2017年造价工程师《案例分析》必看考点：工程投标
2017造价-案例-冲刺班-13、2017造价案例考点强化班第13讲：建设工程招标投标程序(二)
五、踏勘现场与召开投标预备会1. 踏勘现场：不得单独或者分别组织。
2. 答疑：书面形式；所有获得招标文件的投标人。
六、两阶段招标第一阶段，不带报价的技术建议。
第二阶段，提交投标保证金。
七、投标文件的递交1、时间：投标文件截止时间前。
2、投标保证金数额：投标项目估算价的2%。
联合体投标：其投标保证金由牵头人递交。
投标保证金有效期：应当与投标有效期一致。
返还：合同签订后5日内退还投标保证金及银行同期存款利息。
不予返还：投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件；拒签合同协议书或未提交履约担保。
3、联合体投标（1）签订联合体协议书。
（2）不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。
（3）由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
4、串通投标属于投标人相互串通投标：（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
视为投标人相互串通投标：（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；（6）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
属于招标人与投标人串通投标；属于以其他方式弄虚作假的行为；八：开标：由招标人主持。
九、评标1.评标委员会由招标人负责组建，五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，与投标人有利害关系的，应当主动回避。
2、投标文件的澄清和说明：不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
2017造价工程师《案例分析》必看考点：工程投标
2017 造价工程师《案例分析》必看考点：工程投标必须进行招标的情况A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;C、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。
以上三条须符合：1)施工单项合同估算在 200 万元人民币以上的;2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的;3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的;4)单项合同价低于以上三项规定的标准，但项目总投资额在 3000 万元人民币以上的招标公告与投标邀请书应当载明以下内容：A、招标人的名称、地址;B、招标项目的性质;C、招标项目的数量;D、招标项目的实施地点;E、招标项目的实施时间;F、获取招标文件的办法。
对潜在的投标人进行资格预审的内容：A、施工经历，包括以往承担类似项目的业绩;B、为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员与主要人员的名单和简历;C、为履行合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况;D、财务状况，包括申请人的资产负债表，现金流量表等。
工程施工招标应当具备下列条件：A、按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续;B、工程资金或者资金的来源已经落实;C、有满足施工招标需要的设计文件及其它技术资料;D、法律、法规、规章规定的其它条件。
招标文件包括的内容：A、投标须知;B、招标工程的技术要求和设计文件;C、采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单;D、投标函的格式及附录;E、拟签订合同的主要条款;F、要求投标人提交的其它资料。
2017年造价工程师《工程造价案例分析》考试真题及答案解析
2017年造价工程师《工程造价案例分析》考试真题及答案解析2017年造价工程师《工程造价案例分析》考试真题及答案解析试题一：（20分）某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：1.在开工前7天，发包人应向承包人支付合同价20％的工程预付款。
2.工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
3.工程进度款按月结算。
工程质量保证金为承包合同价的5％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9.5.规费费率为3.5％。
以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率为3.41％，按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：1）工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程。
由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以入工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40％，利润率为14％。
消耗量及价格信息资料见下表：2）在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。
经工程师计量后的该工作工程量为260m2.经发包人批准的综合单价为352元/m2.3）施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报18万元。
经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3（原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3）。
问题：1.计算该项目工程预付款。
2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题纸表1.1中。
3.列式计算第8个月的应付工程款。
4.列式计算第14个月的应付工程款。
计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。
）试题二：（20分）某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。
造价工程师《案例分析》各章节重要考点
造价工程师《案例分析》各章节重要考点学习方法：造价案例的学习，要以6道案例题型为中心，以另外三科为辅助，对每个题型的知识体系进行梳理记忆，再配之以做题。
学习目标：本阶段我们要以管理、计价、计量三个科目为基础，细致学习案例教材每个章节的每道重点案例题，要看懂每一个计算过程和计算式，梳理题型的“来龙去脉”，为后面的学习阶段打好基础。
第一章（20分）建设项目投资估算与财务评价重要考点：总投资构成；估算方法；预备费、建设期贷款利息、进口设备购置费的计算综合条件系数计算、对拟建项目工程费的修正项目现金流量表表头重点记忆及计算；动态、静态投资回收期等要求会计算；内部收益率了解资本金现金流量表表头重点记忆及计算；两种还款方式的计算；利润与利润分配表计算。
重点掌握三表联动（还款计划表、总成本费用表、利润分配表）掌握盈亏平衡分析的基本公式点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd，注册开森第二章（20分）工程设计、施工方案技术经济分析重要考点：掌握关于成本利润率、产值利润率的计算；运用一元一次方程进行方案必选重点掌握资金等值的计算、绘制现金流量图、CE法。
（此部分为重点）近几年没有考查重点掌握价值工程的计算，包括（0-1，0-4，价值指数、成本指数、价值指数计算、改进顺序等）重点掌握双代号网络图、双代号早时标网络图时间参数的计算、能够找出关键工作、工期压缩原则重点掌握决策树的绘制及计算。
（此部分为重点）近几年没有考查第三章（40分）工程计量与计价重要考点：要求会计算劳动定格的编制、工料单价法组成确定、编制概算的方法综合税率的计算（了解），实务法编制施工图预算掌握清单工程量计算规则（计量教材），会编制清单工程量清单中的各个报表第四章（20分）建设工程招标投标点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd，注册开森重要考点：掌握招标投标法、招标投标实施条例、招标投标办法掌握评标方法，并且要求会计算对工程报价单的审核（了解）重点掌握决策树的绘制及计算。
2017造价工程师工程计价教材知识点：投标
2017造价工程师工程计价教材知识点：投标工程计价教材知识点：投标保证金■递交要求：在递交投标文件的同时，规定金额、担保形式和格式，不按要求提交，投标文件应被否决■联合体：牵头人或联合体各方递交■形式：现金、银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票■金额：不得超过项目估算价的2%，且最高不超过80万元，必须从基本账户转出■投标保证金不予返还的情形：◆投标有效期内撤销或修改投标文件◆中标人收到中标通知后，无正当理由拒签合同协议或未按招标文件规定提交履约担保工程计价教材知识点：投标有效期■时间：从投标截止时间起，主要用作评标、定标、发出中标通知书，以及签订合同等工作，一般项目投标有效期为60～90天，大型项目120天左右。
■投标保证金有效期：与投标有效期保持一致■延长：招标人以书面形式通知所有投标人◆投标人同意，延长其投标保证金的有效期，不得要求或被允许修改或撤销其投标文件;◆投标人拒绝，其投标失效，有权收回投标保证金工程计价教材知识点：联合体投标两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
联合体投标需遵循以下规定：(1)联合体各方应签订联合体协议书，指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。
(2)联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。
如出现上述情况，相关投标均无效。
(3)招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。
资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。
(4)由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
(5)联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金。
以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有约束力。
【总结】有牵头人(授权书);不能重复投标;资格预审后成员不能改变;低等级确定联合体资质;各方或牵头人提交投标保证金。
造价工程师-案例17第17讲：建设工程招标投标(三)
【经典题型剖析】【案例二】某交通设施项目，根据项目特点及相关要求，招标人自行组织公开招标。
招标过程出现了以下事件：事件1：招标人在具备招标前期准备后，首先在国家指定媒介上发布招标公告。
招标公告内容如下：①招标人的名称和地址；②招标代理机构的名称和地址；③招标项目的内容、规模及标段的划分情况；④招标项目的实施地点和工期；⑤对招标文件收取的费用。
7月1日（星期一）发布资格预审公告。
公告说明资格预审文件自7月2日起发售，资格预审文件停止发售时间为7月5日。
事件2：资格审查过程中，资格审查委员会发现某省路桥总公司提供的业绩证明材料部分是其下属第一工程有限公司业绩证明材料，且其下属的第一工程有限公司具有独立法人资格和相关资质。
考虑到属于一个大单位，资格审查委员会认可了其下属公司业绩为其业绩。
事件3：投标邀请书向所有通过资格预审的申请单位发出，投标人在规定的时间内购买了招标文件。
按照招标文件要求，投标人须在投标截止时间5日前递交投标保证金，因为项目较大，要求每个标段100万元投标担保金。
事件4：投标预备会上投标人提出质疑讯问，招标人整理完招标文件的澄清与修改后，在投标截止时间前15日打电话要求潜在投标人前来招标人所在地进行签收和领取。
在规定的时间内，有两家投标人没有到招标人所在地进行领取，其中投标人D要求招标人在规定的时间内以传真方式发给其招标文件的澄清与修改，招标人及时传真给了该投标人澄清与修改的内容；投标人B则一直到开标前3日才来领取。
开标后，投标人D,B分别进行了质疑与投诉，理由是招标人没有在投标前15日将招标文件的澄清与修改送达投标人，直接影响了其投标结果，要求有关行政监督部门宣布中标结果无效，并判定招标人依法重新招标。
事件5：各投标人在投标文件编制完毕后，投标文件递交截止时向投标单位提交了投标文件共有8家。
在招标文件规定的时间进行开标，经招标人代表检查投标文件的密封情况后，由招标代理机构当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，并由投标人代表对开标结果进行了签字确认。
2017年造价师《案例分析》考点速记：建设工程招标投标
2017年造价师《案例分析》考点速记：建设工程招标投标造价师案例高频考点速记手册第四章:建设工程招标投标高频考点1建设项目招标投标工作相关知识的识别高频考点2简单及建设项目招标投标过程的计算高频考点3技术经济分析在投标决策中的运用【2017】案例三背景资料某国有资金投资建设项目，采用公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。
该项目招标文件包括如下规定;(1)招标人不组织项目现场勘查活动。
(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复。
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。
(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。
(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标。
在项目的投标及评标过程中发生了以下事件;事件1:投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场，招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标人勘查现场。
事件2：清标发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。
事件3：通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。
事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优选选择投标人D为中标候选人。
问题：1.请逐一分析项目招标文件包括的(1)～(4)项规定是否妥当，并分别说明理由。
2.事件1中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。
3.针对事件2，评标委员会应该如何处理?并说明理由。
造价工程师《案例分析》讲义决策树方法在投标决策中的运用
造价工程师《案例分析》讲义决策树方法在投标决策中的运用引言：案例背景：市政工程公司需要对一项道路施工项目进行投标。
这个项目的施工周期为6个月，预算金额为1千万元。
公司管理层决定采用决策树方法来确定是否参与投标以及如何制定合适的投标价格。
决策树的构建：1.定义问题：首先，需要明确投标决策中的关键问题和限制条件。
在这个案例中，关键问题是是否参与投标，而限制条件可以考虑成本、竞争对手和质量要求等因素。
2.收集数据：接下来，需要收集与投标相关的数据，并进行整理和分析。
这些数据可以包括类似施工周期、预算金额、竞争对手的报价、项目要求等信息。
3.分析数据：对收集到的数据进行分析，如计算平均值、标准差、相关性等。
这些分析结果将有助于解决投标决策中的关键问题。
4.构建决策树：接下来，可以通过建立决策树来对投标决策进行可视化和定量化。
决策树的节点表示决策点，分支表示可能的选择，叶节点表示最终决策结果。
例如，可以将施工周期、预算金额、竞争对手的报价等因素作为决策树的输入。
5.验证和调整：构建好决策树后，可以通过验证和调整来提高决策树的准确性和可靠性。
这可以包括使用交叉验证方法对决策树进行验证，并根据验证结果来调整决策树的结构和参数。
案例分析：在这个案例中，决策树的目标是确定是否参与投标以及如何制定合适的投标价格。
决策树的叶节点可以包括“参与投标”和“不参与投标”，以及不同投标价格对应的收益。
在构建决策树时，我们需要首先确定参与投标的条件。
例如，如果预算金额低于公司能够接受的最低投标价格，则投标公司将不参与投标。
另外，如果施工周期超出了公司的能力范围，则也不参与投标。
接下来，我们可以考虑决策树的分支。
例如，在参与投标的情况下，系统可以分析竞争对手的报价。
如果竞争对手的报价高于公司的估计值，则可以采取较高的投标价格。
否则，可以选择较低的投标价格来提高中标的机会。
为了验证决策树的准确性和可靠性，投标公司可以通过历史数据进行交叉验证。
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2017年造价工程师《案例分析》必看考点：工程投标必须进行招标的情况
A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;
B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
C、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。
以上三条须符合：
1)施工单项合同估算在200万元人民币以上的;
2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的;
3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;
4)单项合同价低于以上三项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的
招标公告与投标邀请书应当载明以下内容：
A、招标人的名称、地址;
B、招标项目的性质;
C、招标项目的数量;
D、招标项目的实施地点;
E、招标项目的实施时间;
F、获取招标文件的办法。
对潜在的投标人进行资格预审的内容：
A、施工经历，包括以往承担类似项目的业绩;
B、为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员与主要人员的名单和简历;
C、为履行合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况;
D、财务状况，包括申请人的资产负债表，现金流量表等。
工程施工招标应当具备下列条件：
A、按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续;
B、工程资金或者资金的来源已经落实;
C、有满足施工招标需要的设计文件及其它技术资料;
D、法律、法规、规章规定的其它条件。
招标文件包括的内容：
A、投标须知;
B、招标工程的技术要求和设计文件;
C、采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单;
D、投标函的格式及附录;
E、拟签订合同的主要条款;
F、要求投标人提交的其它资料。