2020年文具店创业计划书范文

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文具店创业计划书[文具公司创业计划书]

文具店创业计划书[文具公司创业计划书]

文具店创业计划书[文具公司创业计划书]文具公司创业计划书篇1行业简介笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。

现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等以及笔筒等配套用品。

其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。

鉴于传统的文具,文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域,不论规模大小,常用范畴,文具用品已经成为不可缺少的常用物品。

学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

学生文具学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

办公文具办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。

办公文具主要的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。

这也是与学生文具一个不同之处。

办公文具的分类也很广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,详细分类可参考求材网商城。

值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。

详细分类一、文具事务用品2、桌面用品:订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄:无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品:中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品:账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品:报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品:光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品:排插二、办公耗材1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材:装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸:复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材:网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品:生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备2、IT设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括:1、手工记账:①账本(总账、明细账、日记账等等)②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证)③报表(利润表、资产负债表等等)④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等,可去银行购买),有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑(含打印机、最好能接入宽带)②电脑记账凭证③财务软件④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国内文具企业面临着诸多的压力,不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争,还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击,如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。

优秀文具店创业计划书

优秀文具店创业计划书

优秀文具店创业计划书第一章:工作目标1.1 建立品牌形象我们的目标是通过提供高质量的文具产品和卓越的客户服务,在市场上树立起一个值得信赖和尊重的品牌形象。

我们将通过精心设计的店面装修、专业的员工培训和有效的营销策略来实现这一目标。

为了实现这一目标,我们将定期组织员工参加专业培训,以确保他们具备最新的行业知识和卓越的服务技能。

同时,我们也将通过广告、社交媒体和口碑传播等渠道,积极宣传我们的品牌,提高品牌知名度和美誉度。

1.2 提供一站式购物体验我们的目标是打造一个一站式购物平台,为消费者提供各种文具产品和相关服务。

我们将通过精选商品、合理的价格定位和便捷的购物流程,满足消费者的需求,提升他们的购物体验。

为了实现这一目标,我们将定期对市场进行调研,了解消费者的需求和偏好,并根据这些信息调整我们的商品和服务。

同时,我们也将通过优化店面布局和购物流程,提高消费者的购物效率和满意度。

1.3 创造舒适的购物环境我们的目标是打造一个舒适、温馨的购物环境,让消费者在购物的同时也能享受到一种放松和愉悦的感觉。

我们将通过合理的店面设计、温馨的装饰和音乐氛围,营造一个舒适的购物空间。

为了实现这一目标,我们将聘请专业的设计师来设计店面和装修风格,确保店面既时尚又舒适。

同时,我们也将定期调整音乐和装饰,以保持购物环境的活力和新鲜感。

第二章:工作任务2.1 采购优质商品我们的任务是从供应商那里采购高质量的文具商品,确保我们的产品既实用又具有创意。

我们将与信誉良好的供应商建立长期合作关系,以获得更优惠的价格和更好的产品质量。

为了完成这一任务,我们将定期对市场进行调研,了解最新的产品趋势和消费者需求。

同时,我们也将设立严格的质量控制流程,确保每一件商品都符合我们的质量标准。

2.2 提供卓越的客户服务我们的任务是为消费者提供卓越的客户服务,让他们在购物过程中感受到我们的专业和关心。

我们将定期对员工进行培训,提高他们的服务技能和专业知识。

我的文具店创业计划书

我的文具店创业计划书

我的文具店创业计划书一、创业项目背景随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高,教育事业得到了极大的重视和发展,学生群体庞大。

在这样的背景下,文具市场需求量大、潜力巨大。

同时,近年来,文具产品种类愈加丰富,更加符合消费者个性化需求。

因此,我决定创办一家文具店,在市场中寻找适合我店的特色,满足消费者更多的需求。

二、项目介绍1. 项目名称:暨光文具店2. 项目类型:零售3. 项目定位:以提供高品质、个性化、创意十足的文具产品为主4. 经营范围:文具、办公用品、文艺小物、手账用品、DIY产品等5. 项目口号:点亮文具梦,让创意绽放三、市场分析1. 市场需求分析:文具是学生、办公人群必备用品,文艺小物、手账用品等更是深受当下年轻人的喜爱,市场需求持续增长。

同时,文具店作为传统行业,依然有巨大潜力可挖掘。

2. 竞争分析:目前,文具市场竞争激烈,除了一些大型连锁品牌外,还有众多小型文具店在竞争。

但在市场定位和产品差异化上,有较大的发展空间。

3. 消费者分析:主要以学生、办公人群、文艺青年和手账控为主。

他们对产品的质量、个性化、创意度有较高的要求,注重购物体验。

四、经营策略1. 产品策略:提供高品质、个性化、创意十足的文具产品,不断引入新品,丰富产品线。

2. 客户策略:注重消费者体验,倡导与消费者建立深度互动,满足其购物需求,提高忠诚度。

3. 价格策略:灵活定价,根据产品成本、市场需求和竞争对手实行差异化定价,降低成本,提高竞争力。

4. 促销策略:策划各类促销活动,如优惠券、折扣活动、赠品等,吸引顾客,提高销售额。

五、营销推广1. 线上推广:通过建立官方网站、社交媒体平台、微信公众号等,进行线上推广,增加品牌曝光度。

2. 线下推广:参与文具展会、商圈活动,派发宣传资料、举办促销活动等,增加实体店的知名度。

3. 合作推广:与学校、机构、公司等合作,举办文具讲座、活动等,拓展客户群体。

六、财务规划1. 初期投资:预计初期启动资金100万元,包括租金、装修、进货、人力成本等。

文具店创业计划书范本

文具店创业计划书范本

文具店创业计划书范本一、创业概述1.1 项目名称:文具店1.2 项目介绍:文具店是一家专门销售文具用品的零售店,主要经营文具用品、办公用品、学习用品等,为广大学生、办公人员提供方便快捷的购买渠道。

1.3 项目背景:随着人们对学习、工作要求的不断提高,文具用品的需求量也在逐年增加。

同时,线下文具店逐渐减少,市场上对于方便实用的文具店需求较大,该项目有较好的发展前景。

1.4 项目目标:打造一家专业、便捷、高效的文具店,在品质和服务上赢得广大客户的认可,成为当地知名的文具零售品牌。

二、市场分析2.1 行业发展现状:随着教育事业的不断发展,文具市场需求日益增长。

同时,随着办公需求的增加,文具用品成为办公室、家庭必不可少的消费品。

2.2 潜在客户群体:主要客户群体为学生群体、办公室职员,他们对文具用品的需求量较大,且有一定的消费能力。

2.3 竞争对手分析:目前市场上的文具店主要以知名连锁文具店为主,竞争较为激烈。

但市场还存在一定的空白,中小型文具店的发展空间较大。

2.4 发展趋势和机会:随着互联网的发展,文具店可以通过开设线上店铺,拓展销售渠道,增加客户粘性。

同时,结合实体店的实时体验优势,提供更加专业的服务。

三、经营模式3.1 产品定位:主要销售文具用品、办公用品、学习用品等,力求为客户提供高品质的产品。

3.2 价格策略:以中等价格为主,提供品质稳定、性价比较高的产品,在保证盈利的同时吸引更多客户。

3.3 营销策略:通过线下广告宣传、开展促销活动、建立会员制度等方式,吸引客户,提高店铺的知名度和美誉度。

3.4 联盟合作:与一些文具品牌合作,获得独家代理权,确保产品的质量和售后服务。

3.5 售后服务:提供专业的售后服务团队,解决客户问题,增强客户对店铺的信任感和忠诚度。

四、市场推广4.1 开设线上店铺,通过社交媒体推广、网站搜索引擎优化等方式,吸引更多客户,增加线上销售业绩。

4.2 开展线下促销活动,如打折促销、特价优惠、满减活动等,吸引周边学校、办公室的客户。

文具店创业计划书

文具店创业计划书

文具店创业计划书一、背景介绍文具店已经成为人们日常生活必不可少的一部分,尤其是在学生群体中更是如此。

不论是学生、教师还是办公室职员,每天都需要使用文具进行学习、工作等活动。

因此,开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。

我计划在市中心开设一家文具店,主要经营各类文具用品,包括笔记本、铅笔、钢笔、墨水、文件夹、文件袋、剪刀、胶水等。

同时,我还计划经营一些与文具相关的周边产品,如贺卡、明信片、文具盒等。

二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高和教育事业的发展,文具已经成为人们生活中必备的一部分。

特别是在学生群体中,对文具的需求更加迫切。

同时,办公用品也是市场的需求主力军之一。

因此,我相信文具店的市场需求是非常大的。

2.竞争分析在市场上,已经存在一些文具店,它们已经建立了一定的品牌和客户群。

因此,在开设文具店的过程中,我需要做好竞争对手的分析,找到自己的定位点和优势,争取更多的市场份额。

3.发展前景随着我国教育事业的不断发展,文具市场也将随之增长。

同时,随着人们对生活品质的要求越来越高,文具店也将有更大的发展空间。

因此,我相信开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。

三、经营模式1.产品定位文具店主要经营各类文具用品,如笔记本、铅笔、文件夹等。

同时,还经营一些与文具相关的周边产品,如贺卡、明信片等。

2.销售渠道我计划在市中心开设一家文具店,这样可以更好地服务于学生、教师和办公室职员。

同时,我还计划通过网上销售、电话销售等多种方式来扩大销售渠道。

3.价格策略我计划根据市场行情定价,同时结合成本和竞争对手的定价来确定销售价格。

我认为价格应该适中,既能够吸引顾客,又能够保证一定的利润。

4.促销活动为了吸引顾客和增加销量,我计划开展一些促销活动,如打折、满减、赠品等。

同时,还计划定期举办一些活动,如文具展览、文具设计大赛等。

四、风险分析1.市场风险市场竞争激烈,我需要制定正确的营销策略,争取更多的市场份额。

办公用品创业计划书(共3篇)

办公用品创业计划书(共3篇)

办公用品创业计划书(共3篇)办公用品创业计划书办公用品文具店创业计划书第一摘要我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。

学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。

第二店铺描述文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。

利用毕业后半年的时间来进行 1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。

第三店铺宗旨1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。

2、买多有优惠,买多有奖品3、在这里体验顾客是上帝的感受。

我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。

第四店铺选址一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。

如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。

那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。

创业计划书文具店范本

创业计划书文具店范本

创业计划书文具店范本一、项目概述文具店是一个专门销售各类文具用品的零售店。

随着社会的发展和人们的生活水平提高,文具用品在日常生活中的需求也越来越大。

开设一个文具店不仅能够满足大众对文具用品的购买需求,还能够为当地居民提供便利和服务。

本文具店主要面向学生、办公室白领等群体,提供各类优质、实用的文具用品,同时结合线上线下销售渠道,打造一个完善的文具购物体验。

二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的普及,人们在使用文具的同时也更倾向于在线选购。

但是,由于文具用品种类繁多、品牌众多,很多消费者往往无法确定购买哪种产品更适合自己。

因此,线下文具店作为一个有实体店面的文具购物平台,可以为消费者提供展示、试用、体验的机会,辅助消费者更清晰地了解文具产品的特性,从而提高购买的满意度。

2.市场竞争分析目前市场上文具店种类繁多,竞争激烈。

大型连锁文具店通过规模经济效益较强,占据了市场的一部分份额。

而小型独立文具店则通过深耕细作,服务更个性化,吸引了部分忠实顾客。

本文具店将依托品类齐全、价格实惠、服务周到等优势,通过线上线下相结合的方式,吸引更多消费者选择购买。

三、营销策略1.产品定位本文具店主打文具用品,主要包括但不限于笔类、纸类、办公文具、学生文具等多种产品。

针对学生、办公室白领等人群,提供各类实用、时尚、高质量的文具用品。

2.价格定位本文具店的价格定位为中等价位,既保证产品质量,又能吸引更多消费者选择购买。

同时会定期举办促销活动,为消费者提供更有吸引力的优惠价格。

3.促销策略- 打折促销:定期举办店庆活动,开展买赠、满减等促销活动;- 会员营销:推出会员卡制度,为会员提供积分返利、生日礼物等优惠;- 联合营销:与周边学校、办公楼等机构合作,开展联合促销、推荐有奖等活动。

四、运营模式1.店面选址:选择位于繁华商圈或办公楼周边的店面,便于接触更多消费者。

2.产品采购:与多家文具用品供应商合作,多渠道采购产品,保证货品丰富齐全。

文具办公店策划书3篇

文具办公店策划书3篇

文具办公店策划书3篇篇一《文具办公店策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步,文具办公行业也在不断创新和发展。

为了满足市场需求,提高竞争力,我们计划开设一家文具办公店,提供优质的文具产品和办公用品,为广大消费者提供便捷的购物体验。

二、店铺概述1. 店铺名称:[文具办公店名称]2. 店铺类型:零售3. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、学校附近或写字楼周边。

4. 店铺面积:根据选址地段和预算确定合适的店铺面积。

5. 目标客户:学生、教师、办公人员、商务人士等。

三、产品与服务1. 文具产品:包括各类办公用品、书写工具、学生用品、美术用品等。

2. 办公用品:提供各类办公家具、文件存储与整理用品、办公设备等。

3. 服务特色:提供个性化的文具定制服务,满足客户特殊需求。

设立文具维修和保养服务,延长文具使用寿命。

提供办公用品租赁服务,降低企业办公成本。

四、市场分析1. 目标市场:学生、教师、办公人员、商务人士等。

2. 市场需求:随着教育和办公的普及,文具办公用品的需求持续增长。

3. 竞争分析:分析周边竞争对手的产品、价格和服务,找出差异化竞争优势。

五、营销策略2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等。

3. 线上销售:建立线上商城,拓展销售渠道。

4. 会员制度:设立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。

5. 合作推广:与学校、企业、政府等建立合作关系,进行联合推广。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的销售人员和售后服务人员,进行产品知识和销售技巧培训。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存充足且不过期。

3. 物流配送:与可靠的物流公司合作,确保及时准确的配送服务。

4. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时处理客户投诉和建议。

七、财务规划1. 初始投资:包括店铺租金、装修、设备采购、首批货物采购等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、营销费用、物流费用等。

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文具店创业计划书范文
导语:当今文具店数量数不胜数,要从中脱颖而出就要创新,在装潢上吸引消费者进入本店,在产品上吸引消费者购买。

下面是为大家整理的文具店创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

一、摘要
我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。

学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。

二、店铺描述
文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。

利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候
的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。

三、店铺宗旨
1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。

2、买多有优惠,买多有奖品
3、在这里体验顾客是上帝的感受。

我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们
为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。

四、店铺选址
一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,
但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。

如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。

那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。

五、目标市场
店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇
性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。

只有两者结合才是最畅销的文具。

所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。

像笔具一项,款式就达
200多种。

与此同时,在保证款式新颖的前提下,还要以质量取胜。

因为文具属于易耗性的常用品,对于消费者来说,每天都要用到,如果质量不过关,将会对工作和学习造成很大影响。

六、店铺优势以及主要竞争者
优势;
1、可也后将实施VIP政策,消费10元后办会员卡,积分,(必须落实,这是本店的一大亮点。

)如三个月之内不在本店再次购买,将被取消VIP资格,积分归零,需重新办理,
2、满100元打9.8折,满200元打9.5折。

满300元打9.3折。

3、附近额没有文具店,保龙仓超市问题比较贵,一般都是家长带孩子去才买,而孩子们想用最低的价格买到最好的东西。

4、南三条但是仅限于批发便宜,零售和我们是同样的价格。

我们还近在眼前。

5、从国内市场来看,目前,我国现有中小学生约1.8亿人,大学生约300多万人,成人在校生约5000万人,企事业单位领导约3400万人,另外尚有更为庞大的地方各种民营商业公司在职人员等。

社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质,教育投资额度大幅增加,办公文具行业有着十分广阔的消费市场。

竞争者:
1、工农路于中华南大街向北200米处有一家文具店,他店内东西贵,但是数量多种类齐全,离十一中以及6中较近,而万豪大厦以及泰丰大厦在中华街对面。

2、南三条的太和文化礼品城多,但是批发,本店做的是零售,所以构成的威胁不是特别大。

七、经营发展策略
1、开业当天将进行优惠:开业当天购买有赠品,前二十名进店客户有礼品,发宣传单,凭宣传单领取笔一支,每人限领一支,使我们的店能迅速进入人心,并且能够打响自己的招牌。

2、开业当天办理VIP会员(仅限开业当天)
3、一次性集中买可以送货上门。

(地址有限制。


4、文具是面对消费者最直接的窗口,经营着消费者喜爱的“得力”、“西瓜太郎”、“齐心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源丰”、“人可”、“智高”、“易事达”、“兴伟”、“云峰”、“酷狗”、“苹果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。

经营品牌商品,与供货商强强联合,拿到最低价格的货为消费者提供有充分选择余地的商品,确保办公用品文具店经营的发展。

5、对于从事办公用品配送为主的店,稳定的顾客是十分重要的,因为这类生意一般是先发货后结账,如果客户逃避或倒闭就会造成损失,而且还要注意有居心不良者的蓄意欺骗。

6、在经营的要和学校、公司,商店进行联系,积极推销新商品,争取订货。

八、投资和利润分析
总投资8万、2月房租以及装修费用7000元,20000用来采购文具,40000用来采购办公用品,1000用于开业费用,俩名员工,每人每月工资1000元,全勤奖励90元,剩余10000做为流动资金,以备急用。

做为俩所学校以及办公楼交口,若平均每天售笔50支,平均每支1.8元/支,毛利润在90元左右,每天卖出笔记本30个,平均售价在3.5元/个,毛利润为105元,剩下的小商品,毛利润平均每天200左右。

则每个月的毛利润在14650,净利润在8000左右,这样我就可以在这个小社会生产下来了。

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