试谈农民专业合作社营销创新的几点途径

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农村合作社农民增收致富的创新途径

农村合作社农民增收致富的创新途径

农村合作社农民增收致富的创新途径随着中国农村经济的不断发展,农民增收致富成为社会关注的焦点。

为了推动农村经济的可持续发展,并加快农村合作社的发展,创新途径变得尤为重要。

本文将讨论农村合作社农民增收致富的一些创新途径。

一、推动产业升级,提高农业效益农村合作社可以帮助农民进行产业升级,通过引进先进农业技术和设备,提高农业生产效益。

例如,合作社可以帮助农民购买先进的农业机械,提高农业生产自动化水平,降低劳动力成本,提高农业生产效率。

此外,合作社还可以引导农民进行农产品的深加工,增加产品附加值,提高农民收入。

通过推动产业升级,提高农业效益,农民的增收和致富有了更好的保障。

二、发展特色农产品,培育品牌效应农村合作社可以依托当地的资源优势,发展特色农产品,打造品牌效应。

例如,合作社可以根据当地气候和土壤条件,选择适宜种植的农作物,并进行有机种植,推出绿色、健康的农产品。

此外,合作社还可以注重产品包装设计和市场宣传,树立企业的品牌形象,提升产品的附加值和竞争力。

发展特色农产品,培育品牌效应,可以有效地扩大销售市场,从而增加农民的收入。

三、开展农村旅游,挖掘乡村资源农村合作社可以通过开展农村旅游,挖掘乡村资源,为农民增加更多的收入来源。

例如,合作社可以组织农家乐和乡村旅游活动,展示当地的农村风貌和传统文化,吸引城市居民前来观光旅游。

此外,合作社还可以利用农村资源,开发农家民宿和农产品体验活动,提供优质的服务和产品,吸引更多的游客。

通过开展农村旅游,农村合作社不仅可以增加农民的收入,还可以促进农村经济的发展。

四、开展农产品电商,拓宽销售渠道农村合作社可以积极开展农产品电商,拓宽农产品的销售渠道,提高农民的收入。

例如,合作社可以建立农产品电商平台,将农产品与互联网相结合,实现农产品的在线销售。

此外,合作社还可以利用社交媒体平台进行产品宣传和营销,吸引更多的消费者购买农产品。

通过开展农产品电商,农村合作社可以打破传统的销售模式,提高农产品销售的效率和规模,从而增加农民的收入。

农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径

农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径

农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径农民专业合作社(以下简称合作社)是指由农民自愿组成,以务农和农产品加工、销售等为主要经营内容,以共同投资、共同劳动、共同分配为基本特征的经济组织形式。

近年来,政府对农村经济发展的重视以及农民增收的需求使得农民专业合作社得到了迅猛发展。

然而,合作社在发展过程中仍面临着一些问题,主要包括组织建设、运营管理、市场开拓及资金筹措等方面。

本文将分别对这些问题进行详细的剖析,并提出相应的解决途径。

一、组织建设1.成员意识不强。

由于农村群众长期以个体户的方式经营生产,习惯于个人收益,对于合作社的理念和益处不够了解,缺乏加入合作社的积极性。

解决途径:通过加大宣传力度,向农民介绍合作社的优势和收益,通过培训和学习,提高农民的组织意识和团队协作意识。

2.管理机制不健全。

目前农村合作社大多由一批领农民组成的理事会负责管理,在管理方式和经验方面存在一定的不足。

解决途径:建立健全合作社管理机制,设立监事会或董事会,完善合作社章程,明确各职能部门的职责和权力,确保合作社的决策和管理更加科学和规范。

3.人才缺乏。

目前农村合作社中大多数成员是农民,缺乏专业人才的支持,无论是管理技能还是专业知识都存在一定的不足。

解决途径:加强人才引进和培养,通过与农村学校、高校等合作,提供农民成员培训机会,提高其管理和专业技能。

二、运营管理1.规模经济差。

由于合作社的规模相对较小,生产设备和技术水平相对落后,难以形成规模经济效益。

解决途径:通过合作社间的合作,实现联合经营或共同投资,集中使用资源,引入先进设备和科技,提高生产效率。

2.市场信息不对称。

由于农民的信息渠道有限,对市场行情和需求缺乏了解,导致农产品的销路不畅。

解决途径:加强与农业部门和市场监管部门的合作,及时了解市场情况,提供市场预测和销售建议,提高农民对市场的适应能力。

3.品牌建设不足。

目前农村合作社很多还没有建立起自己的品牌形象,农产品的包装和宣传都比较简单,难以吸引消费者。

农民合作社发展的新思路与新模式

农民合作社发展的新思路与新模式

农民合作社发展的新思路与新模式一、引言随着农村经济的发展和改革开放的推进,农民合作社在农村地区发挥着越来越重要的作用。

本文将探讨农民合作社发展的新思路和新模式,以此为农村经济注入新活力和动力。

二、合作社的意义与现状1. 合作社的意义:合作社作为一种组织形式,能够汇聚农民力量,提高生产效益,增加群众收入。

2. 合作社的现状:目前,我国农村地区已经存在大量农民合作社,但是很多的合作社面临着管理混乱、盲目扩张等问题。

三、创新发展的思路1. 发展多元化经营:农民合作社应该根据本地的资源特点和群众需求,发展多样化的经营项目,如农业种植、养殖、旅游等。

2. 搭建合作平台:合作社应该积极与企业、政府等建立合作关系,共同推动农村经济发展。

四、加强组织管理1. 建立规范化管理制度:合作社应该建立健全的内部管理制度,规范成员的权益和义务。

2. 提升社员素质:通过培训和教育,提高农民合作社成员的管理和经营水平,增强组织的凝聚力。

五、发展合作社金融1. 创新融资模式:合作社可以探索多元化的融资途径,如银行贷款、众筹等,为发展提供资金支持。

2. 发展信用体系:建立完善的信用体系,提高合作社在金融机构中的信誉和借款能力。

六、推动科技创新1. 引入新技术:合作社应积极引进农业科技成果,提高生产效率和产品质量。

2. 发展数字化管理:应用信息技术,提升合作社的管理和运营效率。

七、加强农民培训和科普1. 组织培训课程:合作社可以组织培训课程,提升农民的专业知识和技能。

2. 发起科普活动:通过开展科普活动,提高农民对优质农产品的认知和消费意识。

八、营造良好的市场环境1. 支持农产品销售:政府可以通过扶持补贴、开拓市场等方式,支持农民合作社的农产品销售。

2. 提高食品安全标准:加强农产品质量监管,提高产品的安全性和可信度。

九、完善政策支持1. 制定优惠政策:政府可以出台相关政策,为农民合作社提供优惠税收、贷款等方面的支持。

2. 加大资金投入:增加对农民合作社的财政补贴,提供更多的资金支持。

农民专业合作社发展的路径选择与经验总结

农民专业合作社发展的路径选择与经验总结

农民专业合作社发展的路径选择与经验总结一、引言在农村发展进程中,农民专业合作社作为一种组织形式,为农民创造了更多的发展机会。

本文将从产生农民专业合作社的背景入手,探讨其发展的路径选择与经验总结。

二、背景农民专业合作社作为农村集体经济组织的一种新型形式出现,来源于我国农村改革开放的需要。

它的创立旨在解决农民个体经营的短板,推动农村经济的协调发展。

三、路径选择1. 注重政策支持农民专业合作社的发展需要政府给予一定的政策支持,如土地流转、税收减免等。

经过近年来的政策调整,相应的支持力度不断增强,其中包括实施农村集体产权制度改革,确保农民合法权益。

2. 加强农业科技支持农民专业合作社要提高经济效益,就需要加强农业科技支持。

这包括引进现代农业技术,提高生产效率,同时加强农民的技能培训,提高他们的技术水平和管理能力。

3. 发展农产品加工业农民专业合作社可选择发展农产品加工业,将农产品加工成有附加值的产品,提高市场竞争力。

这不仅可以增加农民的收入,还能推动当地农村经济的转型升级。

4. 拓宽销售渠道农产品的销售一直是农民所面临的难题,农民专业合作社应积极拓宽销售渠道。

可以与大规模农产品流通企业合作,开拓现代零售渠道,利用互联网销售平台等方式,增加产品的销售量。

5. 加强合作社内部管理农民专业合作社的运营需要加强内部管理,包括建立科学的组织架构、完善规章制度、加强财务管理等,确保合作社能够高效运作。

四、经验总结1. 充分发挥政策支持的作用合作社的发展需要政府给予一定的政策支持,因此要充分利用各种政策资源,争取政府的支持和帮助。

2. 加强科技创新,提高效益农业科技的进步对于农民专业合作社的发展至关重要,要积极引入先进的农业技术,提高农产品的产量和质量,从而提高经济效益。

3. 做好市场营销,拓宽销售渠道合作社发展的成功与否与其市场营销能力密切相关,要积极开拓市场,扩大销售渠道,提高产品的竞争力。

4. 加强内部管理,提高运作效率合作社的内部管理直接影响着其发展的速度和质量。

创新农民合作社发展模式的有效路径

创新农民合作社发展模式的有效路径

创新农民合作社发展模式的有效路径一、背景介绍随着农村经济的快速发展,农民合作社作为农村经济组织形式的一种新模式,逐渐得到了广泛的认可和推广。

本文将就如何创新农民合作社发展模式的有效路径进行探讨。

二、加强农民合作社法制建设为了确保农民合作社的合法地位和正常运营,加强农民合作社的法制建设是首要任务。

政府应出台相应的法律法规,明确农民合作社的权责和运作模式,保障其经营的合法性和公平性。

三、培养农民合作社专业管理人才农民合作社作为一种新型经济组织形式,需要具备一定的经营管理能力。

政府应加大对农民合作社管理人员的培训力度,提供相关知识和技能的培训机会,以提升农民合作社的管理水平。

四、拓宽农民合作社的资金来源途径农民合作社的资金来源对于其发展至关重要。

政府应加大对农民合作社的金融支持力度,提供贷款、补贴和奖励等政策,同时鼓励社会资本进入农民合作社领域,增加资金来源途径。

五、发展农民合作社的特色产业农民合作社的发展应以特色产业为基础。

政府应引导农民合作社发展有竞争力的特色产业,如农产品加工、农村旅游等,通过产品的升值和特色服务的提供,实现农民增收和农村经济的发展。

六、促进农民合作社与企业合作农民合作社与企业的合作,可以实现资源共享和优势互补,为双方带来更多的发展机遇。

政府应鼓励企业与农民合作社进行深度合作,提供资源支持和市场销售渠道,促进农民合作社发展壮大。

七、推进科技创新助力农民合作社发展科技创新是农民合作社发展的重要推动力。

政府应加大对农业科技创新的支持力度,推广先进的农业科技成果,为农民合作社的发展提供技术支持和引领。

八、提高农民合作社的知名度和影响力农民合作社的知名度和影响力对于其发展至关重要。

政府应加大对农民合作社的宣传力度,通过媒体、展会等方式,提高农民合作社的知名度,扩大其影响力。

九、完善农民合作社的服务体系农民合作社的发展也需要完善的服务体系的支持。

政府应加大对农民合作社的服务保障力度,完善金融、保险、培训等服务,提高农民合作社的运营效率和发展质量。

农村农村农民专业合作社的新模式创新

农村农村农民专业合作社的新模式创新

农村农村农民专业合作社的新模式创新农村农民专业合作社的新模式创新农村农民专业合作社一直是农村经济发展的重要组织形式。

随着农村经济的发展和农村改革的推进,农民专业合作社也在不断进行新模式的创新。

本文将介绍一些农村农民专业合作社的新模式创新,并分析其在促进农村经济发展和农民增收方面的作用。

一、农村电商合作社随着互联网的普及和农村电商的兴起,农民专业合作社也积极融入电商平台,利用互联网技术推动农产品的销售和农村电商的发展。

通过建立农村电商合作社,农民可以直接将自己的农产品上架销售,并与电商平台合作,提供物流支持和专业的销售渠道。

这一模式不仅方便了农民的销售,也提高了农产品的竞争力,促进了农村经济的发展。

二、农村旅游合作社农村旅游是近年来农村经济的一大亮点,而农村农民专业合作社也在积极参与和推动农村旅游的发展。

通过成立农村旅游合作社,农民可以将自己的农家乐、特色民宿等农产品与旅游结合起来,提供全方位的服务,吸引更多的游客前来消费。

这种新模式不仅为农民开辟了增收渠道,也推动了农村旅游的发展,带动了乡村经济的繁荣。

三、农村金融合作社农村金融一直是农民融资难的问题,而农村农民专业合作社的新模式创新为解决这一问题提供了新途径。

通过成立农村金融合作社,农民可以共同出资成立合作社,通过合作社的公共借贷平台实现小额贷款和互惠互利的金融服务。

这一模式既解决了农民的融资问题,也提高了金融服务的效率,促进了农村经济的发展。

四、农产品加工合作社农产品加工一直是农村经济转型的重要环节,而农民专业合作社的新模式创新在这方面也发挥了重要作用。

通过成立农产品加工合作社,农民可以将自己的农产品进行初加工和深加工,并通过合作社进行统一销售。

这一模式不仅为农民解决了农产品销售难的问题,还提高了农产品的附加值,推动了农村经济的升级。

总之,农村农民专业合作社的新模式创新为农村经济发展和农民增收提供了新的思路和途径。

农村电商合作社、农村旅游合作社、农村金融合作社和农产品加工合作社等新模式的创新,充分发挥了合作社的优势,提高了农民的生产效益和经济收益。

农资营销的创新之道

农资营销的创新之道全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:农资行业是支撑农业生产的重要环节之一,农资产品的发展与推广对提高农业生产效率和保障农产品质量至关重要。

随着农业现代化的不断推进,农资市场也面临着种种挑战和机遇。

在这样的背景下,如何创新农资营销,提高销售效益,成为了摆在农资企业面前的重要课题。

一、深入了解用户需求,精准推广农资产品农资企业要深入了解用户的需求,了解农户种植或养殖的具体情况和需求,进而根据用户的实际情况推广适合的农资产品。

对于果农来说,他们可能更需要的是提高果实品质和产量的肥料和农药,而对于蔬菜种植户来说,则更需要保护作物免受病虫害侵害的农资产品。

只有深入了解用户需求,才能够精准推广农资产品,为农户提供更加有效的解决方案。

农资企业可以通过数据分析和市场调研,了解用户的购买偏好和消费习惯,为农资产品的推广提供更加有针对性的策略。

通过大数据分析,可以更好地了解用户的需求和趋势,并根据数据结果进行决策,有效提高农资产品的推广效果。

二、拓展农资销售渠道,实现多元化营销除了在传统的实体店销售方式之外,农资企业还可以借助互联网和移动互联网等新兴科技手段,拓展农资销售渠道,实现多元化营销。

可以通过搭建电商平台、开展线上销售活动等方式,将农资产品推广到更多的农户手中,提高产品的知名度和销量。

农资企业还可以利用社交媒体等平台,通过网络营销手段推广农资产品,吸引更多的用户关注和参与。

可以通过发布优惠活动、产品说明、使用技巧等内容,与用户进行互动和沟通,提高用户对产品的认知和信任度。

通过多元化的营销方式,可以更好地触达潜在用户群体,提高农资产品的市场占有率。

三、提供优质售后服务,建立良好企业形象售后服务是维护客户关系和提高客户满意度的重要手段,农资企业可以通过提供优质的售后服务,建立良好的企业形象,赢得用户的信赖和口碑。

可以通过建立售后服务团队,提供及时、专业的解决方案,为用户提供更好的购买和使用体验。

农村合作社农产品销售的新渠道

农村合作社农产品销售的新渠道随着农业现代化的推进和城乡一体化发展的推动,农村合作社在农村经济中的作用日益凸显。

农村合作社不仅仅是一个农业生产组织形式,更是一个可以整合资源、提供服务、实现农产品销售的新渠道。

本文将深入探讨农村合作社农产品销售的新渠道,并提出相关建议。

一、农村合作社的兴起与发展在农村经济的发展过程中,农村合作社起到了推动农业现代化、促进农民增收的重要作用。

农村合作社的兴起与发展可以追溯到我国农村经济改革开放的初期。

它们以集体经济为主要特点,通过农民自愿组成、自主经营的方式,实现了农产品的集中生产、集中经营和集中销售。

成立农村合作社的目的是为了解决农民在农产品销售方面面临的问题。

在过去的农村经济中,农民往往面临销售渠道不畅、价格低廉、信息不对称等困扰。

而农村合作社的出现为农民提供了一个集中销售农产品的平台,为他们提供了更好的价格和市场信息,提高了农产品的附加值。

二、农村合作社农产品销售的现状与问题农村合作社作为农产品销售的新渠道,尽管取得了一定的成绩,但仍然面临着一些问题。

1. 销售渠道狭窄。

由于农村合作社的规模较小,销售渠道相对有限,往往只能局限于当地农村市场。

这导致了销售范围有限,销售效益不够明显。

2. 配送和物流不畅。

由于农村地区交通和物流设施相对滞后,农村合作社的农产品配送能力不足,导致农产品无法及时送达市场,影响了销售效果。

3. 缺乏品牌形象。

农村合作社往往缺乏自己的品牌形象,产品品质和市场竞争力尚未得到有效提升,限制了农产品销售的发展。

三、为了解决上述问题,进一步拓宽农产品销售渠道,我们可以借鉴一些新的渠道模式,推动农村合作社农产品销售的创新。

1. 农村电商平台。

借助互联网技术的发展,农村合作社可以通过建立自己的电商平台,将农产品销售拓展到线上市场。

这样不仅能够解决销售渠道狭窄的问题,还能够提高销售效益,并且通过线上销售可以更好地传播品牌形象,提升市场竞争力。

2. 城乡对接项目。

农民专业合作社联合社发展模式与思考

农民专业合作社联合社发展模式与思考
农民专业合作社联合社是指由若干农民专业合作社基础组织联合组成的社会经济组织
形式。

其发展模式与思考可从以下几个方面考虑:
一、规模化发展模式:通过农民专业合作社联合社,可实现规模化生产和经营,集中
优势资源,提高生产效率和经济效益。

可以统一采购农资,降低成本;共享设施和设备,
提高劳动生产率;统一销售渠道,提升商品价值和市场竞争力。

二、产业链延伸模式:农民专业合作社联合社可以通过纵向、横向的联合方式,延伸
产业链,拓宽农产品的附加值。

与农业科研机构合作,引进新品种、新技术,提高农产品
质量和品种特色;与食品加工企业合作,开发农产品加工技术,提升附加值;与物流公司
合作,建立冷链物流体系,保障产品运输和储存质量。

三、品牌营销模式:农民专业合作社联合社可以打造农产品品牌,通过品牌策划和营
销推广,提高产品竞争力和市场份额。

可以联合开展品牌广告宣传,提高知名度和认可度;建立社区直销渠道,加强与消费者的互动和信任;开展电商平台销售,拓宽销售渠道和覆
盖范围。

四、农业服务模式:农民专业合作社联合社可以提供全方位、多样化的农业服务,满
足农民和会员的多样化需求。

可以提供技术咨询和培训,提升农民的专业知识和技能;提
供金融支持和保险服务,解决农民的资金需求和风险保障;提供社会公益服务,回馈农村
社区和社会。

农民专业合作社联合社发展模式应注重实践创新和经验借鉴,加强内部管理和外部协作,促进会员共同发展和共享利益。

要加强政府和社会的支持与引导,提供政策、资金、
技术等方面的支持,为农民专业合作社联合社的健康发展创造良好的环境和条件。

农村产业合作社的创新与发展

农村产业合作社的创新与发展随着农村经济的不断发展,农村产业合作社起到了非常重要的作用。

通过合作社的创新与发展,可以推动农村产业的升级和提高农民收入。

本文将从以下十个方面展开回答写作,阐述农村产业合作社的创新与发展。

一、合作社在传统农业中的创新合作社在农村传统农业中的创新主要体现在农民的组织方式和经营模式上。

通过农村产业合作社的建立,农民可以集中力量进行种植或养殖,提高经济效益和农村产业竞争力。

合作社还可以通过引进科技、标准化生产和品牌推广等方式来提升农产品的质量和附加值。

二、合作社与农业科技创新的结合合作社与农业科技创新的结合可以促进农业的持续发展。

合作社通过与科研机构合作,推广新的农业技术和种植模式,帮助农民提高农业生产效益。

例如,在病虫害防治方面,合作社可以组织农民共同采购农药和设备,并提供专业技术指导,减少农药使用量和环境污染。

三、合作社在农产品加工和流通领域的创新合作社为农民提供了更多的附加值获取渠道。

通过农产品加工,合作社可以提高农产品的附加值,增加农民的收入。

同时,合作社还可以组织农产品的销售和物流配送,缩短农产品的流通环节,提高农产品的市场竞争力。

四、合作社在农民培训和技能提升方面的创新合作社可以通过组织专业培训和技能提升活动,提高农民的专业水平和经营管理能力。

通过学习新的种植技术和经营管理知识,农民可以更好地参与合作社的农业产业,提高自身的收益水平。

五、合作社与金融机构的合作创新合作社可以与金融机构合作,为农民提供融资支持和财务管理服务。

通过与银行合作,合作社可以解决农业生产资金短缺的问题,帮助农民实现生产发展的目标。

此外,合作社还可以通过金融创新,开展农业保险和风险管理,降低农户的经营风险。

六、合作社在职业农民培养和农民就业创业方面的创新合作社可以培养和储备职业农民,通过合作社的发展和经验积累,农民可以获得更多的就业和创业机会。

合作社可以为农民提供就业岗位,如技术员、经销商等,并提供相应的培训和发展计划,激发农民的创业潜力。

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试谈农民专业合作社营销创新的几点途径
近年来,我国农产品买方市场逐渐形成,农产品市场竞争日趋激烈,农产品同质化开始明显。

作为农民增收致富的重要载体,农民专业合作社(以下简称“合作社”)在组织农产品销售、带领农民走向市场等方面发挥着重要的作用。

面对激烈的市场竞争,合作社如何更有效地开展农产品营销是需要认真思考的问题。

合作社要走向市场,农产品要走俏市场,关键在于营销。

新形势下,营销创新已成为合作社开拓农产品市场、增加农产品销售、提升农产品竞争力的重要途径。

营销创新的重点在于创造更多、更高的市场价值,在更大程度上增强合作社营销、提高农产品销售、实现农民增收的目标。

下文试通过需求营销、服务营销、文化营销、信任营销、联动营销五种方式谈谈合作社开展营销创新的途径。

主动挖掘市场,从产品营销向需求营销改变,开发消费者的胃。

营销就是最大限度满足顾客需求。

企业想在长期的市场竞争中处于优势地位,就必须着重于实现顾客所看重的核心价值,对现有产品和服务进行不断改进和研发,以满足顾客价值的新需求。

合作社在农产品营销上要转变思维方式,树立“以消费者需求为中心”的市场意识,主动迎合消费者,适应消费者,引导消费者,进而扩大消费群,取得事半功倍的效果。

一方面,要迎合市场基本需求。

合作社要放弃与市场脱节的传统小农生产思维和模式,把“市场接受合作社农产品”转变为“合作社根据市场生产农产品”;
把“先生产再找销路”转变为“先分析市场再生产”。

通过获取市场信息,了解市场供求,把握市场动态,分析消费者心理,更好地指导合作社的生产和营销。

另一方面,要挖掘市场
潜在需求。

合作社要转变营销方式,主动出击,深度挖掘,推介产品,激发消费者欲望。

变被动营销为主动营销,变隐性需求为显性需求,变负需求为正需求,在竞争激烈的农产品市场中抢得先机,实现农产品生产与市场的充分对接。

山西太古晋谷香米专业合作社根据人们“厌于药而喜于食”的心理,与高校和科研部门合作开发晋谷香保健系列营养保健食品,药食兼优,既开发了消费者需求,又大大增加了产品的附加值,价格比原来翻了数十倍。

提升服务品质,从产品营销向服务营销改变,拉紧消费者的手。

服务是营销的核心与关键。

当今的市场竞争,已由过去的“价格竞争”越来越多地变成“服务竞争”。

现代社会,人的自我意识不断增强,消费者需要信任,需要沟通,需要更多的情感服务。

优质的服务就是最好的宣传广告,合作社通过提供服务,进一步放大农产品的价值,获得高端消费者认同,赢得更多的回头客。

一方面要转变营销理念。

营销不只是兜售有形产品,还有无形服务。

合作社在营销过程中要摈弃兜售产品的营销理念,树立以客户为中心的服务观念,把握消费者的购买心理,提供产品本身以外的服务给顾客,满足消费者个性化需要。

另一方面要提升服务质量。

优质的服务不仅能够维系老顾客,更能吸引新顾客。

以高度的责任心、积极的心态和完美的质量做好售前、售中、售后服务,让消费者放心消费,这样既提高了消费者的满意度,赢得回头率,也增加了产品本身的价值,获得了额外利润。

北京百果惠民果品产销合作社果品采摘后全部实行自动化控制、商品化处理、规范化配送。

作为2008奥运会指定的瓜果供应配送商,在奥运果品供应配送的全程运作中,做到了零事故、零中断、零投诉。

因为合作过程中所展示的高水准、高质量的服务,合作社又收到了2012伦敦奥运会的邀请。

挖掘产品文化,从产品营销向文化营销改变,满足消费者的情。

文化营销是营销理念发展的必然趋势。

在消费者购买力水平不断提升的情况下,消费者开始更多地关注产品的价值,富有文化内涵的农产品能促使消费者耳目一新,激发消费欲望。

文化营销就是要把合作社及农产品的文化、理念等融汇到产品中,吸引高素质文化的消费者,具体包括品牌文化营销、产品文化营销、企业文化营销。

产品是价值观的实体化;
品牌是知名度和美誉度的结合,是产品文化的深化和拓展;
合作社组织理念和价值观则是合作社文化力、软实力的重要体现。

合作社在营销中要跳出单纯的农产品,突出农产品的特质,塑造强势品牌,体现合作社文化,发展成为一种有文化、有品位的高附加值商品,从而形成明显的竞争优势。

把农产品中蕴涵的文化理念和合作社的核心价值观有效地传达给消费者,增加消费者消费该农产品的信任感、自豪感及心理满足感,从而达到培养固定消费群、促进产品销售的目的。

黑龙江省宁安市镜泊湖大米专业合作社抓住世界上唯一长在火山石上的大米及世界第二大高山堰塞湖两个特质,包装镜泊湖大米,大打无公害牌,传播营养饮食文化,市场上卖到15元一公斤。

而青岛平度市马家沟芹菜是中国国家地理标志产品,青岛平度市普通的芹菜,拥有了“马家沟”品牌就得到了巨大的升值,1斤马家沟芹菜心价格高达100元。

坚守诚信底线,从产品营销向信任营销改变,赢得消费者的心。

诚招天下客,誉从信中来。

培养与消费者的信任关系是现代营销学的重要思想,信任比满意层次更高,消费者信任则是消费者满意的行为化。

消费者以产品的信任感作为评价和消费产品的主要依据,在这种信任预期下建立自身的消费导向体系。

随着消费者心理的逐步成熟,加上消费质量安全事故不断频发,信任消费已成为大众消费的基本心理定势和购买模式。

这就需要合作社树立全新的营销思维,关注内部生产管理与营销管理,从合作社产品的品牌、质量、价格、服务等方面层层落实信用责任,生产合格的产品,确保产品的质量,制定合理的价格,开展诚实的营销,提供及时的服务,构建诚实守信的营销环境和透明公平的消费环境,增强消费者的认知体验,建立消费者情感信任的纽带,并将情感信任转化为行为依赖,培养忠诚的客户群,带动潜在消费者,提高农产品的市场占有率。

内蒙古武川县农丰马铃薯种植专业合作社“川宝”牌马铃薯曾走上北京奥运会餐桌。

合作社种植的马铃薯是有季节性的,每年有4个月的断货期,为保证马铃薯质量,合作社从不接受客户常年供货的要求,虽影响了订单,但以诚信赢得良好口碑,取得了客户的信任,知名度不断扩大,大批客户慕名而来。

强化合作共赢,从竞争营销向联动营销改变,节约消费者的钱。

以人为本,合作与共赢已成为新的营销趋势。

联动营销是指两个以上的企业或品牌为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势,实现多方“共赢”。

联动营销既可以是同一品类的产品进行联动营销,也可以是同一产业链上的上下游产品进行联动营销。

我国合作社发展还处于起步阶段,“小、弱、散”的状况依然突出,合作社抵御市场风险的能力虽比农户单兵作战强,但在瞬息万变的强大市场面前,仍然相对很弱。

越来越多的合作社开始意识到联合合作的重要性,开始摒弃传统营销观念中只考虑自身利益、忽视其他相关者利益的理念,以“共赢”为目标,采取“多条腿”战略,合作社之间再合作,整合出新的市场竞争力,同时把降低的营销成本让利给消费者,实现合作社自身、同行、消费者三方共赢。

对于同一品类的农产品,合作社通过联动营销,共同分担营销风险与成本,协同进行技术推广、营销策划、品牌建设、产品促销等活动,共享营销资源和营销网络,共同开发新产品,共同提供服务,更大程度上提高市场风险抵御力和自身产品竞争力,而消费者也得到了更完善的产品质量和服务保障。

对于同一产业链上的上下游农产品。

通过联动,种、养、加工一条龙,产、供、销一条线,不断延伸产业链,增加产品线,提高农产品的关联性与增值性,形成集约优势与规模效应,降低竞争成本,继而开展联动营销,增强整个行业的竞争力。

2012年,江苏省内5市23家水产合作社“抱团”固城湖青松水产合作社,实现了统一营
销与服务,减少了成本,摆脱了无序竞争,赢得了市场话语权,合作社成员第一年就比往年多赚了10万元。

镜泊湖大米专业合作社加盟黑龙江寒地黑土农业物产集团,借力“寒地黑土”品牌,统一进行品牌推广,每年向寒地黑土集团提供2000吨大米,获得“双赢”结局。

创新和营销是市场供应主体生存、发展的核心要素。

在具体实践中,合作社应该正确面对当前的市场需求,树立正确的创新观念,培养科学的营销思维,选择适合的营销方式,构建适销对路的营销渠道,持续提升农产品的市场竞争力,实现农民增收致富的目标。

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