工程量清单模式下企业投标报价问题分析

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工程量清单报价体系下的工程项目投标报价策略分析

工程量清单报价体系下的工程项目投标报价策略分析
工 程 造 价 管 理 , 步 建 立 由 政 府 宏 观 调 控 、 场 有 序 竞 争 逐 市 形 成 工 程 造 价 的 新 机 制 。建 设 工 程 计 价 方 式 的改 革 , 志 标
的 描 述 及 工 程 内 容 进 行 特 别 详 细 地 分 析 研 究 ,在 分 析 研 究过 程 中 . 使确 认招标 人 的工程 量清单 有错 项 、 项及 即 漏 施 工 过 程 中 定 会 发 生 的 变 更 及 招 标 条 件 隐 藏 着 巨 大 的 风 险 , 不会 正 面变更 或减 少条件 , 是 利用 招标 人 的错误 也 而
价 、 场竞 争形 成造 价” 市场 新机 制正 逐渐 形成 。为充 市 的 分 体 现 市 场 的 市 场 化 进 程 和 公 平 竞 争 ,维 护 业 主 与 承 包 才 能 对 投 标 报 价 正 确 分 析 , 能 果 断 地 做 出 决 策 。从 而 保 并
证 在最 低价 中标 的情况 下获 得预期 的利润 。在此 针 对工 程 量清单计 价模 式下 的投标报 价策 略进行简要叙 述 。
外, 还应善 手总结经验教训 , 分析对方授标 习惯 , 以及对手投 标策略 , 采取相应对策从宏观角度 对
承 包工程 总报 价 进行 控 制
【 关键词 】 策略分析 授标报价 工程量清单
以国家标 准发布实施 的《 建设 工程工程量 清单计 价规 范》 是 面 向我 国工程 建设 市场 , , 运用 市 场定价 机 制 , 改革
( )生存 型策 略 : 1 指处 在生 存 危机边 缘 的企业 , 采取
保 本微 利甚 至少量 亏损 的报 价来 提 高 中标 机 率 。投标 报
价 以克 服 生 存 危 机 为 目的 而 争 取 中 标 . 可 以 不 考 虑 各 种

工程量清单招标模式下企业投标报价需注意的几点问题

工程量清单招标模式下企业投标报价需注意的几点问题
,价格适 中; 自 筹资金
建设或 者集资建房工程 ,要求价格低 。总之 ,要根据 发包 人不同心理做到 具体 问题具体分析 ;对于竞争 对 手 ,要充 分 了解其投标报价风 格和技巧 ,做到知 己知
彼 ,百战百胜 。 另外 ,对于一些 常见 问题 也不可疏忽大意 。如投
和工程量清单三者 之间常常会出现矛盾现象 ,一般来 说 必须 以文件 中的工程 量清单为准 。工程量清 单招标
要求工程量编制一次算 准 ,但是计量不准 和缺项情 况
是避免 了对于定额子 目划分 的分歧 ,有利 于中标单位 对合 同单价 的确定 ,有利于施工过程 中工程款的及时
拨付和竣工结算 的顺利进行 。

标方 的支付 担保却有意忽 略 ,这些都是 招标文件 中经
常 遇 到 的 问题 。
3 注意招标人对招标文件 的修改 ,吃透招标文件 . 补充说 明中透露出的重要信息 。招标人 对招标文件 的 补充说 明往往 是遗漏或者疏忽 了的重要 问题 ,或者是 图纸答疑后其 他投标单位 问题 的汇 总 ,往往是 具有 共 性 的东西 ,认 真 研究 部从说 明 ,有 时候 可 以少走 弯
准 、安全等都 能满足招标文件要求 的前 提下 ,谁的报 价低谁 中标 。最终 报价一定要降低 ,这 样会增大 中标 机会 ,但是 同时也会 降低预期利润 ,增 大亏损风险。
因此 ,低价是 中标 的重要 因素 ,但不是 唯一因素 ,绝
标 文件 的格 式和签署要求 、正本 副本数量 、标书密封 方 法和标 志 、投标截至时 间 ,外地企业对开标地点 的
不可避免 ,对于这些情 况 ,要注意把答疑环节 的补 充
和调整计入清单 ,以免漏算。 2 发现招标文件 中的缺项 和不足 ,找 出潜在 的不 . 利因素。如很多招标文件 中对于工程资金来源 和落 实 情 况避而不谈 ,对于这种可 能给中标人带来工程款 拖 欠 问题 的缺项 ,需要认真研究 ;还有的招标文件要 求 投标方 提供履约担保 ,而按 照规 定应 该同时提供给 中

试析工程量清单模式下企业的投标报价

试析工程量清单模式下企业的投标报价
程 量 清 单 和 施 工 合 同在 履 行 过 程 中工 程 量 复 核 上 严 格按规定要求制 定。 4 . 商 务 标 的 评 审
的工程 ,⑧投标对 手多,竞争激烈 的工程 ,④非急 需工程,⑤支付条件好的工程 。 ( 2 )不 平 衡 报 价 法 指工程项 目总 报价 基本确定后 ,通 过调 整内部 各个项 目的报价 ,既不提 高总报价、不影响 中标 , 又能在结算时得到更理 想的经 济效益 。采用不平衡 报价 一般考虑 以下几方面。 ① 能够 早 日结账收款 的项 目 ( 如开办费 、基础 工程 、土方开挖 、桩基等 )可适 当提 高。 ② 预 计 今 后 工 程 量 会 增 加 的 项 目, 单 价 适 当提 高;将 工程 量可能减少的项 目单价 降低 ,工程结算
城 市建 筑 I 建 筑缀 济 ・ 管理 l U R B A N I S M AN D A R C H I T E C T U R E I C ON S T R U C T I ON E C O N OM Y A N D MA N A GE ME N T
试析工程量清单模式下企业 的投标报价
i n he t mo d e o f q u a n t i t i e s b i l l , p o i n t s o u t he t c h a r a c t e i r s t i c s o f
t h e p r o j e c t q u a n t i t y l i s t v a l u a t i o n , e x p o u n d s t h e a p p l i c a t i o n o f
【 摘 要 】文章主要 分析 了工程 量清单模 式下施 工单位 投标
不漏项和不 留缺 口,做到表述准确和完 整,减少后 期工程造价 的增加 。受设计 图纸 的深度 和质量的影 响 ,工 程 计量 不 可 能 做 到 1 0 0 % 的准 确 , 所 以 经 常 出 现工程量清单与实 际施工 图纸存在偏差 的现象,同 时 也 增 加 了工 程 量 复核 等 工 作 , 这 都 要 求 在 编 制 工

工程量清单计价方式的现状及存在的问题及策略

工程量清单计价方式的现状及存在的问题及策略

工程量清单计价方式的现状及存在的问题工程量清单计价方式的现状工程造价管理改革的主要内容之一是采用工程量清单计价方式,即招标人或委托代理招标的建设单位根据建设项目的实际情况和施工现场条件,依据国家规定的工程量计算规则,向投标人提供工程量清单,由投标人自主报价并按规定进行商务合同确认。

它改变了过去单一定额计价模式下的传统管理模式,对规范建筑市场秩序,提高投资效益起到积极作用。

工程量清单计价方式的采用,标志着政府定价向市场调节价的转变,这是一个逐步实现与国际惯例接轨的过程。

工程量清单计价方式存在问题招标人主体责任不明,缺乏有效监督机制。

由于我国缺少规范的建设工程招投标程序和管理办法,使得招标人缺乏对工程量清单报价的监督能力。

招标人自主确定单价存在弊端。

在我国现阶段工程项目招投标中,由于缺乏工程造价方面的专业人才,很多招标人在投标报价时主要根据招标文件及图纸计算出总价进行投标报价。

这样容易出现投标人虚报工程量、报低价和投标人串标围标等现象。

工程造价管理部门对工程量清单计价缺乏有效监督。

由于我国实行计划经济体制,政府对工程造价管理部门的监督管理手段相对落后,监督力度不够。

且由于工程量清单计价方式实行后,其价格主要由市场决定,为减少政府对价格的干预行为、维护市场经济秩序提供了依据,但同时也为我国工程造价管理部门增加了新的任务,即如何维护建筑市场秩序、提高建设工程造价管理水平和建立与国际惯例接轨的造价管理模式等问题。

完善工程量清单计价方式的策略建立与国际惯例接轨的造价管理模式1.政府应当采取措施,加强对工程造价管理部门的监管力度,逐步建立符合国际标准的工程造价管理模式,以确保工程造价的合理性和可持续性。

加强对建筑市场的监管,提高政府在宏观调控方面的能力,是工程造价管理部门维护建筑市场秩序的根本举措。

在监管过程中,必须严格遵守招标程序和招投标行为的规范,严格遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《建设工程质量管理条例》等法律法规,同时加强对投标人主体责任的履行和合同履行情况的监督,以确保招标过程的公正性和透明度。

工程量清单计价模式下投标报价及风险控制

工程量清单计价模式下投标报价及风险控制

工程量清单计价模式下投标报价及风险控制摘要:工程量清单计价是国际上通用的工程造价计价模式,为企业间的发展提供了公平竞争的平台。

本文通过介绍工程量清单计价的概念,探讨了工程量清单计价和定额计价的区别,主要针对工程量清单计价模式下站投标及风险控制进行分析,并阐述了计价后业主方和承包方的风险承担,以供实践参考。

关键词:工程量清单计价;招投标;定额计价;风险控制1 工程量清单计价的概念工程量清单计价最早诞生在英国,并逐步在英殖民国家使用,经过数百年的实践检验与发展,目前已经成为世界上普遍采用的计价方式,工程量清单计价之所以有如此生命力,主要依赖工程量清单计价的特点和优越性。

工程量清单计价是承包人依据业主按统一计价项目设置,统一计量规则和计量单位按规定格式提供的项目实物工程量清单,结合工程实际、市场实际和企业实际,充分考虑各种风险后,提出的包括成本、利润和税金在内的综合单价,由此形成工程总价。

3 工程量清单计价与定额计价的区别3.1 计价依据不同定额计价是按照地区或行业统一的计价定额、费用标准确定工程造价,所采用的人工工日单价、机械台班预算单价、材料预算价格都采用政府指导价格,属于政府定价。

工程量清单计价模式是一种依托市场形成建筑产品价格的模式,所有参与计价因素除了政府规定的一些费用、税金等不可竞争费外,都是施工企业自主报价,市场形成价格。

3.2 工程量清单计价的主体、规则和计量单位不同定额计价方法中建设工程的工程量分别由招标人与投标人依据预算定额的工程量计算规则,结合设计图纸计算,工程量在招投标中参与竞争。

清单计价方法中,工程量由招标人依据清单规范中的工程量计算规则,结合设计图纸计算,形成的工程量清单是招标文件的重要组成部分,各投标人根据招标人提供的工程量清单进行报价,工程量在招投标中不参与竞争。

3.3 项目设置、内容和编码不同定额计价的工程项目划分一般按施工工序、工艺分项,每个分项工程项目所含的工程内容一般是单一的。

浅谈工程量清单环境下施工企业的投标报价

浅谈工程量清单环境下施工企业的投标报价

门 的共 同工作
要求业 主给予补 偿时 , 到 了业 主的拒 绝。 由于该 施 工企业 遭 时至今 日, 仍有部分施工企业将投标报 价工作还 只局限于经 大 , 因此 没有在单价 中考虑此 营核算部 门, 这样形成的报价只是一份纸 上谈兵而且 没有实 际可 在现场踏勘时没有发现用砂 质量 问题 ,
这 行性 的报价 。投标工作 是一项技 术性 很强的工作 , 需要 有专 门的 项 风 险 , 部 分 损 失 只 能 由施 工 企 业 自己 承 担 。 机 构 和 人 员 对 投 标 的 全过 程加 以 组 织 和 管 理 , 立 一 个 强 有 力 的 4 复核 清单 工程量 与计 算清 单组价 工程量 建
2 施工企 业应 高度重视 施 工现场 考察工 作
目对 应 “ 业 定 额 ” 参 考 消 耗 量 定 额 中 的 多 个 项 目。 例 如 : 企 或
0 0 0 03挖 基础 土方 ” 清单项 目, 包括 6项工程 内容 :) 1 排地表 在工程招标期间 , 业主会在招标文件 中确定工程 的现场踏 勘 “ 1 110 水 ;) 2 土方开挖 ;) 3 挡土板支拆 ; ) 4 截桩头 ; ) 5 基底钎 探 ; ) 6 运输。 时间, 施工企业 的考察人员应 由具有与投标 工程类似工 程施工 经
第3 6卷 第 3 6期 20 1 0年 1 月 2
山 西 建 筑
SHANXI ARCHI TECTURE
Vo . 6 No. 13 36
De . 2 1 c 00
・2 7 ・ 6

招 标 投 标

文章 编 号 :0 96 2 00)60 6 —2 10 —85I 1 3 —2 70 2
投标班子是获得投标成功 的根本保证 , 在清单报 价的环境 下表现

工程量清单计价模式下的投标报价策略分析与研究

工程量清单计价模式下的投标报价策略分析与研究摘要在现有工程量清单计价模式下,投标人报价已经成为决定工程投标成功与否的关键。

投标人只有掌握了投标报价的编制方法,运用有效的投标报价策略,不断提升投标报价的水平,才能使得企业在日益激烈的竞争中健康持久发展。

本文对工程清单计价模式下的投标报价策略进行了详细的分析与研究。

关键词工程量清单计价;投标报价;报价策略中图分类号u416 文献标识码a 文章编号1674-6708(2010)25-0022-020 引言我国自2003年7月起,在建筑工程的投标和招标中,全面执行工程量清单计价的规范。

工程量清单计价模式在建筑工程的投标和招标中的应用,是可以完善和健全建筑工程投标和招标市场的有效途径。

但是,投标人在报价计算的过程中,投标报价并没有完全依据施工的组织安排和资源计划来进行,仍然将投标报价和方案编制的工作分开进行,从而使得投标报价和方案编制脱节。

一些投标人还缺乏对报价中的风险因素进行衡量的依据,不能合理利用清单报价的策略。

以上存在的这些问题,完全是由于工程量清单计价模式下的报价策略应用不完善造成的。

因此,研究有效的工程量清单计价模式下的报价策略,对促进企业健康持久发展具有重要的意义。

1 工程量清单计价模式下的投标报价构成要素的分析1.1 投标报价水平差异产生的原因不同的投标人对同一份工程量清单会提出不同的报价,因此,分析好投标报价水平差异产生的原因,有利于取得报价上的优势。

报价计算上的错误、理解错了招标文件和为了放弃竞争故意报高价等等都会导致报价上的差异,除此之外,产生报价水平的差异还有以下几方面的原因:1)投标目标上的不同不同的投标人有不同投标目的,有的企业是为了盈取较高的利润,有的企业是为了开拓更广的市场,而有的企业仅仅是为了维持发展等等。

因此,出于投标目的的不同,不同的投标人会采取不同的投标报价策略。

2)优势的差异充分体现投标人竞争方面的优势是工程量清单报价最显著的特点。

浅谈工程量清单计价模式下的投标报价


确定进度款 的拨付额 。工程竣工 后 , 再根据设计变更 、 工程量 的 与投标竞争 的方式和手段 。企业在投标竞争 中如何恰 当运用投 增减乘以相应单价 , 业主也很容易确定工程的最终造价 。有利 于 标 策略 , 做 到以长制 短 、 以优制劣 , 关 系到企业能 否顺 利 中标及 实现风险 的合理分担 :投标 单位只对 自己所报 的成本 、单价 负 责, 而对工程量 的变更或计算 错误 等不负责任 ; 相 应的 , 对于这
程, 如港 口码头 、 地下 开挖工程等 ; 工期要求急 的工程 ; 投标对手
少 的工程 ; 支付条件不理想的工程 。其次 , 遇到如下情 况报价可 低一些 : 施工条件 好 的工程 , 工作简单 、 工程 量大而一般公 司都
投标竞争力 , 以获 得 更 大 的 收 益 。 关键 词 工 程 量 清 单 招 标 与投 标 投 标报 价技 巧
工程量 清单计 价 ,是指 由有编制招标 文件能力 的招 标人或 受其委托 具有相应资质 的工程造价咨询人 , 依据《 建设 工程工程 量 清单计 价规 范} ( G B 5 0 5 0 0 — 2 0 0 8 ) 、招 标 文件要 求 和设 计 图纸 等, 编制拟建工程 的分部分项 工程 项 目、 措施项 目、 其他项 目、 规 费项 目、 税金项 目的名称 和相 应数量的明细清单 ; 投 标人按照招 标文件所 提供的工程量清单 、施工现场实际情 况及 拟定 的施工
1 . 有利于工程款 的拨付和 工程造价 的最终确定。 中标后 , 业
主要与 中标施工企 业签订施 工合 同。工程量清单报价基础上 的 中标价就成 了合 同价 的基础 ,投 标清单上的单价也就成 了拨 付 工程款的依据。业主根据施工企业完成 的工程量 , 可以很容易地

工程量清单计价模式下的投标报价

工程量清单计价模式下的投标报价摘要:建设行业的工程量清单计价已经普遍推行,怎样适应市场的变化是非常关键的。

对于一个施工企业来说,为了占领工程承包市场,扩大业务范围,一定要参与工程量清单投标报价。

本文主要就在投标报价中出现的一些问题进行分析,给出相应的方法对策来。

关键词:工程量清单计价;计价规范,合理低价,对策建设工程中实施工程量清单计价,是工程造价计价模式及管理体制的重大改革。

其必将替代原有模式成为今后我国工程建设计价的主体模式,本文研究工程量清单计价模式下的投标报价策略,可以为今后企业在该种模式下争取工程项目,赢得市场并为自身创造效益提供战略参考,对企业意义重大。

在招标投标阶段,报价是否得当是影响投标成败的关键,报价过高,可能会失去市场份额失去中标机会,报价过低,就会没有利润,即便中标也会带来亏损的风险。

1.工程量清单计价模式简述1.1工程量清单计价模式简介工程量清单计价模式是国际上常用的一种工程计价体系,目前我国是按gb 50500-2008计价规范的要求,根据工程项目的项目特征、项目名称、工程量计算规则确定清单项目及其工程量,不同的编制人根据不同的消耗量定额或企业定额进行综合单价的编制、汇总形成工程造价的一种计价模式。

我国现正在施行的08版计价规范中工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单等组成。

1.2实行工程量清单计价的目的实行工程量清单计价的目的:为了进一步规范建设市场秩序;适应社会主义发展的需要;促进建设市场有序竞争和企业健康发展;是转变我国管理政府职能的需要;为建设市场主体创造一个与国际惯例接轨的市场竞争环境。

2.在工程量清单计价模式下投标报价中易出现的问题在工程量清单计价模式下的投标报价主要是由分部分项、措施项目、其他项目、规费项目、税金项目清单报价汇总而成的。

经过对前段时间公司参与的工程量清单计价投标活动进行分析研究发现,在工程量清单计价模式下的投标活动中极易出现的问题是:由于工程报价不准确、总报价与经评审的合理低价水平偏差大而直接造成不能中标的结果。

工程量清单计价模式下的工程投标报价分析


有 时招 标 文 件 中规 定 ,可 以对 原方 案 提 出 某些 建
议 。投标 人这 时应抓 住机 会 , 织 一批 有经 验 的设 计和 组
③ 在议 标 时, 标人 一般 都要 压低标 价 。这 时应 该首 先 投
压低那 些 工程 小 的单价 ,这 样 即使 压低 了很 多 单价 , 总
经济效 益 。常见 的不平 衡报 价法 有 :
() 2 竞争型 报价 策略
投 标报 价 以竞 争 为手 段 , 开拓 市 场 , 盈利 为 目 以 低 标, 在精 确 计 算 成本 的基础 上 , 分估 计 各 竞 争对 手 的 充
报 价 目标 , 以有竞 争力 的报 价 达到 中标 的 目的 。投标 人
的标 价也 不会 降低 很 多 , 而给 招标 人 的感 觉却 是 工程 量
清 单 上 的单价 大幅 度下 降 ,投标 人 颇有 让利 的诚意 ; ④
在其 它项 目费中要 报 工 日单 价 和机 械 台班 单价 , 以高 可 些, 以便 在 日后招 标人 用 工或 使用 机械 时可 多盈利 。而 对于其 它 项 目中 的工程 量要 具 体分 析 ,是否 报 高价 , 高
商界 l 管财 I 科学 ——财会・ 工程招标论坛 统计.
工程量清 单计 价模 式下 的 工程投标 报价分析
口文 / 郭春苑
摘 要: 投标人在投标报价时根据经营状况和经营 目 , 标 既要考虑 自身的优势和劣势, 同时要考虑竞争
的激烈程 度 , 还要 分析投 标 项 目的整体 特 点 , 照 工程的 类别 、 工条件 等确 定投 标 策略及 报价技 按 施
全 过程 。 标 时 , 投 根据 经营状 况和 经营 目标 , 既要考 虑 自
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具有 其 他承 包 商 所不 具备 的 特质 。这使 得 在报 价 中能 否 展现 出企 少 的工作 之一 。 业 的真 实能 力 , 体 现 出投标 企业 自身 的优 势所 在成 为 了招投 标 阶段 的重 要竞 争要 素 。在这 种环 境 下 , 就 需要 投标 企业 应当 将报 价和 施
工程量清单模式下企业投标报价问 题分析
经 营 管 理
工程量 清单模式下企业投标报价 问题分析
丁 一 伍 岳青
江西赣 州 3 4 1 0 0 0 ) ( 江西应 用技 术职 业 学院
【 摘
要 】 本文分析 了合理 的工程量 清单报 价模 式应 当具备的特 点, 探 讨 了工程量 清单模 式下企 业投 标报价 问题的 策略 。认 为 , 在投
【 关键词 】 企业 ; 工程量 清单; 投标报 价 ; 策略
伴 随 着 全球 化 趋势 的 不 断加 剧 , 经济 一 体化 的特 点愈 发 明显 。 和优 化的都 能够 得以展 现 。 当 前我 国建 筑 业 市 场价 格 秩 序 呈 混乱 趋 势 , 竞 争 也 越来 越 加 的 激 二、 工 程量 清单模 式下 企业投标 报价 问题 的策略
1 、 报 价 应 当尽 量 准 确 反 映 出企 业 的 水 平
中 工程量 的变 化 。为此 , 在进 行 投标书 的编 制 阶段 前应当 对现 场 实 际 情况进 行 了解调 研 , 最 大 限度上 规 避风 险 。当 招标 文件 和设 计图
纸 中出现 不合 理地 方 的时候 , 应当 就其 不合 理性 提 出针对 性的 修改 意见 , 以便做 到及 时整 改 。而 在施 工 组织设 计上 也应 当尽 量符 合 工 程 建设 的 实际 要 求 , 协 调 好施 工 方 法、 施 工 工艺 以 及施 工 周期 和施
标 前期 , 应对于招投标 文件进行 透彻 研究 , 在相 关工作 上严格 执行规 范化标 准, 同时要 选定有效的经 营报价 策略 ; 在投 标编制期 , 应 当对现场
实际情 况进行 了解调研 , 最大限度上规避风险 ; 在投标 决策期 , 要 对其合理 性和盈利风险性进 行仔细考量 , 进而做 出正确的报价策略。
策略 的研究 工作 。
2 、 投 标 编 制 期

合理 的工程 量清 单报价模 式 应 当ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备 的特 点
从 某种 程 度上来 说 , 在清 单模 式下 的工 程量 计算 就相 当于对 图 纸上 投标 工程 量 的计算 , 在此 过程 中要 充分 考虑 到投 标人 施工 方案
科学 的 工程 量清 单报 价模 式不 仅能 够保 证市 场 的平稳 , 还 能够 为 选择 优秀 高质 的承 包 商提供 重要 保 障 , 对 于企 业之 间 的竞争 来说 能 够 营 造出 一种 良好 的竞 争氛 围 。合 理 的工 程 量清 单 报价 模 式不 仅 可 以 适应 企业 的 需要 , 更能 够 推动 行业 的 进步 与 发 展 , 为此 工程 量清单 报价模 式需 要具备 一定 的特征 :
烈 。鉴于 我 国市场 经 济的不 断完 善 , 建设 工程 中受 到计 价 方法 的限 制和 招标 制 度不完 善 所带 来的 影响 也 日益突 出 , 在 这样 的 条件下 工 程 造价 管 理如 何 同 国际惯 例 之 间接 轨 成 为了 当前 需 要解 决 的重 点 问题, 同时 , 对 现有 的计 价模 式 进行 改 革创 新 显得 刻 不容 缓 。工 程 量 清单一 直都 是 国际 上所 普遍 采用 的一种 计价 方 法 , 并 且 就使 用效 果 上来 讲 , 工 程量 清 单属 于 当 前较 为成 熟 的一 种 计价 方 法 , 当 前国 际承 包工 程所使 用的 F I D I C( 施 工合 同条件 )条款 中就 明确要 求应 当 使 用工 程 量清 单模 式 。采 用 工程 量 清 单模 式对 于 我 国的 工 程建 设 来说 也 是同 国际标 准接 轨 的 良好 机 会 。本 文 采用模 糊 分析法 , 在 案 例中 以 工程 量清 单模 式下企 业 投标 报价 问题 的研 究为切 入点 , 对 其 进 行简 要 的 介绍 和 分析 。希 望 可 以为 工程 量清 单 在企 业 中 得到 合 理的 报价 提供 理论 依据 , 也 为各 个企 业在 投标 报价 中的 实际 工作
对 于企 业来 讲 , 报 价 在很 大程 度上 反映 出 了投标 企业 的技 术水 工 成本 等 诸多 要 素之 间 的关 系 , 尽 量在 低成 本 、 短 周期 的 条件 下完 清 单计 价 模 式是 投标 人 根据 市场 价 格 自 由组 价 , 因 平 和 管理 能力 , 这将 直 接影 响到 对于承 包 商的 选择 。优 秀高 质的承 成 任务 。此外 , 包 商 往往 更加 值得 信赖 , 并 且此 类承包 商在 责 任态 度和 建设 水平 上 此 企业对 人 工 、 材 料 以及机 械等 各类 要素 进行 广泛 询价也 是必 不 可
的发展 动态 和各 类信 息资 料予 以充 分掌 握 , 对 于 招投标文 件 进行 透 彻 研究 , 在相 关 工作 上严 格执 行规 范化标 准 。同 时要想 在投 标中 获 胜, 还 应 当对 对 手进 行 全面 的 了解 , 做 到 知 己知彼 。对 于 发包 人 的 心理和 竞争 对 手的能 力都 要做 到深 入 了解 , 以便 做到有 的放 矢 。另 外, 企 业 还应 当 立足 于 自身 的 实际 能 力和 水 平 , 对 自 身的 经 营管 理 水平 和经 济实 力进 行认 真评 估 , 进 而选 定有 效 的经营 报价 策略 。并 且对 于清 单要 求下 的合 理低 价中 标还 应当做 到深 入分 析 , 做好报 价
带 来帮助 。

l 、 投 标 前 期
作为 一项 系统性 较 强的 工作 , 做好 工程 量 清单模 式下 企业 投标 报 价等 相 关 问题 就应 当从 多 方 面入 手 , 在 投标 阶段 前 期 , 企 业 应 当
根 据 自身 的 实力 情况 对 经 营投 标班 组 进行 合 理设 置 。对 于市 场 上
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