,不能浪费,使成本降至最低。
主要以下几个方面说明:1、安全保障:A、人的不安全行为。
B、物(设备)的不安全状态。
C、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。
D、管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。
我们要保证人员的安全,才是施工的保障。
2、工程质量管理。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
3、班组的管理协调工作班主的协调工作很重要,他们是每天辛勤劳动,用一双小手为着建设默默做出贡献,所以对待他们要主动关心,慰问。
当他们有事时,要主动帮助。
对于工人提出的问题,要及时解决。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,花溪项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程施工员年度工作个人总结(二)我叫____,现任____公司担任施工员一职。
来到公司九年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
施工员工作总结范文8篇

施工员工作总结范文8篇篇1一、背景介绍时光飞逝,岁月如梭。
作为一名施工员,我在过去的一年中肩负重任,努力工作,为公司的工程建设贡献了自己的力量。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,以期在今后的工作中更好地发挥自己的能力。
二、工作内容及成果1. 项目进度管理在过去的一年中,我参与了多个施工项目的进度管理工作。
我深入了解每个项目的具体情况,制定详细的项目进度计划,确保项目按期完成。
同时,我定期监控项目进度,及时调整工作计划,解决施工中出现的问题,确保项目顺利进行。
2. 施工现场管理作为施工员,我在施工现场的管理工作中也取得了显著成果。
我严格按照施工安全规范进行施工,确保施工现场的安全。
同时,我对施工现场的材料、设备进行合理调配,确保施工资源的有效利用。
我还积极参与施工现场的协调工作,与各方沟通顺畅,确保施工顺利进行。
3. 质量控制与验收在施工过程中,我始终坚持以质量为核心,严格控制施工质量。
我对施工过程中的每个环节进行严格把关,确保施工质量符合规范要求。
同时,我积极参与工程验收工作,与验收小组紧密合作,确保工程质量的达标。
4. 团队合作与沟通在施工过程中,我始终注重团队合作,与各方保持良好的沟通与协作。
我与项目经理、设计师、施工人员等保持密切联系,及时汇报工作进展,解决施工中出现的问题。
同时,我积极参与团队活动,增强团队凝聚力,提高团队效率。
三、工作心得与反思1. 专业技能提升在过去的一年中,我深刻认识到专业技能提升的重要性。
我不断学习和掌握新的施工技术与方法,提高自己的施工能力。
同时,我还参加了公司组织的培训活动,学习了先进的施工管理理念和方法。
2. 责任心与担当精神作为一名施工员,我深刻认识到自己的责任与使命。
在施工过程中,我始终保持高度的责任心,尽心尽力地完成每一项任务。
同时,我还积极担当,勇于面对困难与挑战,为项目的顺利进行贡献了自己的力量。
3. 团队协作与沟通的重要性在施工过程中,我深刻体会到团队协作与沟通的重要性。
施工员年终工作总结(15篇)

施工员年终工作总结(15篇)施工员年终工作总结1__年就这样在作为我刚参加工作的第一年,在紧张忙碌中过去了。
回想起过去之前,我还是在学校满怀憧憬的90后小青年。
在我工作的这段时间里我凭着自己的努力和师傅的教导逐渐成长,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也深深在工作中认识到自己的不足。
毕竟人无完人足无金赤,对于我来说施工员这一职业在我的职业生涯中才刚刚起步,接下来还有很长的一段时间要去认真学习和努力中。
记得3月份刚来的那会什么也不懂.只是一刚出校园的懵懂学生,经过近4个月的实习,使我初步认识到了施工员的工作职责,在这里我遇到了我作为实习施工员的第一个师傅,在这4个月中我经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,也成熟了很多。
虽然才短短的4个月,但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。
认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深.。
刚来的那时候记得告诫自己“要放低姿态,认真学习”。
那是自己知道的太少了,所以每一天看着施工工程和施工工艺感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充实,很踏实。
到了7月中旬,我来到了一个另一个工地(林之语)我遇到了师傅,在这里我所接触的对于我来说又是新的东西,在这我有了更多的实践机会,从一开始什么都不会到现在能初步指导施工和安排施工任务。
但然这都离不开师傅的指导。
同时自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。
在这段时间里我从一个没有什么实践经验的大学生转变成一个能熟悉掌握专业知识和拥有一定技术经验的人,在师傅的教导下,对问题的解决得心应手,时常也会向我提出问题,问我出现某个问题该怎样处理,我就把自己的想法说出来,然后师傅会给我更好的答案。
施工员工作总结20篇

施工员工作总结20篇施工员工作总结(一):在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情景,我对自我的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供给依据。
作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。
针对后营大道项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。
施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。
在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮忙并且关心,慰问,构成一种大家庭气氛。
在工作中,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在现场职责负责人的指导下,不断提高,逐渐摸清了工作的基本情景,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。
对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。
一步步拓宽的了自我的专业知识。
对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。
监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。
对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。
对于材料管理工作,本着节俭成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。
在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。
建筑施工员个人年度工作总结报告 (4篇)
建筑施工员个人年度工作总结报告 (4篇)篇一:亲爱的领导和同事们:时光荏苒,转眼已经到了2019年的尾声。
在这一年里,我在公司担任建筑施工员的职务,承担了多项重要工作,经历了不少的挑战和困难,但是也有了一番成绩。
下面我将结合自己的工作实际,总结过去一年的工作情况,并提出一些改进的建议,望能与大家交流并不断进步。
一、工作内容及完成情况今年我主要承担以下工作:1. 对施工图纸进行仔细分析,根据施工计划、预算和安全生产要求进行施工。
2. 管理施工现场,管理劳动力和材料。
3. 报告施工进度和施工质量,及时反馈施工进展情况和安全生产状况。
4. 安全生产检查,出台和贯彻执行安全生产方案。
在这些工作中,我充分发扬“敬业、勤奋、创新、服务”的工作作风,兢兢业业、认真负责地完成了各项任务。
具体而言,我在以下几个方面表现突出:1. 对施工图纸进行细致分析,高效完成施工任务。
在建筑施工项目中,提前对图纸进行分析是确保施工任务顺利完成的关键。
因此我在建筑施工前,仔细研究图纸,理顺施工顺序,注意施工细节和安全要求,有效确保施工计划进展如期。
同时,我也不断研究施工技术,运用新材料和新技术,使施工任务更高效、更安全。
在管理施工现场时,我坚持规范化管理,重视施工各个环节的沟通和协调,保证材料的运输,工人的安全,使用情况的监督,以及质量问题的处理。
在本次项目中,我的管理得到了客户的认可,项目质量也得到了高度评价。
3. 热心服务,认真做好安全生产检查。
安全生产是建筑施工中最重要的环节之一,为更好地保障生产安全,我通过检查合规性和合理性,识别并处理安全环节中存在的问题,督促工人严格遵守安全措施,特别是高空作业及危险部位的安全防护。
这样一来,大大提高了施工现场的安全水平,避免了不安全事故产生。
二、工作总结在一年的建筑施工中,我做到了及时反馈和处理问题、高效完成任务并与客户保持良好沟通。
同时,我认为还存在以下问题:1. 在不熟悉的环境中做出更好的贡献。
施工员年终总结15篇
施工员年终总结15篇施工员年终总结1来到________实业发展有限公司已有两个月的时间了,在工程部现场管理部工作。
这段时间学到了很多专业的建筑管理知识,结识了很多良师益友,积累了很多工作经验。
感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。
在两个月的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。
回顾过去,将工作总结如下:一、工作总结在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建设工程项目。
并进一步了解和掌握了梁汾醋业工程。
二、工作进度1、 5月23日单身宿舍开工,学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。
5月27号职工食堂开工,学习并监督了职工食堂的相关施工流程。
在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。
不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。
在相关专业知识不断完善的前提下,公司领导让我负责山西老陈醋库房的建设项目。
2、 6月15日开始负责山西老陈醋库房建设。
6月15日老醋库房基坑开挖,16号钳探,17号挖掘完毕,19号钳探完毕,6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。
3、配合采购及相关后勤工作。
三、在工作中主要存在的问题有:由于刚开始接触工程,所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。
但是通过这两个月的学习,了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。
在以后的工作中,我会不断的学习,完善自己的专业技术知识,提高对工作的认知能力,为以后更好的投入到工作中。
四、工作心得1、在这两个月的工作实践中,我参与了许多集体工作,和同事的相处和睦。
在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
施工员的工作总结5篇
施工员的工作总结5篇施工员的工作总结1回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。
我的工作总结将分为三部分,一是工作成绩,二是工作目标,三是工作得失与纠偏。
一、工程部工作成绩汇报1、______x项目:______x工程自x月x日开始地源热泵施工,至x月份,完成竖向埋管x根,水平管施工1x00米,抗拔桩__x根,完成产值__万元;x月x日,《施工许可证》办理完毕,__于x月2x日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±0.000,整体施工质量优良,完成产值__万元,加上前期土石施工x万元,基坑边坡支护__万元,共计完成施工产值__万元。
x月x日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,x 月22日,成功举办__区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会,受到__区委常委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。
2、______x项目:x月x日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)__m3外运施工、基础换填,产值__万元。
深基坑边坡支护施工,产值__万元。
完成含人防工程的地下室底板施工,x%地下室顶板施工完毕,x栋独栋商务楼完成至2层。
产值__余万元。
x 月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,x月12日,______x 院完成最终精装修方案。
x月1x日,______x完成最终施工图。
x月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。
3、__项目:x月份开始介入__区__路“两改”项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#-x#地块容积率审核,由原计算的2.32增加至2.__,找回建筑面积约x000平方米。
1#地块完成方案变更,2#-x#地块完成施工图设计。
2024施工员年终工作总结(5篇)
2024施工员年终工作总结____年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。
随着二期C区、B区工程的逐步展开,我们工程科积极响应公司的号召,努力完成完成公司安排的各项工作指标,极力配合项目部完善场地规划、落实临建设施、合理安排施工工序、组织现场检查、协调各部门平行工作。
一、重点与难点1、____年____月____日北京____年难遇的一场大雨,C区正处于基槽开挖阶段,这对我们工程科人员可是一场严峻的考验,____小时掌控现场动态,加强边坡观察力度,组织人员____小时不间断抽水。
2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧,为确保春节前C区:车库及主楼地下部分完工,B区局部完成至正负零,工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。
3、C区施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序,根据现场实际情况,实行限额领料、少量多次,我们密切监控现场材料使用情况,必须保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产计划。
4、在二期C区、B区工作开展的同时,我科室还要兼顾一期A区的维修工作。
工作量大,程序繁琐,业主难以沟通给维修工作带来了很多负面影响,在维修过程中我们既要使业主满意又要维护公司形象和利益,工程科与相关科室人员秉着对工作的执着,对业主的责任,孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着,把维修工作顺利、圆满完成。
二、创新与突破1、根据以往普通钢制大模板中存在的无法及时预测门窗洞口跑模、涨模、位移等现象,公司多次组织有关人员考察、学习,对本工程采用明窗明洞的钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测,确保一次性成活,不返修、不剔凿。
2、为确保C区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前±0.00的顺利完成,项目部决定:1#、4#、8#楼采用木模硬拼,墙板一起浇筑的施工方案,工程科人员加大过程中的监控,严把质量关。
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施工员年度工作总结报告一个施工员只有能够熟练、规范地做好建筑工程资料工作 ,才能成为合格的施工管理人员。
今天小编给大家整理了施工员年度工作总结报告,谢谢大家对小编的支持。
施工员年度工作总结报告篇一作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。
重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。
此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。
(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、材料管理工作本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。
例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。
节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本6、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
施工员年度工作总结报告篇二上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。
施工员年度工作总结报告篇三2020年10月中旬,我来到河南科建公司,很幸运地成为长垣城西景苑项目部的一员。
虽然到年底才短短3个月,但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。
所以对自己的要求要更加的严格,用百分百的责任心把这个项目做得更好。
一、2020年度工作完成情况长垣城西景苑12#办公楼于10月12日开挖基础土方,10月30日基础土方开挖完成。
11月份期间12#楼基本无任何进度,11月26塔吊安装完成。
12月份期间,由于土质和水分过大等多方面原因造成机械在开挖过程中将CFG桩碰断,断桩率高达90%,深度均在基坑底下2.5m处。
由于设计院对断桩的处理方案迟迟没有结果,导致主楼沙石垫层回填无法进行。
现已完成裙楼部位及主楼周围超前止水部位的混凝土垫层的施工。
二、下年度的实施方案首先,我先总结一下12#楼存在的主要问题:1、降水:由于开挖前期降水时间较短,降水效果基本没有,在这样的情况下,甲方却整日催促着开挖进度慢。
在开挖到自然地面下-2.5m的时候,已出现渗水现象。
到-7.5m时,基坑底已有大量积水。
基础土方全部开挖完毕后,井点降水的失败改为插管降水。
目前,基坑内已控制好积水的现象,但却未很好的解决明水问题。
基坑内、基坑边坡不断地有泉眼向基坑内渗水。
造成目前的情况的主要根源在于降水。
据我所知,长垣地区南邻黄河,水位较高,土质多为沙土。
如降水得不到“根”上的解决,垫层防水根本无从谈起,基础筏板也无法进行。
插管降水只能拦截基坑四周的水,但不能起到降水问题。
现在的当务之急就是降低基坑底的水位。
综上所述,在基坑四周打大口径的井点,用大功率的污水泵降水才能根本上解决降水问题。
2、基坑东边坡的支护:由于12#楼筏板边东1m处隐埋着该小区的高压电缆,甲方考虑到安全问题,在开挖时基础东边未挖到位。
现甲方迟迟拿不出基础东边坡的开挖方案,导致工期一再拖延。
在公司领导的支持下,决定对基础东边坡进行喷浆支护。
由于高压电缆距筏板边只有1m远,东边坡只有垂直下挖进行喷浆支护。