项目概念性设计节点
概念性方案设计深度要求

概念性方案设计深度要求项目概念性方案设计成果及深度除满足国家建设部〈建筑工程设计文件编制深度的规定〉中有关的要求外,同时必须满足甲方以下要求。
一、设计成果:1.设计说明及图纸8 套:统一按 A3 规格印制、装订概念设计方案图纸目录分序图纸名称类号1总平面图2功能分区与产品类型分布图3交通、消防分析图4分期开发示意图5典型组团单元分析图总6物业管理模式示意图图7 景观资源利用分析图8 日照分析图9 噪音处理分析图10 竖向设计示意图11 会所及商业风格示意图12 地下室分布示意图住宅住宅单体意向平面图、立面13风格示意图单体低多高层比例层项备注目项目1:1000~ 1:2000 ●●1:1000~ 1:2000 ●○1:1000~ 1:2000 ●●1:1000~ 1:2000 ●●1:500~ 1:1000●○1:1000~ 1:2000●○1:1000~ 1:2000●●1:1000~ 1:2000 ●●1:1000~ 1:2000 ●●1:1000~ 1:2000 ○用地地形复杂时需○完成1:1000~ 1:2000 ○●1:200~ 1:300 ●●14 规划工作模型1:1000 ●●其它15 效果图或局部空间效果图●●16 意向建筑形态和风格图片●●表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。
1 / 4概念设计方案图纸深度要求:1.总平面图1)标明用地界限、道路红线、周边道路名称、指北针;2)表明地下室边界和出入口位置;3)标明建筑单体的层数和退线,建筑单体体块和建筑间距要用真实尺寸;4)表明小区道路的性质、位置、与城市道路接口的位置以及道路中车行道、绿化带及人行道的划分并标明道路红线宽度。
5)表明停车位位置和停车数目;6)表明景观绿地和水系的性质、等级和边界。
2.功能分区与产品类型分布图1)明确住宅和公建分区;排布适宜地块档次与形态的住宅产品。
2)描述公建配套设施设置位置、规模、占地和内容;3)根据现有市政配套情况选择设置各类技术配套设施(煤气调压站、变电站、垃圾中转站、水泵房、物业管理用房),通过明显的图例描述这些设施的名称、位置及规模。
概念性规划内容

概念性规划内容引言概述:在现代社会中,概念性规划是一种重要的规划方式,它通过对事物的概念进行深入研究和分析,为未来的发展提供了重要的指导和决策依据。
本文将探讨概念性规划的内容,包括其定义、目的和实施方法等。
一、概念性规划的定义1.1 概念性规划的概念:概念性规划是指对事物的概念进行系统性的研究和规划,以明确事物的内涵、特征和发展方向。
1.2 概念性规划的重要性:概念性规划能够匡助人们更好地理解事物的本质和意义,为未来的发展提供清晰的方向和目标。
1.3 概念性规划的应用范围:概念性规划广泛应用于各个领域,包括城市规划、企业管理、产品设计等。
二、概念性规划的目的2.1 明确事物的内涵和特征:概念性规划通过对事物的深入研究,可以匡助人们更好地理解事物的内涵和特征,从而为事物的发展提供准确的基础。
2.2 定义事物的发展方向:概念性规划能够明确事物的发展方向,为未来的决策和规划提供重要的依据,匡助人们把握事物的发展脉络。
2.3 提供决策依据:概念性规划可以为决策者提供重要的依据,匡助他们做出明智的决策,推动事物的健康发展。
三、概念性规划的实施方法3.1 调研和分析:概念性规划的实施首先需要进行充分的调研和分析,了解事物的现状和发展趋势,为后续的规划提供基础数据。
3.2 制定目标和策略:在进行概念性规划时,需要明确事物的目标和发展策略,为未来的规划提供明确的方向和目标。
3.3 制定行动计划:概念性规划的最终目的是为了指导实际行动,因此需要制定详细的行动计划,明确每一个阶段的任务和时间节点。
四、概念性规划的案例分析4.1 城市概念性规划:城市概念性规划是指对城市的发展方向和特征进行规划,以实现城市的可持续发展和宜居性提升。
4.2 企业概念性规划:企业概念性规划是指对企业的核心竞争力和发展方向进行规划,以实现企业的长期发展和市场竞争力的提升。
4.3 产品概念性规划:产品概念性规划是指对产品的核心功能和特点进行规划,以满足市场需求和用户体验的提升。
设计师必用的16个节点

设计师必用的16个节点
设计师在工作中使用的节点可以根据具体的设计需求和工作流程而有所不同,以下是一些设计师常用的16个节点:
1. 创意激发:进行头脑风暴或研究,以激发创造力和想法。
2. 研究调查:收集相关行业和市场的信息,了解目标受众和竞争对手。
3. 用户体验设计(UX):以用户为中心,设计易于使用和满足用户需求的产品或界面。
4. 用户界面设计(UI):负责设计用户与产品交互的界面,包括视觉元素和交互设计。
5. 可用性测试:评估产品的可用性和用户体验,发现并解决问题。
6. 原型制作:创建产品的原型,以验证设计概念和功能。
7. 样式指南:定义产品的视觉规范和设计语言,确保一致性和品牌形象。
8. 图形设计:创造各种视觉元素,如标志、海报、图片等。
9. 插图设计:通过手绘或数字绘图创建插图,用于丰富和补充设计。
10. 动画设计:设计和创建动态元素和交互效果,增强用户体验。
11. 品牌策略:制定品牌定位、价值观和传播策略,塑造品牌形象。
12. 市场推广:创建市场推广材料,如广告、宣传册等,吸引目
标客户。
13. 印刷准备:准备设计文件的印刷版本,确保正确的颜色、尺寸和格式。
14. 网页设计:设计网页布局和元素,优化用户体验和可访问性。
15. 社交媒体设计:为社交媒体平台创建视觉内容,增加品牌曝光度和互动性。
16. 项目管理:组织和管理设计项目,包括时间表、资源分配和团队协作。
这些节点涵盖了设计师在不同阶段和任务中的常见工作内容,设计师可以根据具体项目的需求进行选择和应用。
概念性规划设计方案

概念性规划设计方案一、背景介绍概念性规划设计方案,亦称为概念设计方案,是指在项目规划阶段,通过对项目需求、功能及空间布局等方面的分析,提出初步的设计构思和方案草案。
概念性规划设计方案是整个设计过程中最早产生的文档之一,它可以为后续的详细设计提供有益的思路和指导。
二、目标和原则1. 目标:本概念性规划设计方案的目标是在保证项目可行性和可持续性的基础上,提供一个满足用户需求的整体布局方案,并为后续详细设计提供指导。
2. 原则:a. 适应性原则:方案的设计应该与当地环境和文化相协调,充分考虑使用者的需求和特点。
b. 可行性原则:方案应该具备可行性,包括技术可行性、经济可行性、环境可行性等。
c. 可持续性原则:方案应该注重生态环境保护、资源利用和建筑物自身的可持续性。
d. 人性化原则:方案应该关注人的需求,为使用者提供一个舒适、便利的环境。
三、设计内容1. 项目定位:XXX项目是一个XXXXX,旨在XXXXXXXXXXX。
2. 空间布局:a. 功能分区:根据项目要求,将空间进行合理的分区,包括XXXX区、XXXX区、XXXX区等,每个区域的功能和用途应明确划分。
b. 基础设施布置:考虑到项目的需求,对基础设施的布局进行规划,包括电力供应、通信设施、供水和排水系统等。
c. 空间连接:通过合理的布局和路径设计,保证各个功能区域之间的连通性和便利性,并考虑到交通流线、无障碍通道等。
3. 环境设计:a. 绿化设计:加强对绿色环保的考虑,合理布置绿化带、景观小品等,提升项目的整体环境质量。
b. 自然光利用:通过合理的建筑体量和窗户布置,最大程度地利用自然光,降低能耗,提高使用者的舒适度。
c. 室内环境:考虑到不同区域的功能和使用需求,对室内的温度、湿度、噪音等要素进行合理控制,创造一个舒适的室内环境。
4. 技术要求:a. 结构要求:考虑到项目的要求和可行性,提出适合的建筑结构类型,包括钢结构、混凝土结构等,并确定所使用的材料规格。
项目各节点流程以及任务

项目各节点流程以及任务1.项目启动阶段:-制定项目目标和范围:明确项目的目标和范围,确定可以实现的时间、资源和预算等限制条件。
-成立项目团队:组建专门的项目团队,包括项目经理、技术专家、运营人员等,以确保项目顺利进行。
-进行可行性研究:评估项目的可行性,包括技术、经济和法律等方面的考虑。
-制定项目计划:确定项目的时间表、任务和交付物。
2.需求分析阶段:-收集需求:与项目相关的利益相关者进行沟通,了解其需求和期望。
-分析和整理需求:将收集到的需求进行分析和整理,明确项目的功能和特性。
-制定需求文档:将需求整理成需求文档,明确项目的功能、界面设计、业务流程等。
3.设计阶段:-概要设计:根据需求文档,进行系统的概要设计,包括系统架构、功能模块划分等。
-详细设计:在概要设计的基础上,进行详细设计,包括数据库设计、界面设计、算法设计等。
4.开发和测试阶段:-编码开发:根据详细设计,进行编码开发,实现项目的各项功能。
-单元测试:对编写的代码进行单元测试,验证代码的正确性和可靠性。
-综合测试:对集成的各个部分进行测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等。
5.实施阶段:-环境准备:部署项目所需的硬件和软件环境,确保项目能够正常运行。
-数据迁移:将旧系统的数据迁移到新系统,确保数据完整性和一致性。
-培训和启动:为员工提供项目培训,确保他们能够正确使用项目提供的功能。
6.运维和维护阶段:-监控和优化:对项目进行监控和性能优化,确保项目的正常运行。
-问题解决:及时处理项目的问题和错误,提供技术支持和维护服务。
-新功能开发:根据用户需求和市场变化,开发新的功能和模块。
以上是一个典型的项目各节点流程以及任务的简要描述,具体的流程和任务可能会根据不同的项目需求和实施方式进行调整和定制。
建设工程施工节点

建设工程施工节点是指在建筑工程项目中,根据施工组织设计对施工过程进行科学划分所形成的各个阶段性的工作点。
施工节点是施工过程中的关键环节,对于确保工程质量、安全、进度和投资控制具有重要意义。
本文将从施工节点的概念、作用、分类和控制等方面进行探讨。
一、施工节点的概念施工节点是指在建筑工程项目中,根据施工组织设计对施工过程进行科学划分所形成的各个阶段性的工作点。
施工节点包括了工程项目的各个阶段,如前期准备、施工图设计、施工组织、施工实施、验收交付等。
施工节点是施工过程中的关键环节,对于确保工程质量、安全、进度和投资控制具有重要意义。
二、施工节点的作用1. 确保施工质量:通过对施工过程进行科学划分,明确各个阶段的工作内容,确保施工质量符合设计和规范要求。
2. 保障施工安全:施工节点有利于加强对施工现场的安全管理,预防安全事故的发生。
3. 控制施工进度:施工节点有助于合理安排施工计划,确保工程按时完成。
4. 控制投资成本:通过对施工节点的控制,有利于降低工程投资成本,提高投资效益。
5. 提高施工组织水平:施工节点有助于提高施工组织的科学性和合理性,提高施工效率。
三、施工节点的分类施工节点可以根据施工过程的不同阶段进行分类,一般可以分为以下几种:1. 前期准备节点:包括项目立项、规划设计、招投标等环节。
2. 设计节点:包括施工图设计、施工方案制定等环节。
3. 施工组织节点:包括施工队伍组建、施工现场布置、施工进度安排等环节。
4. 施工实施节点:包括地基基础、主体结构、建筑装饰、设备安装等环节。
5. 验收交付节点:包括工程验收、竣工验收、资料归档等环节。
四、施工节点的控制1. 制定施工节点计划:根据工程项目的特点和施工组织设计,制定详细的施工节点计划,明确各个节点的工作内容、进度和质量要求。
2. 落实施工节点责任:将施工节点任务分解到各个相关部门和人员,明确责任分工。
3. 施工节点监控:通过对施工现场的定期检查和验收,确保施工节点任务的顺利完成。
室内设计中关于节点的理解及应用

室内设计中关于节点的理解及应用室内设计中的节点是指连接不同空间、功能和材料的重要部分,它是室内设计中不可忽视的重要元素。
节点的设计不仅仅影响到整体空间的结构和功能,更关乎到观感和感受的舒适度。
本文将从节点的定义、作用、设计原则和实际应用等方面进行详细阐述,帮助读者更深入地了解室内设计中节点的重要性及其应用。
一、节点概念及作用节点在室内设计中是一个重要的概念,它可以理解为连接、交汇、转折、分合的地方,是不同空间、功能和材料的连接点。
节点具有连接作用,将不同的部分联系在一起,使之互相关联,形成一个有机的整体。
节点还具有过渡和转换的作用,它可以使不同空间、功能和材料之间的过渡更加自然顺畅,达到平衡统一的效果。
节点在室内设计中承担着连接、过渡和统一的作用,是整个空间布局和功能运行的关键部分。
二、节点设计原则1.灵活性原则:节点的设计应该具有一定的灵活性,能够根据实际需求进行调整和变化。
因为室内空间的使用是多样化的,节点必须能够适应不同的功能和需求,保持灵活性才能更好地满足用户的需求。
2.协调性原则:节点的设计应该能够与整个空间的风格和氛围相协调,不至于显得突兀和不和谐。
节点作为连接和过渡的部分,必须与周围的元素相呼应,形成有机的整体,保持空间的一致性和和谐性。
3.实用性原则:节点的设计应该充分考虑到其实际使用功能,要符合人们的生活习惯和实际需求。
节点不仅仅是连接和过渡的部分,更应该具备实际的功能,如储物、休息、观景等,使其能够为人们的生活带来便利和舒适。
4.审美性原则:节点的设计应该追求美感和观赏性,要考虑到形式、材料、色彩等因素,使其在整个空间中成为一种视觉焦点,增添空间的美感和趣味。
以上四个原则是节点设计的基本要求,只有充分考虑了这几个方面,才能设计出符合实际需求和审美要求的节点。
三、节点的实际应用1. 客厅节点设计客厅是家庭活动最集中的地方,因此客厅的节点设计显得尤为重要。
可以在客厅的过道或者交汇处进行节点设计,将不同功能的区域连接在一起,比如客厅和餐厅、客厅和阳台等。
成都双流九江邹家场镇旧城改造项目概念性规划讲解

z如何克服基地的空间劣势,发挥其内部的生态及人文优势,以全新的理念塑造一个“ 回归街道、具有场所感” 的区域;z如何通过空间手法的运用,整合区域较为凌乱的功能布局;并且,通过道路骨架的重新输理,在尊重地块既有现状与路网的前提下,使地块的交通更加流畅;z通过物质性形态与功能设施的导入,很好的解决农民安置、区域产业可持续性等非物质领域的问题,以使规划设计很好的内嵌到大区域之中,良性联动,和谐共生;z在核心节点的设计与意想塑造中,通过将文脉、绿脉、水脉与商脉的互融,通过设计手法,增大核心节点的的内在能量与辐射范围,使其成为成都的特色体验式主题商业的典范z基地现状分析 z基地空间优劣势分析 z交通现状与规范范围 z交通及规划范围调整基地优势资源¾项目占地面积1036亩。
地处温江与双流交界处,距光华大道0.8公里,双温公路穿境而过,区位条件好,交通便利。
¾本项目地块大部分较为方正,地势平坦¾紧临江安河,江安河水量较大,水质较好。
景观资源好。
基地劣势资源¾现有村民住宅用地分布散乱,场镇处临街商业多,且较为零乱。
拆迁量较大。
¾现状道路大多为村镇道路,道路网络尚未形成。
¾由于江安河位于地块东北角,该水系资源对整个地块的贡献力度比较小。
¾配套设施缺乏¾整个用地被道路分割成七块,交通混乱,基地较零碎。
z原规划基地被一横两纵道路分隔成7块 ,交通混乱, 基地零碎。
z河滨公园的规模比例偏大 ,景观和商业服务资源浪费严重。
至双流建议道路系统的修改:z把河滨公园南边的主干道道路等级降低,使之成为小区的主要景观轴,在社区中心位置四周路口设三座人行天桥,与社区中心广场和配套商业形成社区的公建 z 主干道向南折转,避免主干道穿越项目中心区域对于规划范围的调整:z建议把河滨公园南侧的两块用地也同时纳入建设开发的范围。
一方面使开发地块更加完整,土地的整合利用程度提高;另一方面,能充分利用河滨公园的景观和服务资源。
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项目概念性设计节点
Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
项目概念性设计管理标准
为配合土地招投标和预选址的工作,在项目前期进行概念性规划设计。
编号:BTYF-01
节点C2
由项目公司依据项目策划阶段已形成的成果,编写《项目策划书》,内容主要包括整个项目总进度控制、项目定位、项目各阶段工作重点及责任人等,并提交研发中心。
节点B3
编制《项目设计管理工作计划》:
1.研发中心审阅《项目策划书》中与设计工作相关的部分,根据项目总体
要求,编制《项目设计管理工作计划》。
2. 由研发中心填写项目研发阶段成果审批单,报请公司董事局主席审批。
3. 修订完成《项目设计管理工作计划》,研发中心备案。
节点B4
编制《概念性设计任务书》
1进行现场调研
2了解拍卖要求
3了解政府相关政策法规
4了解公司初步定位
5成立编制小组,编写初稿。
节点B5
组织《概念性设计任务书》审批:
1.由研发中心填写项目研发阶段成果审批单,交由技术总监、项目部及
公司相关各部门传阅评审。
2.由研发中心整理评审意见,并进一步完善《概念性设计任务书》,报
请公司董事局主席审批。
节点B6
委托设计单位进行概念设计,进行设计合同洽谈及设计前的交底工作,并在整个设计前将《概念性设计任务书》提交给设计单位,并对设计进度及质量全程控制。
节点D6
设计单位应按照《概念性设计任务书》的要求及时提交设计成果。
节点B7
由研发中心对设计成果进行审核,确认后报请技术总监进一步审批。
节点A7
技术总监对设计成果进行审批确认,并提出指导性调改意见,如审批通过则进行下一步正式审批。
节点B8
由研发中心牵头,由设计单位进行演示汇报,参加人员为公司董事局主席、项目部负责人、技术总监、销售公司、客服中心、造价中心等各部门,对概念性设计方案进行评审。
与会人员填写评审意见,由研发中心整理会议评审的意见。
节点B9
评审后如需设计单位进行设计变更,则研发中心将汇总的评审意见以变更通知单的形式反馈给设计单位。
节点B10
审批通过后,概念性设计完成,研发中心将成果审核确定后提交给项目部。
节点B11
研发中心将概念性设计成果存档,作为下一步方案设计的前提资料。