工程施工安全管理研究
建筑工程施工安全管理研究方案
建筑工程施工安全管理研究方案1. 研究背景和目的近年来，建筑工程施工过程中发生的安全事故频频发生，给施工企业、工人和社会带来了严重的人员伤亡和财产损失。
因此，深入研究建筑工程施工安全管理具有重要的理论与实践意义。
本研究的目的是为了提出一种全面有效的建筑工程施工安全管理方案，以减少施工过程中的安全事故发生率，保障工人的人身安全和财产安全。
2. 研究内容和方法2.1 研究内容本研究将从以下几个方面展开，包括但不限于：1.建立建筑工程施工安全管理的理论框架；2.分析和总结建筑工程施工过程中常见的安全事故类型和原因；3.调查建筑施工企业现有的安全管理制度和措施的实施情况；4.分析建筑工程施工现场的特点和安全管理需求；5.提出一种全面有效的建筑工程施工安全管理方案。
2.2 研究方法本研究将采用以下方法进行：1.文献综述：对建筑工程施工安全管理领域的相关文献进行广泛查阅和综述，理清安全管理的基本原理和方法；2.实地调研：走访建筑施工工地，了解实际情况，观察并记录施工现场的安全管理措施和存在的问题；3.数据统计与分析：收集施工企业的安全管理数据，并进行统计和分析，找出存在的问题和改进的方向；4.专家咨询：邀请相关领域的专家学者进行研讨和咨询，获取专业建议和指导；5.方案设计：根据研究结果和调查数据，提出一种全面有效的建筑工程施工安全管理方案。
3. 研究计划本研究的时间安排如下：第一阶段（1个月）：进行文献综述，理清建筑工程施工安全管理的基本原理和方法；第二阶段（2个月）：进行实地调研，收集施工企业的安全管理数据和现场情况；第三阶段（2个月）：进行数据统计与分析，找出存在的问题和改进的方向；第四阶段（1个月）：邀请专家进行研讨和咨询，获取专业建议和指导；第五阶段（2个月）：提出一种全面有效的建筑工程施工安全管理方案；第六阶段（1个月）：撰写研究报告和论文。
4. 预期成果本研究的预期成果包括以下几个方面：1.建立建筑工程施工安全管理的理论框架，为安全管理提供理论指导；2.基于实地调研和数据分析，总结建筑工程施工过程中常见的安全事故类型和原因，为安全管理提供依据；3.提出一种全面有效的建筑工程施工安全管理方案，为施工企业提供具体可行的管理措施和方法；4.发表研究报告和论文，推动建筑工程施工安全管理的研究和实践。
土建工程施工安全管理研究及改进策略
土建工程施工安全管理研究及改进策略土建工程的施工安全管理，哎呀，说起来好像是个挺复杂的事情，其实如果仔细琢磨，你会发现，很多时候就是一个“细节决定成败”的问题。
大家都知道，建筑工地上不光是钢筋水泥那些东西，最重要的还是人——我们工人朋友们。
如果管理不到位，出了问题，后果可不是开玩笑的，甚至会让整个工程的进度拖得一塌糊涂。
你想啊，伤亡一旦发生，谁受得了这个责任？真是“赔了夫人又折兵”。
所以说，搞好施工安全管理，不仅仅是为了避免这些血淋淋的事故，更多的也是为了让工程能够顺利进行，毕竟谁都不想看到自己心血的成果被一场意外全盘推翻对吧？得说一说，土建工程的特殊性吧。
你想，工地上可不是儿戏，机械轰鸣，人声鼎沸，一不小心就能被飞来的钢筋撞上，摔一跤都可能让你倒霉个三五天。
所以，工地上的安全隐患多得不行。
这不，刚一开始施工，大家就得做好充足的安全准备工作。
就拿施工前的安全培训来说吧，不是说简单地开个会就完了，而是要让每个工人都清楚自己岗位的风险，甚至连施工过程中可能发生的每一类意外，都得提前演练一遍。
谁能想到一个施工班组里的小小误操作，最后可能就成了大问题的根源？别小瞧那点点滴滴的细节，真到了事发的那一刻，谁都不敢去承受那个后果。
说到管理制度，哦哟，这个可不能少了！很多施工单位的管理，表面上看起来不错，似乎都按部就班。
可惜了，谁也不能忽视了制度执行的力度。
就是那些看似简单的操作规范，拿到现场去执行，才发现根本就没人按规矩来。
随便一瞥，就能看到人满为患的施工现场，安全帽拿不正，反正觉得自己没事。
施工中不按规范施工，架子搭错了，钢筋扎错了，反正好像也没事。
可是，谁敢打包票，这些“小错误”不会变成大问题呢？所以，我说啊，制定了再好的制度，关键还是要落实到位，靠自觉是不靠谱的，必须得有人严格把关，防微杜渐。
有些时候，咱们对土建工程的安全管理，总是有点“重视不足”。
讲真，很多管理者把安全管理看成是个“副业”，就像是“画龙点睛”那种点缀性的存在。
对建设工程施工安全管理的研究
对建设工程施工安全管理的研究【摘要】建筑行是现今我国经济发展中的一大支撑性行业，而建筑施工中出现的安全问题令人深感忧虑，如何加强建筑施工的安全管理迫在眉睫，本文就此展开论述。
【关键词】建筑工程；安全管理；施工安全一、建筑施工安全事故发生的原因分析近年来国家更是把安全施工放到重要位置。
当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式被广泛采用。
近年来，一些建筑工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”，取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题。
由于建筑业是复杂程度很高的行业，由于建筑结构复杂，使从事建筑施工的人员、材料、设备长期处于流动状态。
同时，由于施工工艺和工序的不同，要求从事工程施工的从业人员参与露天作业、高空作业和手工作业。
加之施工受到环境、作业条件、工程进度安排的影响，不同工种间不仅存在交叉作业，还经常由于逼近工期而加大劳动强度。
因此，建筑施工的危险就可能存在于上述的任何一处细微环节当中，建筑施工的安全施工就会时有发生。
究其根源，建筑施工安全事故的发生主要在于：1.规划设计和施工准备阶段存在事故隐患。
通过对一些施工安全事故的调查分析，有部分案例的结果可追溯到规划设计的不合理，埋下了事故的重大隐患。
在一些二三线城市，一些没有资质或者低资质的设计单位，在设计过程中有没有严格遵循工程建设强制性标准进行设计，在规划、图纸设计、图纸审查、施工方案制订、材料选用等环节上没有严格执行复验审核管理和质量保证体系，使项目在规划设计阶段就存在缺陷，导致施工过程中出现安全事故。
2.建筑市场的监管手段不力。
尽管我国在建筑施工方面的法律法规制度比较全面，但由于收到技术手段、体制机制的影响，针对建筑施工方面的执法监察仅限于定期、现场、抽查等传统方式，对于建筑市场的监管没有持续、科学的手段和方法。
往往是事故发生后才引起相关部门的重视；其次，随着建筑开工面积的增加，建筑市场准入较多，但与安全事故挂钩的市场退出机制很少，一些多次出现安全事故的施工企业仍活跃在建筑市场上，对于施工安全也是巨大的隐患。
建筑工程安全管理研究内容
建筑工程安全管理研究内容在建筑工程领域，安全管理是一项重要的任务。
它涉及到各个方面，包括人员安全、材料安全、设备安全以及施工安全等。
为了保障建筑工程的顺利进行和工人的生命安全，研究建筑工程安全管理内容是非常必要的。
本文将探讨一些常见的建筑工程安全管理内容，以期为建筑工程管理人员提供参考和借鉴。
1. 风险评估和预防措施风险评估是建筑工程安全管理的基础。
通过对建筑工程环境和工序的评估，可以识别出可能存在的危险因素，并采取相应的预防措施。
比如，在高空作业的施工现场，需要采取防护网、安全带等措施，防止工人从高空坠落。
此外，还应制定应急预案，以备不时之需。
2. 建立健全的管理制度建筑工程安全管理需要建立一套健全的管理制度。
这包括制定各项安全规章制度和操作规程，确保每个工作环节都有明确的安全操作标准。
例如，建立施工工地的出入管理制度，规范人员出入的程序和安全要求。
同时，还应建立健全的事故报告和处理机制，及时处理和纠正已发生的事故和差错。
3. 人员培训和意识教育为确保每位工作人员都具备足够的安全意识和技能，建筑工程安全管理需要进行定期的人员培训和意识教育。
通过组织安全培训课程，使每个员工了解安全操作规程和应急措施，并培养他们在工作中时刻保持警惕和注意安全。
此外，还应建立安全奖惩制度，激励员工自觉遵守安全规定。
4. 安全设备和工具的选用和维护在建筑工程中，使用合适的安全设备和工具是保障安全的重要手段。
建筑工程安全管理需要根据工程的具体要求和特点，提供适宜的安全设备和工具，并确保其有效运行。
常见的安全设备包括防护眼镜、耳塞、安全鞋等，而安全工具则包括专用的起重设备、检测设备等。
此外，还需要定期检查和维护安全设备和工具，确保其正常使用。
5. 监督检查和效果评估建筑工程安全管理需要进行严格的监督检查和效果评估。
监督检查是对施工现场进行定期巡查和抽查，查验各项安全措施的执行情况。
效果评估是对建筑工程安全管理措施的有效性进行评估，及时发现问题并加以解决。
工程施工安全管理研究论文6篇
工程施工安全管理研究论文6篇关于《工程施工安全管理研究论文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
（一）一、实施交通工程安全监管的意义实施交通工程安全监督管理具有重要的意义。
交通工程安全监督管理的加强和完善，不仅能够有效降低交通工程安全事故发生的概率，减小工程伤亡人数；同时，还能够加快工程建设的进程，保证交通工程建设的质量，为交通运输工程的后期安全运营提供有效的保障。
更重要的是，交通工程的建设能促进我国社会发展、加快新农村及城市化建设的进程。
我国政府每年在交通工程建设方面的投入占了国家总税收的很大一部分，从某种意义上看，我国交通建设工程属于政府工程，尤其是大型的高速公路和高速铁路的建设，因此，实施交通工程安全监督管理措施对于提升政府工程形象具有重要的作用。
“要致富、先修路”是我国在经济建设时期的经典口号，这就说明了交通工程的建设对我国经济的发展具有重要的影响。
要促进我国经济的不断发展，交通工程的质量是关键问题，而交通工程的施工又直接关系到交通工程的质量。
随着我国交通网密度的不断增强，交通工程施工的安全监督管理措施显得愈发重要。
二、交通安全施工管理的现状随着经济水平的提升，交通建设中的问题也受到人们广泛的关注，实行专业化的工程管理制度可以保证交通工程施工的顺利。
在目前的交通工程施工中存在以下几个方面的问题：2.1安全管理制度缺乏执行力目前，我国交通安全管理制度仍旧存在一些问题，甚至很多安全管理制度的制定都很粗略，只是为了应付相关部门的检查而制定出不具备执行力的规章制度，因此实施起来颇为困难。
2.2安全管理投入不足交通工程在市场中竞争激烈，部分企业为了夺标不惜相互压低夺标底价，导致部分工程安全投入和实施投入的不足，为后来的工程施工埋下了安全隐患，如必要的劳动安全防护用具配备不到位或者在施工过程中使用本身就存在一定问题的产品。
交通工程施工安全的保证一定要对安全管理投入资金，不仅要保证安全生产还要保证安全管理上的投入，做到硬件设施和软件设施质量的双重保证，从根本上避免因投资成本减少而产生的安全事故。
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究土木工程施工管理是保障工程质量和安全的重要环节。
在施工过程中，质量控制和安全管理是不可或缺的。
本文将探讨土木工程施工管理中的质量控制和安全管理的研究。
一、质量控制质量控制是土木工程施工过程中的核心环节。
只有有利于工程质量的控制措施和方法，才能提高工程质量水平。
以下是土木工程施工中常见的质量控制措施：1. 严格遵守施工规范：合理使用施工材料，按照规范要求进行施工操作，避免出现质量缺陷。
2. 加强工艺管理：合理安排施工工艺流程，严格按照工序进行施工，确保每个环节的施工质量。
3. 定期进行检测和检查：通过对土木工程的检测和检查，及时发现并纠正施工中存在的问题，保证工程质量。
4. 强化工程监理：由专业的监理团队进行全程监管，对施工过程进行实时监控和巡查，及时发现并解决质量问题。
质量控制的关键是不断吸取经验教训，并采取适当的控制措施，确保整个施工过程中的质量符合要求。
二、安全管理安全管理是土木工程施工中至关重要的一环。
建筑工地是高风险的工作场所，必须严格遵循安全管理规定，确保员工的安全。
以下是土木工程施工中常见的安全管理措施：1. 制定详细的施工方案和操作规程：明确施工过程中需要注意的安全事项和操作流程。
2. 提供必要的安全设施和防护用具：如安全帽、安全绳索、防护网等，确保员工在施工过程中的安全。
3. 进行安全培训和教育：定期组织工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 设立安全巡查和监控机制：建立完善的安全巡查制度，加强对施工现场的监控，及时排除安全隐患。
安全管理需要全体员工的共同参与和配合，只有形成良好的安全文化，才能有效提高施工过程中的安全性。
三、质量控制与安全管理的关联质量控制和安全管理是土木工程施工中密不可分的两个方面。
质量控制的不足会直接影响工程施工质量，甚至造成安全事故。
而安全事故也可能导致工程质量问题。
因此，同时做好质量控制和安全管理是提高施工综合管理水平的关键。
施工现场安全管理与事故预防策略研究
施工现场安全管理与事故预防策略研究随着建筑工程的不断发展和施工规模的扩大，施工现场安全管理和事故预防策略变得越来越重要。
本文将探讨施工现场安全管理的必要性，并提出一些有效的事故预防策略。
1. 介绍施工现场安全管理的背景和意义施工现场是一个高危环境，存在各种潜在的危险因素，例如高处作业、机械设备操作、电气工作等。
因此，施工现场安全管理成为确保工人生命财产安全的关键。
通过合理的安全管理措施，可以最大程度地减少事故发生的可能性，提高工作效率和质量。
2. 分析施工现场常见的安全隐患在施工现场，常见的安全隐患包括高处坠落、电击、机械伤害和火灾等。
这些隐患大多是由于操作不当、设备故障或管理不善导致的。
因此，施工现场管理者应该对这些隐患有充分的认识，并采取相应的措施来预防事故的发生。
3. 提出有效的施工现场安全管理措施针对施工现场常见的安全隐患，可以采取以下措施来提高安全管理水平：- 建立健全安全管理制度和规范，明确责任分工和工作流程，确保各项安全措施得到落实。
- 培训工人和管理人员，提高他们对安全问题的认识和应对能力。
- 定期检查施工现场，发现安全隐患及时处理，确保施工现场的安全环境。
- 使用合格的工程设备和材料，确保施工过程的安全可靠性。
- 加强现场管理，限制人员和机械设备进入施工现场的数量和范围，防止不必要的人员聚集和设备冲突。
4. 探讨事故预防策略的重要性事故预防是施工现场安全管理的核心内容，它可以最大程度地减少事故的发生和伤亡。
通过合理的事故预防策略，可以及时发现隐患并采取措施消除，从而避免潜在的事故风险。
5. 提出有效的事故预防策略为了有效预防施工现场事故的发生，可以采取以下策略：- 预先策划安全措施，包括施工方案、施工计划和安全风险评估等，从源头避免安全隐患的产生。
- 加强现场监管，设置监控设备，及时掌握施工现场的情况，并对违规行为采取相应的处罚措施。
- 定期组织安全演练和培训，提高工人和管理人员的应急反应和安全意识。
建筑工程安全管理研究方法
建筑工程安全管理研究方法建筑工程安全管理是确保工程施工过程中人员、设备和工地的安全的重要措施。
为了提高建筑工程安全管理的效率和质量，需要运用合适的研究方法进行相关研究。
本文将介绍几种常用的建筑工程安全管理研究方法。
一、文献研究法文献研究法是建筑工程安全管理研究中常用的方法之一。
通过查阅大量的文献资料，对建筑工程安全管理的理论和实践进行系统整理和分析，可以获取丰富的信息和经验。
在文献研究中，可以从国内外学术期刊、会议论文、专著和标准规范等方面获取数据，通过对相关文献进行归纳总结和比较分析，提取有效的研究思路和方法。
二、现场观察法现场观察法是一种实地调查建筑工程安全管理现状的方法。
通过亲临施工工地，观察工人的作业情况、安全设备的使用情况以及工地环境的安全状况等，从而获取真实的数据和信息。
通过现场观察，可以发现存在的问题和隐患，进而提出相应的安全管理对策。
现场观察还可以与相关人员进行交流和访谈，了解他们对建筑工程安全管理的认知和看法。
三、问卷调查法问卷调查法是一种收集大量信息和意见的量化研究方法。
在进行建筑工程安全管理研究时，可以设计一份合适的问卷，通过发放给相关的从业人员、管理人员和专家学者等，收集他们的意见和建议。
问卷调查可以广泛涵盖各个方面的问题，如安全培训、安全设备、工程质量等，通过统计分析问卷回收数据，得出一定的结论和结果。
四、实验方法实验方法是一种通过控制变量来研究建筑工程安全管理的方法。
可以通过开展一系列的实验来验证特定的安全管理措施的有效性。
在实验中，可以建立适当的实验场地和设备，模拟工程施工的真实环境和情况。
通过对比实验组和对照组的数据，可以评估不同安全管理措施的效果和差异，从而提出科学的建议。
五、案例分析法案例分析法是通过研究和分析建筑工程事故和事故原因，总结出相应的案例和教训。
通过对案例的深入探讨和分析，可以找出事故发生的原因和问题所在，为建筑工程安全管理提供经验和参考。
在进行案例分析时，可以使用专业的安全分析工具和方法，如事故树分析、失效模式与影响分析等。
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工程施工安全管理研究
【摘要】从安全管理体制中得组织措施与技术措施两方面探讨了如何提高施工企业得安全生产工作效率,并将全面质量管理得PDCA循环模式应用于建筑安全管理,借以降低建筑安全事故率,提高建筑业生产率。
【关键词】建筑安全管理;施工企业;项目;决策阶段
Construction safety management
Shang Er-hai1,Song Qing-bin2
(1、The Fushun side Real Estate Development Co、, Ltd Fushun Liaoning 113000;
2、 The Hengda long base (Shenyang) Real Estate Co、, Ltd、 Shenyang Liaoning 110031)
【Abstract】Explore how to improve the work efficiency of the construction safety and production, and total quality management PDCA cycle model used in construction safety management, in order to reduce construction safety accident rate and improve the construction industry from both the organizational and technical measures in the safety management systemproductivity、
【Key words】Construction Safety
Management;Construction
enterprises;Projects;Decision-making stage
1、安全生产得重要性
安全与生产得关系就是辩证统一得关系,而不就是对立
得、矛盾得关系,安全与生产得统一性表现在:一方面指生产必须安全,而另一方面安全可以促进生产。
“安全第一,预防为主”就是企业安全生产得工作方针,但现在仍有许多企业对安全生产不够重视,安全投入不足,主要体现在项目领导在项目管理得同时,没有认清安全与企业效益得关系。
建筑施工企业在完善企业规章制度得前提下,应建立施工现场得安全生产保证体系,保证企业安全生产与创造效益,创建优良工程,提高市场竞争力。
因此,安全生产管理就是施工企业生存与发展得保证。
施工项目安全管理目标就是消除施工中得人得不安全行为、物得不安全状态、环境得不安全因素与管理得缺陷,确保不造成人身伤亡与财产损失。
解决建筑安全生产关键性技术问题得工作相对滞后、安全科技成果得广泛应用缺少市场化得政策导向与经济激励措施。
施工新工艺、新产品、新技术应用与安全防护措施得研究不同步等
在管理工作中,未能将建筑施工得安全文明管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,国家有关建筑得法律、法规、规范、标准与省级下发得建筑施工安全生产文件,也未能及时传达贯彻与落实到每一个建筑施工现场,最终导致安全意识薄弱,安全事故频发。
2、提高施工企业得安全生产工作效率
2、1 组织措施。
进一步加强安全生产监督管理,防止与减少生产安全事故。
按照《建设工程安全生产管理条例》实行建筑施工企业安全生产许可证制度,企业未取得安全生产许可证得,不得从事生产活动。
禁止挂靠施工。
a应从招投标开始,严格审查承建资格,不准超范围施工。
b政府实行定期不定期得监督检查,凡就是挂靠施工、私自分包得工程一经查出,坚决严肃处理。
、开展群众举报制度,实行社会监督,对群众举报有功人员实行奖励。
加强对现场民工得管理。
劳务工得使用必须签订符合国家有关规定得施工合同,明确安全生产双方各自得权利、义务。
进)前必须进行三级安全教育,经考试合格后才能上岗。
建立安全生产组织机构。
公司设置专门得安全管理机构,配备必要得交通办公用品,给予足够得管理权力。
施工队、项目部按规定配齐配够安全专职人员,合格实行安全优先、一票否决制度。
建立各岗位安全生产责任制,明确其安全责任。
坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。
实行逐级安全技术交底制,对安全措施得执行情况进行{if督检查,并做好记录。
政府主管部门严格执法,按照《建设工程安全生产管理条例》加大违反安全生产法律法规得企业与发生重人安全事故得单位实行严肃查处,并落实到主要负责人,
直至企业负责人。
2、2 技术措施。
工程开标前必须编制施工组织设计。
按照防雨、防台风、防洪、防触电等安全规定要求,认真做好现场规划。
做好安全组织措施与技术措施,并经公司总工程师审批、监理公司批准,施工中严格按此执行。
现场适路畅通、平整、坚实、硬地化。
生产、生活区要设足够得消防水源,安放消防器材,编制消防预案,并成立义务消防队。
所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备得性能与使用方法。
各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门得消防安全距离规定。
室内不得堆放易燃、易爆物品,严禁在加工场与料库内吸烟。
电气、设备防护、各种机械设备要有防雨及安全保护装置。
要有专职人员进行管理、使用维修与保养。
检修电气时必须停电作业,电源箱上要挂“有人操作,严禁合闸”得安全警示牌,并派专人瞧管。
必须带电作业时要经有关部门批准。
进入现场人员必须戴好安全帽,按规定佩戴劳动保护用品。
严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋与裙子。
高处作业要戴安全带,从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗。
洞口、楼梯口、电梯井口、出入口要设防护栏;施工架子按规定在操作层中间每隔两层满铺跳板,符合安全规定,
设置踢脚板,挂设安全网。
做好文明施工。
不扰民、不损害附近居民利益。
施工现场封闭施工,围墙、大门应庄重关观。
临时设施、砂、石、钢材等材料统一布置,堆放整齐。
3、安全管理得PDCA循环
国际标准化组织把全面质量管理得PDCA循环引用为ISO 9000质量管理与质量保证体系系列标准与ISO 14000环境管理体系系列标准中通用得管理模式,面且PDCA循环也就是职业安全卫生管理体系所采用得管理模式。
如果将其有效地运用到建筑安全管理之中,将大大强化企业全方位得、系统得安全管理工作,提高建筑企业得安全管理水平。
3、1 安全决策阶段。
该阶段包括企业制定某段具体时间如半年、一个月得安全管理计划;分析建筑安装生产系统得安全现状;提出安全
工作指标;编制安全措施计划。
选定企业安全管理目标得依据主要就是企业该时期得安全工作方针,上级有关部门对安全工作得指不、要求以及企业当飞时得安全生产状况等,然后分析生产系统安全现状,根据安全工作目标编制安全措施实施计划。
3、2 计划实施阶段。
依据细化后得安全措施计划,企业中各有关部门与个人应层层负责、逐级落实,按照既定进度进行实施。
在实施过中企业安全管理计划得总目标负责人应召集各分目标负责人,分析与汇总各部门得实施情况,以便对安全措施落实情况与下一阶段得实施进程进行分析、协调及修正,必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查,最后确定出下一阶段得实施计划,通过几次反复循环直到所制订得目标最终全部完成。
3、3 效果检查阶段。
当安全目标达到或计划进行了一段时间后,各部门、各单位均针对安全管理中得薄弱环节采取了相应得整改措施,并取得了初步成效,但其最终得、整体得效果如何,还需在生产过程中检验与确认。
这种对初步实施效果进行检验或确认得过程称为成果巩固期。
巩固期过后,企业安全管理目标负责人或其业务主管部门应及时对计划实施情况进行全面得、最终得检查与评估。
最终得检查评估与实施过程中得工作检查之间得区别在于前者就是正式得、全面得与最终得。
4、结语
企业安全生产事故得发生原因就是多方面得,主要有:违反操作规程,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护把质量管理得PDCA循环上作方式运用于建筑企业得安全管理,可以解决安全工作中存在得问题,提高安全工作质量水平,从面达到节约成本、提高生产率、增强企业竞争力得目得。
因此安全生产必须与安全管理实际相结合方能发挥应有得效应,才能真正达到生产与管理水平提高双赢得目得。