“你挑我配”-手机配件创业计划
手机维修创业计划书
手机维修创业计划书一、创业项目简介手机维修创业计划书一、创业项目简介随着手机的普及和使用频率的增加，手机维修服务已成为市场上非常火爆的行业之一。
然而，由于市场上竞争激烈，技术门槛高，大多数维修店都没有形成规模经营，导致维修服务质量参差不齐。
因此，我们计划开设一家专业的手机维修门店，提供高质量的手机维修服务，满足消费者日益增长的维修需求。
1.1 项目概述本项目旨在开设一家专业的手机维修门店，主要针对手机维修、维护、数据恢复等服务。
我们将采用高质量的原材料、先进的维修设备和专业的技术团队，为顾客提供一流的维修服务。
同时，我们还将提供手机配件销售、手机保养等增值服务，以满足消费者对手机维修的全方位需求。
1.2 项目目标本项目旨在打造一家优质的手机维修门店，以“专业、高效、诚信”的服务理念赢得消费者的信任和好评。
我们的目标是成为市场上领先的手机维修品牌，服务覆盖城市各个地区，并逐步向周边城市扩展。
1.3 项目前景随着手机的普及和更新换代速度加快，手机维修市场将保持持续增长的态势。
尤其是随着5G时代的到来，手机维修市场将会迎来更大的发展空间。
通过专业化、品牌化的经营，我们将有望在手机维修市场获得长期的盈利，并成为该领域的领军企业。
二、市场分析2.1 行业发展现状手机维修市场存在巨大的发展空间。
随着智能手机的快速普及，手机维修行业已成为一个巨大的市场。
然而，由于技术门槛高，市场竞争激烈，大多数维修店规模小，技术不过关，导致服务质量参差不齐。
因此，消费者对手机维修行业整体满意度不高。
同时，随着消费者对服务质量和品牌信誉的要求提高，专业化、品牌化的维修服务将成为未来市场的发展趋势。
2.2 市场需求分析据统计，中国智能手机用户数量已超过8亿，每年新增用户数量超过1亿。
同时，由于技术更新换代速度加快，许多手机用户遇到了各种问题，如屏幕破损、电池老化、系统故障等，需要进行手机维修。
因此，手机维修市场日益增长，市场需求十分旺盛。
手机配件项目计划书
手机配件项目商业计划书前言：根据我们对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家里面的产品单一价格较贵并且态度不好。
我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有贴膜，耳机，手机壳等，希望品种多样，价格适中。
所以我们决定开一家手机配件店。
项目名称：手机配件商业计划书主题：你配我搭（之所以叫这个名字是因为我们销售的是手机配件，根据顾客的需要提供所需要的产品）时间：2017年11月1日起至2017年1月1日地点：福建商学院（马尾校区）销售产品：本店主要经营的是各种手机配件,而且主要针对的是商学院的在校大学生,以满足广大学生的需求。
主要提供有钢化膜、手机壳、数据线等一系列配件,针对大学生使用的手机范围设置款式。
经营范围：本店属于销售型,对购进的手机配件商品,进行销售。
本店以学院宿舍为销售地点,销售人群面向商学院广大学生。
SWOT分析优势S:1、产品种类多2、服务态度好3、3、选址在商学院宿舍较为合理,顾源较广4、位置环境好，便捷舒适劣势W:1、投资较大,需要资金多2、产品刚投入市场,还无稳定顾客3、经营和管理经验不足4、抗风险能力较弱市场机会O:宿舍优越的选址使我们拥有更多的市场机会,稳定的客源,这些都为我们提供了方便快捷的市场机会。
威胁T:本店由于手机市场的更新日新月异,所以对于手机配件也要求随之更新,产品的淘汰率变高，对我们采购会产生一定影响。
营销策略：我们的规模有限，经验不足，产品单价价值不高，也不需要很高的技术含量，并且我们的顾客也很集中，竞争对手比较弱我们采取直接渠道，把产品直接销售给消费者。
也采取相应的促销方式，突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客。
项目进展计划：1.进度计划表：2.进度控制管理小组工作任务分解结构（WBS）活动主题：你配我搭采购组营销组宣传组后勤组财务组质量组手机壳营销准备校园宣传网上宣传广播宣传活动宣传清点数量财务制度监督小组监督产品钢化膜现场销售奖品准备资产管理耳机、充电器网上销售设备管理统计分析移动电源、数据代理销售协助工作审计工作3.进度控制流程。
校园手机配件创业计划书
校园手机配件创业计划书一、创业项目的简介随着手机的普及和更新换代，手机配件市场也逐渐成为一个巨大的商机。
为了满足广大校园学生和教职工对手机配件的需求，我们决定在校园内开设一家手机配件专卖店。
这家店面将提供各类手机配件，包括手机壳、保护膜、充电器、数据线、耳机等，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着手机的不断更新，消费者对手机配件的需求也在不断增加。
同时，随着人们对手机保护和个性化的重视，购买手机配件已经成为一种生活方式。
因此，手机配件市场需求巨大。
2. 市场竞争：目前，手机配件市场还处于初级阶段，竞争相对较小。
大部分手机配件店主要集中在商业街和商场内，校园内的手机配件店屈指可数。
我们相信，在校园内开设手机配件专卖店将会取得不错的市场份额。
三、核心竞争力1. 产品种类多样化：店内将提供各类手机配件，满足不同消费者的需求。
2. 价格具有竞争力：由于我们不需支付大额租金，因此我们的商品价格将相对较低。
3. 专业的服务：我们将雇佣专业的销售人员，为消费者提供专业的产品咨询和服务，增强顾客的购买体验。
四、经营策略1. 产品定位：我们将定位于年轻的校园学生和教职工，主要以个性化和时尚为主。
2. 客户维系：开展会员制度，为常客提供积分和折扣，并及时推出新品和促销活动，提高顾客的回头率。
3. 宣传推广：与校园内的社团合作，举办手机配件体验活动，提高品牌知名度。
4. 人力资源：招募专业销售人员，提供专业的产品咨询和服务。
五、创业经营计划1. 初期投资：- 店面租金：2000元/月- 装修费用：5000元- 商品采购：10000元- 广告宣传：3000元- 工资和水电杂费：2000元2. 经营周期：我们计划在开业后的第六个月实现盈利。
3. 盈利预期：第一年预计盈利20万元，第二年预计盈利30万元。
六、风险分析1. 市场风险：随着手机不断更新换代，消费者对旧手机配件的需求会逐渐下降。
2. 竞争风险：未来可能出现更多的手机配件店，增加了市场的竞争压力。
有关配件生产的创业计划书
有关配件生产的创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：配件生产1.2 项目发起人：XXX1.3 项目背景：随着科技的不断发展，各类电子产品在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
而这些电子产品中不可或缺的就是配件，它们起着连接各个部件的关键作用。
市场上对高质量、高性能、多功能的配件需求日益增加，因此开展配件生产的项目具有很大的市场潜力。
1.4 项目目标：本项目的目标是建立一家集研发、生产、销售为一体的配件生产企业，专注于生产高品质、高性能、多功能的配件产品，满足市场需求，提高用户体验，实现企业可持续发展。
二、市场分析2.1 行业现状：目前，配件生产行业正处在不断壮大的发展阶段。
随着人们对电子产品的需求不断增加，配件市场也在逐渐扩大。
同时，随着科技的不断进步，用户对配件的要求也越来越高，对品质、性能、功能等方面都有更高的要求。
2.2 市场需求：随着人们生活水平的提高，他们对电子产品配件的要求也在不断提升。
市场需要高品质、高性能、多功能的配件产品，以满足用户对电子产品的个性化需求。
2.3 竞争对手：目前，配件生产行业竞争激烈，竞争对手众多。
主要竞争对手有国内外知名的配件生产企业，他们在技术、研发、生产、销售等方面都有一定的优势。
三、产品规划3.1 产品定位：本项目主要生产高品质、高性能、多功能的配件产品，包括手机壳、充电器、数据线等配件产品。
3.2 产品特色：本项目生产的配件产品将注重品质和性能的提升，采用先进的生产工艺和技术，以及优质的材料制造，保证产品的稳定性和耐用性。
同时，产品设计简约大方，外观美观，功能更为实用和方便。
3.3 产品优势：本项目生产的配件产品在品质、性能、功能等方面都有很大的优势，能够满足用户对配件产品的高要求，提高用户体验，增强竞争力。
四、生产规划4.1 设备投资：为确保产品的质量和效率，本项目将引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
同时，项目还将招募专业技术人员，建立完善的生产管理体系。
手机配件商业计划书
手机配件商业计划书1. 市场概述近年来，随着智能手机市场的快速发展，手机配件市场也得到了迅猛的增长。
从手机保护壳、贴膜到充电器、耳机等，手机配件已经成为人们购买手机后的必备产品。
此外，随着5G技术的普及和智能手机功能的不断升级，手机配件市场还有着巨大的潜力。
2. 企业背景我们公司是一家专注于手机配件研发、生产和销售的企业。
成立于2010年，我们拥有一支专业的研发团队和高效的生产能力。
目前，我们的产品线包括保护壳、贴膜、充电器、耳机等多个品类，已经在市场上建立了良好的口碑。
3. 市场调研为了更好地了解手机配件市场的需求和竞争情况，我们进行了详细的市场调研。
根据我们的调研结果，市场上存在着不同价格、不同功能和不同材质的手机配件产品。
消费者在购买手机配件时，更加注重产品的品质和性价比。
4. 产品定位基于市场调研的结果，我们决定将产品定位于中高端市场。
我们将注重产品的品质和创新，提供多样化的选择，以满足不同消费者的需求。
同时，我们将采取合理的定价策略，以更好地抓住市场机遇。
5. 产品线策略我们将不断完善现有产品线的研发和生产，同时积极推出新产品。
例如，基于5G技术的智能手机将会引起市场需求的增长，我们将开发适配5G技术的相关配件产品。
此外，我们还计划拓展智能穿戴设备等领域，以进一步扩大产品线。
6. 渠道拓展为了更好地推广和销售我们的产品，我们计划在各大电商平台开设官方旗舰店，并与线下门店合作建立销售渠道。
通过线上线下的有效组合，我们将提升产品的曝光度和销售额。
7. 品牌建设品牌建设是企业长远发展的重要环节。
我们将加大品牌宣传和推广力度，通过提供优质的产品和服务来树立良好的企业形象。
同时，我们也将注重用户体验，通过主动回应客户反馈和投诉，建立良好的口碑和忠诚度。
8. 资金需求根据我们的发展规划，预计在未来三年内，我们需要投入约1000万元用于研发、生产、渠道拓展和品牌建设等方面。
我们计划通过股权融资和银行贷款等方式来筹集资金。
手机维修创业计划书大学生
手机维修创业计划书大学生一、项目背景近年来，随着智能手机的普及，手机维修市场也呈现出蓬勃发展的势头。
而大学生正处于年轻、活泼、充满创新精神的阶段，因此，手机维修创业成为了许多大学生的选择。
本计划书旨在提出一个手机维修创业方案，为大学生创业提供一些参考和指导。
二、项目概况1. 项目名称：手机维修创业项目2. 项目类型：服务业3. 项目目标：为广大手机用户提供便捷、高效的手机维修服务4. 项目特点：低投入、高利润、市场需求大三、市场分析1. 市场需求随着智能手机的快速普及，手机使用率不断增加。
而随之而来的是手机故障率也在逐渐增加。
因此，手机维修市场需求非常大。
特别是在一些大城市和学校周边，由于人口密集，手机维修市场潜力尤为巨大。
2. 竞争情况当前，手机维修行业竞争日益激烈。
除了一些传统的手机维修店外，还有一些互联网平台提供上门维修服务。
因此，如何差异化经营成为了手机维修行业的关键。
3. 发展前景随着手机技术的不断更新换代，手机维修行业也将不断发展壮大。
而且，手机维修服务是一个有着较高利润的行业，为大学生创业提供了很好的机会。
四、项目启动计划1. 市场调研首先，应进行一次全面的市场调研，了解当地手机维修市场的需求情况，了解竞争对手的情况，为后续的经营提供依据。
2. 选址筹备根据市场调研结果，选择一个适合的地点进行手机维修店的选址，并进行店面装修和设备采购。
招募一批有手机维修经验的技术人员，保证提供高质量的维修服务。
4. 推广宣传利用各种渠道进行推广宣传，包括网络、传单、口碑等，吸引更多客户。
五、运营模式1. 维修服务提供各种手机维修服务，包括屏幕更换、电池更换、水进手机处理等。
并且，可以提供上门维修服务，方便客户。
2. 售后服务提供质量保障和售后服务，为客户解决各种维修问题，树立良好的口碑。
3. 创新服务不断创新服务内容，开展手机保养、手机周边配件销售等业务，吸引更多客户。
六、资金需求1. 租金：5000元/月2. 设备采购：10000元3. 人员工资：8000元/月4. 推广宣传费用：3000元/月5. 其他费用：2000元/月总计：28000元/月七、收益预测1. 维修服务收入：20000元/月2. 售后服务收入：5000元/月3. 创新服务收入：3000元/月总计：28000元/月八、风险控制市场竞争激烈、技术人员流失、不良口碑等可能会对项目造成影响。
手机配件创业计划书范
沙洲职业工学院组长：范翠萍---撰写创业计划书小组成员：陈殷杰---搜集资料、撰写调查报告欧阳梦男---制作PPT平燃---演讲PPT2013年2月28日目录第一章前言一、创业机会 (3)二、产品 (3)三、竞争对手和自身优势 (4)四、营销策略 (4)五、具体目标 (4)六、创业团队 (4)七、财务计划 (4)八、注意的问题 (5)九、可行性分析报告 (5)第二章企业介绍一、企业名称 (5)二、企业销售的产品 (5)三、企业类型及经营范围 (5)四、企业服务对象 (5)五、企业的目标和宗旨 (6)六、对未来的发展和计划 (6)第三章企业的市场分析一、企业的市场机会 (6)二、企业的顾客分析 (6)三、 SWOT分析 (6)第四章企业的营销计划一、企业出售的产品或服务 (7)二、确定出售的产品或服务价格 (7)三、企业销售方式 (8)四、营销策略 (8)五、销售预测 (9)第五章企业的管理一、企业的组织机构 (9)二、企业的日常管理要求 (10)三、企业管理的基本费用预测 (10)第六章企业财务计划一、企业的资产 (11)二、销售预测和成本计划 (11)第七章创办企业的行动计划第一章前言一、创业机会我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。
二、产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
创业小组计划书手机壳
创业小组计划书手机壳一、项目简介手机壳作为手机配件市场中的重要组成部分，一直以来都备受消费者的青睐。
随着智能手机的普及和更新换代，手机壳的市场需求也与日俱增。
本项目旨在打造一款具有创意、设计感和实用性的手机壳产品，并通过互联网渠道进行销售，以满足用户对个性化手机配件的需求。
二、市场分析1.市场需求随着时代的发展，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而手机壳作为对手机保护的一种配件，受到了用户的普遍欢迎。
用户对手机壳的需求不仅仅是为了保护手机，更希望能够通过手机壳来展现自己的个性和品味。
因此，市场对于具有创意、设计感和实用性的手机壳产品的需求非常旺盛。
2.市场竞争目前手机壳市场上的竞争主要集中在价格、品质和设计上。
一方面，市场上存在着一些价格低廉但品质参差不齐的产品，对于追求品质和设计感的用户来说，并不是很受欢迎。
另一方面，一些高端手机壳品牌虽然产品质量有保证，但价格昂贵，普通消费者难以接受。
而我们的产品将致力于将创意、设计感和实用性融合在一起，以较为合理的价格来满足消费者的需求。
三、产品定位1.产品特点我们的产品将追求“个性、时尚、实用”的设计理念，结合时下的潮流元素，为消费者打造一款独具个性、质感上乘的手机壳产品。
在材质选用上，我们将采用环保材料，确保产品的安全和质量。
同时，我们也将注重产品的实用性，考虑到用户的实际使用需求，设计出更加人性化的产品。
2.产品定价在确定产品定价时，我们将充分考虑到产品的成本、市场需求和竞争对手的定价情况。
我们的产品将以“性价比”为卖点，价格在中等水平，让更多的消费者都能够接受。
四、营销策略1.产品营销通过线上线下综合渠道的推广，我们将积极寻找合作伙伴，同时还将借助社交媒体、电商平台等渠道，宣传和推广我们的产品。
除此之外，我们还会利用一些展会和活动来增加产品曝光度，扩大市场份额。
2.客户服务我们将注重产品的售后服务，提供七天无理由退换货的服务，以及及时的产品保修。
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创业计划书创业者姓名班级日期目录一、摘要二、创业组织概述三、产品与服务四、市场分析五、经营策略六、管理队伍七、路线研究八、财务分析九、机会和风险一、摘要我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
我们大多是针对在校学生进行交易。
由于在校都是学生，都喜欢价格低廉，品种多样的手机配件；所以，我们决定进行成本降低化，采购批量化。
而且，我们可以用自己的专业知识对一些小问题进行排查，售后服务可以一部分自己进行。
采用共同管理模式，商议事项采用以多服少，面对问题大家有参与，却是会对事项进行一定分配。
对于资金，我们前期会借贷款，或是回家筹钱，采用自愿投资，看盈利再考虑后期投入。
二、创业组织概述2.1、创业宗旨：根据顾客所需要的提供所需的产品，热诚服务。
2.2、名称：你挑我配-手机配件店2.3、结构：店铺选址：在校区附近。
人员安排：店长、销售员、会计、采购员、收银员。
2.4、目标：短期发展目标:我们在短期内首先要做好各项工作，恪守共同必须遵守的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。
长期发展目标:我们在完成短期目标后，店铺有所利润，我们将扩大店铺的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化。
2.5、经营策略：产品是定位在学生群体，所以对我们会有很大优势，因为我们更了解学生的喜好，还可以通过我们所认识的同学进行宣传。
前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾，从而增加本店的知名度和潜在顾客。
还会进行一些促销活动。
2.6、产品（服务）的价值：方便更多学生购买更加髙质的手机配件，更加贴近学生，也可以为自身带来一定的盈利，并且可以很好地利用好所学的专业知识。
2.7、需要设施:由于是卖一些手机配件，和一小部分的售后服务，因此所用设施只要简单的一个店面和常用的一些仪器、工具等。
三、产品与服务3.1、SWOT分析：我店铺对于产品和服务进行了一个SWOT分析，但我们也有相应的优势，一下便是一些分析和一些优势。
SWOT分析：1）优势S：1、产品种类多2、服务态度好3、选址在人流集中地区较为合理，顾源较广4、环境优雅、舒适2）劣势W：1、投资较大，需要资金多2、产品刚投入市场，还无稳定顾客3、经营和管理经验不足4、抗风险的能力较弱3）市场机会O：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，稳定的客源，这些都为我们提供了良好的市场机会4）威胁T：本店由于手机市场的更新日新月异，所以对于手机配件也要求随之更新，即产品的淘汰率高，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本店铺的威胁更大针对以上分析，我们有以下优势：我们自身的资源相当丰富，不仅拥有广阔的进货来源，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。
我们的手机配件店与学院的手机配件店有很多不同，我们店的规模较大，品种较多，时尚，新潮，绝对抓住顾客的眼。
我们的产品有绝对的质量保证，服务是一流的服务，环境比较幽雅，我们的店址相对优越，便于锁住顾客；租金比较低，店面也比较小。
我们的特色主要是产品和服务，“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
3.2、产品/服务的前景：手机的普及使得手机配饰产业有了巨大的市场，由问卷调查的方式，我们了解到对手机装饰品有兴趣的主要是以学生为主的青年人群，其中女生占较大份量，所以本店销售的装饰品主要是针对女生的喜好，有各式各样的贴膜和保护壳，还包括卡通挂件和挂链。
除了手机装饰品，本店还销售手机配件，如手机电池、手机充电器、内存卡、触摸屏等。
除了销售手机装饰品和配件外，本店还会免费为顾客贴膜，维修触摸屏。
四、市场分析4.1、目的：产品和服务的特色：“时尚、个性、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道。
现下手机普及，手机配件使用人数也随之增多，而我店产品面向的是大多的青年人群，以学生为主，尤其是女生。
现在市面有很多类似的店面，竞争压力大，但是，结合好市场日益变换的需求和店铺的上货更新，相信会有盈利。
面对挤兑，我们应当更多创新，制定好自己的发展策略。
五、经营策略5.1、营销计划1）营业计划我们店铺选址在校区附近，以零售为主，所以我们拟定了一个出售的产品或服务价格表：这些价格是在成本的基础上，再考虑淘宝网上的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。
以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。
2）销售计划：a.主要采取的策略产品是定位在学生群体，所以对我们会有很大优势，因为我们更了解学生的喜好，还可以通过我们所认识的同学进行宣传。
前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾，从而增加本店的知名度和潜在顾客。
b. 市场促销活动计划c. 销售预测放假期：1~2月，7~8月在这段时间里，企业不销售投入期：3~5月，销售量趋势呈上升状态稳定期：6月，9~12月，销售量控制在稳定水平线趋势发展5.2、规划和开发计划本店是批发零售企业，将低价批发到的产品销售给最终消费者，赚取其中的差价。
因为本企业规模较小，人员和资金有限，所以前期还是以直销为主。
等有了资金的积累，会考虑网上销售，并增加产品类型。
目前只是针对一小部分人群销售本店商品，本店有意向更多人群销售商品。
本店将会印发一些传单宣传使用手机配件的益处，以推动更多人群购买。
5.3、制造和操作计划由于本店只售手机配件，所以很少有要售后服务的，对于有问题的物品，我店将予以退换，如若本店可以维修的，本店将予以维修，但是也有一定截止日期。
一下为本店售后服务表:六、管理队伍6.1、管理队伍的构成：本店要求每一个员工都必须严格遵守店铺的规章制度。
同时，也希望每个人员都勤恳工作，认真负责，有敬业精神，可以和所有成员和谐相处，积极协调工作，为店面取得最大利益。
如有违反规定的行为就给予相应的处罚。
同时企业日常运营中可能存在着盗窃，火灾等风险以外，所以我们会带领店铺的人员一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的素质，从而把风险降到最低。
也需要员工学习待客之道，为顾客做到最大程度的服务，让顾客在开心的购物中收获自己所需要的物品。
管理激励制：我们店对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法，激励他们能更好地为店铺服务，我们会制定相应的管理激励制和轮班机制。
例如给予员工提高工资，免费旅行，发放奖品，分红，提供假期等。
6.2、人员安排及工作说明和技能：6.3、店铺的日常管理要求本店铺要求没一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。
每个店员都勤恳工作，认真负责，有敬业精神。
如有违反规定的行为就给予相应的处罚。
同时店铺日常运营中可能存在着盗窃，火灾等风险，所以我们会带领企业的店铺一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高店员的素质，从而把风险降到最低。
管理激励制：我们店铺对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法，激励他们能更好地为企业服务，我们会制定相应的管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行，发放奖品等。
七、路线研究7.1、创业前期资金技术来源：前期的资金投入先用家中集资和贷款，技术主要还是来自店铺合作人员。
7.2、创业资金使用及技术完善过程表：7.3、资金流动及发展计划：主要以店铺盈利里抽取作为主要流动资金，后期做大会投入其他周转方式，通过合资或还是贷款的方式运转。
7.4、创业组织的发展步骤：短期：集中精力对店面的宣传，突显核心内容。
以踏踏实实的作风和虚心学习的态度请教成功人士应该注意和发现的问题。
以灵活经营的方式打开校园的市场。
中期：进一步完善本店的管理制度，逐步的进行分析、了解。
此时，本店的发展已逐渐步入正轨，要对店面的总类进行增加。
长期：此时，店面已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快发展速度，对店面进行扩大。
最终我们店铺希望能够拥有多家连锁店，可能最后不仅仅只是单买手机配件，等一定有技术支持和资金周转了，我们将开发转型成企业，做成一个集维修手机、电脑和营销手机、手机配件、电脑配件等等，不断扩展我们的市场，争取在激烈竞争中不被轻易挤兑。
八、财务分析8.1、资金的筹集和运用分析筹资本店以销售手机配件和配搭为主要业务，为保证正常经营和服务质量我们必须进行资本筹集，主要筹资方式如下：（1）店主（本人）出资（2)寻求大学生创业基金（3）向银行贷款资金投入本店所需的原材料都是以直接采购取得，因此生产过程中不涉及固定资产的投入。
主要是流动资金的需要。
其中自有资金3万元，银行贷款5万元，创业基金2万元，借款利率8%。
8.2、成本、费用与收益分析服务成本分析A、配件主要原材料各种手机的显示平板、电池，排线等零件1万元，贴膜、防护套等美容防护产品1万元。
B、直接人员工资包括技术人员与服务人员的工资支出全年总计3万元。
其中技术人员工资全年总计2.4万元：人数1人，月工资2000元/人。
其他服务人员人员工资全年总计0.6万元。
C、管理费用指店铺销售管理和经营活动所需的各种费用1万元。
租赁延街店面支付的租金1万元D、其他费用服务所需计算机1台，4000元，配件原料6000元，水、电网费、广告费用等5000元，合计1.5万元。
服务利润服务收入12万元服务成本8.5万元服务利润3.5万元九、机会和风险9.1、对于机会的预测和把握市场可行性-----在校园手机用品的市场很大，因为几乎每个学生都拥有一部手机，而且学校是集合了广大青年的地方，并且女生居多，喜欢买手机配件的又大多是女生，所以我们的市场很广阔。
产品可行性-----我们的产品质量较高，作用多，而且具有售后服务，产品的品种多，能够满足各种人群的需要，耐用，原材料成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。
经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家手机配件店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。