眼镜店开店计划书模板
创业计划书范文眼镜店
创业计划书范文眼镜店一、创业背景眼镜是现代社会中不可或缺的消费品，随着人们生活水平的提高和工作、娱乐方式的多元化，眼镜已经成为很多人日常生活中必不可少的配件。
然而，在眼镜市场上存在着很多问题，比如产品质量良莠不齐、服务水平参差不齐等，给消费者带来了一定的困扰。
为了满足消费者的需求，提供更优质的眼镜产品和服务，我们决定开设一家专业眼镜店。
二、创业项目1. 项目名称：巧眼眼镜店2. 项目定位：以“高品质、专业服务”为宗旨，致力于为消费者提供优质的眼镜产品和个性化的眼镜配饰。
3. 项目内容：主要经营各种款式的度数眼镜、太阳眼镜、防辐射眼镜等，同时提供眼镜配件、维修、验光等一系列服务。
4. 项目优势：我们将以多年眼镜行业经验的专业团队为依托，确保产品质量和服务水平；同时，我们将不断创新，引进国内外先进的眼镜产品和技术，保持竞争力。
三、市场分析1. 行业背景：眼镜 industry在近年来发展迅速，市场需求持续增长。
2. 市场规模：据统计数据显示，眼镜市场规模达到数十亿人民币，增长势头强劲。
3. 竞争情况：目前眼镜市场竞争较激烈，主要有一些大型眼镜连锁店、线上眼镜商城等。
4. 消费者需求：消费者对眼镜产品的要求越来越高，不仅追求质量，更看重款式和个性。
5. 市场机会：随着人们对健康和品质的重视，眼镜市场具有较大的发展空间，尤其是在一二线城市。
四、竞争对手分析1. 主要竞争对手：目前市场上已有一些知名眼镜连锁店如乐之、星光眼镜等，竞争压力较大。
2. 竞争力强势：主要表现在产品种类丰富、服务体系完善、品牌形象较为明显等方面。
3. 我们的竞争策略：针对竞争对手的优势，我们将加强产品质量控制，提升服务水平，注重品牌建设，以专业化以及个性化服务为己任。
五、营销策略1. 定位目标市场：主要以大学生、白领人群、老年人等为目标客户群体。
2. 营销手段：广告宣传、社交媒体推广、精准营销等多种方式相结合，提高品牌知名度。
3. 价格策略：价格亲民，适合不同消费层次的人群。
丹阳眼镜店创业计划书
丹阳眼镜店创业计划书眼镜是一种常见的眼睛辅助用品，随着生活水平的提高，人们对眼睛健康的重视程度也越来越高。
因此，眼镜店成为了一个热门的行业。
丹阳是一个人口众多、经济发达的城市，拥有很大的眼镜市场需求。
为满足市场需求，我们决定在丹阳开设一家眼镜店，为广大市民提供优质的眼镜产品和服务。
二、市场分析1.市场需求随着现代社会的快节奏生活和智能设备的普及，越来越多的人出现了眼睛疲劳、近视、散光等眼部问题。
因此，对于眼镜的需求也在逐渐增加。
另外，随着人们审美观念的提高，眼镜已经不再单纯是一种视力矫正工具，更成为了一种时尚配饰。
2.竞争分析目前，丹阳市眼镜店行业主要以连锁品牌为主，具有较强的品牌知名度和市场份额。
但是，这些品牌店大多数集中在商业中心或大型购物中心，而一些社区的眼镜店数量较少，服务范围有限。
因此，我们看到了在社区开设眼镜店的商机。
三、项目定位我们的眼镜店将定位于社区眼镜品牌，主要服务对象为附近居民、学生和上班族。
店铺将提供多样化、高品质、个性化的眼镜产品，同时提供专业的验光服务。
通过亲民的价格和贴心的服务来吸引顾客，打造一个舒适、便捷、放心的眼镜购物体验。
四、创业项目内容1.项目名称：丹阳眼镜轩2.经营范围：眼镜产品、验光服务、眼镜配件销售3.经营模式：线下实体店+线上电商平台4.店铺地址：丹阳市XXX社区商圈五、运营策略1.产品策略：选择合适的眼镜产品和配件，提供各类设计款式的眼镜框架和镜片，满足顾客不同需求。
2.促销策略：开业期间可推出优惠活动，吸引顾客并提升品牌知名度，后续定期进行促销活动，增加店铺客流量。
3.服务策略：提供专业的验光服务，为顾客量身定制最合适的眼镜产品；同时建立客户档案，定期跟进，提供售后服务。
4.营销策略：通过社区广告、线上推广和口碑营销等方式进行品牌推广，吸引更多顾客到店购买眼镜产品。
六、投资计划1.场地租赁费用：预计每月3000元2.装修费用：预计投入10000元3.眼镜产品进货费用：预计首批投入5000元4.促销费用：预计首批投入2000元5.人工管理费用：预计每月4000元6.其他费用：预计每月2000元七、收益预测根据市场调研和经验数据分析，预计每月销售额在8000元以上，净利润率在30%左右。
眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书一、商业模板1、商业说明自古以来，眼镜一直被人们所需。
随着电子产品普及带来的电子辐射，以及现代人生活压力的增加，眼睛健康问题愈发凸显，导致越来越多的人需要佩戴眼镜。
因此，开设一家眼镜店是一个非常有前景的商业选择。
2、商业创新为了满足不同顾客群体的需求，我们将采用精准测量技术，为每位顾客提供个性化定制眼镜服务。
同时，为了吸引更多的年轻消费者，我们将引进一些时尚的眼镜设计，并且与一些品牌合作，从而增加产品的多样性。
3、商业模式我们将通过线上线下相结合的方式运营，线下店面提供眼镜拟合、定制等服务，线上销售产品及为客户提供咨询服务。
同时，我们还将积极开展社交媒体营销，增进品牌知名度。
4、商业目标首先，我们的目标是稳健扎实的稳步发展。
随着知名度的提升，我们计划在三年内逐步扩大市场份额，进一步树立品牌形象。
在五年内，我们的目标是成为当地眼镜行业的领导者。
二、市场调研1、市场概况眼镜行业是一个不断增长的领域，由于现代人眼睛健康问题的日益严重，眼镜在日常生活中的需求量逐年上升。
根据市场调研数据显示，中国眼镜行业市场规模正在稳步增长，仅2020年，中国眼镜零售市场规模已达到1800亿元。
2、市场需求目前市面上眼镜品牌繁多，但大多数眼镜店的产品都较为单一，缺乏个性化定制服务。
此外，不少年轻消费者对眼镜的品牌、款式等要求也较高。
3、竞争对手目前，该地区已有数家知名眼镜店，其中包括国内外品牌。
这些店铺具有一定的品牌影响力和知名度，对于初创企业而言，竞争激烈。
因此，我们需要通过差异化服务及精准定位来吸引更多的顾客。
三、营销策略1、品牌定位我们的店铺将以中高端的形象定位，提供个性化眼镜定制及时尚设计。
并且我们会充分利用社交媒体和线下活动来增进与顾客的互动，打造出更多的服务增值点。
2、市场推广我们将通过多种形式的推广活动来增加品牌知名度，如举办眼镜定制体验日、与时尚博主合作进行产品推广、以及在社交媒体平台上开展营销活动。
眼镜店开店计划书模板
眼镜店开店计划书模板导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
下面是由小编整理的关于眼镜店开店计划书模板。
欢迎阅读！眼镜店开店计划书模板（一）店铺描述店铺名称：视界眼镜店店面设计：店面的设计要要有符合个性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。
宝岛眼镜除了提供专业的配镜服务之外，还一下服务。
1）免费检测眼睛的服务2）购眼镜送礼品或返还现金3）赠送会员卡4）免费超声波清洗眼镜5）购眼镜免费维修店铺选址：莲兴路段如果是实体店，你会在哪里购买的呢？根据调查结果，大多数人都选择在电大附近专卖店购买眼镜。
由于我们的目标客户面向大信附近的在校学生及年轻上班族，固选址在莲兴路上稍靠大信红路灯的路段。
附近有电子科技大学中山学院、厚兴市场、大信新都汇，覆盖的是大信商业圈。
（二）行业环境分析1、近年行业发展现状与趋势在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。
眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。
随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。
调查数据显示，20XX年底消费者平均配镜周期为3年，而到了20XX年底平均配镜周期已缩短至1.5年。
同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色隐形眼镜市场走俏，抛弃使隐形眼镜市场销量大增。
20XX、20XX年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严重冲击，进入20XX。
20XX年，全球经济回暖，中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。
20XX年国内消费者信心提升，市场消费需求增加，眼镜企业的竞争将更加激烈。
20XX年，一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制，已经从本土的一二线城市，拓展到更多的城市领域。
20XX年，广州零售市场眼镜产品出现了20%的降幅。
眼镜店策划书(范文)3篇
眼镜店策划书(范文)3篇篇一眼镜店策划书一、项目概述1. 项目名称：眼镜店2. 经营范围：眼镜销售、验光配镜、隐形眼镜销售等。
3. 经营理念：以质量求生存，以信誉求发展。
二、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对眼镜的需求不再仅仅是矫正视力，而是更加注重眼镜的美观和舒适性。
2. 市场规模：目前，眼镜市场规模庞大，且呈不断增长的趋势。
3. 竞争态势：眼镜店众多，竞争激烈，需要提供优质的产品和服务才能在市场中脱颖而出。
三、店铺选址1. 选择在商业繁华、人流量大的地段，如购物中心、商业街等。
2. 店面面积要适中，能够展示足够的产品，同时也要保证顾客的购物体验。
3. 店面周边环境要好，交通便利，停车方便。
四、店铺装修1. 装修风格要简洁大方，符合眼镜店的定位。
2. 店内布局要合理，能够展示更多的产品。
3. 店内色彩要明亮，能够营造出舒适的购物氛围。
五、产品采购1. 与知名品牌合作，确保产品质量。
2. 采购款式多样、价格合理的产品，满足不同消费者的需求。
3. 定期更新产品，保持店铺的新鲜感。
六、人员招聘1. 招聘有经验、专业的验光师和配镜师，确保服务质量。
2. 招聘销售人员，要求形象好、沟通能力强。
3. 提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引优秀人才。
七、服务项目1. 提供专业的验光配镜服务，确保配镜的准确性。
2. 提供免费的眼部检查服务，关注顾客的眼部健康。
3. 提供售后服务，如免费清洗、调整等。
八、营销策略1. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
2. 与周边企业、学校合作，提供团购、定制等服务。
3. 利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广。
4. 定期举办眼镜文化展览、讲座等活动，提升品牌形象。
九、盈利预测1. 前期投入较大，包括店铺租金、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 随着店铺知名度的提升和客户群体的扩大，盈利将逐渐增加。
3. 预计在开业后的第[X]年实现盈利。
十、风险评估1. 市场竞争激烈，可能会影响店铺的经营。
实体眼镜店策划书3篇
实体眼镜店策划书3篇篇一《实体眼镜店策划书》一、项目概述随着人们对视力健康的重视以及对时尚眼镜的需求不断增加，开设一家实体眼镜店具有广阔的市场前景。
本眼镜店将致力于提供高品质的眼镜产品和专业的验光配镜服务，打造一个舒适、便捷、专业的配镜环境，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、上班族、中老年人等群体，他们对眼镜的需求较为广泛，包括近视镜、远视镜、散光镜、太阳镜、老花镜等。
2. 市场需求：随着电子产品的普及和用眼过度的情况日益严重，近视人群不断增加，对眼镜的需求持续增长。
同时，人们对时尚眼镜的追求也越来越高，个性化、高品质的眼镜产品将受到更多消费者的青睐。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些知名的眼镜品牌和连锁眼镜店，竞争较为激烈。
我们将通过提供优质的产品和服务、独特的营销策略等方式，在竞争中脱颖而出。
三、店铺选址选择在人流量较大、消费群体较为集中的商业区域，如购物中心、学校附近、写字楼周边等。
店铺面积根据实际情况确定，一般在 50-100 平方米左右。
四、店铺装修1. 整体风格：以简洁、明亮、舒适为主，营造出专业、时尚的氛围。
2. 布局设计：合理划分验光区、配镜区、产品展示区、休息区等功能区域，确保顾客能够方便、快捷地享受服务。
3. 装修材料：选用环保、耐用的装修材料，注重细节处理，提升店铺的整体品质。
五、产品与服务1. 产品种类：提供近视镜、远视镜、散光镜、太阳镜、老花镜等各类眼镜产品，同时引进一些知名品牌和时尚款式，满足不同消费者的需求。
2. 产品质量：严格把关产品质量，确保所售眼镜符合国家标准，为顾客提供安全、可靠的配镜服务。
3. 验光配镜服务：配备专业的验光设备和验光师，为顾客提供准确、细致的验光服务，并根据顾客的视力情况和需求，提供个性化的配镜建议。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，如免费清洗、调整、维修等，为顾客解决后顾之忧。
六、人员招聘与培训2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括验光配镜技术、产品知识、服务礼仪等方面，提升员工的专业素质和服务水平。
眼镜店计划书
眼镜店计划书一、项目背景。
眼镜是人们日常生活中不可或缺的用品，随着现代生活节奏的加快和电子产品的普及，越来越多的人开始需要配戴眼镜。
然而，在城市中，眼镜店数量有限，服务质量参差不齐，很多消费者在购买眼镜时遇到了诸多问题，比如价格虚高、服务不周等。
因此，开设一家优质的眼镜店，提供高品质的眼镜产品和专业的服务，将有望在市场中脱颖而出。
二、项目概况。
1. 项目名称，清晰视界眼镜店。
2. 项目内容，主要经营眼镜、隐形眼镜、眼镜配件等产品的销售和眼镜配镜服务。
3. 项目地点，位于市中心繁华商业区。
4. 项目投资，预计投资50万元。
5. 项目周期，计划开店后，经过半年时间进行市场调研和宣传策划，然后正式营业。
三、市场分析。
1. 市场需求，随着电子产品的普及，越来越多的人需要配戴眼镜，而现有眼镜店的服务质量无法满足消费者的需求。
2. 竞争分析，目前市场上眼镜店数量有限，但竞争较为激烈，主要集中在价格和服务上。
3. 发展前景，随着人们对生活品质的追求，眼镜店将有更大的发展空间，特别是那些提供个性化服务和高品质产品的眼镜店。
四、项目优势。
1. 选址优势，位于市中心繁华商业区，客流量大，有利于店铺的宣传和销售。
2. 产品优势，引进国内外知名眼镜品牌，提供多样化的产品选择，满足不同消费者的需求。
3. 服务优势，拥有一支专业的眼镜配镜团队，提供个性化的眼镜配镜服务，让消费者获得更好的购物体验。
五、经营策略。
1. 产品策略，引进国内外知名眼镜品牌，确保产品的品质和多样性。
2. 价格策略，合理定价，保证产品的性价比，吸引更多消费者。
3. 促销策略，定期举办促销活动，吸引顾客，增加店铺的知名度。
4. 服务策略，提供专业的眼镜配镜服务，提高顾客满意度。
六、风险与对策。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需加强宣传和促销，提高店铺的知名度。
2. 经营风险，需加强团队建设，提高员工的专业素质和服务意识。
3. 供应风险，需建立稳定的供应渠道，确保产品的质量和供货的及时性。
眼镜店创业完整计划书
眼镜店创业完整计划书一、背景介绍眼镜是人们生活中必不可少的用品，尤其是在现代社会，随着电子产品的普及和使用时间的增加，越来越多的人出现了视力问题，需要佩戴眼镜进行矫正。
因此，眼镜店的市场需求也在不断增加。
本计划书拟在市场需求大、潜在利润丰厚的条件下开设一家眼镜店，以专业的服务、高品质的产品吸引顾客，提供全方位的眼镜解决方案。
二、市场分析1. 行业状况眼镜店是一个具有潜力的行业，在未来几年内有望保持稳定增长。
据统计，全球眼镜市场规模已经超过千亿美元，并且还在不断扩大。
我国眼镜市场也呈现出快速增长的趋势，在城市和乡村都有着广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前眼镜行业的竞争激烈，大型眼镜连锁店和知名品牌眼镜店遍布城市。
他们通过规模优势、品牌认知度和价格优势吸引着大量客户。
但是，在这个大环境下也有机会，一些小型眼镜店通过特色服务和定位市场，也能获得稳定客户群。
3. 目标客户我们的目标客户主要是城市白领、学生和老年人群体，他们都需要眼镜来矫正视力问题或者保护眼睛。
另外，我们还将针对儿童眼镜市场进行定位，提供专业的儿童眼镜产品，吸引更多家长和孩子前来购买。
三、经营策略1. 产品特色我们将选择优质品牌和设计新颖的眼镜产品，包括时尚款、功能款、儿童款等，以满足不同客户需求。
同时，我们还将提供私人定制服务，根据客户的脸型、皮肤色和需求量身定制眼镜，打造专属的个性款。
2. 服务体验我们将以专业、耐心、真诚的态度为顾客提供服务，为他们提供全方位的眼镜解决方案，包括验光、配镜、维修等。
在购买过程中，我们将提供良好的售后服务和定期检测服务，确保客户的眼镜使用体验。
3. 营销策略我们将通过线上线下渠道开展宣传推广，包括在社交媒体上投放广告，举办活动、促销等，提升品牌知名度和客户忠诚度。
同时，我们还将合作眼科医院、学校、企事业单位等，开展以团体为单位的促销活动，吸引更多群体前来购买。
四、经营计划1. 设立门店我们计划在市中心或者商业区开设门店，交通便利、人流量大，位置明显。
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眼镜店开店计划书模板导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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欢迎阅读！（一）店铺描述店铺名称：视界眼镜店店面设计：店面的设计要要有符合个性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。
宝岛眼镜除了提供专业的配镜服务之外，还一下服务。
1）免费检测眼睛的服务2）购眼镜送礼品或返还现金3）赠送会员卡4）免费超声波清洗眼镜5）购眼镜免费维修店铺选址：莲兴路段如果是实体店，你会在哪里购买的呢？根据调查结果，大多数人都选择在电大附近专卖店购买眼镜。
由于我们的目标客户面向大信附近的在校学生及年轻上班族，固选址在莲兴路上稍靠大信红路灯的路段。
附近有电子科技大学中山学院、厚兴市场、大信新都汇，覆盖的是大信商业圈。
（二）行业环境分析1、近年行业发展现状与趋势在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。
眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。
随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。
调查数据显示，20XX年底消费者平均配镜周期为3年，而到了20XX年底平均配镜周期已缩短至1.5年。
同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色隐形眼镜市场走俏，抛弃使隐形眼镜市场销量大增。
20XX、20XX年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严重冲击，进入20XX。
20XX年，全球经济回暖，中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。
20XX年国内消费者信心提升，市场消费需求增加，眼镜企业的竞争将更加激烈。
20XX年，一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制，已经从本土的一二线城市，拓展到更多的城市领域。
20XX年，广州零售市场眼镜产品出现了20%的降幅。
眼镜零售商不仅创新商业模式，而且适时调整经营策略，以顺应市场的发展。
2、主要竞争对手分析一．明远眼镜明远眼镜是位于石岐区莲塘东路14号7卡，公司规模为1-49人，主进行眼镜的批发与零售，是个具有连锁经营规模的以验光配镜为主的专业眼镜店，也主张以时尚为主，与本店相似，且离我们学校较近，竞争较大二．E视眼镜E视眼镜超市——年轻、时尚、变幻的眼镜潮流特区。
位于中山市的大信商业街，由于大新商业街的人流量较大，而且该店与本店的竞争优势主要体现在时尚，所以对我们点有较大的影响，其消费模式是提供多种风格、颜色、款式的眼镜以满足年轻人的需求，带给顾客超市式开放、自由的休闲购物体验。
主张以不同的形象出席不同的场合。
同样是主打平价的，与其他同类型商家不同的是，更注重顾客的视力保健，因为是视力保健学会会员单位，拥有专业的验光器材和视光师，而这一切的投入，都是以专业为主导的。
从1997年E视眼镜超市成立至今，E视眼镜超市已经，走过了14年的光辉历程。
目前已有15间分店,经济效益在稳步增长，目前的市场占有率是日益提高。
三、黑马眼镜黑马眼镜是中山近年来才开始店，该店面较大，但相较于地势来说，该店位于步行街，离学校比较远，所以其的的竞争力相对来说较小，但是该店的服务项目与本店的服务项目有很大程度相似，只是在价格上比较贵，所以优势较为微弱（三）视界眼镜店SWOT分析1、机会近年来，随着近视患者的人数增多，眼镜的需求量也不断增加。
目前，我国的近视患者已经超过3亿人，每年的眼镜需求量达到7000万副以上，而眼镜是一个必需品，针对性比较强，顾客有需求就会购买。
通过瑞士手表的重新定位的启发，我们也把眼镜定位为一种装饰。
随着社会的日新月异，我们也越来越重视对时尚、个性的追求。
我们总是可以不厌其烦地买服买鞋子来搭配，以达到美观的效果，因此我们把眼镜作为一种可以搭配衣服的装饰，从而开拓了市场的需求。
2、威胁1）眼镜行业属于完全市场经济的行业，许多品牌的眼镜店经营模式是加盟的，已经深入消费者的观念中，众多传统眼镜店中构建了自己的攻击点和防御线.2）价格战、打折优惠一直都是眼镜行业内的最常用的竞争方式，对于新开的眼镜店存在很高的难突破性3、优势：1）有个性。
现在的年轻人追求有个性，凸显个性，而我们把我们的产品定位为装饰，风格百搭，并有专业的匹配设备和人员，为简单地搭配、风格搭配或是其他消费者喜欢的搭配模式提供最专业的指导和建议，符合年轻人的需求。
2）服务好。
从营业人员到设备，到售后服务，我们都把客户放在第一位，保证提供最好的服务，让客户用得开心，买得放心。
并提供反馈意见和投诉信箱，及时发现问题并改正。
3）款式齐全。
我们不仅有个性化的眼镜装饰，普通的眼镜店有的我们都有，让客户有多种选择，不用为款式而在不同的眼镜店里跑来跑去。
4）新兴行业。
虽然现在也有人把眼镜当成是一种饰品，但毕竟没有一家眼镜店是专门涉及这方面的。
而我们作为一个特点，以专业的方式提供这项服务，目前这个市场的竞争者极少，我们可以仅此服务就吸引到很多年轻人的注意，从而打开了我们的知名度。
而且它重在新，会让我们时刻警惕着市场的变化和需求。
4、劣势：1）我们是第一次创业，毫无经验，而且对眼镜这行业是新手，一点支撑技术的知识都没有，我们的专业化水平比不上其他眼镜店；新品牌也较难取得消费者的信任。
2）我们主要走的是个性化路线，产品不可能大批量生产，成本在大大提高的同时，眼镜制造商也可能会因为量少款式繁杂而放弃合作，因此制造商难以找到一个合适的。
3）潮流产品来得快去得也快，我们的产品只能与时俱进，如果我们预测市场不准确的情况下，我们会滞留很多过时的产品，从而导致费用的增加，利润的减少。
4)我们要时时关注时尚，并要较为准确地预测个性化的眼镜或眼镜框需求，这需要很精准的计算，这对于我们来说是比较困难的；（四）营销战略分析1、市场细分与目标市场选择使用目的，可以把眼镜市场分为：矫正视力、美容装饰、保护眼睛等几种类型。
由此也可看出，大学生比较能接受和比较愿意接受的价格是中低档价位，这也符合当代大学生的消费发展水平，因此眼镜价位不能太高。
可以把眼镜市场分成：男性市场、女性市场等细分市场由问卷调查的整体情况看来，男生大多数喜欢带框眼镜，而女生的偏好则比较广泛，因此眼镜适合发展多样化，紧跟时尚，紧追潮流，抓住大学生消费心理状况。
品牌忠诚度，可以把眼镜市场分成低忠诚度、中忠诚度和高忠诚度等。
2、市场定位战略“眼睛的时装”现代镜架是时装的一部分，并不再只是医疗器具。
配镜者戴上眼镜，并不希望暴露自己有毛病，而是希望镜架能起到装饰的作用，掩饰缺点，突出优点。
由于这次的对象是针对大学生，因此学生的消费水平不高，我们只能把眼镜的消费行业确定在中低档水平，并因为年轻人，追求品味，彰显个性，因此款式的新颖特色成了一种特别的要求。
与此同时，服务的质量也是一种消费者选择的倾向。
渠道差异化战略：网络与店面结合形象差异化战略：服务个性化、产品多元化（五）策略推行1、产品策略?镜框分系列系列1：同款不同色，天天随意搭客户选择了一种款式的镜框后，为了搭配，往往还选别的同款异色的眼镜，为了给客户这种需求提供便利，我们设置了这样的系列陈设供客户选择。
系列2：同色不同款，情侣甜蜜搭镜框也是一种时尚元素，也可以像衣服一样有情侣装，同种颜色再根据男女客户的要求选择款式。
系列3：经典，复古，由你，百搭把斯文型的金属框、圆框，材料和形状相对款式特别非大众化得归为一类，让客户根据喜好作出选择。
分产品从镜框款式上。
眼镜盒除了配镜送精美眼镜盒，还有采购一批各具特色、不同时期新款式供出售。
从而提高眼镜盒的销售份额。
其他功能眼镜：1）3D眼镜2）近视太阳眼镜3）儿童眼镜2、服务策略眼镜试戴系统，眼镜与脸型搭配，虚拟“试镜”一按就换装A.运用先进的智宇眼镜模拟试戴系统目前中山市的眼镜店还没有运用这种系统配镜，让予消费者体验人性化、智能化服务。
B.配镜师专业水平、先进的设备、优质的售后服务3、渠道策略在店铺销售的基础上，我们增加了网站销售的分销渠道。
主要联合实体店铺作售后服务，采取薄利多销的方式，扩大分销渠道的销售量。
为了提高网站的营业额和知名度，从服务和价格入手,拟定了如下方案A：增设异地和同城团购服务：目前，网络团购的人数急剧增加。
团购的好处有：1.享受较低价格；2.节省时间，省去挑选、坎价的时间；3.服务保障，集体购买容易获得更好的服务。
同时凡是在本店网购购得的镜架，在本店配镜片可以享受打折优惠。
例如拉手网、美团网、镜客眼镜网等B：本店特色网：视界眼镜服务网学生优惠专栏：让学生凭学生证享受特殊优惠，并可以保留部分学生的信息，便于了解学生配镜消费行为，占领这部分学生这部分的市场份额。
售后服务栏：邮件回访等方式客户配镜信息专栏收集客户信息，便于与客户沟通，发现存在问题。
网上试镜：1、只要上传了合格的照片或选择了与自己比较相近的；2、避免了传统试戴看不清试戴效果的弊病；最新消息栏：公布最新款式、抽奖活动、优惠信息；C：增加其他网购方式：淘宝网；4、形象策略；打造“眼镜的时装”特色品牌店，让消费者留下一个；“眼镜与脸型的搭配，令你大开眼界”的深刻印象；特色经营，提供多样化供和个性化的产品，来满足不同。
（六）财务分析第一年由于本店铺处于启动阶段，我们的市场以电子科技大学中山学院的学生为主，预计平均每日的营业额在3副左右，平均单价为200元，由此，我们可得：我们将在预计在27个月后回收成本，即3*30*200*27=486000大于10400*27+196000=476800由于现代应随网络的发展，加大网络推本广，淘宝作为亚洲最大网络零售商区，所以我们准备在淘宝推广上我们的店铺，必将带来我们销售量的增加。
随着我们不断地推广我们的商品，（如积极的支持大学生的活动，往大信等其他人流比较多的地方进行宣传），随我们的网购越来越成熟，我们的品牌一定有美好的明天。