50个经典培训故事

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人力资源个培训案例故事

人力资源个培训案例故事

人力资源个培训案例故事任何一家公司都希望自己的员工在工作中保持高效的状态和良好的工作态度。

而对于员工来说,能否不断提升自己的专业素质也是工作上的一大课题。

因此,企业为自己的员工提供各种培训的计划,以帮助员工提高自己的职业技能、扩展自己的知识范围并提升自己的工作绩效。

下面就讲述一则人力资源个培训案例故事,以及里面的一些启发。

那是一天的三月,一家物流公司,叫做“达达物流”,收到了他们的合作伙伴李先生的信息,里面提供了一个员工培训的项目,他们不仅雇佣了合格的培训师傅来帮助他们员工提升技能,而且还愿意全额支付各类费用。

公司负责人普林和他的同事们感到非常欣慰,同时也夸赞李先生的慷慨和人性化。

普林找来了他们的人力资源主管弗兰克,想和他商讨下具体的人员安排和培训方向。

和讯一下,双方都认同企业的招聘员工是一个相对较困难的任务,而通过提供培训使得员工更专业更加有竞争力才是企业获得成功的一个必要条件。

经过磋商,弗兰克制定了一个培训计划,让每一个员工都能从中得到实惠。

首先是员工的管理技能,因为达达物流公司后勤队伍庞大,所以许多管理人员的管理经验比较单一,需要提供更加全面的培训和指导。

因此,培训课程中将会有一部分是象征性管理和管理模拟,让员工不断提升自己的管理水平。

然后是工程师的技能和场地维护的技巧,目的是普及技术并保证工作场所的安全和清洁。

另外,还有一些专业的课程,如政治研究,管理财务等。

当弗兰克和人力资源专家斯科特计划完这个培训计划后,他们带着这个计划去和达达物流的员工进行沟通,询问员工有没有对于这个培训计划的疑虑和建议。

经过一些调整和细化后,达达物流公司的培训计划被正式推出。

这个计划,不仅提高了员工的专业素质,还让员工更深入地解读企业的方向,加速了企业的成长。

不久之后,达达物流公司创始人王兴先生接到了客户李先生的回复,他向王兴表达了他对于公司员工职业素质和企业培训计划的认可和钦佩。

王兴笑了笑,深信不疑:它是一个效率最高的公司,也是许多优秀员工的家园。

18个经典的业务员培训故事

18个经典的业务员培训故事

18个经典的业务员培训故事1 曾经有个小国到中国来, 进贡了三个一模一样的金人, 金壁辉煌, 把皇帝高兴坏了。

可是这小国不厚道, 同时出一道题目: 这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法, 请来珠宝匠检查, 称重量, 看做工, 都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。

泱泱大国, 不会连这个小事都不懂吧?最后, 有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿, 老臣胸有成足地拿着三根稻草, 插入第一个金人的耳朵里, 这稻草从另一边耳朵出来了。

第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来, 而第三个金人, 稻草进去后掉进了肚子, 什么响动也没有。

老臣说: 第三个金人最有价值!使者默默无语, 答案正确。

这个故事告诉我们, 最有价值的人, 不一定是最能说的人。

老天给我们两只耳朵一个嘴巴, 本来就是让我们多听少说的。

善于倾听, 才是成熟的人最基本的素质。

2 陈阿土是台湾的农民, 从来没有出过远门。

攒了半辈子的钱, 终于参加一个旅游团出了国。

国外的一切都是非常新鲜的, 关键是, 陈阿土参加的是豪华团, 一个人住一个标准间。

这让他新奇不已。

早晨, 服务生来敲门送早餐时大声说道: “GOODMORNING SIR!”陈阿土愣住了。

这是什么意思呢?在自己的家乡, 一般陌生的人见面都会问: “您贵姓?”于是陈阿土大声叫道: “我叫陈阿土!”如是这般, 连着三天, 都是那个服务生来敲门, 每天都大声说: “GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道: “我叫陈阿土!”但他非常的生气。

这个服务生也太笨了, 天天问自己叫什么, 告诉他又记不住, 很烦的。

终于他忍不住去问导游, “GOODMORNING SIR!”是什么意思, 导游告诉了他, 天啊!!真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词, 以便能体面地应对服务生。

又一天的早晨, 服务生照常来敲门, 门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”与此同时, 服务生叫的是: “我是陈阿土!”这个故事告诉我们, 人与人交往, 常常是意志力与意志力的较量。

从猴子与香蕉的故事看员工行为培训

从猴子与香蕉的故事看员工行为培训

从猴子与香蕉的故事看员工行为培训听过一个有趣的故事:笼子里养五只猴子,在笼子中间上方挂一串香蕉。

猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上方安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。

后来,一旦有猴子蠢蠢欲动想去够香蕉,其他猴子便暴打它一顿,到最后所有的猴子都被打过,大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。

不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则,当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后,新猴子饶有兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了,它莫名其妙地看着这个群体,不知道自己哪里错了,当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。

饲养员逐一换掉了原来所有的猴子,但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过,从此,不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则。

这个故事是很多年前一个朋友分享的,当时他在华硕电脑ASUS 苏州工厂工作,这个故事也是华硕科技集团各级新员工培训的一个缩影,或者是某些台企对员工要求及员工培训的方式,包括富士康FOXCNN。

看似有些严苛,但铁一般的纪律,日常管理着实有效。

这确实是个有趣的故事,我对其背后的管理逻辑做过这样的分析:一、第一批的猴子自由而活泼,它们按照自己的喜好来办事,猴子喜欢吃香蕉是天性,但是制度让他们不得不收敛自己的本性,并且不成文的形成了内部生存规则:不许任何成员去碰香蕉。

二、当第二批新成员加入这个组织中,大家对它肆意破坏这个维持秩序的规则感到异常愤怒,所以第一只新猴子被挨打必然比老群体要重;当来了第二只新猴子,第一只新猴子下手要比其他的猴子还要狠,它一方面是盲目地维持秩序,另一方面是为了发泄被打之恨。

三、当笼子里全是新猴子的时候,大家依然墨守这不成文的规则,当有人试图去改变的时候必然遭到报复和惩罚。

可是后来的猴子群体都没有被淋湿过,大家也不知道为什么不能去碰香蕉,也不知道为什么要维持这个规则,如果没有力量强大、富有说服力的猴群新领导出现并改变规则,那么这个潜规则将永远保持下去。

拓展项目故事之沙漠掘金

拓展项目故事之沙漠掘金

拓展项目故事之沙漠掘金--明阳天下拓展培训这个项目有这样一个情景描述,就是以小队为单位,凭借各队成员的智慧和有限的资源,在25天的时间内,从大本营出发进入大山中挖掘金币,最后能过返回大本营,带回的金币最多者为优胜团队。

这个项目的操作是建立在团队的合作与资源共享上的经典之作,并且没一个环节都能显示出团队的默契点与人之关系。

在这段路途中,物资供给是这样的,大家会遇到老人,老人提供的信息之一:王陵里的天气是相隔1天就会有高温或者沙尘暴的天气,这时沙漠的气温也跟着升到最高,凭借这个信息在王陵中可以当做指南针使用。

信息二:在大山中有秘密的水源,根据此信息,可以免费取到需要的水。

信息三:在沙漠中,每4天会出现沙尘暴,而绿洲中就不会有沙尘暴天气。

信息四:在沙漠、绿洲中每隔2天就会出现高温天气。

大家的做法是:1、各队给30分钟时间进行决策;2、每天只能走一个方格;3、出发前的基金为1000元,最大载重量为1000斤;4、进入大山的第1天不可以挖金币,从第2天方可挖,每天只可挖1枚。

5、在进入第25天内,每天每队都将消耗1份食物和水,只要所剩的事物和水为零值是,即使处在物资供给出(只能是大本营和村庄),也不能取到物资,表明该队被困在沙漠中,无法生还。

6、在大家行进的路途中,会出现高温、晴天、沙尘暴、沙尘暴加高温等等天气,在出发前可向智者询问4天信息,关于高温、沙尘暴、水、王陵的信息,每问1条信息,就要在大本营滞留1天,且消耗一份水和食物。

各队在行进过程相遇时,还可以进行物资交易。

最后,根据积分的方法、食物的价格、物资的消费、挖金进程等等方面,给各小队总结出成绩,并为优胜队颁发奖品。

这个经典的室内拓展培训项目是拓展中唯一一个更趋向于内训的培训项目,在二零一二年的项目总结中,沙漠掘金排在户外培训室内项目的首位,从这点来看就非常受大家的喜欢,其中的项目目的也是非常经典的,通过一个小小的活动,就可以让大家深刻的了解团队的重要性,并从中学习到精英团队的需要。

企业文化经典故事

企业文化经典故事

企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业发展的灵魂和核心竞争力。

而企业文化经典故事,作为企业文化建设的重要组成部分,通过讲述真实的故事情节,向员工传递企业价值观和精神,激励他们积极向上、团结协作。

二、故事一:《蚂蚁与鸽子》故事讲述了一个小蚂蚁与一只鸽子之间的合作故事。

小蚂蚁需要将食物运送到蚁穴,但由于体力有限,无法完成任务。

鸽子看到了这一情况,主动提出帮助小蚂蚁,将食物运送到蚁穴。

小蚂蚁感激不已,为了回报鸽子的帮助,主动帮助鸽子修理了受伤的翅膀,使其能再次自由飞翔。

这个故事寓意着团队合作的重要性。

在企业中,每个员工都有自己的优势和局限性,只有通过相互合作,才能最大限度地发挥各自的优势,实现共同目标。

企业鼓励员工之间的合作与帮助,搭建良好的团队合作氛围,提高工作效率和员工满意度。

三、故事二:《坚持不懈的蜘蛛》故事讲述了一只蜘蛛在建造蛛网时屡遭失败,但它始终坚持不懈地努力,直到最终成功。

蜘蛛的蛛网在一次次的失败中不断完善,最终成为一张坚固美丽的网,成功捕获了食物。

这个故事告诉我们,成功需要坚持不懈的努力。

在企业中,面对困难和挫折时,员工需要保持积极向上的心态,勇于面对挑战,并通过不断的尝试和学习,不断完善自己的工作技能和方法,最终取得成功。

企业鼓励员工保持良好的工作态度和毅力,提供培训和学习机会,帮助员工实现个人成长和职业发展。

四、故事三:《狮子的勇气》故事讲述了一只年老的狮子因年迈体弱而无法独自狩猎,但它并没有放弃。

它发出了狮子的咆哮声,吸引了其他动物的注意,最终得到了它们的帮助,成功捕获了食物。

这个故事强调了团队协作和互助的重要性。

在企业中,每个员工都有自己的优势和劣势,只有通过相互合作和互助,才能充分发挥各自的优势,解决问题和取得成功。

企业鼓励员工之间的相互支持和协作,搭建良好的团队合作平台,提高工作效率和员工满意度。

五、总结企业文化经典故事通过讲述真实的故事情节,向员工传递企业的价值观和精神,激励他们积极向上、团结协作。

个经典培训故事

个经典培训故事

故事寓意
• 这个故事寓意着通过不断尝试和努力,我们可以克服自己的局限,实现自我超越。它强调了不断学习和改进的重要性,以 及面对挑战时的积极态度。
培训应用
• 这个故事可以应用于各种培训场合,特别是那些需要激发员 工积极性和提升团队士气的场合。通过分享这个故事,可以 鼓励员工勇于挑战自我,不断学习和进步,以实现个人和团 队的共同成长。同时,这个故事也可以提醒员工在面对困难 时保持积极的心态,不轻易放弃。
强调毅力与坚持
故事中乌龟的胜利离不开坚持和毅力,这可以激励学员在工作中遇 到困难时,要坚持不懈地努力,克服困难。
提高团队协作意识
故事中的乌龟通过自己的努力和团队的协作赢得了比赛,可以引导 学员认识到团队协作的重要性,提高团队协作意识。
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02 故事二:乌鸦喝水
故事概述
• 乌鸦口渴,发现一个瓶子里有水,但是水位太低喝不到。乌 鸦想了个办法,把小石子一颗颗衔到瓶子里,水位随之升高, 乌鸦最终喝到了水。
故事寓意
智慧解决问题
灵活变通
乌鸦通过智慧和创造性思维解决了问 题,这表明在面对困难时,我们应该 开动脑筋,寻找解决问题的方法。
乌鸦没有局限于传统的喝水方式,而 是灵活变通,想出了新的方法来解决 问题。这表明我们应该勇于创新,不 拘泥于传统思维模式。
故事寓意
• 这个故事的寓意是:人们往往对于自 己想要的东西过于执着,以至于忽视 了其他更重要的东西。有时候,我们 需要的不是目标本身,而是追求目标 的过程和经验。此外,这个故事也提 醒我们要认清自己的能力和局限性, 不要盲目追求不切实际的目标。
培训应用
• 在培训中,这个故事可以用来引导学员思考自己的职业规划 和目标设定。通过分析狐狸为什么无法进入葡萄园,以及狐 狸最后的感悟,帮助学员认识到在追求职业成功的过程中, 要注重自身能力的提升和经验的积累,而不是仅仅关注目标 本身。此外,这个故事还可以用来培养学员的自我认知和自 我管理能力,让他们更好地规划自己的职业生涯。

6S小故事(培训必用)

6S小故事(培训必用)

1,厕所文化很多领导者没有注意,一个公司的厕所,从一定程度上反映了该公司的管理能力、执行能力以及员工的基本素质。

公司的厕所,这是很多人都不愿提到书面上来说的问题,但却是每个公司必不可少的一部分。

每个参加工作的人,必定进过不少的公司,假如想和对方深入合作,必定会进入对方的厕所,因为每一次深入的交谈,总会解决点内急的。

凡是厕所里干干净净、一尘不染的,这样的公司少说也是有一定实力的公司,因为厕所是公司管理的软肋,可想而知,一个公司如果连厕所都打扫不干净,你还指望他们顺利完成合作项目吗?企业界有这样一个小故事:国内某企业为国外一家世界知名大公司制造了一批产品,由于产品生产出来后与提供的样品出现色差,国外这家大公司立即派人到国内这家企业进行调查,研究是否需要终止合同。

当调查人员到达该公司后,要求参观该公司的卫生间,在得到允许后,调查人员对卫生间的每一个角落进行了仔细观察,而对产生色差的原因只是简单地进行了一下了解,然后就乘飞机回去了。

一个星期之后,国内这家企业接到了国外这家大公司发来的一份更大的订单,并收到了关于产品色差问题的调查报告:“经过我公司的调查和了解,我们认为,能够把厕所管理好的公司对待自己的产品也一定会一丝不苟,可以保证质量。

贵公司的卫生间干净、整洁、气味清新,展示了公司的优秀企业文化和员工的高素质。

此次色差问题在可允许范围之内,因此我们将不作追究。

我们非常愿意跟贵公司开展更进一步的合作!”看完这个故事,相信我们就不会再提出“卫生间跟企业文化有什么关系”这样的问题了。

一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。

议论“卫生间管理”,并不是让我们把眼光仅盯在卫生间上,而应该放眼展望,卫生间管理得再好说到底只是一种小文化,但这种“小”却存在于我们生活的每一处,与我们如影随形,缺之不可。

联想到公司正在进行的6S,可谓同样的道理。

事儿虽小,却能折射出一个企业的管理水平和企业文化。

让我们把6S行动化身为卫生间里干净整洁的马桶,化身为永远充足的厕纸和洗手液,化身为拧紧水龙头这一系列细小动作,化身为贴在墙上的“来也匆匆,去请冲冲”的提示。

心态培训 小故事

心态培训 小故事

1.跳河的兔子兔子的胆小是出了名的,经常受到的惊吓总是像石头一样压在它们的心上。

有一次,众多兔子聚集在一起,为自己的胆小无能而难过,悲叹自己的生活中充满了危险和恐惧。

它们越谈越伤心,就好像已经有许多不幸发生在自己身上,而这也就是它们之所以成为兔子的原因。

到了这种地步,负面的想像便无止境地涌现出来。

它们怨叹自己天生不幸,既没有力气和翅膀,也没有牙齿,日子只能在东怕西怕中度过,就连想要抛弃一切大睡一觉,也有什么都听得见的长耳朵的阻挠,赤红的眼睛也就变得更加鲜红了。

它们觉得自己的这种生活是毫无意义的,这又成了它们自我厌恶的根源。

它们都觉得,与其一生心惊胆战,还不如一死了之好。

于是,它们一致决定从山崖上跳下去了结自己的生命,结束一切烦恼。

就这样决定了,于是它们一齐奔向山崖,想要投河自尽。

这时,一些青蛙正围在湖边蹲着,听到急促的脚步声,如临大敌,立刻跳到深水里逃命去了。

这是兔子每次到池塘边都会看到的情景,但是今天,有一只兔子突然明白了什么,它大声地说:“快停下来,我们不必吓得去寻死觅活了,因为我们现在可以看见,还有比我们更胆小的动物呢!”这么一说,兔子们的心情奇妙地豁然开朗起来了,好像有一股勇气喷涌而出,于是它们欢天喜地回家去了。

人生哲理:不要为我们现在的遭遇就埋怨命运的不公,实际上,世界上还有很多比我们更不幸的人,想想那些更不幸的人仍旧坚强地活着,我们又为什么不能呢?2.借锤子有一个人想挂一张画。

他有钉子,但没有锤子。

邻居有锤子。

于是他决定到邻居那儿去借锤子。

就在这时候他起了疑心:要是邻居不愿意把锤子借我,那怎么办?昨天他对我只是漫不经心地打招呼,也许他匆匆忙忙,也许这种匆忙是他装出来的,其实他内心对我是非常不满的。

什么事不满呢?我又没有做对不起他的事,是他自己在多心罢了。

要是有人向我借工具,我立刻就借给他。

而他为什么会不借呢?怎么能拒绝帮别人这么点儿忙呢?而他还自以为我依赖他,仅仅因为他有一个锤子!我受够了。

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第九个故事
A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色 看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” A问:??? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司 的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后 带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力 工作后,他有了许多的忠实客户。 再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时 没有离开的打算了。
第五个故事
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主 意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
第十一个故事
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃 馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒 中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好, 每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定 要感谢邻居大嫂。 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年 你丢的饺子皮尖,晒干后装了好几麻袋,本来是想备不时之需的。正 好你有需要,就又还给你了。 大官思考良久,良久。。。。 有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一 样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情, 也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不 一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是 二十一世纪对人才的要求。
第二个故事
陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团 出了国。 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个 标准间。这让他新奇不已。 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问: “您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住, 很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了 他,天啊!!真是丢脸死了。 陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他, 就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可 以成为最强者。
我呢?”
爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又 比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
小明左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的
娇弱小花上面。 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱, 而是他对别人多有帮助。 责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
第七个故事
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫 癫,行事出人意料,可算大开眼界。 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这 样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
牛应声而动。 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓 得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会 有一个好的人生。
第十四个故事
五岁的小明和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来, 可是他们只带了一块雨披。 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了小明。 小明问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了
第十三个故事
父子俩住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇 驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道: “爹,转弯啦!” 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也
不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动
不动。 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外 界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一 辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三 年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要 选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
第六个故事
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏 识,经常想:如果有一天能见到老总(可以改成客户,更正面), 有机会展示一下自己的才干就好了!!
A的同事 B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上 下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐 电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清 老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单 却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几 次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好 的职位。 愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给 准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
第十五个故事
第四个故事
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而 在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不 在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢 三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管 账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最 后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个 庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁 面无私,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里 一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵 宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。 只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位臵,才会给你 更多的机会替他创造更多利润。
第十个故事
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大 师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来 将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什 么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一 位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细 节表现他的劳累憔悴.” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我, 我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于 为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以 下一次再说啊。” 人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
第八个故事
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点 昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位 上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过 的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我 们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团 队,也应该是学习型的团队。
第十二个故事
两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后
取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎
啊!”
A说:“我只要跑得比你快就好了。” 二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关 在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为 非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更 多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名 的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个 螺丝将备胎装了上去。 教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂 热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
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